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0km地点、スタートから90分経過) ●第2関門:12時00分頃(17. 55km地点、同150分経過) 【10キロ】 ●関門:14時00分(7. 0km地点、スタートから60分経過) ※通過できなかったランナーは、関門係員の指示に従って下さい 給水 ●ハーフ:1. 7K、8. 7K、15. 3K、19. 3K地点 ●10キロ:1.
拍手 / こっそり拍手 | 詳細ページ | 元サイズ | ▶ 類似写真を探す この何でもない緩い上りで、右内腿がピリッと・・・ 弱点なのです ストレッチを交え、騙し騙し進む まだここで悶え苦しむわけにはいかん! 2 有馬への道 トレラン大会のゴールは有馬だそうだ 参加者600人とのことだが、3人くらいしか抜かれず、静かなもんだった 拍手 / こっそり拍手 | 詳細ページ | 元サイズ | ▶ 類似写真を探す 有馬への道 トレラン大会のゴールは有馬だそうだ 参加者600人とのことだが、3人くらいしか抜かれず、静かなもんだった 1 宝塚の町に到着 阪急宝塚駅をゴールにした もうクタクタのくせに、もう少し歩きたい衝動は何だろう 武庫川にかかる宝来橋 優美なカーブが素敵 拍手 / こっそり拍手 | 詳細ページ | 元サイズ | ▶ 類似写真を探す 宝塚の町に到着 阪急宝塚駅をゴールにした もうクタクタのくせに、もう少し歩きたい衝動は何だろう 武庫川にかかる宝来橋 優美なカーブが素敵 6 宝塚ゴールだと、駅近でナチュールスパがあるのが嬉しい ひとっ風呂浴びて、身体をほぐしたら、少し生き返った 拍手 / こっそり拍手 | 詳細ページ | 元サイズ | ▶ 類似写真を探す 宝塚ゴールだと、駅近でナチュールスパがあるのが嬉しい ひとっ風呂浴びて、身体をほぐしたら、少し生き返った 6 駅前の阪急SORIOで補給を 宝塚で食べる札幌ラーメンが美味し! 明石海峡大橋で１０キロのマラソン大会 来秋に開催、５千人予定｜総合｜神戸新聞NEXT. ロングハイクの後は、どうしてもこういう系統を欲してしまう 拍手 / こっそり拍手 | 詳細ページ | 元サイズ | ▶ 類似写真を探す 駅前の阪急SORIOで補給を 宝塚で食べる札幌ラーメンが美味し! ロングハイクの後は、どうしてもこういう系統を欲してしまう 12
2019ユニセフカップにしのみや甲子園ハーフマラソン 開催日 2019年11月3日 (祝) 開催地 兵庫県(西宮市) ランテスNo:02120 エントリー期間 2019年4月20日 0:00~2019年10月3日 23:59 エントリー終了 大会レポ この大会のレポート&評価 タイガースファンの夢、甲子園球場前をスタートする大会。小学生から一般まで楽しめる駅伝を同時開催。親子で参加しやすいファミリー3kmの部もあります。 証明書提示あり TOTAL RACE ID:02120_20191103_01 連絡事項 エントリー締切日が2019年10月03日(木)まで延長になりました。 ●エントリー期間内であっても定員に達した場合は受付を終了いたします。 基本情報 レース当日 コース エントリー お問い合わせ 規約 主催者からの お知らせ 大会要項 主催 サンケイスポーツ、産経新聞社 種目・参加資格 ハーフ 男女別16歳以上 制限時間:3時間 10km 制限時間:1時間30分 ニッポンハム駅伝6km(4区間) 男女混合10歳以上 ニッポンハム駅伝4km(4区間) 男女別小学4~6年 3km 男女6歳以上、親子(子は6歳~小学) 参加資格備考 車イス不可。駅伝の監督は8:50~の監督会議に必ず出席のこと。駅伝6km(1区~4区各1. 5km)、駅伝4km(1~4区各1km)。補欠は1人のみ登録可。関門(ハーフマラソン・10km)6. 77km:10時55分、19.
たとえ話し上手じゃなくても幸せに暮らしている人もここにいるので、どちらにせよご安心ください笑 このトピックはコメントの受付・削除をしめきりました 「(旧)ふりーとーく」の投稿をもっと見る
強みを引き出す 話し方コンサルタント 池田弘子です。 上司に 「何を言っているのかわからない」 と 怒られますというご相談です。 「君の言ってることは、意味がよくわからない」 「で?何が言いたいわけ?」 「もう少し、理論的に話してくれない?」 と言われパニックになってしまい 転職したり、辞職したりする方も いらっしゃいます。 実は、このお悩みは 私が関わっている企業さんの 社員研修で必ず事前ヒアリングシートに 書かれてくるもの、なんですね。 女性が、多いです。 あなたも、 「ん?この人何を言いたいんだろう?」 「で?私にどうしろと? ?」と思ったことは ありませんか?
#1 #2 #3 ビジネスにおいて、すぐに行動することは最善だとされることが多い。しかし、リーダー育成家でプロコーチの林健太郎氏は「『行動しないこと』も能動的な選択のひとつである。感情の『自動反応』に任せてはいけない」という――。 ※本稿は、林健太郎『 できる上司は会話が9割 』(三笠書房)の一部を再編集したものです。 写真=/PeopleImages ※写真はイメージです 相手の問いかけへの返答は問題解決にならない 「おっしゃる意味がわかりません」「何が言いたいのですか?」 部下に限らずとも相手からこんな言葉を返されると、いい気がしませんよね。自分が非難されているようで、相手に対するネガティブな感情が生まれるのも無理はありません。 「昭和時代の上司」なら、わき上がる怒りの感情をそのままぶつける……という選択肢もあったかもしれません。しかし昨今の職場環境ではパワハラ防止の意識が浸透し、怒りなどの強い感情をそのまま部下にぶつけることは、ご法度です。 もし上司のあなたが部下からこんな発言をされたら、どんな対応をしますか? よくあるのが「もう1回言うから、よく聞いてね」「今、私の言った内容の要点はね……」などと、相手の言葉を表面的に捉えて返答するというものです。この対応は「相手の問いかけに返答」はしていますが、私からすると若干短絡的な働きかけのように思えます。 というのも、「部下との信頼関係をつくる」という観点からは、相手の問いかけに返答することは、実は何の問題解決にもなっていないからです。部下は本当に、あなたの発言の意味を確認したくてその言葉を発しているのでしょうか? 一度、考えてみてください。