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ヘルスケア 2021. 01. 22 2020. 11. 24 鼻の下をンーって伸ばすとくさくないですか?これって何でしょう?どうすればいいの? くっさ!!! 鼻の下が長い、鼻の下を伸ばすとは、女性に甘いと言う意味ですが、実際に鼻の下が長くなったり伸びたりするのでしょうか？それとも何か語源がありますか？ - Quora. 野良犬のにおいがする。 鼻の下がにおうことありませんか?夕方・仕事終わりは特に。周りにもにおってるんじゃないかってすごく気になります。 特に最近マスクをしているのでニオイを強く感じることも。 原因と対策を調べてみました。 鼻の下のニオイの原因 鼻周りが臭うのは、 角栓が酸化してにおっている ことが多いとのこと。特に小鼻(鼻の横辺り)には角栓が多く、そこが臭うことが多いそう。 鼻の下を伸ばしたときににおうのは、 鼻毛の毛穴が広がることで皮脂が酸化する のが原因。 それ以外にも、蓄膿症や副鼻腔炎などの原因があり、においの種類によっては、病院を受診することも必要かもしれません。蓄膿症のにおいは生ゴミのにおいとも言われます。イヤーなにおいを感じたら病院に行ってみましょう。 鼻の下のニオイの対策 角栓や皮脂が原因であれば、 洗顔 や 拭き取り化粧水 が効果的です。 実際、洗顔後や入浴後は、鼻周りや鼻の下はそれほど臭わないと思います。あなたの匂いはどうでしょうか? 筆者も洗顔後は匂いが軽減したので皮脂が原因だったようです。 なので 鼻の穴の中もクレンジングする ようにしました。 すると 効果てきめん !!! 鼻の穴クレンジングを始めてからニオイが気にならなくなった! 匂いが気になる方はぜひやってみてください! 鼻の穴クレンジングのやり方 顔のクレンジングをやった流れで、 小指の先を鼻の穴の中に入れてチョイチョイ擦ります 。(小指の爪の根本くらいまで) あとはお湯で流すだけ。濡れた指で鼻の中を擦ったり、ちょっとだけ鼻にお湯を吸い入れるようにして、鼻の中のクレンジングをしっかり落とすようにします。 ⚠︎注意点⚠︎ 鼻の奥まで水道水が入ると、細菌が入り、慢性副鼻腔炎になることがあります。 あくまで、鼻の穴のほんの手前だけやるようにしましょう! さいごに 鼻をンーって伸ばすと脂臭いのの原因と対策についてまとめましたが、いかがだったでしょうか? でも臭いのもちょっもヤミツキになって、ンーって伸ばしてわざわざ臭っちゃいます。 臭いと生命を感じる。 動物って感じ。 かぐわしい。そう。それは生命の香り。 最後まで読んでいただいてありがとうございました。 にほんブログ村
精選版 日本国語大辞典 「鼻の下を長くする」の解説 はな【鼻】 の 下 (した) を=長 (なが) くする[=長 (なが) く伸 (の) ばす・伸 (の) ばす] 女の 色香 に迷う。女にでれでれする。 ※ 滑稽本 ・ 浮世風呂 (1809‐13)二「はなの下をながくのばして、もみあげのあたりをあらひながら」 出典 精選版 日本国語大辞典 精選版 日本国語大辞典について 情報 ©VOYAGE MARKETING, Inc. All rights reserved.
きちんと就活したつもりでも、社風が合わず早期退職をしてしまう人が増えている現在。 せっかく苦労して希望した会社に入社できても、すぐに退職してしまうなんてことになったら非常にもったいないです。 そんなことにならないためにも、会社選びの際の「社風」の見極めは特に大切にしたいものです。 今回の記事では、働く上で社風がどう大事なのかを解説していきます。 社風とは?
人事評価制度を策定する 適切な人事評価制度があってこそ、社員のモチベーションは維持できますし、さらなる高みを目指す原動力になります。 人事評価を整えるためには明確な基準を設け、社員が納得できるようにしなくてはなりません。 頑張ったら頑張っただけ評価される、ということは簡単ではありますが、その基準を用意するのは意外と難しいものです。 経営者や上司の気分で評価が変わるのではなく、客観的な指標が必要となります。 営業成績など、数値化できるものだとわかりやすいでしょう。 それに加え、成果に至るまでの過程も評価基準に入れることで、より正しく評価ができます。 2. 風通しの良い職場 作り方. 従業員の誰もが働きやすいように整備する 働きやすい会社を実現する上で、女性の働きにくさが問題になってしまう企業は少なくありません。 任される仕事に差がある、出産や結婚後の待遇など、女性が不利を感じる機会はよくあります。 育休制度や短時間勤務制度など、女性が結婚や出産などで一度仕事を離れたあとに戻りやすくする支援が重要です。 3. ハラスメントの対策を行う ハラスメントは、男女問わず様々な社員に発生する問題です。 定期的なアンケート調査、外部の専門機関に相談窓口を設置するなど、ハラスメント対策は万全にしておくのが望ましいです。 4. 学習の機会の創出や支援を行う 社内研修など、社員のスキルアップを後押しする制度があると会社での働きやすさは増します。 定期的に社内研修を開催し、外部のセミナーに参加する機会も多くしておくとよいでしょう。 能力が高まるのはもちろん、今後のキャリアプランについて考えるきっかけにもなります。 社員それぞれが将来的な目標を持つことで、会社としても業績を飛躍的に伸ばすための下地を作ることができます。 働きやすい職場を作るための取り組み事例 世界的に有名なGoogleでは業務時間の20%を好きな仕事やプロジェクトに割り当てられる「20%ルール」を設けています。 本来であれば、自分が担当ではない仕事をそう簡単にすることはできません。 しかし、この「20%ルール」では希望を出すだけで、業務時間の20%内であれば、その仕事を行えます。 全社員がフラットに働ける、斬新な取り組みです。 2. ソフトバンク株式会社 スマートフォンのトップ企業のひとつであるソフトバンク株式会社では在宅勤務制度に力を入れており、副業を解禁するなど、社員が最適に働くためのワークスタイルを追求しています。 そのなかで最も目を引く制度がスーパーフレックスタイムです。 スーパーフレックスタイムでは普通のフレックスで存在するはずのコアタイムがありません。 業務の状況次第で自由に始業時間と終業時間を決めることができます。 個人の生産性を最大限に高める姿勢は参考になる点も多いでしょう。 3.
悩めるあなた 職場の風通しが悪いと言われる…。風通しの良い職場にするにはどうしたらいいのだろうか?やっぱりコミュニケーションが大事なのだろうか? 現場マン 違うよ! コミュニケーションについて考えだすと間違いなく失敗するよ! 別の方法で風通しを解決出来るよ! 製造業・メーカー向け研修:現場で使える研修ならインソース. こんな疑問に答えます。 本記事の内容 風通しの良い職場とは? 風通しの良い職場のメリットとデメリット よくある「風通しへの対策」が失敗する理由 風通しの良い職場にする方法 現場マン この記事を書いている私( 現場マン)は工場の現場に関わって10年以上が経ち、工場の様々な問題に対処してきました。 職場の風通しについても、めちゃくちゃ風通しの悪い職場を経験し、それを劇的に良くした経験があります。 職場の風通しについて考えている人のよくある悩みとして、「風通しの悪さの原因はコミュニケーションなのだろうか?」という点があると思います。 私自身、過去に風通しの悪い職場で非常に悩んだ時期がありました。 職場の風通しが悪い事について、どうやったら解決できるだろうか?と職場で会議を開いたこともあります。 結果的に職場会議を開いた効果は大してありませんでしたが、たくさん悩んで色々なことを試してきました。 それによって 「職場の風通しを良くする方法」というのが存在する事が分かりました。 そこで、私が見つけた職場の風通しを良くする方法について解説していこうと思います。 風通しの良い職場とは?
研修プログラム・カリキュラム パワハラの知識にとどまらず、 部下との信頼関係を構築するコミュニケーションを習得 し、 さらには、 風通しの良い職場づくりを目指す プログラムです。 テーマ 詳細 1.オープニング ・ワークショップ:パワハラ危険度チェック 2.職場のパワーハラスメントの現状とは? ・従業員の3人に1人が過去3年間にパワハラを経験 ・職場での「いじめ・嫌がらせ」に関する相談はこの10年で3倍以上増加 ・パワハラが与える企業への影響とは? 〜パワハラの裁判例の紹介〜 ・企業の予防、解決のための取り組み事例 3.パワーハラスメントとは? ・パワハラの定義と6つのパワハラタイプについて ・ワークショップ:パワハラと指導の違い 4.パワハラが起こりやすい3つのポイント ・①強者としての認識不足 ワークショップ:職場の人間関係 ・②当然意識と被害者意識 ・③"態度が一番物を言う"非言語表現の認識不足 5.パワハラへの対処法を学ぶ ・ワークショップ:ケーススタディ 「こんなとき、あなたならどうする?」 ・パワハラ対処の基本フロー 6.まとめ・総括 ・ワークショップ:明日からの実践を整理する 研修資料:「パワハラが起こりやすいポイント」「パワハラを防ぐ4ポイント」 定額オンライン研修「ナレキャン」とは 1社独占型なので、受講対象者・ご要望に応じてカリキュラムのカスタマイズも承ります。 定額制研修 で 1社独占 ・ カリキュラムをカスタマイズできるサービスはガイアシステム独自のサービス です! 活用例 新人研修を強化した活用例 時期 研修内容 4月 ・新入社員スタートアップ研修 ・入社一年目からの仕事の流儀① 5月 ・社会人としての成長の基盤づくり研修 ・文章作成力とメールテクニック研修 6月 ・入社一年目からの仕事の流儀② ・新入の目標設定手法研修 リーダー向け研修の活用例 時期 研修内容 10月 ・リーダーの心構えとリーダー業務基礎 ・部下の目標設定と進捗管理研修 11月 ・目標管理だけでは部下は育たない!? 明日から実践できる！「風通しの良い職場づくり」について. 「成長課題」の越えさせ方研修 ・部下面談〜基礎編〜 12月 ・会議進行力研修〜基礎編〜 ・ジョブアサイン研修 「1on1研修」として活用も可能です! 育成したい社員を対象に、弊社トレーナーとの1on1コーチング/研修を設定することも可能です。個別指導カリキュラムなので、研修効果も最大限に。 ※2時間の研修を月2回なので、1時間ずつ4名の方を対象に実施することもできます。 様々な活用法ができるナレキャン!ぜひ、有効的にご活用ください。 研修ニーズに合わせ、毎月「参加対象」を変更することも可能です。 貴社の 研修導入目的(課題)を担当のコンサルタントがヒアリングし、月々の研修プランを企画 ・ ご提案 させていただきます。 資料ダウンロード・お問い合せ お気軽にお問い合せください!
筆者の私は、10年以上のコンサル経験がありますが、初めてオフィスに入ったときにその会社の 「風通しの良し悪し」が一瞬にして分かります。 オフィスの雰囲気に風通しの良し悪しは反映されるように感じます。そして、風通しの良さのレベルは 組織によってビックリほどバラバラ です。 そして何より風通しの良い組織であればあるほどメンバーの能力も高く、売り上げも高い傾向があると思います。 そしてこの公式はほぼ全ての組織において当てはまるものだと思っております。 ここでは、経験の中からみつけてきた「組織の風通しをよくする5つの手法」について解説していきたいと思います。 アイデアと実行力で風通しは変わる!