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クレジットカード業界は他の業界との関わりが多く、幅広い業界知識が必要になってきます。職種が同じでも、業界によって業務内容が大きく異なることもあるので、他業界との関連性も研究していきましょう。 記事についてのお問い合わせ
3倍になったり、ETCを使うとポイントが1.
6%増加 2015年 → 2016年で6. 3%増加 2016年 → 2017年で6. 0%増加 (前2年からの仮定) 2017年を前年+6%の伸びとした場合、52, 709, 511となり、約52兆7095憶円の取扱高となります。 市場シェアの11. 3%程度を単独で占める見込み であることになります。 実際の市場シェアは? 引用元: クレディセゾン IR情報 () 内、「2017年第二四半期決算説明会」資料 クレディセゾンの決算資料で、毎年各クレジットカードグループ単位での市場シェアを分かりやすく表記してくれています(2016年度統計)。それによると、首位のセゾングループで14. 6% (クレディセゾン単体で9. 2%、残りがUCや高島屋セゾンなど関連企業)、三井住友FGが14. 3%、三菱UFJニコスが13. 2020年版 クレジットカード市場の実態と展望 | 市場調査とマーケティングの矢野経済研究所. 6%と続き、楽天カードは10. 1%で4番手です。 2015年のセゾン決算資料の統計では、首位のセゾングループで15. 1% (クレディセゾン単体9. 3%)、三井住友FGが14. 8%、三菱UFJニコスが14. 1%、4番手が楽天カードで9.
課題もある中でも今後の取り組み次第で、期待できるカード業界の今後の展望を見てみましょう。 外国人観光客による収入 日本政府観光局と観光庁によると、訪日外国人客は2015年に1973. 3万人を超え、また旅行者の日本における消費額が34711億円を超えておりいずれも前年よりも増加しています。 クレジットカードが普及している国からの観光客がさらに増加していくとそれによる成長が見込めそうです。 ビッグデータ活用による新たな可能性 カード会社は、今まで貯蓄してきた会員のデータを活用した新規事業で収入源を確保したり、蓄積したビッグデータでセキュリティーの強化を行っています。 具体的には、保有するビッグデータそのものに魅力を感じる事業者とのパートナーシップ、会員の属性と支払い・利用状況等のデータや指定信用情報機関のデータ活用等による、与信管理の精度の向上 に取り組んでおり、さらなる期待が寄せられます。 セキュリティーの向上 EC市場が拡大しているのと同時にカードの不正利用が増えています。そのため、カード会社は様々な取り組みを行っています。 具体的には、加盟店からの情報盗難防止のために、「クレジットカード情報の非保持化」「PCI DSS準拠」を行ったり、本人なりすまし防止策として「EC業者独自のなりすまし防止策」、「セキュリティーコードの入力」を行っています。 成長が期待されるカード業界。キャッシュレス決済の波にも注目! 業界の規模としてはそれほど大きくはないですが、さらなる成長に期待がもてるクレジットカード業界。 しかし、収入の基軸となっている手数料で収入を得ることが厳しいのも現状で、さらに新しいビジネスモデルの構築が求められます。 また、最近ではキャッシュレス化の動きも浸透しつつあり、クレジットカードの活用も再度注目されつつあります。 今後の展望が気になる注目すべき業界なので、じっくり業界研究してみてはいかかでしょうか。 暮らしに役立つお金の情報を無料でお届けしています!
カード会社は、銀行の子会社、事業会社の子会社、独立系のクレジット会社の3タイプに分かれています。 その中で最も気になるのは売上と年収ではないでしょうか。業界動向SERCHCOM. の業界ランキングを基に売上ランキングを紹介しつつ年収も合わせてまとめてみました。 第5位 オリエントコーポレーション(2118億円) オリコのロゴでよく知られており、信販系に属するカード会社です。主に個品割賦事業、カード・融資事業、銀行保証事業を行っております。 また、社会貢献カードの発行などを通じ、自然保護団体や社会福祉団体に活動資金を提供する活動も行っております。 平均年収は588万円でした。(平均勤続年数16. 消費者金融・クレジット産業について調べるには（統計・名鑑・インターネット情報源等） | 調べ方案内 | 国立国会図書館. 3年) 第4位 クレディセゾン(2699億円) 現在は独立系の会社ですが、元々は旧セゾングループのクレジットカード会社でした。数々の革命を起こして、業界初を打ち出し続けています。 また、女性の活躍のサポート、若手を役職に抜擢したりと能力がある人材が活躍できるような仕組みづくりも行っています。 平均年収は556万円でした。(平均勤続年数10. 7年) 第3位 三菱UFJニコス(2701億円) UFJニコスとDCカードを三菱フィナンシャルグループの指導によって合併された会社です。 カードビジネス国内NO. 1を誇り、ライフバランスを保つために一週間のうち2営業日を「ノー残業デー」とする取り組みも行っております。 平均年収は703万円でした。(平均勤続年数15. 7年) 第2位 イオンフィナンシャルサービス(3596億円) イオン銀行との一体運営を行っています。クレジット・フィー・銀行・海外の4つの事業からなる総合金融グループとして、日々の生活をサポートし、人々の生活に寄り添い合う金融サービスを提供しています。 イオンフィナンシャルサービスが発行するイオンカードはイオンシネマでの鑑賞券300円オフなどの生活密着型サービスを展開しています。 平均年収は721万円でした。(平均勤続年数6. 7年) 第1位 日立キャピタル(3653億円) メーカー系に属する会社。東洋経済によると、海外における営業収益が年々伸びてきており、海外市場拡大を主軸として戦略を進めています。 平均年収は777万円でした。(平均勤続年数18.
カード会社の規模を比べるときに注目すべき 点の1つが「取扱高」 です。取扱高が大きいカードはたくさん利用されているカードですから、 カードを選ぶ際に安心して選ぶことができます 。 今回は クレジットカード会社の取扱高をランキング形式で紹介 していきます。 みんなが使っている安心・信頼できるカードを使いたいという方は、今回のランキングを参考にしてみてください。 さまざまな業態が集まるクレジットカード 「クレジットカード会社というと何を思い浮かべるか? 」と聞かれたとき、みなさんは何を思い浮かべるでしょうか?
経済産業省が6月15日に公表した特定サービス産業動態統計調査の2020年4月分によると、クレジットカード業の取扱高のうち、消費者金融業務を除いた「販売信用業務」(クレジットカードショッピング)の取扱高は4兆2, 858億2, 400万円で、前年同月期に当たる2019年4月時の取扱高5兆1, 233億8, 900万円と比べるとマイナス16. 3%と、大幅な減少を記録した。前年同月比でのマイナスは、先月の2020年3月(マイナス0. 5%)に続いて2カ月連続となる。 マイナス16. 3%の下げ幅は、過去のクレジットカードショッピングの取扱高推移において歴史的な減少となった、リーマンショック(マイナス2. 6%、2009年7月)、東日本大震災(マイナス3. 2%、2011年3月)を優に超える数値。新型コロナウイルスの感染拡大を受けて2020年4月7日に発出された緊急事態宣言の影響が、電子決済業界にも直撃していたことがあらためて浮き彫りになった格好だ。 クレジットカードショッピングの対前年同月比成長率の推移 (出所)経済産業省「特定サービス産業動態統計調査・クレジットカード業」より作成 経済産業省 – 特定サービス産業動態統計調査
所有している遊休地を上手く利用し、賃貸収入を得られないかとお考えの方は多いのではないでしょうか。遊休地の利用法は大きく分けて、賃貸アパート・コインランドリー・駐車場の三つがメジャーどころと言えます。個人事業主初心者の方には、とくに駐車場経営がおススメです。 しかしその一方で「駐車場経営は儲からない」という話も耳にしているのではないでしょうか。 ここでは駐車場経営は儲からないというのは本当なのか、将来の見通しも含めてその収益性について解説しています。 供給不足で市場規模が拡大する駐車場業界 駐車場業界は供給不足や社会構造の変化により市場規模を増加させています。平成27年から平成28年における駐車場大手4社の売上高の合計は2, 244億円で伸び率は+9.
失敗とトラブルを回避する方法 以上、駐車場経営で起きうる様々なトラブルを紹介しました。 駐車場経営の失敗とトラブルを回避する方法としては、以下の2点が挙げられます。 一括借り上げ方式を選択する 適切な駐車場運営会社を選択する それぞれを解説していきましょう。 一括借り上げ方式を選択する 一括借り上げ方式を選択すれば、基本的に駐車場の経営リスクはほとんど駐車場運営会社が負います。 土地所有者は特に経験やノウハウがなくても、安心して駐車場経営をすることができます。 よって、はじめての駐車場経営で不安な人は、 一括借り上げ方式がオススメ となります。 適切な駐車場運営会社を選択する 一括借り上げ方式を選択したとしても、経験の浅い駐車場運営会社が借主となってしまうと、賃料が払えなくなり、土地所有者に対してすぐに賃料の減額要求がくることがあります。 経験の浅い駐車場運営会社は失敗も多い ため、約束した賃料を払えなくなることも多いのです。 実績が少ない会社は実現不可能な高額な金額を提示してくる場合もあるので、駐車場運営会社を選択する場合は、提示された賃料だけでなく過去の実績等もよく加味した上で決定しましょう。 管理委託を選択する場合も同様で、実績豊富な駐車場運営会社なら失敗やトラブルに対処するための様々な相談をすることができます。 5. 難しい駐車場経営こそ色々なプロな意見を ここまで「駐車場経営は思っている以上に難しい」「基本的にはあまり儲からない」という話をしてきました。 駐車場経営がうまくいくかどうかは、駐車場運営会社によるところが大きい ので実績豊富な会社に巡り会えるように、まずは色々な会社の資料を見てみましょう。 駐車場経営は「土地活用」の一種類なので、資料請求の中でも「駐車場」に希望を絞って資料請求したり、プランの依頼をすることをオススメします。 土地の活用などの不動産投資を考えるなら、とにもかくにも自らどういった活用方法があるのかを知って吟味すべきです。 まずは勉強も兼ねて、複数の土地活用プランを無料で一括請求できるサイト「 HOME4U土地活用 」を使って、多くのプランを見て検討するのが、一番成功への近道です。 土地活用一括請求を利用する流れ 中には変な会社からしつこい営業の売り込みがあるのではないの?と思う方がいると思いますが、心配も無用です。 HOME4U土地活用で提案してもらえる会社は、 NTTグループならではの厳重な審査をしているため、安心して利用 できます。 約60秒、しかも無料で利用・土地を持っていなくても利用できますので、まずは多くのプランを見て吟味してみましょう。 6.
「話題の駐車場経営をしてみたが、 思ったより大変だった、予想以上に儲からなかった 」という人もいるのではないでしょうか。 また、これから駐車場を始めたい人の中には、駐車場経営にはどのような失敗やトラブルがあるのか知りたい方もいらっしゃると思います。 駐車場経営で成功するためには、駐車場経営がなかなか儲からない理由と失敗やトラブルの事例を知っておくことが必要です。 この記事では 駐車場経営の失敗のパターンやトラブル例、またトラブルを回避する方法について 解説します。 ぜひ最後までご覧ください。 こんな悩みをスッキリ解消! 駐車場経営って手軽にできそうだけど、実際収益はどうなの? 手堅いけどあんまり儲からない？駐車場経営の気になることをまとめてみた | 財テク公務員ブログ. 駐車場経営が暫定利用にオススメな理由は? 駐車場経営でよく起きるトラブルや失敗を知りたい 【執筆・監修】不動産鑑定士・宅地建物取引士・公認不動産コンサルティングマスター 株式会社グロープロフィット 代表取締役 竹内英二 大手ディベロッパーにて主に開発用地の仕入れ業務を長年経験してきたことから、土地活用や不動産投資、賃貸の分野に精通している。大阪大学卒業。不動産鑑定事務所および宅地建物取引業者である「株式会社グロープロフィット」を2015年に設立。 資格 不動産鑑定士・宅地建物取引士・賃貸不動産経営管理士・公認不動産コンサルティングマスター(相続対策専門士)・中小企業診断士 1.
経営方式の選択をミスしている 駐車場経営では、経営方式の選択ミスをしているという失敗もあります。 駐車場経営には、大きく分けると以下の2つの経営方式があります。 一括借り上げ方式 管理委託方式 「一括借上方式」 とは、駐車場運営会社に土地を一括で貸す方式で 「管理委託方式」 とは、土地所有者が駐車場設備をすべて自前で揃え、管理だけ駐車場運営会社に委託する方式です。 一括借り上げ方式と管理委託方式との違いは、土地所有者が駐車場設備まで保有するかどうかという点です。 駐車場設備とは精算機、看板、照明などのことを指します。 一括借り上げ方式は駐車場運営会社が駐車場設備を保有するため、設備の故障等のリスクは全て駐車場運営会社が持ちますが、管理委託方式では、土地所有者が設備の故障等のリスクも負うことになります。 管理委託方式は、収益性は最も高くなりますが、自営であるためリスクが高く、 初めての駐車場経営でいきなり管理委託を選択するのは失敗する可能性が高くなります 。 よって、初めて駐車場経営を行うのであれば、まずは 一括借り上げ方式から様子を見て始めることをオススメします。 計画時の失敗例5. 駐車場運営会社の選択ミスをしている リスクを取らずに一括借り上げ方式を選択したとしても、駐車場運営会社の選択ミスをすることで駐車場経営に失敗してしまうこともあります。 駐車場運営会社は参入障壁が低いため業歴の浅い会社がたくさんあり、それらの会社は実績を増やしたいがために、最初だけ高い賃料を提示してくる傾向があります。 会社によっては、契約後すぐに賃料の減額要求があり、結局は他の駐車場運営会社の賃料よりも下がってしまうケースもあります。 駐車場運営会社は実績や過去にトラブルが無いかなど、しっかりと調査をすることが必要です。 計画時の失敗例6. 稼働率の収支計画が甘い 管理委託の駐車場経営では、収支計画で見込んでいた稼働率が甘かったという失敗があります。 インターネット上には、駐車場の稼働率は50~60%程度という情報も流れていますが、実際には50%に届かない物件が多いです。 業界最大手のパーク24ですら47~48%程度ですので、 個人が行う無名の駐車場は40%も行けば上出来といえます。 駐車場は認知されるまでに時間がかかるため、特にオープンしたての稼働率は著しく低いので、一般的な駐車場を行うのであれば、「 当面の稼働率は30%程度 」と見込んでおくのが無難といえます。 運営を開始してからの失敗例 それでは次に、運営上の失敗の例を挙げます。こちらは最初に伝えた「計画上のミス」ではなく、運用している間に起きてしまうミスです。 これを防ぐには、「駐車場経営を始めたらそのまま放置」ではなく、 常に近隣の情報収集 などを行うことが大切です。それでは具体的な運営を始めてからの失敗例を見てみましょう。 運営時の失敗例1.
儲かる駐車場にする5つの方法 儲かる駐車場にする方法は、ズバリ以下の5点です。 (1)駐車場運営会社を比較する (2)需要が高い場所で行う (3)固定資産税の安いところで行う (4)無駄が生じない土地で行う (5)価格設定をこまめに見直す それではひとつずつ見ていきましょう。 1-1.
駐車場のシミュレーション 第3章と 第4章 では、以下の駐車場をモデルとして「一括借り上げ方式(施設貸し)」と「管理委託方式」の収支シミュレーションと初期費用について解説します。 駐車場は1台あたり縦5m横2. 5mの面積を要します。 また、場内に走路を設ける場合は、5mの幅を確保することが一般的です。 上記のような、間口が15m、奥行きが7. 5mの土地(約34坪)の場合、走路と精算機のスペースを考慮すると5台をレイアウトできることになります。 3-1. 一括借り上げ方式(施設貸し) 一括借り上げ方式(施設貸し) は、駐車場運営会社から固定の賃料が支払われます。 費用に関しては、固定資産税及び都市計画税のみとなります。 例えば、月額賃料が10万円、年間の固定資産税および都市計画税が60万円となる土地の場合、収支は以下のようになります。 年間収入:120万円(月額10万円×12ヶ月分) 年間費用:60万円(固定資産税および都市計画税) 年間収支:60万円 3-2. 管理委託方式 管理委託方式 は、ユーザーの支払う利用料が収入となります。 費用に関しては、駐車場運営会社に支払う管理委託料と土地の固定資産税及び都市計画税が発生します。 管理委託方式では、収入をシミュレーションする際、稼働率を想定します。 稼働率は大手の駐車場会社では50%弱です。 個人が行う駐車場は認知度も低くなるため、稼働率も下がります。 ここでは、時間単価300円の駐車場で、稼働率を30%とした場合の収入を計算します。 (収入) 1日当たりの収入/台 = 時間単価 × 24時間 × 稼働率 = 300円/時 × 24時間 × 30% = 2, 160円 年間収入/台 = 1日当たりの収入 × 365日 = 788, 400円 駐車場収入 = 年間収入/台 × 台数 = 788, 400円 × 5台 = 394. 2万円 次に支出を考慮します。 管理委託料は駐車場運営会社によっても異なります。 ここでは、管理委託料の中に保険料や電気代等も全て含むタイプとして、管理委託料は駐車場収入の10%で想定します。 (費用) 管理委託料 = 駐車場収入 × 管理料率 = 394. 2万円 × 10% = 39. 4万円 固定資産税及び都市計画税 = 60万円 費用合計 = 管理委託料 + 固定資産税及び都市計画税 = 39.