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・ 会社成長に追い風!法改正によって株式対価M&Aがしやすくなった理由 ・ 若者世代を引き付ける「働きたいオフィス」の条件 ・ オフィス選びは「会社の名刺」だ
当事者意識の低い人は、会話の中の「主語」に特徴があるようです Photo:PIXTA 前回 は、「マインドセット」と「スキル」を軸とした組織課題抽出・対策立案ツール「MSマトリクス」を使った、組織の課題を抽出する方法を紹介した。 自社の組織がどのような課題を抱えているのか、自分なりに見直すことができたのではないだろうか。そして、課題解決にはメンバーの「マインドセット」を上げていく必要があることも理解していただけたと思う。 しかし一方で、「マインドセット」とは具体的に何なのか、うまくイメージができずにモヤモヤした感覚をお持ちの読者も多いのではないだろうか。 連載3回目は、前半で私の「マインドセット」の捉え方を紹介し、後半は実際に社員の「マインドセット」を高め、強い組織を築いていくにはどうすればよいかを考えていく。 「マインドセット」とは何か? 「マインドセット」という言葉を知る人は多いが、その本質をきちんと語れる人はあまりいない。それほど「マインドセット」の定義は、一言では表現がしにくいものだと思う。そこで私は、いつも複数のキーワードを使い、「マインドセット」を説明することにしている。 前回 も紹介したが、私が「マインドセット」の要素として上げるのは、「当事者意識・覚悟・オーナーシップ・全体最適・ミッションフィット・バリュー体現」の6つだ。 そして、上の図に示したように、「マインドセット」はこれらの要素が複合的に作用して形成された思考であると私は考えている。一つひとつを具体的に説明したいところだが、今回は、その中でも特に重要な要素である「当事者意識」に焦点を当てて説明していこう。 当事者意識は会話の中に表れる 「マインドセット」が高い人は、物事に対する「当事者意識」も高い。それは個々の行動からも汲み取ることができるが、中でも、とても簡単に「当事者意識」の高さを判断する方法がある。次の事例で考えてみてほしい。
D. (マネジメント)と神戸大学の博士号(経営学)を取得後、1994年神戸大学経営学部教授、1999年に大学院経営学研究科教授に就任。経営学研究科長を経て2012年から社会科学系教育研究府長。経営学のなかでもモティベーション、リーダーシップ、キャリアなど、人の心理・生涯発達にかかわるトピックを主に研究している。研究・教育の分野だけではなく、企業における研修、講演など幅広い分野で活躍している。『変革型ミドルの探求』(白桃書房)、『リーダーシップ入門』(日本経済新聞出版社)など、著書は50冊以上。
「優れたリーダーはみな小心者である」。この言葉を目にして、「そんなわけがないだろう」と思う人も多いだろう。しかし、この言葉を、世界No. 1シェアを誇る、日本を代表するグローバル企業である(株)ブリヂストンのCEOとして、14万人を率いた人物が口にしたとすればどうだろう?
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忙しいアピールが多い 実際に忙しい時期があるのは仕方が無いことですが(プロジェクトを推進するにはやるべきことがたくさんあります)、徹夜や休日出勤などの 過重労働をメンバーに自慢気にアピールするリーダー には気をつけましょう。 これは自分の責任範囲の把握と作業の見積りが下手であることを示しています。こういうリーダーのプロジェクトに参加すると、余裕のない進行と突発的な対応が待っています。 また、忙しいアピールが多いリーダーは、プロジェクトがトラブルになった時に「他の忙しい理由」を盾にプロジェクトから逃げてしまうケースもあります。そうなると、誰かがリーダーの代打に立たなくてはなりません(当然、引き継ぎなどはなく、プロジェクトの失敗の責任を負う羽目になります)。 2. 成果物を出さない なぜか、世の中には「リーダーは成果物を出さなくてもいい」と考えている人がたくさんいます。おそらく、肩書としての組織の「マネージャー」とプロジェクトの「リーダー」を混同しているのでしょう。 マネージャーとリーダーの違いは、マネージャーが仕事と責任の割り振りを管理すればよいのに対して、プロジェクトのリーダーはひとつの案件を取りまとめて推進しなければならない点にあります。 「マネージャー」と「リーダー」の違い( ) リーダーとしてプロジェクトを推進するには、ビジョンを企画書に落としたり、作るものの要件や仕様を作ったり、進捗を確認したり、発生した課題を分析して対処法を作ったりする必要があります。こうした細々とした成果物は、見たり批判したりするのは簡単でも、作るのは大変です。確実なものが少ない状況で「決め」を作っていくのは不安で孤独な作業でもあります。 そこから逃げたくなる気持ちはわからなくはありませんが、明確な「決め」がないプロジェクトはメンバーの間で認識がズレて状況が混乱した時に一気に崩壊します。 炎上でメンバーの生活を犠牲にしないために、 リーダーがちゃんと「決め」の成果物を出せるか どうか、 話だけで物事を進めようとしていないか どうか。ここは大事なポイントです。 3. 馴れ馴れしい 馴れ馴れしいリーダーも注意が必要です。これまでたくさんのリーダーを見てきましたが、優秀な人は全て 礼儀正しい人々 でした。 よく若い人達でチームを組んでプロジェクトをやると、仲の良さと信頼関係を混同して馴れ馴れしいコミュニケーションが日常的になったりしますが、これは結構危険だったりします。 仲の良さというのは個人同士の相性や親しさがベースになりますが、 プロジェクトの信頼関係はそれぞれが受け持つ役割と専門性への敬意の上に成り立ちます 。 また、プロジェクトのリーダーをやっていると、プロジェクト全体を進めるために一時的に誰かに無理をしてもらうお願いをする必要があることもあります。馴れ馴れしいコミュニケーションをやっていると、これが「甘え」になって、頼ることに無頓着になってしまうのです。 馴れ馴れしいコミュニケーションで特定の優秀な人物に頼りっきりになって、ある日その人が爆発したり去ったりしてプロジェクト全体がクラッシュする、これもよく見かける光景です。 4.
恋愛経験豊富な女性たちにアドバイスを聞きました。 Q. 恋愛をしたくなるような方法やアドバイスを教えて \女性のコメント/ 一度特定の男性と何度か遊びに行ってみると、なんとなく価値観が変わります。(20歳) 相手に好かれていると、自然と自分磨きをしようと思えるのでキレイになれる。(35歳) 恋愛物の映画やドラマ、漫画を観たり読んだりする。(24歳) 恋愛をすることで世界が広がる、美しいと思えるものが増えるということを教える。(32歳) 喜怒哀楽の他に自分では計り知れない自分自身の色々な感情を持っていることに気付かされます。(33歳) 特定の男性と遊びに行く、自分を好きな相手を意識するとの意見がありました! 【男性必見】性欲が湧かない5つの原因とは？失われた性欲を取り戻す方法も徹底解説。 | VOLSTANISH. 恋愛感情がわからない人は、 まずは自分を好きでいてくれる誰かの感情を大事にしてみると、自分の中にも新しい感情が芽生えてくる かもしれません。 また、恋愛したくなる方法ではないですが、 「恋愛すると世界が広がる」「自分が変わる」 とのアドバイスもありました。 恋愛なんてめんどくさい……などとデメリットばかり考えてしまう人も、世界が変わると考えるとなんだか恋愛するのがとても楽しみな気分になりますよね! 恋愛感情があるのかないのかわからない原因 そもそも恋愛感情とは何でしょうか。 性的衝動と恋愛感情の有無は区別されますが、恋愛感情があるときには性的なコミュニケーションも発生します。 恋愛感情があるかどうかわからない 原因は恋愛感情が何かはっきり定義されていないから です。 恋愛感情がない「アロマンティック」とは? 冒頭で説明した通り 恋愛感情がないことをアロマンティックと呼びます。 恋愛的指向の一部で、ヘテロロマンティック、ホモロマンティックなどの恋愛に関するアイデンティティに関わる言語です。 例えばヘテロロマンティックは異性に恋愛感情を持つことでホモロマンティックは同性に恋愛感情を持つことなどの区分があります。 バイロマンティックなら男女問わず恋愛感情を持つ人のことです。 アロマンティックはそのどれでもなく誰にも恋愛感情を持たない恋愛的指向です。 同様に性欲がないことをアセクシャルと呼びます。 アロマンティックとアセクシャルは区別されていますが、一般的には混合視されがちです。恋愛と性欲は違うものでしょうか。 恋愛感情がない... 恋愛と性欲は別物? 恋愛とは何かを人に問えば、ときめくこと、ドキドキすること、胸の高鳴りのことを恋愛感情がある状態だと言いますが、これは性欲に関係する感情です。 しかし性欲と恋愛は区別されています。 人はセックスすると恋愛ドーパミンが分泌されます。相手のことが好きになって一緒にいたいと思う感情です。 また相手が喜ぶと自分も嬉しくなります。 恋愛感情とは性欲と相手を大事に思う気持ちが両立するときに起こるもの だと言えます。 恋愛感情がない相手と結婚できる?
日本人があまりに知らない「ちつケア... 産婦人科医の八田真理子さんに、女性の健康維持に欠かせない膣のお手入れ、「ちつケア」について伺いました。働く女性の健康、美... ワーママを目指す女子必見! 今から準備できる母体に負担をかけ... 産婦人科医の宋美玄さんに、母体に負担をかけずに働く4つの準備について伺いました。 【古市憲寿×田中俊之対談:前編】「日本社会は女性の我慢を前提... 新著『保育園義務教育化』で日本の少子化問題に一石を投じた社会学者・古市憲寿さんと、男性学の第一人者で1児の父として仕事と... 自分を嫌いなままでいい。『夫のちんぽが入らない』作者こだまの... 代表作『夫のちんぽが入らない』で人気作家となったこだまさん。「自分の書いたものを面白いとは思えないし、今でも自分のことは... あなたにオススメの記事