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安全衛生管理規程は労基署に提出義務があるのでしょうか? - 『日本の人事部』 / ジーワン ダービー クラブ 開始 画面

先日実施された外部監査において、指摘事項として、 「安全衛生管理規程は、労働基準監督署に提出義務がある」旨、受けました。 私見としては、安全衛生管理規程は、従業員がその内容を理解し、遵守することができるように職場の見やすい場所に掲示したり、職場に備え付けたりする必要があり、従業員に配布するなどして十分周知は必要だと認識していましたが、労働基準監督署に提出義務まではないのではと思いますが、ご教示の程、宜しくお願いいたします。 投稿日:2015/02/24 18:34 ID:QA-0061687 ジョブQさん 静岡県/医療・福祉関連 この相談に関連するQ&A 安全配慮義務とは? 安全衛生会議の回数 労働基準監督署の立ち入り リスク管理規程について 36協定 安全衛生協議会の設置基準 安全衛生管理について 安全衛生委員会の構成委員について 管理監督者の時間管理 安全衛生管理規程 プロフェッショナル・人事会員からの回答 全回答 2 件 投稿日時順 評価順 プロフェッショナルからの回答 小高 東 東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) ご質問の件 安全衛生関係は、相対的記載事項とされ、会社で定めをする場合には、 規定すべき事項となっています。 絶対的記載事項は、どの会社も必ず定めなければならない事項です。 安全衛生関係を本則中に定めるか、別規程として定めるかは 会社の自由ですが、別規程だとしても、相対的事項も含めて、 全てを 就業規則 と呼び、労基署に提出する義務があります。 投稿日:2015/02/25 13:23 ID:QA-0061697 相談者より ご教示ありがとうございました。 事業所では、就業規則の記載事項として、 ①安全防止、②就業禁止、③健康管理(定期健診等)を明記しており、この就業規則は労基署に提出、受理されています。 反面、衛生委員会規定や、医療安全管理規定を作成して運用していますが、これらは提出していませんが、この規定も提出をしなければいけないのでしょうか?

安全衛生委員会とは?社内に設置する目的について | 売場の安全.Net

安全衛生教育 ■ 社員教育 入社年次や職種、階層に応じたタイムリーな教育や研修として、新入社員、3年次、5年次、10年次、中間管理者などを対象とした集合教育の他、OJTトレーナー制度による実践を踏まえた知識技術の習得を図っています。また、生産活動の主体である現場を担当する社員に対しては、総合的視野で安全に配慮した施工管理ができる人材を育成するため、現場施工に即した安全教育を行っています。現場のトップで指揮を執っている責任者と現場の最先端で管理する担当者で異なるカリキュラムを設け、役割に応じた内容としています。教材についても、過去の当社が経験した重大災害をテーマとしたDVD教材を独自に作成するなど、工夫を凝らしたツールを開発しています。 ■ 協力会社教育 協力会社の安全活動を向上してもらうため、現場施工でのリーダーとなる職長に対し一定期間ごとに再教育を行い、安全管理能力の維持向上を図っています。作業者に対しても、送り出し教育、新規就労者教育、定期的な安全衛生教育を日常活動の中で実施し、繰り返し教育の場を設けることにより作業者の安全知識技能の向上に努めています。 6.

1. 安全方針 当社では、安全方針の基本理念を「安全は、会社の良心である」と定め、全作業所で労働災害の低減と快適な職場環境の実現に向けた活動を行っています。 「安全は、会社の良心である」を安全行動の基本理念とする。 生命・健康を守るという「人間尊重」の精神は、一人ひとりの努力によって積み重ねるものであり、与えられるものではない。 良心にしたがい、社会の倫理である災害防止活動を、全社一体となって遂行し、安全な職場と快適な作業環境を創出する。 役職員並びに関係者が一体となって、安全衛生管理の仕組みに従い、法令はもとより関連諸規定を遵守し、次の2項目を基本とした健康で安全・安心な事業活動を遂行する。 ①安全三原則の遵守 「安全三原則」を最重点実施事項とした災害防止対策を一人ひとりが徹底する。 ● 整理整頓の徹底 ● 作業前打ち合わせの確実な実施 ● 服装は端正に ②安全十戒を基本とした災害防止 「安全十戒」を基本とした危険有害要因の予測を行い、作業に即応した災害防止対策を徹底する。 1. 火を使うときの対策はよいか 2. 高所作業中や開口部からの墜落防止はよいか 3. クレーン等の転倒防止、玉掛けはよいか 4. 鉄骨、足場などの倒壊のおそれはないか 5. 重機、車両に人が接触するおそれはないか 6. 安全衛生委員会ってなに?いつ誰がどんなことをするの?終わりはあるの? | 株式会社LIG. 上部作業の下方立入禁止はよいか 7. 落石、地山崩壊、出水に対して油断はないか 8. ガス、酸欠の発生を予見したか 9. 第三者、埋設物への配慮はよいか 10. 臨時、突発作業の対策はよいか ■ 前田建設の考える「良心」とは 法令の規制による管理レベルは最低限守るべきものでありますが、社内規則等独自に定めた基準により管理レベルを向上し、さらに個々の作業所に即した改善を行うことにより一層のリスク低減を図っています。このような努力の積み重ねを「良心」と考えています。 ■ 「安全十戒」による危険の把握 過去に経験した災害の反省から同種の災害を繰り返さないための戒めとして十項目を導き出したものであり、作業を行うに際し具体的な安全対策を策定するための当社独自の指針です。朝礼会場、打ち合わせ室などに掲示し、常に作業に潜む危険の早期顕在化に取り組んでいます。 2. 労働安全衛生マネジメントシステム(MAEDA OHSMS) 当社では2002年から労働安全衛生マネジメントシステム(MAEDA OHSMS)を運用しています。 MAEDA OHSMSの運用の中でも中核となるのが、安全衛生計画を策定する際に実施する「リスクアセスメント」です。当社は効果的な「リスクアセスメント」のため、本店、支店、作業所における体制、実施時期、実施手順などを詳細に定め、その内容を自社従業員だけでなく協力会社へも指導教育し、周知を図っています。特徴としては、作業所における「リスクアセスメント」を次に示す3段階で実施し、その精度を向上させている点です。 ● 第1段階(工事着手時) 着手前に、工事全体にわたる「リスクアセスメント」を実施します。 ● 第2段階(月次) 月次の災害防止協議会で翌月の作業単位ごとに実施します。 ● 第3段階(日次) 日次の工事安全打合せで翌日の作業単位ごとに実施します。 3.

安全衛生委員会ってなに?いつ誰がどんなことをするの?終わりはあるの? | 株式会社Lig

安全衛生委員会の委員は、事業者側のメンバーと従業員側のメンバーで構成されますが、安全委員会と衛生委員会とで構成メンバーが異なります。 安全委員会の構成メンバー 総括安全衛生管理者、もしくは事業の実施を統括管理する人間が、委員長や議長を務めます。その他に、安全管理者、安全に関する経験を持つ従業員、それぞれ1名以上のメンバーで構成されます。 委員長・議長以外の構成メンバーについては、事業者から指名を受ける必要があります。また、その半数については、その店舗や営業所などの従業員の過半数の推薦が必要です。 衛生委員会の構成メンバー 委員長・議長は、安全委員会と同じく総括安全衛生管理者、もしくは事業の実施を統括管理する人間が務めます。その他に、衛生管理者、産業医、衛生に関する経験を持つ従業員、それぞれ1名以上のメンバーで構成されます。企業の従業員に対して、健康管理に関する指導や助言を行う産業医がメンバーに含まれている点が、安全委員会との大きな違いです。 さらに、従業員の中に作業環境の測定を行っている作業環境測定士がいる場合は、その従業員についても衛生委員会の構成メンバーとして指名できます。 また、委員長・議長以外の構成メンバーについて、事業者から指名を受ける必要があることや、過半数の推薦が必要なことについては、安全委員会と同様です。 安全衛生委員会の設置目的は? 安全衛生委員会の設置目的は、職場での事故などの、 労働災害の防止 です。 労働災害と聞くと、転倒ややけどなどの物理的な怪我を思い浮かべる方が多いかもしれませんが、近年は長時間労働や業務上のストレスから発症する病気による労働災害も多く発生しています。このようなメンタルヘルスに関する労働災害も、安全衛生委員会で取り上げられる議題となります。 労働災害の発生を防ぐため、各委員会では事故や健康障害を防止するための対策など、重要事項についての調査審議が行われます。調査審議は毎月1回以上のペースで開催する必要があり、議事内容を従業員へ向けて周知することや、重要な議事録を3年間保存することなどが義務付けられています。 安全衛生委員会の審議事項は?

輸送の安全に関する予算等の実績額(2020年度) 項目 (単位:百万円) 安全担当人件費(全国) 1, 100 教育関係(本社教育) 386 図書印刷 日通グループ全国安全衛生大会 新運行管理システム(デジタルタコグラフ)関係 584 事故災害防止啓発用品など SASスクリーニング検査 23 その他安全対策 117 2, 218 8. 事故、災害等に関する報告連絡体制 「運輸安全管理規程」の添付資料である「事故災害発生時緊急連絡体制」で定めております。 9. 安全統括管理者、安全管理規程 安全統括管理者:2020年4月1日付けで、鈴木 達也(常務執行役員)を選任しております。 運輸安全管理規程 [PDF 423B] 10. 輸送の安全に関する教育及び研修の実施状況 教育訓練方針ならびに計画においては、新経営計画にあわせて3ヵ年の方針として教育訓練方針を定め、さらに単年度の具体的取組みとして教育訓練計画を策定して取り組んでおります。 2020年度は新型コロナウィルス感染予防のため、集合研修の開催は見合わせました。 この他に、全国の各支店においても教育訓練計画に基づき、安全に関する教育及び研修を実施しております。 NEX-TEC芝浦 NEX-TEC伊豆 11. 輸送の安全に関する内部監査結果及びそれを踏まえた措置内容 2020年12月16日に社内のISO監査員による内部監査を実施しました。 監査所見に「不適合事項」はありませんでしたが、今後も「運輸安全マネジメント体制」の継続的改善による輸送の安全確保に努めてまいります。 12. 行政処分 今般、以下の処分を受けました。今回の処分を厳粛に受け止め、運行管理・整備管理の徹底を図り、輸送の安全確保に努めてまいります。 処分運輸局:近畿運輸局 処分年月日:2018年9月5日 処分内容 :文書警告 違反内容 :事業計画変更事前届出違反(事業用自動車の種別ごとの数違反) 点呼の記録事項違反 乗務等の記録事項違反 講じた措置:事業計画変更届出を行った。 点呼の記録および乗務等の記録について、点呼執行者と運転者に対し指導した。 処分年月日:2018年11月7日 処分内容 :輸送施設の使用停止(10日車) 違反内容 :乗務等の記録事項違反 運行管理者に対する指導監督違反 講じた措置:乗務等の記録について、点呼執行者と運転者に対し指導した。 運行管理者に対する指導を行った。 処分運輸局:東北運輸局 処分年月日:2019年3月26日 違反内容 :運転者に対する指導監督違反 講じた措置:運転者に対して輸送の安全を確保に関する指導教育を行った。

品質方針・労働安全衛生方針・環境方針 | シマノ

社会との共生 地球および地域社会の一員として、社会の環境活動を 積極的に支援すると共に、社員の活動参画により社会に貢献します。 5. 教育・啓発・広報活動 当社で働く又は当社のために働く全ての人に環境方針の周知徹底(教育・啓発)を図るとともに、環境活動の内容および実績について、株主、顧客、社会、地域への広報活動を行います。 6. 海外事業における行動 海外活動において、当事国の環境法令を順守し、環境保全に十分配慮します。 株式会社シマノ 代表取締役社長

品質方針 お客様満足度の高いサービスと製品を提供するチームシマノ 労働安全衛生方針 当社は、人間尊重の基本理念から「安全と健康はすべてに優先する」との精神に基づき、安全と健康の確保が健全な企業活動の根源であり、かけがえのない価値であると認識し、快適な職場環境の形成のため、全従業員が協力して、労働安全衛生活動を推進します。 労働安全衛生行動指針 1. 法令の順守 労働安全衛生に関する諸法令及び当社が同意するその他の要求事項を順守する。 2. 労働安全衛生リスク低減目標・監査 低減目標の設定、監査を実施し、必要な見直しを行い継続的改善を行う。 3. 労働安全衛生リスク低減 当社の事業活動による労働安全衛生リスクを充分考慮して、下記の労働安全衛生活動を行う。 (1)機械設備の運転及び保守、点検作業のリスク低減 (2)作業環境によるリスク低減 (3)作業行動におけるリスク低減 (4)物流作業におけるリスク低減 (5)製品テスト作業におけるリスク低減 (6)VDT作業におけるリスク低減 (7)交通災害リスク低減 4. コミュニケーション 労働安全衛生の適切な確保は、良好なコミュニケーションのもとに実現されることを自覚し、従業員との充分な協議を行う。 また、行政・地域社会活動に積極的に参加し外部とのコミュニケーションを保つ。 5. 教育・啓発 全ての従業員に対し、労働安全衛生方針・労働安全衛生活動に必要な教育訓練・労働安全衛生活動の有効性を周知する。 また、関係構内協力工場に対し、労働安全衛生活動に必要な情報交換を行う。 環境方針 「人と自然のふれあいの中で、新しい価値を創造し、健康とよろこびに貢献する」という会社の使命にもとづき、チームシマノは、地域社会と地球の環境保全のために、積極的に取り組むことが最重要課題であると認識して、環境行動指針にしたがって環境保全活動を推進します。 環境行動指針 国際環境規制並びに国・地方自治体の法規制、条例等及び当社が同意するその他の要求事項を順守します。 2. 環境マネジメントシステムの構築と継続的改善 環境マネジメントシステムを構築し、環境負荷削減目標の設定、監査を実施し、必要な見直しを行います。 3. 環境負荷の低減及び汚染の予防 当社の事業活動による環境負荷を充分考慮して、下記の環境活動を行う。 (1)全員が参画できる省エネ活動 (2)CO2排出量の削減 (3)大気・水質・土壌等の汚染防止 (4)騒音・振動の防止 (5)廃棄物の適正管理 (6)環境負荷を軽減する商品開発及び技術開発 (7)シマノグリーンプランによる化学物質管理の強化 4.

たしかに久しぶりに仕事で嫌な事があってむしゃくしゃしてました。 むしゃくしゃしていたのもありますが、だからこそ投資リスクの低いノーマルタイプをテレっと打とうと考えたのです。 しかし、あまりにも当たらないので、あっちフラフラこっちフラフラしていたらあっという間でした。 親父もビックリ。 というわけで、悪い事があった後に、さらに悪い事を引き起こしてしまいました。 心がへし折れました。 よし! 今日はもう無理! リームー! 帰ろうと決めてホールを後にしようとしました。 すると海苔コンピュータから指令が。 まこまこに会いなさい。 G1優駿倶楽部ですか……。 50mlも負けておいてからのG1優駿倶楽部は、こう言っては何ですが「泣きっ面に蜂」になるのではないでしょうか? しかし私は直感を信じる女、素直にG1に座りました。 根拠ですか? 【G1優駿倶楽部】ARTセット開始画面シナリオ示唆!!プレミア画面で伝説モード確定!! « 楽スロ. 50mlも負けているのに今さら根拠も〇ソも無いでしょうがぁ! ……というわけで打ちます。 ---スポンサーリンク--- まこまこvs下手のり子の歴史 まこまこは導入当初から散々打ってきました。 ……散々負けました……。 唯一まともに勝ったのは、 夜の8時まで追加投資をし続けた設定6確定台 くらいでは無いでしょうか……。 関連記事: パチスロG1優駿倶楽部で「ぱ~ふぇくと!」ボイス…設定6確定! もう2年以上前ってばよ! 朝一に設定6確定ボイスが出てから夜8時すぎまで、本当に地獄でしたね……。 よく勝てたもんだと思っております。 ……おっと、過去の栄光に浸ってしまいました。 というわけで、夜なのに0Gの何の期待も出来ないG1を回し始めました。 馬も「テイエムオペラオー」と、恩恵も大したことないお馬さんです。お構いなしで回しました。 1周期目メーターも黄色だったので期待せず回してました。 当然負けました。……が、 連闘チャンスに入りました。 ん?設定6かな? 連闘チャンスは、基本低設定では「オグリキャップ」経由じゃないとほぼ行きません。 うろ覚えですが、設定差が大きかったハズ。 まあ、 どうせ6じゃないけど。 とりあえず3mlで当たったので、海苔コンピュータが正しかったという…… !?!?!?!?!? ……スミマセン大袈裟でした。 うまぽん開始画面は 次セットへの継続率が1%。 しかし見事継続する事が出来れば、海外レースまで一直線です。 とはいえ、私はうまぽん画面スタートで一度も継続に成功した事がありません。 おまけにスタートはデフォの30G。 これを乗り越えるためには1%の継続率は現実的では無いので、セット継続確定のV揃いを引かなければなりません。 シングル揃いで約1/680、ダブル揃いで1/4096とかだったと思います。 絶望ですね。 諦めて、泣きながら消化していました。 もちろん写真を撮る意味も無いと思い、ただ回していました。 しかしART中に2回ほど違和感を感じたのです。 レア役を引いてないのに、「chance」の文字がでました。 レア役を引いてない時に出たから、一応継続のチャンスではあります。 しかし、 あくまでも継続率は1%。 V揃いも引かず、そのまま継続レースです。 ちょっと期待していたのですが、大したチャンスアップなく敗退。 何だったんだろうな、ま、どうせぼろ負け確定だから良いか……と思いながらレバーオン。 !!!!!

【G1優駿倶楽部】Artセット開始画面シナリオ示唆!!プレミア画面で伝説モード確定!! &Laquo; 楽スロ

目次 継続シナリオ一覧 扉絵 継続率示唆演出 ATの継続シナリオは新シナリオを含む12種類。 後半セットに強い晩成型や、前半セットに強い早熟型、ロング継続に期待できる名馬・三冠・伝説などが存在する。 セット開始時の扉絵でシナリオを示唆しているほか、ステージの背景色がそのセットの継続率 以上 に対応しているので、前作と同じくシナリオを推測して楽しもう! ・ ☆ …継続確定!? ・ ◎ …本命 ・ ◯ …対抗 ・▲…単穴 ・△…連下 ・!…大穴 シナリオ セット数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 晩成 △ ▲ ◯ ◎ 超晩成 ☆ 大器晩成 ! ムラ駆け 超ムラ駆け 早熟 超早熟 NEW! 波乱万丈 普通 名馬 三冠 伝説 継続率詳細 上記は早見表となっており、実際は同じ ◯ でも数種類の期待度が存在する。詳細数値は下記表をチェックしよう。 前作に無かった「波乱万丈」シナリオで海外レースに到達できれば、なんと勝利確定だ! 10. 16% 30. 08% 50. 00% 66. 02% 20. 31% 40. 23% 1. 17% 100% 80. 08% 75. 00% 11 (海外レース) 海外レースの勝利抽選 11セット目の海外レースは、育成馬によって継続率が変する。 育成馬 継続率 ステイゴールド 98% オルフェーヴル 50% シンボリルドルフ 30% サイレンススズカの インブリード 80% セット開始時の扉絵で、シナリオを示唆している。 扉絵(一例) 示唆 育成馬・ライバル馬 まこ(青背景) 基本パターン まこ背景違い(星背景) ムラ駆け/超ムラ駆け否定 実写 ムラ駆け/超ムラ駆け/晩成/早熟否定 まどか 超晩成or超早熟or普通or名馬or三冠or伝説or波乱万丈 コスプレ(背景ハート) 晩成or超晩成or大器晩成or名馬or三冠or伝説 姉妹 名馬or三冠or伝説 うまぽん 特殊 初代の扉絵(各種あり)!? 扉絵別のシナリオ期待度 まこ 背景違い コスプレ 12. 7% – 9. 7% 14. 1% 10. 8% 5. 2% 15. 7% 8. 3% 8. 5% 5. 4% 11. 4% 5. 7% 7. 2% 11. 3% 10. 6% 15. 1% 20. 2% 5. 0% 5. 8% 7. 7% 10. 0% 21. シナリオ/継続示唆演出:GⅠ優駿倶楽部 | 【一撃】パチンコ・パチスロ解析攻略. 1% 23. 7% 32.

シナリオ/継続示唆演出:Gⅰ優駿倶楽部 | 【一撃】パチンコ・パチスロ解析攻略

1% 41. 1% 9. 0% 10. 4% 17. 4% 55. 7% 31. 7% 新聞演出など、通常時にもAT当選時のシナリオを示唆する演出も多数存在するのでチェックしておこう! 演出法則関連(通常時) ステージの色(背景) ステージの背景色が、そのセットの継続率 以上 に対応している。 背景 青 全て 黄 30%以上 緑 50%以上 赤 80%以上 虹 ■シナリオ推測の一例 1セット目で赤背景なら、超ムラ駆け or 超早熟 or 波乱万丈 or 名馬 or 三冠 or 伝説に絞り込める ⇒2セット目も赤だった場合は、名馬以上が確定! 水晶演出 水晶演出でも継続期待度を示唆している。 第3停止時ではなく第1停止時に出現すれば高継続率に期待! 演出 連下 単穴 対抗 本命 終わる気がしない 100%!? or伝説シナリオ 雷エフェクト 雷エフェクト(→かみなり→神成り上がり)で「大器晩成」シナリオ確定。 よって2セット目以降で出現すれば海外レース確定! V揃い時の歌 V揃い時にまこまこライブが始まらないで「飛翔の時」が流れると激アツ! 継続レース時のPV 継続レース勝利後の実況 ※数値等自社調査 (C)Konami Amusement GⅠ優駿倶楽部2:メニュー GⅠ優駿倶楽部2 基本・攻略メニュー GⅠ優駿倶楽部2 通常関連メニュー GⅠ優駿倶楽部2 AT関連メニュー 業界ニュースメニュー GⅠ優駿倶楽部シリーズの関連機種 スポンサードリンク 一撃チャンネル 最新動画 また見たいって方は是非チャンネル登録お願いします! ▼ 一撃チャンネル ▼ 確定演出ハンター ハント枚数ランキング 2021年6月度 ハント数ランキング 更新日:2021年7月16日 集計期間:2021年6月1日~2021年6月30日 取材予定 1〜16 / 16件中 スポンサードリンク

スロット解析 2020. 04. 15 2017. 06. 09 この記事は 約8分 で読めます。 KPEの新台【パチスロ G1優駿倶楽部(ダービークラブ)】のART中シナリオパターン示唆演出についてまとめてみました。 ART中シナリオパターンの ■示唆演出《新聞演出・セット開始画面・ステージ背景・水晶演出》 ■法則 ■画像 等を紹介していきます。 ▼ パチスロ G1優駿倶楽部 解析ページはコチラ → パチスロ G1優駿倶楽部 パチスロ G1優駿倶楽部 ART中シナリオパターン示唆演出 本機のARTは複数のシナリオが存在し、決定されたシナリオによって各セットの継続率が変化。 シナリオは通常時の新聞演出・セット開始画面・ステージ背景・水晶演出・その他多数などによって示唆されます。 ART中 継続率シナリオ 通常時の新聞演出 周期最初の新聞演出(通常時)でシナリオを示唆。 「80%以上勝てる! !」なら名馬以上、「三冠期待」なら三冠以上が確定となります。 高シナリオパターンを見逃さない様に注意しましょう。 シナリオ期待度 育成馬からのシナリオ示唆 育成馬によって選ばれやすいシナリオが存在。 傾向としてはその育成馬の現役時代の特徴が反映されている模様です。 育成馬の特徴 セット開始画面 開始画面の基本となるパターンは馬→まこ→馬→まこの繰り返し(青背景)。 違った画面となった場合はシナリオ等を示唆しています。 示唆内容は上記の通りで、特殊パターンとなる上記2種は伝説確定!! セット開始画面別継続率シナリオ期待度 基本的にセット開始画面が青背景以外なら(超)ムラが否定されるのでチャンスといえます。 まこ(背景ハート)は晩成系を否定すれば名馬以上が確定。 姉妹は名馬以上、2パターンある特殊は伝説が確定するので激アツ!! ステージ色による継続率示唆 ステージの背景色でそのセットの継続率を示唆。 下記の順でそのセットの継続期待度を示唆している。 なお、消化中にステージが変化する可能性あり。 ▼ 背景による期待度 ▼ なお、その特徴を生かしてシナリオパターンをある程度把握できる場合もある。 ▼ 背景色によるシナリオ示唆パターン ▼ ■1セット目で虹背景 → 超成熟or三冠or伝説確定 ■1セット目と2セット目が赤背景 → 名馬or三冠or伝説確定 継続率別最終的なステージ色選択率 継続率を参照して最終的なステージ色を決定。 セット開始時のステージが最終的なステージ色となるケースもありますが、それ以外からスタートした場合は消化中にステージアップ抽選が行われます。 なお、V揃い後は必ず最終的な色に変化します。 その他の継続率(シナリオ)示唆 水晶演出 水晶演出で継続率などを示唆している場合あり。 水晶は一般的に第3停止での表示が普通ですが、第1停止で表示(出現)すれば継続率80%以上確定。 さらに本命であれば表示タイミング問わず80%以上、虹なら伝説シナリオが確定!!