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働き蜂の一生|女王蜂とオス蜂との違いや活動時期について解説します|ハチ110番 - 家族や友人ががんになったら……患者の気持ちに寄り添う“6か条”【Fp黒田の人生相談】 | ライフネットジャーナル オンライン

樹理さん ミツバチは、はちみつをつくるだけではなくて、お花の花粉を集めて受粉をしてくれます。お花は自分でめしべとおしべの交配ができないので、虫にめしべに花粉をつけてもらいたい。でも虫もただでは花に来ないので、ちょっとおいしい蜜を出してあげるんです。それがはちみつの元となる花蜜です。 ひより へえ~!そうなんだ!

8月3日は「はちみつの日」 | ローズメイブログ

こんにちは! "【つくる】と【たべる】のつむぎ屋さん" ひよりとみおです。 いつも何気なく食べているごはん。 その背景まで思いを巡らせてみたことはありますか? 普段だったら意識することがあまりない、「つくっている」方の存在や農作物に寄せた思い。そういった存在を知ることで、いつもよりちょっとあたたかい気持ちでごはんをいただくことができるかもしれません。 そんなあたたかい「つながり」と「きっかけ」をつくりたい。こんな思いで、この活動をはじめました。 詳しくは こちら -------------------------------------------------------------------------------------- じめじめとした毎日が続きますね、、、 つむぎ屋さん初めての夏を彩るインタビュー3人目は 島根県のご実家で採れるはちみつを屋号で販売している、 石田樹理さんです。 はちみつを携わる中で、自然への強い想いを持っている 素敵な方です。 今回は、 つくっているもの、屋号について お聞きしました。 ❁❁❁ ひより 販売しているものについて教えてください 樹理さん 父が兼業農家をしていた時から、はちみつやお米を、農協などに卸していました。今のように自分たちの屋号で商品を販売するようになったのは、本当にここ10年以内の話です。 ひより それは樹理さんが関わり始めてからですか?

蜜を求めて

PDF形式でダウンロード ミツバチは庭を豊かにする益虫です。植物の多くが、花から花へ飛び回るミツバチを介して受粉します。ミツバチが活発に飛び回るようになれば、みなさんの庭は一層活力にあふれ、たくさんの花で彩られるでしょう。ミツバチは野性に近い環境を好みます。ぜひ、野草、果物、野菜、ヒマワリなどを植えてミツバチを呼び寄せましょう。さらに、水場やシェルターを提供してみなさんの庭をミツバチの憩いの場にしましょう。以下の項目では、ミツバチを呼び寄せる方法について、さらに詳しくご説明します。 ミツバチが好む花 1 みなさんの地域に自生する花を植えましょう。 ミツバチは野草と共に進化した昆虫です。したがって、ミツバチと最も相性が良いのはその地域の"在来植物"といえます。お住まいの地域に自生する花はどのような品種でしょうか?分からない場合は、園芸店で自生種の詰め合わせを購入するか、または、種を植える前にオンラインで調べましょう。あまり自生種だらけにしたくないというみなさんは、自生種の中でも、庭にある他の植物と競合しない品種をいくつか植えてミツバチを呼び寄せましょう。 野草が増えれば飛来するミツバチの数も増え、みなさんの庭はさらに豊かになるでしょう。野草を植えるメリットはたくさんあります!

ミツバチにもらうもの【親子ではじめるエシカル暮らし・27】 | Sdgs | Hanako ママ Web

!」と思わず感嘆の声をあげたくなりました。 ミツバチは一億年も前、恐竜が生きていた頃から地球を飛び回っていた。そしてミツバチがいたからこそ、あらゆる生物が地球で生きることができた。そんなミツバチがこの数十年で急速に減り危機に瀕している。ミツバチの暮らせる野花や草が育つ場所が減っていること、農薬使用の増加、気候の急変といった、わたしたちの暮らしの変化がミツバチに大きな影響を与えていると思うと、気持ちが震えます。 この本の最後にはミツバチのためにできることが書いてありました。 それは庭や、庭がなければプランターに、ミツバチの好きな花をたくさん植えること。そしてその花を薬品を使わず育てること。 刺すと針ごとお腹もちぎれてしまう(つまり死ぬ)ミツバチは、滅多なことがないかぎり刺すことはなく、ただコロニー(一匹の女王蜂を中心に集団で生きているミツバチの群れのこと)のために蜜を集めたいだけ。ちっとも怖い存在ではないのです。 春がやってきます。ミツバチが好きだという花や草をたくさん植えながら、ミツバチのこと、この世界の問題とわたしにできることを、もっともっと知っていきたいな、と思うのです。

花はどうしてきれいなのか?

増富健吉 国立がん研究センター研究所 がん幹細胞研究分野分野長。1995年金沢大学医学部卒業。2000年医学博士。2001-2007年ハーバード大学医学部Dana-Farber癌研究所。2007年より現職。日本内科学会総合内科専門医、がん治療認定医、日本医師会認定産業医。専門は分子腫瘍学、内科学。東京医科歯科大学大学院連携教授、東京慈恵会医科大学連携大学院教授、順天堂大学大学院客員教授。

がんになったときの収入を考える|保険・生命保険はアフラック

ちょっとくらい、察してよ!」と怒り出す患者さんもいるかもしれません。でも、誰だって、気分が悪いときには八つ当たりしてしまうこともありますよね?

がんになったら大事にしたいこと

自分の立場に置き換えて考え、しっかりと患者さんの意向を確認して、その上でどうしたら患者さんが楽になれるのかを想像力を巡らせてみましょう。思いやりとは想像力そのもの。自分だったらどうか──。その問いかけが、がん患者に喜ばれる援助や求められる援助をしていくためには欠かせません。 <プロフィール> 黒田尚子(くろだ・なおこ)1969年富山生まれ。立命館大学卒業後、1992年(株)日本総合研究所に入社。SEとしておもに公共関係のシステム開発に携わる。1998年、独立系FPに転身。現在は、各種セミナーや講演・講座の講師、新聞・書籍・雑誌・ウェブサイトへの執筆、個人相談等で幅広く活躍。2009年12月に乳がんに罹患し、以来「メディカルファイナンス」を大テーマとし、病気に対する経済的備えの重要性を訴える活動も行っている。CFP® 1級ファイナンシャルプランニング技能士、CNJ認定 乳がん体験者コーディネーター、消費生活専門相談員資格を保有。 ●黒田尚子FP オフィス <クレジット> 取材/ライフネットジャーナル オンライン 編集部 文/三田村蕗子 撮影/村上悦子

家族や友人ががんになったら……患者の気持ちに寄り添う“6か条”【Fp黒田の人生相談】 | ライフネットジャーナル オンライン

がんになったときのことを考えると、 経済的な不安が大きい と答える人が4割を超えるそうです[*2]。がん治療は体への負担もあり、その影響で仕事を休まざるを得ず収入が減るケースも少なくありません。また、治療費とあいまって経済的な負担が大きくなることがあります。 乳がん経験者でもあり、ファイナンシャル・プランナー(FP)として多くのがん患者の相談にのっているタケイ啓子(けいこ)さんに、がんになったときの収入をどのように考えておくべきかをお聞きしました。 [*1]東京都福祉保健局「がん患者の就労等に関する実態調査」報告書(平成26年5月)より。 [*2]内閣府・平成28年度「がん対策に関する世論調査」の「こわいと思う」「どちらかといえばこわいと思う」と回答した人へその理由を尋ねた結果、(複数回答)「がんの治療費が高額になる場合があるから」と答えた人が46.

西口洋平さん(一般社団法人キャンサーペアレンツ代表) 金澤: 私の場合は、盲腸で入院したときにがんが発覚するというちょっと特殊なケースだったので、親よりも早く会社の上司に電話で報告しました。上司はちょっと息を呑んだ後、「ちゃんと治してこい。会社のことはさておいて治療に専念しろ。戻ってこられるようにしておくから」と言ってくれて、うれしかったですね。雇用とか収入に関するもやもやとした不安が消えましたから。 春野: 当時、私は直接報告を受ける立場ではなかったのですが、連絡を受けて、どのタイミングでどう他の社員に伝えてほしいのか、まずは金澤の意思を尊重しようと考えました。 西口: めちゃくちゃ良い会社ですね。 金澤: 当時は特になんとも思っていませんでしたが、後に他のがんサバイバーの人と話をして、うちの会社の良さを再発見しました(笑)。 西口: 私の場合、営業の部署にいたし、非常に数字にシビアなので、上司には言えなかったです(苦笑)。職場復帰後は何からスタートしましたか? 金澤: 弊社はコンサルタントがそれぞれ担当企業を持っています。その企業には、「一時的に別の人間が担当していましたが、復帰したのでまた私が担当します」と連絡を入れました。 西口: がんが発覚したときは企業にどう伝えたんでしょう? 金澤: 最初に虫垂がんであることがわかったときには、当時の主治医から再発リスクは低いと言われていたこともあり、「盲腸が長引いていて」と伝えただけ。がんであることは特に言いませんでした。 西口: 会社として、がんであることを顧客に伝えるリスクは何かあった? がんになったときの収入を考える|保険・生命保険はアフラック. 春野: まったくありません。なぜ伝えたらいけないのかがわからない。ただし、どう伝えるかは彼に一任しました。 西口: 本人の意思を尊重する姿勢が一貫していますね。社名、公表したほうがいいですよ(笑)。 金澤雄太さん ■がん患者に対するマネジメントは特にしていない 西口: 復帰後、金澤さんの仕事の内容は変わりました? それとも以前のまま? 金澤: 当時、私はマネージャー職でしたが、復帰後、マネージャーのままかコンサルになるか、どちらがいいかと聞かれたのでコンサルを選びました。弊社の人事の特徴で、どちらも同じ等級なんです。管理職からスタッフにスライドした形ですね。 西口: じゃ、目標設定も変わった? 金澤: それが同じなんです。春野さんからは、業務量や労働時間を変えず、以前と同じ目標にチャレンジしてみないか?