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神 港 学園 野球 部: 仕事 が 嫌 に なっ たら

有名校メンバー 2021. 07. 14 2016. 04.

  1. 神港学園高校野球部 - 2021年/兵庫県の高校野球 チームトップ - 球歴.com
  2. 毎日の仕事が嫌すぎる人へ|嫌でたまらないときの適切な逃げ方 - Paranavi [パラナビ]

神港学園高校野球部 - 2021年/兵庫県の高校野球 チームトップ - 球歴.Com

戦況を見守る神港学園・北原直也監督(撮影・白石智彦) <高校野球兵庫大会:東播磨3-0神港学園>◇23日◇5回戦◇ベイコム野球場 春の兵庫県王者の神港学園がベスト16で涙をのんだ。北原直也監督(41)と藤原任冶主将(3年)はともに「初回の攻防が大きかった」と悔やんだ。 1回1死満塁の先制機を併殺でつぶすと、その裏に先制された2点が重くのしかかった。指揮官は「あと1本が出なかった。ただ選手たちはよくやってくれた」とナインをたたえた。

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仕事が嫌でたまらないと思っていませんか?

毎日の仕事が嫌すぎる人へ|嫌でたまらないときの適切な逃げ方 - Paranavi [パラナビ]

仕事のゴールは『そこで何をしたいのか』 間違ったゴール設定は上手く行かなくてもツラいし、上手く行ったとしても心から喜べるわけでもなく、無気力や常に違和感を感じてしまいます。 そもそも、仕事のゴールは『〇〇会社に就職する』というようなものではありません。 その会社に入って〇〇をやりたいというのが本来の正しいゴールです。 この現状を変えるためには『自分はどうなりたいのか?』『何を成し遂げたいのか?』と自問自答することが有効です。 ワクワクしながら未来のビジョンを思い描くことです。 そしてそこでの理想的な未来の自分ですね。コーチングでは『〇〇を達成する』という目的地はもちろん、理想の自分のあり方も含めてゴールといいます。 また仕事のゴールだからといって一つに絞る必要は全くありません。むしろ反対で一つの仕事で納得できる収入、やりがい、待遇などすべてをまかなおうとするから『いい仕事が見つからない』となってしまいます。 そしてそれほど納得していないのに一度入社すると『自分にはここしかない』と思い込んで現状に執着してしまうことになるのです。 6-3. 未来にワクワクするから自信を持てる よく頂く質問で、 『自分に自信がないのに未来の理想的な自分なんてイメージできません』 という人がいます。 しかしこれは まったく逆です 。 自信があるから未来をイメージ出来るのではなく、未来を見ることができるから高いセルフイメージや自尊心、自信を持つことができるのです。 現状はそれなりでとくに目標もなく、惰性で仕事をしている人に高いエネルギーや自尊心を感じるでしょうか? 感じませんよね? 毎日の仕事が嫌すぎる人へ|嫌でたまらないときの適切な逃げ方 - Paranavi [パラナビ]. そもそもそのような人には高いエネルギーや自尊心は必要ないでしょう。 現状に全く満足できなくて、『もっと良くしたい!もっとこうなりたい!!』『自信なんて無いけど、とにかくやらなきゃ! !』と感じている人は現状のコンディションが悪くてもエネルギー感や自尊心に満ち溢れています。 これは一部の人が持っている才能ではなく、科学的に学ぶことができます。冒頭で書いた『思考パターンや認識パターン』の修正です。 そして 実践することで 、誰でもマスターできます。(実践と学びの繰り返しが重要です) 6-4. 今持っている悩みを一気に解決する 強烈な不安や不満があるとそれ自体に注目してしまいがちです。 そして不安そのものを消したいと思うものです。 ですが、不安や不満という感情はその人が状況を経験して感じたこと、つまり結果です。 重要なのは『その人がなぜそのように感じたのか?』の原因の部分、つまりマインド(脳と心)の使い方を修正することです。 自分はどうなりたいのか?

それは "自分の評価はそっちのけで仕事を楽しんで夢中になっている ふり をする" ということです。 ふり をすることで 無意識に働きかけて 、それが当たり前の状態を 最短 で作ることができます。 "楽しむふり" をすると確かに今のあなたの感覚とは相反するかもしれません。 でも、それでいいし、それにも慣れるのです。 自分の感覚に反することをあえてやってみるからこそ、変化や前進が期待できます。 多くの人は今の自分の感覚を優先し、採用してしまいます。 自分の気持ちや感覚に反するアドバイスには反発してしまうのです。 ですが、その先に何かしらのゴールがあり、ここを超えて行きたいのであれば "楽しむふり" を実践してみて下さい。そのうちわざとらいいと感じていた"ふり"が違和感がなくなり、様になってきます。 4. 私たち持つ権利とは それでも周りの視線(評価)を気にしてしまう人に、もっと根本的で重要な視点をお伝えします。 それは、 私たちは誰を好きになっても嫌いになっても自由! だということ。 そして、 私たちは誰をどのように評価しようが自由! どうでしょうか? 『そんなの当たり前では・・・?』 と思われましたか? しかし実際は 『あの人に嫌われたらどうしよう、、、』 『あの人たち、私のことをどんな風に思っているのかしら・・・』 などと考えてしまいます。 自分はもちろん、 他者が自分をどう評価しようが、その人の自由 なのです。 自分にも周りの人たちにも その権利があります 。 とくに新入社員や指導される立場の人は『自分は評価される側』だという強い思い込みがあります。 ですが『指導者としてどうなのか?』という評価は指導される側がジャッジする権利を持っているということです。(口に出す必要はありませんが) そう考えると少し気が楽になりませんか? ですから同じ会社の人があなたをどのように評価しても気にする必要などないのです。 もちろん、あなたが上司や同僚をどう評価しても自由です。 5.