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デメリット メリット ①労働と生活の混在(労働時間管理) ②評価が困難 ③セキュリティレベルの低下 ④自己負担の増加 ⑤コミュニケーション不足の懸念 ①通勤時間短縮等出勤負荷の軽減 ②介護離職の引き留め手段 ③オフィスの省スペース化 ④事務所光熱費の削減 ⑤感染症に対する安全配慮 明確な成果物が無いと評価はむずかしい? テレワーク制度導入の難関の一つとして、物理的な遠隔地で随時報告や動向を確認しずらい在宅勤務の性質上、人事評価のための情報が十分収集できないという問題があります。 (※そもそも、賃金制度が無かったり、評価に不満が多い中小企業では収集した情報量と適正評価度合が一致するとは限りませんが。) 明確な成果物や工程ごとの具体的な行動が明確にされているならば、労働者としてのテレワークではなく、業務委託契約として請負契約や委任契約が可能になり、そのうち不出来な従業員はうまく転換されてその後に契約解除される方法も検討する事業主が出てくるでしょう。(解雇目的の職務転換につき無効は明らかですが、悪知恵を実行する人はいっぱいいます) 成果物や工程に縛られず、指揮命令下において「時間」を提供する労働者にテレワークは越えがたい実務上の難題があるようにも思いますが、だからといって、できないわけではありません。 在宅勤務時の負担は非課税処理可能!? 国税庁は令和3年1月に在宅勤務時の通信費や電気料金について課税基準をまとめました。ざっくりいうと、一律で支給する手当は在宅手当であっても給与として課税されますが、通信費は実費の「2分の1」、電気料金はさらに仕事利用の床面積を案分して計算した金額を非課税として扱われることになります。領収書や電気料金の明細を提出するなどの方法が求められていますが、実務上は本人の報告が過大でなければ信用してOK、、、になりますかね。いずれにせよ、テレワーク中の通勤手当を停止する場合や在宅勤務手当(一時金)を支給する場合は制度上で計算式や手当の根拠を規定しておくのは基本です。ここは、誰も教えてくれませんので、税理士さんと相談しながら自己責任で安全ラインを設定してください。 在宅業務中の事故は労災対象となる!?
(社内規程の整備) 新規創業起業家応援キャンペーンを実施中《就業規則・相談顧問》 近代中小企業「Kinchu」誌にテレワークの記事を掲載いただきました。 緊急事態宣言と中小企業の労務管理《新型コロナウイルス関連対策》 10人未満小規模事業所の就業規則作成サービスを開始しました 労働条件通知書?雇用契約書?そんなの無いけど何か問題でも? 借上げ社宅制度を導入するときの基本とひな形 社内ルールや常識が守れない問題社員に企業が取るべき対策 私用スマートフォンを社内で許可する際の労務管理(BYOD対策) ▲最新ニュース一覧に戻る▲ ▲トップページに戻る▲
産業保健スタッフが労働者の健康管理を通じて得た情報 2. 健康診断の結果 3. 長時間労働者や高ストレス者に対する面接指導の結果 4. 健康診断や面接指導の結果に基づく医師から聴取した意見や就業上の措置の内容 5. 保健指導の内容 6. 健康測定の結果 7.
8是正処置及び予防措置 PMSのPDCAサイクルにおけるA(改善)にあたり、前工程のC(点検)で見つかった不適合状態の是正と再発予防措置のシステム化を宣言し、必要とされる手順と手順書を明記しています。 3. 9代表取締役による見直し(マネジメントレビュー) 代表取締役が毎年4月に定期的にPMSを見直し、その結果をPMSに反映することを宣言しています。また見直しにあたって考慮すべき事項も示しています。 改訂履歴 マニュアルの末尾には過去の改訂履歴をその理由とともに記載しています。Pマークの認証規格では確実なPMS適用のため、内部規程の改正と文書管理(改正内容と版数の明確な関連づけ)が義務づけられており、それに準じた記述となっています。 まとめ 個人情報保護マニュアルとは、国のガイドラインやPマーク認証で作成が求められる文書の一種です。近い将来個人情報保護法の改正があるため、できるだけ早めに対応を進めていくことをおすすめします。 また、弊社では Pマーク認証取得/運用支援サービス を行っております。会社のスタイルに合わせ、自社で「運用できる」認証をこれまでに1, 900社以上ご支援してまいりました。Pマーク認証取得にご興味のある方、運用でお困りごとのある方は、まずはお気軽に 無料でご相談 ください。