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ゴールド マン サックス 申 真衣

(笑) 嶋津 :あのときはバラ色の生活でした。 ポイントになるのは、筋のいいマネジャーの下で働けるかどうかですね。 17時に退勤して、次の日は11時始業というペースで働いていても、次の週の仕事まで終わっているような。 逆に筋の悪いマネジャーだと、あたり一面焼け野原みたいな状態です(笑)。仮説も軟弱で論点もずれていて、もうどうしたらよいか分からない。こういうときは、週100時間以上働いていても仕事が全然進まないので、ホント地獄みたいな日々になります。 寺田 :マネジャーによって変わるんですね。GSはどんな感じでしたか? 人生をより主体的に生きるために。パワフルでしなやかな働き方を探る | MASHING UP. 申 : 働き方はかなり違いますね。 BCGなどのコンサルはプロジェクトベースの動き方だと思いますけど、GSでは案件を同時に数十件担当します。ただ、それでも徹夜が続くみたいなことはなかったですね。 その代わり、毎日時間に追われるプレッシャーはすごかったです。 金融商品の値段を聞かれたら、30秒以内に正しい数字を答えなければならないとか、呼ばれたら走っていくとか。お手洗いに行けないレベルで時間に追われていました。 急かされ続ける環境なので、思考や行動の瞬発力が求められるし、その上、正確性も必要になります。そういう職場が苦手な人はつらいと思います。 隣の同期が超天才、仕事の取り合いに負けて暇になる──猛者たちがしのぎを削る外資の世界 寺田 :今のお話からも分かるように、外資系って相当ハードワークじゃないですか。大変さやストレスを感じたエピソードを教えていただけますか? 申 : 一番きつかったのは、自分の仕事がなくなって「あれ、最近ちょっと暇?」みたいな瞬間が来たときですね。 私がいたGSのマーケット部門は「自分の担当はこれ」のような決まった仕事がないので、仕事の取り合いが起こります。もうかる仕事はみんな取りに行くし、もうからない仕事はみんな手をつけない。 待っていても誰かが仕事を振ってくれるわけではないし、仕事を取れない状況が続くと「あなたの仕事は何?」と聞かれたときに、自分でも答えられない状態になるのでそれがつらかったですね。 寺田 :とはいえ、申さんは最年少MD (※1) としてご活躍をされたじゃないですか。どのように苦しい状況を打破されたんですか? (※1)……マネージングディレクター(Managing Director)の略。外資系金融機関の役職で、最高責任者の意味 申 : 目についた、落ちている仕事を全部拾っていきました。他の人がもうからなさそうと判断した仕事でも、全部取りまくっていましたね。 このような動きをしているうちに、少しずつ、周りが知らないことを知っている人になっていきました。一例を挙げると、東京にいるのに中国の人民元のことを誰よりも知っている人になっていたんです。そして、自分が担当しているマーケットが成長していくにつれ、「このマーケットは申さんの仕事」というような認識が社内で生まれました。 寺田 :誰も拾わない仕事にこそチャンスがあったと。嶋津さんはどうでしょうか?

  1. 雑誌VERYの新アイコン『申真衣(しんまい)』社長がすごい。華麗なキャリアと夫や子供と完璧な件。 | くらため帖
  2. 人生をより主体的に生きるために。パワフルでしなやかな働き方を探る | MASHING UP
  3. 申真衣|STARTUP DB(スタートアップデータベース)

雑誌Veryの新アイコン『申真衣(しんまい)』社長がすごい。華麗なキャリアと夫や子供と完璧な件。 | くらため帖

しん・まい 東京大学経済学部経済学科卒。 2007年ゴールドマン・サックス証券株式会社入社。金融法人営業部で金融機関向け債券営業に従事。その後、2010年より金融商品開発部にて、金利・為替系デリバティブの商品開発・提案業務、グローバルな金融規制にかかる助言業務等幅広い業務に従事。2016年4月、金融商品開発部 部長、2018年1月、マネージングディレクターに就任。2018年5月、株式会社GENDAを共同創業。2019年6月より現職。

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!という感じです。これでいてモデルもだなんて。 凄すぎて書かせてもらっていることが恐れ多いです。 申真衣の旦那さんはどんな人?子どもは? 旦那さんは元同僚(ゴールドマン・サックス証券会社時代の?) 結婚して5年。結婚はプロポーズされてなんとなく。 毎週金曜日はデートの日。 「夫は心が健やかで幸せな人で、そこがいいなぁといつも思っています。」 引用元:VERY3月号 旦那さん、カッコいいですね。結婚して5年経っても毎週デートしてるだなんて羨ましいですね!とても仲がよさそう。完璧な申真衣さんが選んだ方だから素晴らしい方に違いないですよね。 そして3歳の女の子のママでもある。 自然体な感じがいいですね!素敵なお写真☆ まとめ 今回は申真衣さんの国籍や出身高校・経歴、旦那さんやお子さんについてまとめてみました。まとめていてこんな人が現実にいることに驚き。。超人を超えている!! 国籍はご本人のインスタの投稿で韓国人とおっしゃっているので韓国籍の可能性もあるが現在は不明。出身高校は四天王寺高校。東大経済学部卒業後もゴールドマン・サックス証券会社で偉業を遂げ、現在はスケールが大きすぎる会社の社長&ママ&モデル!! 雑誌VERYの新アイコン『申真衣(しんまい)』社長がすごい。華麗なキャリアと夫や子供と完璧な件。 | くらため帖. 今後の活躍も目が離せません!! 最後までお読みいただきありがとうございました。

申真衣|Startup Db(スタートアップデータベース)

濱口 : 「1つ上の仕事をできるようにしよう」と意識していました。 自分がコンサルタントのときは、結果を出しているプロジェクトリーダーをベンチマークに据えるんです。この人と同等の仕事ができれば、僕がプロジェクトリーダーにならない理由がなくなるので。 寺田 :1つ上の仕事を常に意識するというのも、自分の成長を加速させる考え方ですね。少し話は変わってしまいますが、嶋津さんはPEファンドでコンサルと一緒に仕事をしていましたよね。優秀なコンサルタントってどういうものだとお考えですか? 嶋津 : 「クライアントに憑依 (ひょうい) してくれる人」ですね。 われわれの視座に立ち、何を求めているか、どんなことを考えているかを憑依しているレベルで理解してくれる人がたまにいるんです。クライアントの視点で、どの論点が大事なのか、どの打ち手だとインパクトが出るかを想像して、適切なアプローチができるコンサルは優秀だと感じますね。 あとは 「調べて分かることと、調べても分からないこと」をちゃんと判断してくれる人も重要ですね。 コンサルってともすれば「3年後にウチの企業価値を5倍にする戦略を教えてくれ」みたいなお題を投げられることもあるんですが、実際のところ、このレベル感のオーダーでは案件として成立しないはずです。 そういう案件をなあなあで受けずに、クライアントにインパクトが出るような形でプロジェクトを定義し直せる人は優秀ですよね。 仕事を頼む側としてもありがたいです。 外資キャリアのメリットはスキルとスピードだ。企業選びは「心地よさ」を大切に 寺田 :皆さんは外資系企業で働くメリットやデメリットについて、どう感じていますか? 濱口 : メリットは、社会人として必要な基礎力を高次元で叩 (たた) き込まれることだと思います。 BCGでは仕事が作業で振られることはなく、入った時点から問いを振られます。そして、問いを解くためにはどんな作業が必要なのか考える。 こういう逆算的な思考はどんな仕事でも求められるので、新卒で身につけられるのは非常に大きなメリットだと思います。 戦略コンサルに限っていえば、大体は3カ月ごとにプロジェクトが変わっていくので、 さまざまな業界の知見が溜 (た) まるのもメリットですね。 この業界(企業)にはどんな課題があって、何をしたら解決できるのか。打ち手の引き出しが凄まじいスピードで増えていきます。このスピード感は事業会社にいたら経験できないでしょう。 寺田 :ありがとうございます。嶋津さんも同じBCGですけど、デメリットって何か思い浮かびますか?

VERY、今月も申真衣さんガッツリ!ほんと綺麗でハイスペ最強。 もはや専属になってほし〜!!(なった? — 星子@港区インタープリママ (@mamaandbeauty) November 8, 2019 着こなしも素敵で、この手足の長いスタイルの良さと上品さが漂っています。 サンタ姿も茶目っ気たっぷりで可愛いですね。 申真衣さんは、幅広く活躍中! バリバリ仕事をして、妻であり母をこなしていく申真衣さんはカッコイイ! 2月13日追記:申真衣(しんまい)がVERY専属モデルに! 申真衣さんがVERI3月号から専属モデルになりました。 VERI3月号では申真衣さんが50問の質問に答えています。 VERYの専属モデルになったシンマイさんに心を奪われてる。今月もタキマキ載ってないのかぁ、っていう私の心を埋めてくれる素晴らしい逸材。本人のキャリア思考的にこれ以上のページに登場することは厳しそうだけど毎月拝みたい!!

外資就活は対策しすぎると逆効果? 自分の姿を客観視する「マーケティング感覚」を磨こう 嶋津 :自分はあまり対策をしないで選考を受けていたのですが、結果としてそれがよかったのではないかと思っています。選考を受ける学生さんは、ケース面接など結構対策をされますけど、やりすぎると悪影響もあります。 コンサルの選考って、自分の頭で考えた意見をベースに、議論の中で考えを前に進められるかを見ているんですよ。 入念に対策をした学生によくいるんですが、ケースの模範解答を頭に詰め込んでいるせいか、聞かれた問いに対して模範解答をそのまま答えることが多くて。 議論の途中で「じゃあこの条件がこう変わったらどうなると思う?」みたいな変化球が1つでも入ると、もう対応できなくなってしまうんです。 寺田 :そういう方、確かにいますよね。申さんは何か意識していたことはありますか? 申 : ライバルの中でとにかくユニークな存在になることを意識していました。 例えばですが、GSの選考を受けている学生の層を考えたときに、ビジネスコンテストに出て賞を取った話とかって被りやすいんですよ。 その中で、ファストフード店でアルバイトしていたエピソードを話すだけでも、ちょっとユニークな存在になりますよね。私自身は、エントリーシート(ES)をあえて情緒的な文章で書くなどの工夫をしていました。 嶋津 : マーケティング視点ですよね。相手から見たときの自分を、俯瞰 (ふかん) で捉えるのは大事だと思います。 寺田 :逆に、面接する側として見ているポイントはどんなところですか?