歯 の 噛み 合わせ 治し 方 割り箸
現在は東京オフィスの新卒採用チームに所属し、就活イベントでのマーケティングや社内のインターンシップの開催など、新卒採用活動に関する一連のイベントを管理しています。 私自身、新卒から業務部で5年間働きましたが、会社のカルチャーや一緒に働くプロフェッショナルな社員、また社内でできる経験すべてが、仕事上だけでなく人間的にも自分を成長させてくれたと思っています。まったく新しい業務内容ですが、自分が大好きな会社の魅力を伝えて、将来社内で活躍する人材の入社につながればいいなという気持ちで働いています。 ―この会社で働いてきたことで、何かご自身の中で変化したことはありますか?
転職の際、一番心がけたのは、「この会社ではどうやっているのか」、「この会社では何が重要視されているのか」を学ぶことでした。多く人の話を聞いて、この会社のカルチャーをできるだけ理解することを心がけ、少しずつ変えていきました。 現在N. に来てからは、日本法人から来ているという立場を生かして、日本やアジアの社員とN. Yの社員を繋げたりしています。 アジアでやっていることをN. の人たちに知ってもらうために、「アジアのこの人がこういうレポート書いたから、次は共同でUSも書いてみませんか?」とか、逆に「N. ではこういうことが行われているから、アジアではこのような形で進めるのはどうでしょうか?」などと、促すようになりました。 アジアチームのイベントの様子 ■キャリアアップのコツとは? 20年続けてきたから、今見ている景色がある ――ご自身のキャリアチェンジを、ご自身でどう捉えていますか? 外資系金融会社ゴールドマン・サックス勤務の秋元悠里さん（29歳）が働く上で大切にしていること｜働く女性ファイル | Oggi.jp. 職種は変えていないので、キャリアチェンジという感覚はありませんが、20年続けてきたから、今見える景色があります。 転職後この3年間は、よりこの会社について学びました。この会社におけるカルチャー(文化)、デシジョンメイキング(意思決定)の仕方など。 最初の2年間は日本、1年間はN. と、それぞれの役割や責任、環境が少しずつが変わりました。特にこのN. での1年間は、特訓みたいな気持ちで、思いつくことはできるだけ行動に移しました。 あっという間に、フルサイクルで3年が経ちましたが、これまでの経験と周りにいる人たちからのアドバイスを元に、これからも柔軟にやっていきたいですね。 仕事のスキルには、ハードスキルとソフトスキルがあると思うのですが、両方大切だと考えています。若いころはハードスキルばかりにフォーカスしていましたが、私の場合、転職後の3年間は、ソフトスキルの部分を勉強し直す貴重な3年間になりました。 ゴールドマン・サックス出社初日は、小学校1年生のような気持ちになったそう ――もうすぐ期間限定の1 年が経つとのことですが、日本に戻るのですが? コロナウィルスの関係もあり、上司と相談中ですが、少し延びると思います。 現在ペースアップしているクオンツビジネスの仕事が、こちらにいることで、より早く進めることができるんです。 お客様が使いやすいプロダクトを、テクノロジーの人たちと作る仕事をしているのですが、去年は中国向けの商品を作り終えました。今年は韓国、台湾、香港向けを作ろうとしています。アメリカにいると、グローバルな基準で商品開発ができるので、もう少しN.
こちらは現在9年目と、業務経験の豊富な吉田さんから伺います。 吉田 :それぞれの案件に思い入れがありますが、一つ挙げるなら 東京証券取引所グループ(東証グループ)と大阪証券取引所(大証、のちに大阪取引所に社名変更)の経営統合 です。2011年に経営統合が発表され、2013年に日本取引所グループ(JPX)が発足しました。我々は大証側についてアドバイスをし、私も担当チームの一員として案件に関わらせていただきました。 印象に残った理由としては2つあります。まず、経営統合という入社前に思い描いていた仕事に携われたこと。そして、チーム内で一番若いメンバーながら、案件に関わった実感が大きかったことです。苦心して仕上げた資料がプレスリリースや会見で使われた時は、感動して泣いてしまいました。 ──まさに 経済紙の一面を飾るような案件 に携わっていたのですね。経営統合が行われた背景を、学生にも分かるように説明いただけますか? 吉田 :わかりました。東証グループと大証という巨大な取引所同士が統合に踏み切った背後には、 「強い日本の金融市場をつくる」 という関係者の強い思いがありました。東証グループは株式に強みを持ち、大証はデリバティブが強かったため、事業の補完性が非常に高く、取引所規模拡大や金融商品の多様化に繋がったのです。両者が統合して発足したJPXは、時価総額で世界でも有数の規模の取引所となりました。 まさに 「一生に一度あるかないか」という歴史に残る案件 で、お客様の真剣さに気圧されてしまうほどでした。それだけに、弊社はアドバイザーの立場で冷静に物事を俯瞰しなければならないと実感しました。 ──JPXの発足により、日本の金融市場はどうなったと思いますか。 吉田 :日本の金融市場に前向きな流れをつくり、私見ですが、 安倍政権の経済政策を支える土台のひとつとなった のではないかと思っています。 「孤独な王者」ゴールドマン・サックスの圧倒的な強さ ──非常に興味深いです。これだけの大事業を、なぜゴールドマン・サックスが受注できたと思いますか? 吉田 :「ロングタームでものごとを考える」姿勢ではないかと考えています。お客様への日々の訪問や電話の中でニーズを汲み上げ、丁寧かつ真摯に提案を重ねていった結果だと思います。弊社の取引所セクターへの知見や案件実績も奏功したのではないでしょうか。 ──恐縮ながら顧客との信頼関係は、他社も同様に重視する点かと思います。 「王者」と称されるゴールドマン・サックスならではの強み は何だと思いますか?
作品 全1作品 連載 126部分 ニンジャと司教の再出発! ハイファンタジー[ファンタジー] 投稿日:2020年11月03日 小説情報 >>作品一覧 ブックマークは登録されていません ユーザID 1123743 ユーザネーム のか フリガナ のか
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ニンジャと司教の再出発! 2 変わる世界と冒険者 定価 本体 1200 円+税 発売日 2020年09月09日 ISBN 9784065210864 レトロゲー風の迷宮では「アイテム倉庫」でしかなかったニンジャのカナタと司教のアーウィアは、女神の気まぐれアップデートを乗り越え、今ではそこそこの腕前を持つ冒険者として、迷宮第6層での戦いにいそしんでいた。しかし、アップデートの影響で、これまでの「設定」がなくなり、一部の冒険者たちが戸惑う場面も少なくなかった。 そんなある日、カナタとアーウィアはパーティの人員を増やすべく仲間探しを始める。迷宮のアップデートにより、これまでの仲間が出世したり、カナタらと同じように「アイテム倉庫」だった無数の雑魚冒険者たちが、自我を経て普通の冒険者として迷宮にあふれかえっていたので、カナタたちのパーティも必然的に人員不足になっていたのだ。そんな中二人は、ある出来事から知り合った貧乏エルフのルーと、気弱なドワーフのギドーという仲間を見つけ、新たなパーティの仲間として一緒に迷宮探索に出るのだが……。 ニンジャと司教の再出発! 1 レトロゲー迷宮に殴り込み 著:のか イラスト:クレタ 2019年11月07日 9784065170373 上級職の「ニンジャ」でありながら、「冒険者の酒場」で無為な日々を過ごすプレーヤーがいた。彼の名は「ああうあ」。実戦経験なし、レベル1。つまり、冒険者のアイテムを管理するだけにパーティーに所属している補欠メンバー、いわゆる【アイテム倉庫】【おさいふ】【ぎんこう】だ。 「ああうあ」の正体は、現世でシステムエンジニアを勤めるサラリーマンだったが、不幸な交通事故で命を落とし、女神の力によって、この世界に転生していたのだった。 そんなある日、女神に再会した「ああうあ」は、この世界が誤ってレトロゲーム風に改造され始めていることを知る。このまま女神が世界を修正アップデートまでに自分のレベルを上げなければ、命があぶなくなってしまう! 突如として、冒険者としての自我に目覚めた「ああうあは、似たような境遇で過ごすレベル1の「司教」職アイテム倉庫である「ああういあ」と共に、レベルを上げ、アップデート後の世界を生き残るために一念発起して冒険者としての新たな歩みをはじめるのだが……。 懐かしの名作RPGを彷彿とさせる新感覚の冒険ファンタジー誕生!