歯 の 噛み 合わせ 治し 方 割り箸
乾いた雑巾を絞る経営に対してのぬれ雑巾経営 今日( 10/29 )の日経新聞,私の履歴書からです. 今月( 2019 年 10 月)は IIJ (インターネットイニシアティブ)の創設者である鈴木幸一会長, インターネットを国内に初めて導入した日本におけるネットのカリスマ的存在です. 以前にも取り上げましたが,経営者としては異端児でもあり, 苦労された経験に説得力があると言うか,重みを感じています. 会社に長年いると分かりますが,経費管理の考え方は各社各様, 絞れば資金流出が減る分儲かりますが, 次のステップへの移行ができずに(投資ができない), 時によっては負けパターンに繋がります. 対して経費を緩い管理で流してしまうと赤字経営に陥り, シャープのように最後は潰れてしまう? → シャープは鴻海工業流の経費管理で蘇った? 経費管理を厳格にする → 乾いた雑巾を絞る経営 原価管理のもとに経費を積極的に活用 → ぬれ雑巾経営 IIJ は子会社の CWC (クロスウェイブコミュニケーションズ)が破綻しましたが, 最先端部分の経営には攻めも必要で, 経費の締め過ぎは危険と言う経営方針を継続しました. 乾いた雑巾を絞る 英語. その対比と言えるのが, トヨタの管理経営とホンダの自由主義経営ではないでしょうか? 会社の立ち位置で,異なる戦略が必要だ(本田宗一郎談). ただ,原価管理に基づくと言う大原則があります. 勝算のない経費の使用は単なる無駄ですので, この辺りのさじ加減が必要とされるのが経営者のセンスです. いずれにせよ,会社の収益はかじ取りをする人の経営センスによるところが大きく, 会社はトップで決まることを鈴木さんは力説されているのだと思います! 全くその通りだと思いました!
90 お家芸ね 確かに下請けから搾り取るのは 他の大企業にも影響を与えたくらいにはお家芸だわな 27 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:44:49. 22 [2/4] トヨタの1兆の利益をあげるために、国が裏でいくら 円安介入で資金使っているかが大事だろう。 最近はやってないみたいがというか、アメリカの 目が厳しくてやれないが、国が損してトヨタが儲かる メカニズム。 28 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:47:07. 日本の省エネは「乾いた雑巾」ではない－「省エネの失われた20年」を終わりにしよう－ | 自然エネルギー財団. 05 トヨタ筆頭にこんなことやるからワーキングプア、非正規、将来の生活保護、少子化が増えてるんだろうが。 30 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:47:58. 28 乾いた雑巾絞って破れたら、捨ててから新しい雑巾持ってくるだけだろ。恐ろしい。 39 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:54:55. 33 企業も凄いが家計も凄いぞ クルマを棄てて節約モードに入ってる これで良いのか? 51 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 19:04:15. 29 正社員のボーナスは水浸し絞り放題
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