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コンサルティングファームが日本 №1 と認める ヘッドハンター大賞MVP受賞の転職支援サービス 日本ヘッドハンター大賞 初代MVP受賞 ダイヤモンド社/日経新聞社 書籍出版 東京大学×コンコード 未来をつくるキャリアの授業 未来をつくるリーダーを支える コンサル&ポストコンサル転職 コンコードエグゼクティブグループは、日本ヘッドハンター大賞 初代MVPを受賞したキャリアデザインファームです。 マッキンゼーやBCGなどのコンサルティングファームへの「コンサルタント転職」や、 コンサル出身者の経営幹部キャリアを支援する「ポストコンサル転職」に高い実績を持ちます。 コンコードの提唱する「キャリア戦略論」は、ダイヤモンド社や日経新聞社より、書籍として発刊されました。 さらに、東京大学×コンコード「未来をつくるキャリアの授業」として東大生を対象に全12回の授業を行なうなど、 未来をつくるリーダーを支援するキャリア教育活動にも積極的に取り組んでいます。 特徴 ① 日本ヘッドハンター大賞MVP 日本一に選ばれたコンサル転職と ポストコンサル転職の圧倒的な実績 詳しく見る 特徴 ② 内定を勝ち取る選考対策 書類準備からケース対策まで No. 1合格率を誇るオリジナルメソッド 詳しく見る 特徴 ③ コンサル幹部との 強固なネットワーク 極秘案件、チーム移籍、スピード選考、 再応募を実現する特別紹介ルート 詳しく見る Consultant Career マッキンゼー、BCG、ベインなどの戦略系から、総合系、財務系、人事系、業務・IT系、シンクタンクまで、コンサルティングファームへの転職を支援しています。 Post Consultant Career コンサル出身者だからこそ切り開かれる特別キャリア。投資銀行・ファンド、外資・日系事業会社やベンチャー企業の経営幹部への転職を支援しています。 求人を探す Job Search 条件から探す カテゴリから探す キャリアガイド Career Guide キャリアガイド Career Guide コンコードエグゼクティブグループでは、望む人生を着実に手に入れるために、「キャリア戦略」を重要視しています。ご相談者の「キャリア戦略」を共に設計することからスタートします。 インタビュー特集 Interview 必読!コンサルキャリア論 Career Column 東京大学×コンコード 「未来をつくるキャリアの授業」 Career Education 書籍 Books 書籍 Books 東京大学が採用したキャリア設計の教科書 未来をつくるキャリアの授業 - 最短距離で希望の人生を手に入れる!
根岸: DXって、外から何か言われてやるものではないと思っています。でも、製薬企業の場合、「DXをやりたいので、何をしたらいいかイチから教えて下さい」という案件が依然として多い。せっかく優秀な方々がそろっているのだから、まずは自分たちで考えてほしいと思っています。そこでミッシングピースが何かということをきちんと検討して、足りないところをコンサルタントがサポートする、これがあるべき姿だと思っています。 増井: これは根が深い問題だと思っています。製薬企業の方は、真面目で優秀なんですが、とんちを効かせたり、新しい仕組みを作ったりということに抵抗感がある方が多い。そうしたカルチャーで、かつ経済的な力もあるので、外部のベンダーやコンサルに投げてしまえばいいという考え方になりがちです。 前田: そういうメンタリティで行うDXって価値を生むのでしょうか?
年収の上げ方3選!
偏差値30台の工業高校から、高学歴エリートがひしめく外資系コンサルティングファームへ——。デロイトトーマツコンサルティングでシニアアソシエイトとして働く山下良輔さんは、社会人キャリアの途中で覚醒した。 「生きるために必要なお金があればいい」という理由でファーストキャリアを選択したものの、自分の仕事を通じて周囲に認められた経験をしたことで、人生が急展開。転職エージェントに「コンサル業界への転職は無理です」と告げられるも、"逆転内定"を勝ち取った。 キャリアアップの秘訣を尋ねると「誰もやらないことに挑戦してきただけです」と一言。 異例の出世を続けてきた過去をひもとくと、前時代的な"出世街道"から、頭ひとつ抜けだすための思考法が見えてきた。 成り行きのファーストキャリア —— 新卒で地方の中小企業に就職し、現在は大手コンサルティングファームで働く山下さん。キャリアアップの背景には、どのような戦略があったのでしょうか? 山下 特に戦略があったわけではありません。 育った環境の影響か、もともと自己肯定感が低く、人生にそれほどやる気があるタイプではありませんでした。高校卒業後に就職したのは「家庭の事情で大学に行く選択肢がなかったから」で、仕事に対しても「生きるために必要なお金があればいい」くらいの感覚でした。 ファーストキャリアに検討していたのは、地元の工場です。偏差値30台の高校に在学していたので、それほど選択肢もありませんでした。 しかし、工場見学に行った際、作業服を着て現場で働く50代の方々を見て「自分には体力的に厳しそうだ」と感じました。そこで唯一、現場での作業がなさそうだった松田電機工業所に就職を決めたのです。 言ってしまえば、 "成り行きのファーストキャリア"です。 —— そんな山下さんが、キャリアアップを意識するようになったのはなぜでしょうか? 山下 周囲から期待され、必要とされるのが嬉しかったからです。社会人になり、「仕事で成果を出せば、周囲が自分を認めてくれる」ことを知りました。市場価値を上げることが、自己肯定感に関するコンプレックスの解消につながると気づいたのです。 松田電機工業所は、若手に多くのチャンスを与えてくれる会社でした。その上、従業員300人程度でありながら、年間売上高は150億円で資本にも余裕があり、社長が新しい取り組みにも積極的です。 若手ながら新しいプロジェクトに参加させてもらう機会が多くあり、頑張れば頑張るほど評価され、どんどん仕事にのめり込んでいきました。 —— 例えば、どのようなプロジェクトがあったのでしょうか?
コンサルタント出身者として転職する場合、自らのキャリアやスキルを活かせる転職先を探したいですが、実際にはどのような転職先が多いのでしょうか? この記事では、コンサル出身者の主な転職先や、転職するタイミング、転職で失敗しがちなポイントについて解説します。コンサルから転職した成功事例も紹介していますので、ぜひ参考にしてください。 高報酬なエグゼクティブへの転職を実現しませんか エンワールド・ジャパンでは、各分野におけるトップ企業とつながりを活かして多様なキャリアやワークスタイルに合わせた転職先のご提案が可能です。さまざまな可能性のあるポストコンサルの転職に妥協したくないあなたの理想の転職が実現できるよう、エンワールド・ジャパンは全力でサポートいたします。 ■ポストコンサルとは?
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「追い出し部屋」から新しい展開、驚愕のリストラ方法が登場 リストラとは、企業が環境の変化に柔軟に対応し、事業を効果的に再構築することをいいます。しかし、「会社をリストラされた」「リストラが怖い」といった声を耳にすることがあるように、「労働者の首を切る」という意味合いが世間では浸透しています。 社員の自主的退職を促す「追い出し部屋」など、あの手この手のさまざまなリストラの方法が講じられる中、新しいリストラ方法が登場しました。それが、「人材紹介会社へ丸投げリストラ法」です。 引用元: 人材紹介会社へ丸投げ「新リストラ方法」とは?
こんなことが追い込み型退職 追い込み型退職、余儀なくされた退職、やむを得ない退職など言い方はいろいろあります。 いじめ・嫌がらせを含めたパワハラも、その先に追い込み型退職に結びついている ことが非常に多くあります。 ここでは、追い込み型退職と統一して説明します。 たとえば、 職種が変ったわけでもないのに、徐々に与えられる仕事の量が減ってきた。 与えられる仕事が低い質の内容のものに変わってきた。 上司の報告を挙げても見てくれなくなった(無視されている)。 上司が、会議や朝礼などで自分の失敗を全員の前で公開し、ダメだしする。 倉庫部屋のような何も仕事のない職場に配転させられた。 上司が書類を投げて返す。 「能無し」「給料泥棒」など暴言を吐かれる。 大した不始末ではないのに、反省文、始末書、誓約書などで厳重注意された。 出社したら自分の荷物や部品などが無くなっていた。 自分の机など居場所がなくなっていた。 誰もいない場所に机が移動になった。 人事評価・職務評価が大きなミスもないのに短期間に下がった。 自主退職しないと懲戒解雇すると言われた。 退職届を出さなければ退職金は出ないと言われた。 etc・・・ これだけではありませんが、こんな風にして退職に追い込まれた、今まさに追い込まれていませんか?