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(ホームページなどに記載されているであろう内容) 福利厚生にはどのようなものがあるのでしょうか? 内定者の逆質問は真似るべきなのか？【大手企業内定者逆質問例】 | 就職活動支援サイトunistyle. (ホームページなどに記載されているであろう内容) 給与振込口座はいつまでに開設すればよろしいでしょうか? (内定式で配布された書類に記載されているであろう内容) 研修期間はいつからいつまででしょうか? (内定式で配布された書類に記載されているであろう内容) メールで質問する前に、 内定後に配布された書類やホームページなどに知りたい内容が明記されていないか再度確認 してください。 コラム:内定後に「待遇や残業」についてメールで質問するのはあり? 内定後に給料や転勤、残業などの待遇について聞くのは、場合によっては角が立ち、印象が悪くなることもあります。 そのため、条件面で気になることがある場合、できるだけ 面接時の逆質問や条件のすり合わせの段階で確認しておくのが無難 です。 その際もできるだけ直接的な表現は避けつつ、「 入社後の働き方をより具体的にイメージしたいので、どのくらい残業があるのか教えていただきたいです 」などと、ポジティブな言い回しを心がけるようにします。 どうしても内定後に聞きたいことがある場合、メールで回答をもらおうとするのではなく、 会って話を伺いたいと連絡をする方が良い でしょう。 まとめ 内定後に質問がある場合は、マナーを守りつつメールで聞けば問題ありません。 ただし、 入社にまつわる基本的な情報は内定後に書類やメールなどでも案内されているはず なので、調べればわかるような質問でないか、 事前にきちんとチェックしてください 。
2020. 12. 15 >>【無料eBook】早期離職を防ぐために会社が行うべき施策とは内定者、新入社員、既存社員向けのTUNAG活用事例 リクルートワークス研究所の「 第35回ワークス大卒求人倍率調査(2019年卒) 」によると、大卒求人倍率は前年度の1. 78倍を0. 10ポイント上回る1.
選考中に不安に思ったことは? 選考過程で不安に思ったことについてもヒアリングしましょう。 具体的には、以下のような点で不安を感じさせているケースがあります。 ・合否の連絡が遅い ・面接官が質問に答えてくれない ・待遇が明確にされなかった ・残業時間や休暇など制度面のことがわからない 求職者が選考過程で感じる不安は、選考や内定の辞退のリスクも招きます。 不安を感じた点を知ることで、採用フローの改善や情報発信頻度の増加など、不安を解消する取り組みを進める手がかりを得ることができます。 9. こんな話や情報を聞いてみたかったなと思ったことは? 就職ナビサイト、自社採用サイト、また説明会や面接のステップで、求職者が知りたい情報がすべて発信されているとは限りません。 求める情報が得られない場合は、エントリーを見送ることや、選考を辞退するケースもありえます。 内定者から面談でヒアリングできるときは、次のような質問で課題を深掘りしていきましょう。 「なぜ、その情報が知りたいと思いましたか?」 「その情報はどのタイミングで知りたかったですか?」 「他社はその情報を公開していましたか?」 「それを知っていたら志望度は変わっていましたか?」 求職者が知りたい情報を適切なタイミングで発信することが、マッチ度の高い学生の応募を増やすコツのひとつです。 次年度からの情報発信施策の改善に活かしましょう。 10. 内定者への質問 就活生. 卒業するまでに会社に頼みたいこと、期待することは? 入社までに会社に期待することを聞く質問は、内定者の内定辞退を避けたり、入社後のミスマッチを防いだりするために有効です。 この項目で、以下のような情報を得ることができます。 ・入社を決めたが内定者が納得できていないこと ・改善すれば内定者のモチベーションが上がるポイント ・内定者が不安に感じていること ヒアリングした内容を元に、可能な範囲で内定者の要望に応えていきましょう。 また、大きな不満を感じている内定者がいる場合は、面談の機会を設けるなどして両者の理解を深めることも必要です。 内定者の声に応える施策や改善策が、将来の採用活動における内定辞退や入社後のミスマッチも防ぎます。 まとめ 内定者は、自社が採用したい人物像にマッチした人材だからこそ、彼らの意見はとても重要で、採用活動の改善につながる示唆に満ちています。 志望度の変化など内定者の心の揺れや不満をチェックするためも、内定者アンケートは有効です。内定者の正直な声を引き出す的確な質問項目を選んで、意義深い内定者アンケートを行いましょう。 ■無料DL: アンケートテンプレート <文・編集:リスナーズ/吉田>
「大手企業内定者の逆質問を参考にするのは良いが、丸々真似するべきではない」ことは理解していただけたと思いますので、最後に「自分なりの逆質問を考えるには?」という観点から述べさせていただきます。 改めてにはなりますが、大手企業内定者の逆質問をそのまま真似してもあまり意味はありません。 大切なのは "逆質問をする目的を正しく理解し、その上で大手企業の内定者が実際の本選考でした逆質問などを参考にし、自分なりの逆質問を作成すること" だと考えられます。 unistyleには、逆質問をテーマにした記事がいくつか掲載されています。 本記事の内容と関連記事なども確認し、逆質問作成の参考にしていただければと思います。 逆質問の考え方・作り方を知りたい方はこちらの記事へ 逆質問のNG例を知りたい方はこちらの記事へ 逆質問の具体的なイメージを掴みたい方はこちらの記事へ 【逆質問】面接でよく聞かれる逆質問の例文集 逆質問の作り方・考え方を解説した上で、例文も掲載している記事になります。本記事の内容と関連している部分も多数ありますので、本記事と併せてご確認ください。 【記事の構成】 ●面接官が逆質問をする意図 ●面接官に好印象を与える逆質問の考え方 ●面接官に好印象を与える逆質問の作り方 ●最終面接の逆質問例 ●最後に 【逆質問でのNG質問3パターン】説明会・面接で失敗しないためには? 評価されない逆質問の特徴を解説しています。自分自身で考えていた逆質問がNG例に該当していないか、確認してみてください。 ●逆質問は非常に評価されてる、質問は差が出やすい ●自分のできなさから来る不安を解消するための質問は評価されない ●調べればわかる質問をわざわざ対面で聞くのは評価されない ●それ聞いてどうするの?と思われる質問は評価されない ●良い質問の最低条件は「質問の意図を伝えること」 面接での逆質問で選考官の心を掴む!面接官・企業別面接シーン3選 実例を元に「逆質問がどのように進むのか」を紹介した記事です。逆質問のリアルなイメージを掴みたい方にとって参考になる内容が記載されています。 ●生命保険の1次面接 ●シンクタンクの2次面接 ●ITメガベンチャーの最終面接 ●全体へのフィードバック