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多様な考えや価値観を持った人が共に生きるために 講義No. 10353 多様化した社会に生きる 人はそれぞれ異なる考えや価値観を持っています。同じ地域に住む同い年の同級生でさえ考え方は違うのですから、より大きな社会、さらに世界に視野を広げれば、人種、宗教、国籍などの違いによって考え方の差は広がるばかりです。では、これらの人々が協働して社会を営むためには、どのような原理やルールが必要なのでしょうか?
11月26日(火)、グランフロント大阪ナレッジシアター(大阪府)にて開催された「WORK LIFE VALUE CONFERENCE (ワーク・ライフ・バリュー カンファレンス / 通称 WLV カンファレンス)」。 セッション「多様化する価値観。今何を求めるのか?働き手の思考を読み解く」では、パーソルキャリア株式会社 doda編集長大浦 征也氏、トゥモローゲート株式会社 代表取締役社長 西崎 康平氏が登壇されました。今回はそのセッションをお届けします!
西崎氏:うちは、介護休暇、育児休暇は10年取得できます。 沢木:10年ですか!? 西崎氏:いつ帰ってきてもいいよと明言して、就業規則にも明記しています。一度抜けて戻ってこれないことを避けたいと思ってまして。あと、ファミリーバースデー休暇として、家族の誕生日は休むことができて、100%消化させています。家族を大事にしないと、顧客も大事にできません。3年ごとに5日間の特別休暇を与えるマリッジアニバーサリー休暇もあります。 沢木 :ありがとうございます。 ここまでエントリーの部分からリテンションマネジメントのお話をしていただいた訳ですが、企業がどういう観点でどれだけ投資をすべきかの難易度が上がってきていると思います。エントリーマネジメントに偏重しておけばよかった時代から、両方やるべきであるような。大浦さんから見られて、どう感じますか? 大浦氏:エントリーマネジメントとリテンションマネジメント、両方大切だと言いたいところですが、リテンションマネジメントがより重要だと思っています。 なぜなら、年間の転職者数は2019年で言えば351万人で、労働人口の5%ほどにしか過ぎません。ついつい、新卒や中途での入社者に目を向けがちになって、オンボーディングなどの立ち上がり支援をしたくなります。 しかし、本来は入社者だけでなくすべての従業員が、どれだけ幸せに働いているかを考えるべきです。それが長期就業にもつながりますし、退職者が多くいるから、採用し続けるのでは本末転倒となってしまいます。 私自身、西崎さんの考え方にとても共感しますし、やはり会社のことを良く思っているメンバーが長く働いてくれるに越したことはありません。いつで戻っておいでと言ってもらえる環境は組織として強いですよね。 テレワークができない企業はどうすべきか 沢木:働き方において、テレワークがどうしても不可能な環境 があると思います。航空会社を例に出すと、飛行機の整備士の方だとテレワークはできませんよね。価値観を多様的にし、選択肢を増やしても、働く場所が限定される場合はどのよういしたらよいと思われますか?
昨今、人の価値観は多様化し、働くことに関しても多様化していて、それぞれが自分の考えに合った働き方をすればいい、と言われるようになりました。 若者の自動車離れなども言われて久しく、少子化ばかりが原因ではないようにも思います。 子供の頃だったら、習い事の1つもしてという時代は過ぎ去ったのでしょうか。 プロ野球のファン層は、中年以上の男性のイメージです。 新聞を購読している層は50代以上だそうです。どの家庭でも新聞を取るのは当たり前という時代は終わりつつあります。 ネットで見れるから?
資本主義はもはや限界なのか? 20世紀は大量消費の時代でした。 資本家が投資して会社を作り、消費が刺激され、経済活動が拡大するサイクルが目まぐるしく発展しました。いわゆる「資本主義」のことです。しかし、その資本主義がそろそろ限界を迎えているのではないかという見方が最近妙に話題になっています。 兆候として、格差が広がっていることも話題となりました。 興味深いデータとして、世界の資産は「もっとも裕福な62人と世界人口の半分にあたる下位36億人の資産が同じ」という統計結果が出ています。 上へ上へとひたすら発展を目指す大量消費・大量生産・大量廃棄の時代は、すでに成長の余地がなくなってきていると考えるのも極めて自然であることがわかります。 それでは、今後の社会は富める者だけ富み、貧しい者はより貧しくなってしまうような暗い時代でしょうか?そうとも言えません。 新しいモデルとして 「共有型経済」 という考えが生まれています。 「共有型経済」とは?
アドバンサーではユニークで多様なバックグラウンドを持つ、多彩なメンバーが多く在籍しています。「#member's story」シリーズでは、 そんなMemberのそれぞれの心に残った人生のエピソードを紹介し、社内外に発信していきます! 今回は、弊社の創業メンバーの一人、冨永をご紹介します。 冨永はアドバンサー株式会社が誇る多彩な人的資源を管理する縁の下の力持ち。2歳の男の子を育てるワーキングマザーでもある彼女が、創業当時の裏話からメンバーへのメッセージまでを語りました。 冨永 真都香(とみなが まどか) 1990年生まれ。千葉県野田市出身。明治学院大学文学部卒業。一緒に働く仲間に魅力を感じ、㈱グッド・クルー入社。モバイル販売職として働きチームリーダーを経験後、2015年アドバンサー㈱の創業に伴い転籍。現在は労務や経理の責任者として活動している。柔らかな物腰で普段は怒った顔を決して見せないが、実は芯が強く姉御肌な一面も持っている。 急成長している会社の人事管理の実態は? 現在アドバンサーには 約160人が所属、メンバーが立ち上げた事業部も11を数える までになりました。その中で私は、入退社の事務処理やタイムシートの作成、請求支払いの取りまとめや労働局への報告、社会保険の申請などに携わっています。 やるべきことは多岐にわたります。正直に言えば、新しく何かを頼まれたときなど「もう無理です!」といいたくなることも。弊社代表の藤田は、優しいので「限界です」といえば受け止めてくれるでしょう。ですが、そういう性分なのか「もう無理!」と口にしたことはありません。そのまえに、つい「 私が断ったら誰がやるんだろう?
アドバンサーではユニークで多様なバックグラウンドを持つ、多彩なメンバーが多く在籍しています。「#member's story」シリーズでは、 そんなMemberのそれぞれの心に残った人生のエピソードを紹介し、社内外に発信していきます!
アドバンサー株式会社 members Maki Kusano Sales 昌希 遠藤 純 藤田 代表取締役社長 古川健一 Other アドバンサー創立者。顧客やクライアントのニーズを解決するサービス・技術をゼロから創り上げることに長ける。一番の武器は得た情報を形に変え、行動に移すまでのスピード力。更には様々なタイプの人間を牽引するマネジメント力は群を抜いたものがある。社員一人ひとりに事業を計画させ、キャッシュを生み出す能力を身につけさせようとする「独立採算型経営」を採用する。唯一の弱点は、作戦実行において「練習」や「試運転」の概念が無く、最初からフルスピードでやりたがること。 私たちのビジネスモデルを端的に紹介すると、社会とアドバンサーの接地面を増やし続け、より大きな価値と利益を生むことです! 接地面とはアドバンサーの事業。明日の事業部長を日夜探し続けています! 是非あなたのチャレンジ、ビジネスを教えてください! What we do アドバンサー株式会社のセールスクリエイティブ事業部ではインフルエンサーやライブ配信者を募集し、エンターテイメント業界で活躍したい人のサポートをしております。 【夢を追いかける人々だけでなく、夢を探している人を支えるビジネス】 夢はあるけど、一歩踏み出すのが難しい… 初めてなことばかりで不安… 以前、チャレンジしてみたけどまだ諦められない… 夢はあるのにそれを叶えるチャンスややり方が分からない… そんな方達をサポートするべく、立ち上げた事業です。 事業部長の草野自身もミュージックバーでの音楽活動や実際にライブ配信をしております。エンターテイメントの楽しさや良さ、難しさが分かるからこそ力になれる部分があると考えております。 一緒にエンターテイメントの力で元気に楽しく働きましょう! 起業したいけど、どうしたら？ そんなあなたに起業の仕方お教えします! - Business Development jobs at アドバンサー株式会社 - Wantedly. Why we do 事業創造は掛け算です、様々な事業を創り出し『誰でも』『どんなことにでも』挑戦できるプラットフォームを目指します 世界には生まれながらにして人生が決まってしまっている人がたくさんいます、複数のビジネスノウハウを組み合わせることでそのソリューションを生み出していきます •ライブ配信 →アドバンサーは大手配信アプリ 17Live、Pocochaの公式エージェントです。 アプリ公式認定ライバーとしてライバーデビューが可能! •イベントスタッフ (キャンペーンガール) →家電量販店など週末に行われるキャンペーンサポートスタッフ お客様を魅了するという能力を使ってお金が稼げちゃう!
アドバンサーでは、共に未来を作るメンバーを募集しています。 アドバンサー株式会社's job postings
Ameba Owndはデザイン性に優れたホームページ作成ツールですが、高度なSEO対策や細かなカスタマイズには不向きな面もあります。 「試しにホームページを作ってみたい!」「SNSの写真をホームページにアップできればいい」という方にはおすすめですが、「もっと自由に作りたい」「検索流入を増やしたい」という方であれば別のCMSのほうが効率的と言えるでしょう。 CMSには、ほかにもさまざまな種類があります。 下記ではCMSについて詳しく説明しているので、導入メリットや無料・有料のツールが知りたい方はぜひ参考にしてみてください。 >>CMSや導入のメリットについて詳しく知る formrunやフォーム作成や顧客管理に関する情報を発信しております。 EFO(エントリーフォーム最適化)や問い合わせ対応など、 フォームに関するお悩みを解決します。
アドバンサー株式会社 members 純 藤田 代表取締役社長 アドバンサー創立者。顧客やクライアントのニーズを解決するサービス・技術をゼロから創り上げることに長ける。一番の武器は得た情報を形に変え、行動に移すまでのスピード力。更には様々なタイプの人間を牽引するマネジメント力は群を抜いたものがある。社員一人ひとりに事業を計画させ、キャッシュを生み出す能力を身につけさせようとする「独立採算型経営」を採用する。唯一の弱点は、作戦実行において「練習」や「試運転」の概念が無く、最初からフルスピードでやりたがること。 What we do 毎年、新事業部が続々誕生。将来は100事業部を目指す。 仕事を通してスキルを学ぶのはもちろん、起業家アカデミーやピッチコンテストなど事業家を育てる様々な取り組みを行なっています 「将来的に独立したい、起業して自分でビジネスをやってみたい」 雇用の不安定さが増す中、自分で起業したいと思っている方が増えてきています。 しかし、いざ自分で起業しようとしても次のような壁に阻まれていませんか?