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Dxに取り組む中堅・中小企業の対応方向 | 株式会社 日本経営開発研究所

研究者 J-GLOBAL ID:200901099807063302 更新日: 2020年10月12日 フジカワ タケシ | Fujikawa Takeshi 所属機関・部署: 職名: 准教授 研究分野 (1件): 経営学 論文 (21件): 藤川 健. 金型製造企業の競争力に関する一考察. 日本経営学会編『経営学論集』第86集. 2016 藤川 健. 日本の金型産業の競争力. 大阪経済大学中小企業・経営研究所『中小企業季報』2016年度第1号. 中小製造業における競争力の焦点に関する研究. 商工総合研究所『商工金融』第66巻第1号. 金型産業の技術競争力の再考. 日本中小企業学会編『アジア大の分業構造と中小企業(日本中小企業学会論集33)』同友館. Noteと「経営戦略論」|稲垣経営研究所(中小企業診断士・税理士)|note. 2014 藤川 健. 構造不況下における小規模金型製造企業の存立基盤. 大阪経大学会『大阪経大論集』第65巻第2号. 2014 もっと見る Works (2件): 「連携志向型企業分析」工業集積研究会『神戸市市内企業・事業所現況調査 製造業データ分析』 藤川 健 2010 - 「中小機械金属加工業の自立化」大東市『大東市住工混在地域実態調査報告書 産業集積編』 2008 - 学歴 (2件): 2004 - 2007 同志社大学 博士後期課程 2002 - 2004 同志社大学 大学院商学研究科 博士前期課程 学位 (1件): 博士(商学) (同志社大学) 経歴 (4件): 2016/04 - 現在 兵庫県立大学 経営学部 事業創造学科 准教授 2014/04 - 2016/03 愛媛大学 法文学部 総合政策学科 准教授 2011/04 - 2014/03 愛媛大学 法文学部 総合政策学科 専任講師 2007/04 - 2010/03 同志社大学 商学部 商学科 任期付教員(講師) 受賞 (2件): 2014/09 - 日本中小企業学会 若手研究奨励賞 2010/03 - 一般財団法人商工総合研究所 中小企業研究奨励賞(準賞) 所属学会 (2件): 日本経営学会, 日本中小企業学会 ※ J-GLOBALの研究者情報は、 researchmap の登録情報に基づき表示しています。 登録・更新については、 こちら をご覧ください。 前のページに戻る
  1. 「金融機関と信用保証協会の事業承継支援-現状とポストコロナ時代の課題-」を開催 | 神戸大学経済経営研究所
  2. ロードサイド経営研究所 | 中小企業の戦略コンサルティング・具体的な事例をご紹介
  3. Noteと「経営戦略論」|稲垣経営研究所(中小企業診断士・税理士)|note
  4. 中堅中小企業のD2Cマーケティングの成功事例とポイントを解説【今後の課題と成長性も紹介】 | 株式会社 日本経営開発研究所

「金融機関と信用保証協会の事業承継支援-現状とポストコロナ時代の課題-」を開催 | 神戸大学経済経営研究所

株式会社ワーク・ライフバランスが 2019年11月に、全国の20代以上のビジネスパーソンを対象に実施した調査によると「働き方改革がうまくいっている」と回答した人は、全体の約34%にとどまりました。「うまくいっていない」と回答した半数以上は、理由として「数字追求型となり、現実的でない目標値が設定されている」、「残業削減以外の施策をしていない」という意見をあげています。国内企業の経営者は目先の対応に追われ、働き方改革の本質的な目的を達成できていないようです。 [図表1]あなたの会社における働き方改革はうまくいっていると思いますか?

ロードサイド経営研究所 | 中小企業の戦略コンサルティング・具体的な事例をご紹介

2021. 4. 2 5:20 有料会員限定 Photo:Yuichiro Chino/gettyimages 中小企業の売買を仲介するM&A市場が活況だ。2025年には中小企業経営者の3人に2人が70歳を超え、約60万社が黒字倒産の危機にあるとされる。人の手による旧来型のM&Aマッチングでは到底間に合わない。そこで人工知能(AI)やデジタル化を駆使した、新たな仲介サービスに注目が集まっている。特集 『暗闘 企業買収の新常識』 (全8回)の#5は、2018年に創業したM&A総合研究所の秘密に迫る。(ダイヤモンド編集部 重石岳史) 企業売買の仲介業界に「価格破壊者」現る!

Noteと「経営戦略論」|稲垣経営研究所(中小企業診断士・税理士)|Note

IoTで何をやるか? 中小企業経営者にとって、IoTで何をやるか?最初の一歩を踏み出せない理由もここにあるようです。 そんな時、私ならこう言います。最初の一歩は「5S活動から」。 そうです、あの、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」です。生産現場改善の基礎となる考え方です。 5S活動で現場に「揺らぎ」がなくなってからが、IoTの出番です。 その後、5Sで見つかった課題をIoTで解決してゆきます。 そして、IoTで目指す最終目的は「デジタルツイン」の実現です。 デジタルツインとは?

中堅中小企業のD2Cマーケティングの成功事例とポイントを解説【今後の課題と成長性も紹介】 | 株式会社 日本経営開発研究所

経営学部洞口治夫ゼミの本村 直樹さん、岡田 航さん、町田 拓海さん、張 凌嘉さんの4人が、一般財団法人商工総合研究所の「第34回 2020年度中小企業懸賞論文」の【金融部門】にて、「地方銀行による中小企業の海外展開支援の改善案―OBPJRCモデルによる効率的なビジネスマッチングの実現と収益化―」と題した論文でみごと準賞に輝きました。今回の受賞で洞口ゼミからは過去4回の本賞受賞も含め、2年連続9回目の受賞となりました。 中小企業懸賞論文は、1987年から実施しており、今回が34回目となります。学生・実務家など幅広い層から中小企業の産業・金融に関する論文を、毎年テーマを定めて募集しています。 2020年度は、産業部門のテーマ(「社会的な課題解決に取り組む中小企業」、「中小企業の事業承継」)に対して46編、金融部門のテーマ(「デジタル革命時代の金融サービスと中小企業」、「中小企業の海外需要獲得に資する金融機関の役割・サービス」)に対して9編の応募があり、合計応募点数は55編でした。 一般財団法人商工総合研究所「第34回 2020年度中小企業懸賞論文」受賞結果 受賞した張さん、本村さん、岡田さん、町田さん(左から)

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