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2021年7月11日 2:00 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 大阪駐在時代には昼休みによく囲碁を打った(右端がブンヤシットさん) タイの「サハ・グループ」は洗剤や化粧品、衣料品から即席麺に至るまで、タイの日常生活を支える商品約3万点を製造・販売する企業集団です。バンコクを拠点とする華僑の一族に生まれたブンヤシット・チョクワタナーさんは父が起こした事業を受け継ぎ、約300社を擁する一大グループを育て上げました。事業方針に掲げる「誠心誠意」「信用第一」という言葉は若いころに6年間を過ごした大阪での経験と、ライオンやワコール、 キユーピー など多くの日本企業との合弁を通じて学んだものでした。 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら
2021年7月20日(火)日経新聞朝刊43ページ社会 どうにも釈然としない。 この国は法治国家であり、今のルールを昔に遡って適用をしたりはしない。 今はダメだが、昔は、職場で部下を平手でたたくことはあった。 大和ハウス工業の樋口武男元会長は、日経新聞の私の履歴書で、営業成績の上がらない部下をビンタしたと述懐している。 それで、過去にさかのぼって、刑事事件に問われたりはしなかった。 それが、ルールである。 読んでいて、本当にヘドがでるほどの小山田氏のいじめ行為である。 しかし、それは1994年のロッキングオンで掲載された記事である。 昔のことを思い出して、さらにその記事は昔の雑誌である。 今の感覚で読んではいけないのだ。 どうも、今回のオリンピックは足の引っ張り合いをしたがる日本人の悪いクセが露呈している。 感情でモノを言うのであるから、小山田氏は「法」ではなく、そういう人たちが納得することをすればよいのではないか。 例えば、小山田氏がダンボール箱に入れられて、グルグル巻きにされて、穴から黒板消しをパタパタされて、ゴロゴロと蹴飛ばされて、ウンコも入れられて、、、その動画をYouTubeでアップして「100年間消しません」と自ら宣言してさらされるということをしたらどうだろう? それすれば、「感情」の人たちは収まるのではないか。 小山田氏も、人格がひどい障がい者ではないか。 感情を煽る行為より、他人の短所でなく、長所を見る、寛容性ある社会を目指さないか? カード
とにかく勝手にくくらないで。真剣に考えた私の意見です。 『#駄言辞典』83ページより 「女子が好きなやつ」 テレビでのグルメ特集でこのセリフが聞こえてくると一気に萎えてしまう。マーケティングなんかの結果、食の好みに性差があるかもしれないけど、いわゆる「女子が好きなやつ」を好きな男性がそれを好きだと言いにくい、食べにくい、恥ずかしいとなる場合もない? 『#駄言辞典』44ページより 「女子会」 全員がアボカドサーモン食べてません。立ち飲みとか日本酒とか好きなんです。 「女性にオススメの味です」 味覚を性別で分けないでください。 『#駄言辞典』45ページより 【書籍情報】 ジェンダーにまつわる アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)による 1200もの「駄言」が教えてくれたものとは? 早く絶版になってほしい 『#駄言辞典』 編集:日経xwoman 発行:日経BP 定価:1540円(10%税込) → Amazonで購入する 【目次】 ・駄言とは? 「ディオバン事件」の無罪確定と論文不正：日経メディカル. ・まえがき ・第1章…実際にあった「駄言」リスト 女性らしさ/キャリア・仕事能力 生活能力・家事/子育て 恋愛・結婚/男性らしさ ・第2章…なぜ「駄言」が生まれるか スプツニ子!/出口治明/及川美紀 杉山文野/野田聖子/青野慶久 ・第3章…「駄言」にどう立ち向かえばいいのか ・あとがき この記事はシリーズ「 職場で、家庭で聞いた。言われた。心をくじく駄言 」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、 スマートフォン向けアプリ でも記事更新の通知を受け取ることができます。 この記事のシリーズ 2021. 5更新 あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
なんとなく、こんな時代だから、読んで痛快な一言をアップしがちだけど、そのシリーズで。 日経朝刊6月24日、私の履歴書のコーナー、TOTO元会長、木瀬照雄さんの回より一言切り抜き。 先見の明のない人。今の既得権益層。ただただプライドだけが高い人。これをよそ目に差を付けてしまいましょう。 全文はこちら。 この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか? 気軽にクリエイターの支援と、記事のオススメができます! Creative Project Director 倉成英俊が、日経新聞からグッと来た一言を、切り抜いてアップしているプロジェクトです。(日経comemoというnoteのコーナーです) 倉成英俊-
第4の失敗 2021. 07. 29 有料会員限定 全2288文字 日本企業の多くに「設計書」がないことを、以前のコラム「國井設計塾予備校」や、拙著『ライバルを打ち負かす設計指南書 攻めの設計戦略』(日経BP)で何度か指摘してきました。賛同を得ている半面、反感する読者もいることでしょう。 私の事務所の主たる業務は「設計改革」です。中でもトラブル未然防止手法(FMEAやFTA)と超低コスト化手法が定番の注文ですが、最近増加しているのが、テレワークを利用した「高速設計法」や「標準化/共通化/ユニット化/モジュール化」です。 実は、私が最も得意とするコンサルテーションのメニューは「設計書による設計業務の改革」ですが、なかなか受注できていないというのが現状です。 その要因を事務所のスタッフ一同で推定してみました。 (1)設計書の完全導入と効果が得られるまでに最低4年かかる (2)クライアント企業のベテラン設計者が反論する (3)私の事務所の費用対効果のアピール不足 以上が分析結果です。ここまでサラリと記述しているように見えますが、かなり気持ちはへこんでいます。なんと儲(もう)からないコンサルテーションメニューなのかと。 設計書って何?
2008年にノーベル物理学賞を受賞した益川敏英氏が7月23日、亡くなられていたことが分かった。81歳だった。同氏は素粒子の研究で知られており、素粒子の一つである「クオーク」が6種類あることを予想する「 小林・益川理論 」を小林誠さんと共同で提唱していた。1994年に、6番目のクォークが確認されたことにより、2008年にノーベル物理学賞を受賞した( NHK 、 FNNプライムオンライン 、 日経新聞 )。