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CASE 体制のスリム化と属人化業務の標準化で総労働時間を最大30%削減 SEMINAR ※ご好評につき閉め切りました。 「働き方改革」セミナーが7月6日(火)に開催決定! COLUMN 働き方改革推進時に直面する課題と解決策 COLUMN 生産性向上の取り組みで成果を出すためのポイントとは? 働き方改革の考え方や ポイントの解説で、 お客様の働き方改革を 成功に導きます 大手中堅企業様のオペレーション変革を支援し、生産性向上を 実現させた、イコール・パートナーズの働き方改革の考え方を 資料にしました。 資料の主な内容 残業削減・長時間労働解消のための3つの視点 働き方改革に重要なのは「生産性向上」 働き方改革を成功させる最大の関門とは 働き方改革推進時に直面する課題と解決策 働き方改革を加速する最新テクノロジー 働き方改革成功のポイントPDF版ダウンロード コスト削減の考え方や ポイントの解説で、 お客様の働き方改革を 成功に導きます 大手中堅企業様のコスト削減を支援し、大きな削減効果を上げた、 イコール・パートナーズのコスト削減の考え方を資料にしました。 モノ・サービスのコストダウンのポイント 採用費の費用対効果を31%改善 包装資材費29%削減に成功 約1億円/年の固定費削減を実現 オフィスコスト1割~6割削減 コスト削減成功のポイントPDF版ダウンロード
社会の環境が目まぐるしく変化している影響を受けて、企業も常に改善を求められ、適応していく必要に迫られています。 業種や規模に関わらず、企業は常にこれを意識し継続していくことが大切です。 実際に企業が行う業務改善とはどのようなことをいうのでしょう。 業務改善において目的を決める重要性とはどういったものなのでしょうか。 ここでは業務改善について、さらに業務改善を行うために目的を明確にする重要性について詳しく説明します。 業務改善をする意義!実行する必要性は? 日々の業務において何らかの問題や課題は常に存在します。 問題を抱えながらも業務を繰り返している企業も非常に多いといえます。 しかし、業務における問題が生産性の低下やミスを生み出している場合や、無駄な仕事が多いと感じる場合には、全社的に業務の進め方やあり方といったものを見直し、改善を図る必要があるでしょう。 そのことを業務改善といい、部署ごとではなく企業全体で取り組む必要があります。 業務改善を行うことで業務の効率があがり、企業の利益にもつながります。 目的がないと失敗する!
2020/6/3の記事 おつかれさまです、平月(ひらつき)です! 最近、 働き方改革をすべく業務改善をしよう! と、改善活動に力を入れている企業様が多いです。しかし、 具体的に業務改善とは何をしたらいいの? となると思います。 業務改善の段取りとしては、以下の5ステップ です。 ①仕事の洗い出し ②問題点の発見 ③対策案の策定 ④実践 ⑤反省 これは「働き方改革」にまつわる蔵書に書かれているスタンダードなステップです。しかし、 いざやろうとしてみると気づくこと があります。それは… 仕事の洗い出しってどういうこと?
業務改善の意味や目的とは まずは業務改善の基本的な考え方を解説します。 業務改善とは?
失敗事例から学ぶ業務改善プロジェクト コラムカテゴリー: コンサルティング, 情報戦略/業務改革 業務改善プロジェクトは多くの企業で行われますが、途中で頓挫したり自然消滅したりするケースを度々目にします。原因は問題解決の難しさとプロジェクト運営の難しさにあります。 今回はこれから業務改善を始める方の参考として実際に企業で起こった事例をご紹介します。 事例 中堅食品製造業A社では、1年前に基幹システムリプレースのタイミングでIT部門のメンバーを中心にした業務改善プロジェクトを発足しました。しかし、作業進捗が悪く未だに方針も定まらない状態であるため、A社の社長は弊社に相談を持ちかけました。 社長はプロジェクトメンバーから報告された課題設定やプロジェクトの進め方が適切では無いと感じているようです。 A社のプロジェクトでは一体何が起こっているでしょうか。 プロジェクトは以下の手順で進めていました。 Ⅰ. 現場ヒアリング Ⅱ. 現行業務・システム内容の整理 Ⅲ. 業務改善の方法と進め方 | ビジネス改革推進ポータル. 問題点洗い出し Ⅳ.
「お仕事帰りですか」から始める 相手の持ち物を褒める どんな女性が好みなのかを聞く さりげなくスポーツ系の話を振ってみる 小さな会話のパスをみつけよう キャバクラは、お酒とトークを楽しむ場所です!
きゃしー わたしは今まで居酒屋やBAR、ダイニングバー、スナック、キャバクラ、クラブと、いろんな飲食店で働いたり、キャバクラやスナック、クラブを飲み歩いてきました。 スナックのママやNO. 1のホステスさんと話していると 楽しいし気配りが上手なので飲んでいて楽なんですよね。 わたしは元々無口なほうなのに接客業に就いていたので、 若い頃はいつもNO1の先輩の接客を見て「会話術」を学んでいました。 学んでマネしていくうちにわたし自身もNO1までなれるようになりました(きっちり夜働いていたとき) 。 美人な人はたくさんいたけど、 容姿は対応力でカバーできます! "わたしなんて"と思わずに、勉強することが大切です。 お客さんに高いお金を頂く商売は特にです。 今日はわたしがNO. 1のホステスさんたちから学んできた 「初対面の人と会話を弾ませる5つの方法」 を紹介します! 基本的な部分ですが、仕事中できていない人も不思議と多いんですよね。 関連記事: N0. 1キャバ嬢の共通点【質問力を身につける方法】話を途切れさせない為の工夫、話のネタになる10つの質問 オススメ記事: 20~30代男性100人に聞いた「彼女に作って(出して)もらいたい居酒屋メニュー」ベスト10! 1. リアクションが大きくよく笑う リアクションが大きいと、"あなたの話をちゃんと聞いていますよ"という合図になり、よく笑うと"あなたの話は面白いですよ"と、リアクションを大きくすることは 言わなくても伝わるコミュニケーション術です。 相づちも同じでちゃんと話を聞いてても反応が薄い と"話が面白くないのかな" という 無駄な不安感 を持たせてしまいますよね。 接客業なら高いお金を払ってきてもらってるのだから普段の10倍気配りをするのは当たり前の事ですが、普段の生活でも 相手に気持ちよく話してもらうことは大切です。 大げさ過ぎたらダメですが(笑)。 2. NO1ホステスやキャバ嬢から学ぶ「初対面の人と会話を弾ませる5つの会話術（営業方法）」基本編 - ろんぐばけーしょん. 相手を尊重する 気遣いができる人は、あなたを尊重してあなたを大切に扱っているだけなのです。 こうしたら喜ぶかな、これをさせたくないから先にやっておこう! みたいにあなたのことを考えて動いています。 相手を気持ちよくさせるスキルがあれば相手はあなたに好感を持ちます。好きって言われたら、その人に好感を持つのとおんなじ感じ。 相手を大切に想う気持ちがあれば、自然と相手も心を開いてくれます。 3.
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