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掲載日:2021年7月26日 小規模企業者等設備貸与事業【割賦・リース】 小規模企業者等設備貸与事業は、「創業者」及び「経営の革新」を行なう小規模企業者等の皆さんが設備を導入する際、神奈川産業振興センターが皆さんに代わって希望される設備を購入して、割賦販売又はリースをするものです。貸与にあたっては、相談から設備導入後まで、専門家とともに課題解決等の助言も行います。 詳細を知りたい お問い合わせ 制度利用のご相談・お申し込みに関するお問い合わせは 公益財団法人神奈川産業振興センター までお願い致します。 住所:〒231-0015 横浜市中区尾上町5-80神奈川中小企業センタービル5F⇒ 地図(別ウィンドウで開きます) 電話:045-633-5066 ファックス:045-633-5064 ホームページ 神奈川産業振興センター 設備投資に対する支援 本文ここで終了
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2017/12/25 地区: 横浜市, 金沢区 施設概要 申込方法 アクセス 天気予報 アクセス 所在地 神奈川県横浜市金沢区福浦1-5-2 交通 駐車場 117台 正面第1駐車場/87台、体育館裏第3駐車場/27台 1時間無料、以降1時間200円(7:00〜18:00)、1時間100円(18:00〜翌日7:00) Google mapで見る Googleルートを検索 レストランを探す コンビニを探す AEDを探す 施設概要 所在地 神奈川県横浜市金沢区福浦1-5-2 公式サイト 横浜市金沢産業振興センター 問い合わせ先 045-782-9700 使用料 4, 110円/2時間(金沢産業団地の企業&そこに働く方の利用) 5, 140円/2時間(その他の方の利用) 駐車場 117台 正面第1駐車場/87台、体育館裏第3駐車場/27台 1時間無料、以降1時間200円(7:00〜18:00)、1時間100円(18:00〜翌日7:00) 施設備考 全面芝となっており、夜間照明も完備。 申し込み方法 利用者制限 利用登録 抽選申込制限 申込方法 利用ガイド 施設予約システム 施設予約システム 空き情報の確認 施設予約システム 天気予報
古都北鎌倉コワーキングスペース&シェアオフィス ヨコハマホップ/横浜民間初の女性応援シェアスペース(コワーキングスペース) リージャス横浜スカイビル NAGAYA かわさき 神奈川県横浜市中区のオフィス I. S. O 横浜 リージャス関内 サーブコープ TOCみなとみらい 桜木町アントレサロン 掲載中の情報の修正、または掲載をご希望の事業者様へ 情報登録したオフィスは検索されやすくなる! ホーム | 公益法人横浜企業経営支援財団. eシェアオフィスでは 無料 で情報を掲載することが可能 です。 事業者登録されたオフィスの情報は 優先的に上位表示 されやすくなります。 専用の管理画面から存分に御事業所の得意分野をアピールをすることができますので、 創業間もない起業家の皆さまに的確にリーチ することが可能となります。 積極的な情報提供がシェアオフィスをお探しの方に対して見つけてもらいやすくする秘訣で、 顧客獲得の成約率を上げることにつながり ます。 イベントやセミナーの掲載が可能に! イベントやセミナーの情報を随時掲載することができ、 予約受付まで可能 となりますので、イベント/セミナーでの集客にご活用いただけます。 情報の掲載/修正について
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7%、教育・文化13. 3%、公害・自然環境保全13. 3%、道路・住宅・都市開発等13. 3%、商工6. 7%、農林水産6. 7%、その他20. 0% 第三セクター数の推移 平成5年度 全国 8, 246法人 神奈川県 132法人 うち県主導第三セクター 45法人 令和元年度 全国 7, 467法人(対平成5年度91%) 神奈川県 103法人(対平成5年度78%) うち県主導第三セクター 15法人(対平成5年度33%) これまでの県主導第三セクターの設立・統合等の状況 県主導第三セクターの設立、統合、解散、自立化及び第三セクター以外への法人への移行の状況について、一覧及び系譜でまとめています。 県主導第三セクターの今後のあり方の検討 県主導第三セクターは県行政を補完し、きめ細かく、かつ機動的に県民サービスを提供するため設立されたものです。 第三セクターを取り巻く環境変化を踏まえた見直しへの取組みにより、法人運営の自主性・独立性を高め、法人自らの創意工夫を活かすことで、できる限り競争性の維持・向上にも配慮し、よりきめ細かく、機動的・効率的に県民ニーズに応じたサービスを提供できるよう取組みを進めます。 県主導第三セクターの常勤役職員数の状況 一法人あたり平均(令和元年7月1日現在) 常勤役員 2. 0人 うち神奈川県退職者 1. 神奈川県産業振興センター 採用. 1人 常勤職員 79. 3人 うち神奈川県退職者 1. 0人 県主導第三セクターの常勤役職員の給与等の状況 一人あたり平均(平成30年度決算) 常勤役員 842万円 常勤職員 632万円(平均年齢44. 4歳) 人的支援(神奈川県職員の派遣)の推移 ピーク時の平成7年度(204人)からマイナス202人(マイナス99. 0%)の2人となっています。 県主導第三セクターの経営状況 黒字・赤字の法人数(平成30年度決算) 黒字 11法人 赤字 4法人 当期正味財産増減額(当期損益)ごとの法人数(平成30年度決算) 黒字2億円以上 2法人 黒字2千万円以上2億円未満 3法人 黒字2千万円未満 6法人 赤字2千万円未満 2法人 赤字2千万円以上2億円未満 1法人 赤字2億円以上 1法人 県主導第三セクターの資産・負債の状況 資産・負債の合計(平成30年度決算) 資産 17, 750, 705千円 負債 10, 891, 181千円 正味財産等 6, 859, 525千円 令和元年度当初予算における損失補償・債務保証の状況 県主導第三セクターの当該年度以降の支出予定額 公益社団法人神奈川県農業公社 1.
これまでは、「多弁な本屋でなくていい」、「棚を見てもらえばわかる」という考えでやってきましたが、店に来てくれる常連の人たちにさえ、すべての棚をくまなく見てもらうことは難しい。まして、なかなか店に来られない人には届かないということを最近つくづく感じています。あくまで本を売るのが僕の仕事で、それはこれからも変わりませんが、より多くの人に本とこの店を知ってもらうために、恵文社 一乗寺店ならではの新たな発信方法を模索していきたいと思っています。 ── 街の本屋の役割とは?
以前に坂ノ途中soilさんにお邪魔した際は、黄色いニンジンとか見慣れない野菜が多くて、買うの楽しかったです(笑) 小野 : そういう感じ大事ですよね。 「買い物が楽しい店」と「義務の店」ってある気がします。 なんてゆうか、スーパーへ買い物行くのって、食材買わなきゃって「義務」があって行くみたいな。 田川 : たしかにそうですね。 ある意味義務でこられる方には、当店は不親切な場所かもしれないですね。 時間を楽しみたいって方に向いたお店なんだと思います。 小野 :話かわりますが、田川さんって休みの日は何にしてるんですか? 恵文社 一乗寺店 TEL / 075-711-5919 営業時間 / 10:00 ~ 22:00 年中無休(1月1日を除く) 住所 / 京都府京都市左京区一乗寺払殿町10
鎌田: ありますね。 絵本とか特にどれがいいんですかとか言われますね。 あと、大学生っぽい男の子から「江戸川乱歩ってどこから入ったらいいんですか。」って質問を受けてすごく嬉しかったんですよ。 「まだ読む子いるんや。」って思いました。 僕もちょうど18歳とかで乱歩を読み始めたので、特に若い人に聞かれると嬉しいですよね。 他には還暦を迎えたようなマダムなお客さまも何人かいらっしゃいます。 毎回僕にオススメの本を聞いて、その本を3冊くらい買ってくれるんです。 そうやってるうちに、僕がオススメしようと思っていた本を、僕が言わなくても勝手に持って来て、買って行ってくれたり(笑)。 なんかね、そういうのは嬉しいです。 本屋ってしゃべる機会があんまりないので。 アドバイスを求められることに対して、僕らは嫌な気持ちに全然ならないです。 そういうのはどんどん聞いてもらいたいですね。 せっかくこういう店に来てるんやったら、いまオススメなんですかとかこれ面白いんですかとかでもいいんで聞いてもらえればと。 ──客層としては本好きのかたや、本に詳しいかたがよく来られますか? 鎌田: 昔はそうだったみたいです。 でも恵文社っていうのがこの10年くらいで有名になって、今では雑貨だけ見に来るかたや本をあまり読まないかたも来ます。 それが本好きのかたから否定的にとられることもあるんですけど、僕は普段本を読まない人も楽しめる本が揃ってて、玄人が見ても面白い本が揃ってるっていうほうが単純に書店として魅力的だと思うんです。 欲張りなんですけど、うちは郊外にある本屋で、雑貨も置いていて、ギャラリーもあって、イベントもやっている(笑)。 客観的に見たときに面白いことやってるなと思ってもらえる。 ──恵文社一乗寺店さんは本当に色々なことをされていますね。 鎌田: うちは書店というよりは恵文社っていう目で見られるので、そのプレッシャーは結構ありますけど、僕みたいな若い者にはすごくやりがいがあります。 僕がいきなり書店の責任者になったので現場で実際に勉強していくしかないですが、プレッシャーもやりがいもある感じはすごくありがたいですね。 僕より上に責任者がいたらこの速度で自分は成長していないかなって思います。 今スタッフみんなで相談してクオリティーを保っているという状況ですが、たぶん5年後にはこのスタッフにしかつくれない恵文社の姿が見えてくる気がしています。 ── 上に責任者がおらず、自分が責任のある仕事をしなくてはならない分、成長できているということでしょうか?
恵文社一乗寺店は、書籍や雑貨を扱う人気店。雑貨部門「生活館」では、坂ノ途中の「古代米」や「豆」も扱ってもらっています。イベント的にお野菜販売することも。 「本にまつわるセレクトショップ」というコンセプトの生活館では、「手作りでつくられるモノの温かみ」という曖昧で伝えにくい部分をとてもわかりやすく伝えていて、たくさんの人に支持されています。 取り扱うたくさんの商品をどんな風に選んで、どんなお店づくりをしてるんだろう?そんなことを聞いてみたい!と思い訪ねてみました。 小野 :田川さんがいらっしゃる生活館というのは、どんなお店なんですか? 田川 : 2006年にできました。そのころはまだ私はいなかったんんですが、 「アルネ」「クウネル」といったライフスタイル系の雑誌が出てきて、そういう本を置くのにあわせて 生活の中で使う雑貨も販売しようとできたのが生活館ですね。 小野 : 当時、本屋さんがそういう雑貨を扱うことって珍しかったんですか? 田川 : 本屋さん、雑貨屋さんが一緒になっているのは当時は少なかったと思います。 小野 : 田川さんはいつから生活館に? 田川 : 3年目くらいですね。大学を卒業してここで働きはじめたのですが、 この近くに住んでいたので学生のころから恵文社には来てました。 小野 : 働いていてどうですか?上司は本屋さんなんだけど、 田川さんは生活雑貨を選んでお客さんに提案していくって考えると、ちょっと特殊な感じですよね。 田川 : うーん、そうですね。 でもお店としては本を中心に雑貨をセレクトしているので、本と雑貨が離れている印象はないですね。 小野 : では、商品を選ぶときに心がけていることってありますか? 田川 : 私個人ではこういうお店にしたい、というのはなくて。 作家さんのつながりで商品と出会うことが多いですね。 できるだけ顔の見える商品を紹介したいな、と思ってます。 小野 : なるほど。お客さんはそういうの感じ取ってるんですかね? 恵文社一乗寺店 左京区. 田川 : うーん、どうなんですかね(笑) POPを商品に添えたりブログで紹介していると、やはり売れ行きは変わりますね。 小野 : 恵文社さんのこと、すっごい好きな人多いじゃないですか。 ちょっと熱狂的なくらい支持されてたりしますよね。 その「特別感」みたいなものの理由ってなんだと思いますか? 田川 : ありがたいですね。 ふらっと寄って、ついつい何かを買ってしまう、というお客さんの声も耳にしますが、 古道具もあったり、雑貨があったり、本があったりして、 テイストが一定じゃなく、好きなものを「自分」で探して買い物する楽しさがあるかもしれないですね。 そういうのが楽しいお店にしたいです。 小野 : あーそれすごいおもろいですね。 田川 : そういう八百屋さんとかいいと思いますよ!
ネット通販の普及と活字離れの影響で、昔ながらの街の本屋さんが次々と姿を消しています。本を取り巻く環境が大きく変わりつつある今、注目されているのが新たな流れ"サードウェーブ"ともいえる「独立系書店」です。独自の視点や感性で、個性ある選書をする"新たな街の本屋さん"は、何を目指し、どのような店づくりをしているのでしょうか。 今回から3回にわたって京都のお店をご紹介します。 【連載12】 「いま」と「古典」の間をつなぐのは、本屋にしかできない仕事 恵文社 一乗寺店(京都・一乗寺)鎌田裕樹さん 純度の高い本を、より幅広い層のお客さんに届けたい 趣のある空間に並べられた選りすぐりの本、個性的な棚づくり──。1975年にオープンして以来、地元・京都のみならず、全国からも本が好きな人が訪れる「恵文社 一乗寺店」は、独立系書店のパイオニアともいえる存在です。鎌田裕樹さんが前任の堀部篤史さん(現・誠光社店主)から書店部門マネージャーを引き継いだのは、2015年のこと。責任者が代わるたびに店のカラーも変わってきたという「恵文社 一乗寺店」の"いま"そして"これから"について、うかがいます。 ── 鎌田さんが恵文社に入社したのは、いつですか?
鎌田: そうですね。 アドバイスを上司などに言われるよりかは、実際にお客さんに意見を言われたりだとか、そういうことのほうがやっぱり勉強になるので。 大変なこともいっぱいあるんですけど、1回やってみたほうが、人間って勉強して育つと思うんですよ。 大きい書店さんとかには検索機があるじゃないですか。 でもあれはアルバイトが育たなくなるんじゃないかなと僕は思ってるんですよ。 検索機はもちろん便利だと思いますし否定するわけじゃないですが、せっかく本屋で働いているのに本に詳しくなるチャンスが失われてるんちゃうかなーって思います。 ──それを実感する場面はありますか? 鎌田: 僕がたまたまこういう検索機がない店舗にずっと勤めていたので、本屋やっていくうちに覚えたことっていうのがたくさんあります。 例えば、お客さんにある作家の問い合わせを受けたとして、分からないと恥ずかしいじゃないですか。 「え、それ誰ですか。」とか言ったらダメなんですよ。 ある程度どういう人かとかは全部知ってなきゃいけないので、特にうちに置きそうな作家さんとか出版社の本っていうのは常にチェックしないといけないですし、そこから広がるお客さんとの会話もあります。 そういう意味で恵文社のスタッフっていうとプレッシャーもすごいんですけど(笑)。 今若いスタッフが多いですけど、世代交代という感じですかね。 平成生まれでも本好きな人は好きやし。 ゆとりやし本読まへんやろって言われるのがすごい悔しくて僕は本を読み出したんですよ。 僕は同世代のかたにも本のコアな部分とかディープな部分に触れてもらえるようにしたいです。 ≫記事は後編へと続きます。 後編では、より良い恵文社を目指す鎌田さんの熱いお話を伺っています。 鎌田さんのパーソナルな部分も垣間見え、非常に興味深い内容となっています。 ≫【後編】「恵文社一乗寺店」 若き書店マネージャー 鎌田裕樹さんが目指す恵文社の新しいカタチ ≫恵文社一乗寺店のホームページはコチラ