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自己研鑽を怠らず学んだことを会社にもたらせる 現状に満足せずに入社した後もスキルアップなどをして、努力を怠らない人は優秀と言えるでしょう。どんな分野でも新しい技術やシステムが生まれていきます。従来のやり方でうまくいっていたとしても、いずれは古くなってしまい、売り上げに貢献ができなくなる可能性があります。そのため、業界の最新の動向を把握し、常に情報収集をしていかないといけません。また、学んだスキルや情報を自分の中だけで収めるのではなく、会社内で共有するのも大切です。自分だけが分かっていたとしても、それを活かせる環境がないと意味がありません。社内で共有し、活用しなければ会社の利益につなげることはできないでしょう。 2-3. 職場の人と上手くやれる いくら優秀な人材だったとしても、ひとりで仕事を進めていくことはできません。ほとんどの場合、チームなどを組んで複数で業務を行います。独りよがりで意思疎通ができない人は、利益を生み出すのが難しくなります。そのため、周りに馴染んで円滑なコミュニケーションを取れる人が重要です。仕事上の問題や疑問を質問したり進捗状況を把握したりと、職場の人と上手に会話できるのが理想と言えます。また、退職をする人の理由で多いのは人間関係です。 人間関係に不満があると早期退職をしてしまう場合もあるので見極めが必要です。さらに他の人に対して高圧的で、パワハラのようなことをする人にも注意が必要です。能力があっても、他の社員を退職させてしまうリスクがある人材は優秀とは言えません。本当に「優秀な人材」とは、自分の能力だけではなく、他の社員の能力を引き出すことができ、結果として最高の仕事ができる人材です。 2-4. 次世代の育成ができる 仕事ができるだけではなく、会社の次世代を担う人材も育成できるマネジメント力が必要です。一握りの優秀な人材だけでは、いずれ会社の成長が止まってしまう可能性があります。従業員すべてのレベルを上げていくのが理想と言えるでしょう。例えば、部下に上手に仕事を振って育成をしていきます。新しい仕事を任せつつ、しっかりとサポートも行っていけば、無理なく部下もレベルアップができるようになるでしょう。また、自分自身はさらに高度な仕事に挑戦をしていきます。そうすれば部下は成長を意識して、自分はさらにスキルアップができるようになります。 2-5. 優秀な人材の特徴はたった１つ｜心理学で証明された9つの成功習慣 - RABLE. 会社の将来を考えて動ける 上記で説明した「スキルアップと情報収集を怠らない」や、「次世代育成にも力を入れる」に近いものがありますが、会社の将来を意識して動ける人は優秀です。最新機器が開発されたり社会インフラが変化したりと、自分が携わっている業界以外の同行も観察しながら、5年後、10年後を考えていけるようにしないといけません。例えば、SNSなどの発達によって、より効果的なマーケティングできるようになったり、ITの進化で業務の効率化ができるようになったりと、様々な業界で利用できる技術がたくさんあります。 他にもキャッシュレス化によって現金をあまり利用しなくなったり、最新医療で寿命が延びたりなど、社会ではいろいろな進化が見受けられます。これらを把握し、自分の会社にどうやって活かすことができるのかを考えられる人は、会社に大きく貢献してくれるでしょう。 3.
作業中の質問時間、方向性に悩む時間、修正の時間という3つの無駄な時間を大幅に削減できました。 悩んだり、質問待ちの待機時間が減ることで、クオリティを高めるための時間を追加で取れるようになりました。また、ある程度完成したものをディレクターと一緒に見ながらブレストすることで、お互いに良いアイデアだけに絞り込んで、追加するようにしています。 今までは、制作したら終わりだと思っていましたが、制作してからクオリティを高める作業をする方法を知り、A先輩のクオリティが高いということにも頷けました。 Q, ある程度の成果が出たようですが、今後は、どうしますか? 今まで取り組んだことは、継続して行っていきますが、次の目標は、自分から次の作業担当者へ伝え方を見直したいと思います。 相手の会話が軸ブレした時に、どうやって会話を元に戻せるのか?ということを意識してできるようになり、必要な情報を事前に引き出せる質問力も継続して鍛えたいです。 このように優秀な人材を決定づけるのは、「行動によって得た知識や経験をどれだけノウハウ化できるか?」ということにある。それは単に振り返ろうと意識するだけでは達成されない。 しっかりと行動の方略を考え、行動のモニタリングを正しくできるからこそ、最終的な学びの質を向上させることが可能になる。 この自己調整学習を活用したコーチング手法は海外では主流となりつつあり、「こういったことを思考できるまで指導しなさい」というように、明確なゴールが設定され、達成するためのポイントが体系化された内容となっている。 「最終的に社員自身で〇〇を思考できるようになりなさい」と到達目標を具体化したものが自己調整学習であると思っていただければ理解しやすいかもしれない。 優秀な人材の条件3:行動結果を正しく振り返り、次の行動につなげることができる 2-5. 優秀な人材の能力を測る4つのシーン 当記事では優秀な人材になるための必要な3つの能力について解説してきたが、優秀といってもその力は発揮できるシーンは異なる。 そこで、わかりやすいように、以下の4つのシーンに区切って優秀な人材の特徴をイメージしてみよう。 自分が作業をするときに優秀さを発揮する人 相手(対面)とコミュニケーションや連携を必要とする際に優秀さを発揮する人 職場(チーム)で団結して動くときに優秀さを発揮する人 困難な状況やネガティブなことが起きても優秀さを発揮し続けられる人 状況が変われば、潜在的に優秀な人でもその持ち味を発揮できないなんてことはよくある。 以下の記事ではそれぞれのシチュエーションにおいて、優秀な人材の特徴を16の要素にまとめている。ぜひ当記事と合わせて参考にしてほしい。 3.優秀な人材を増やすための4つの方法 最後にこの自己調整学習を体系化し仕組化するための4つの方法についてご紹介しよう。 3-1.
"優秀な人材を定義し、採用時の方針を決定したい。"または、"優秀な人材の特徴を調べて、自分自身が優秀な人材になりたい。"という事は非常に関心度が高いテーマだ。 多くの人は、優秀な人の定義や特徴とは、業務内容や会社での役割によって、求められる能力や行動は変わると思われているだろうが、本質的な部分ではたった1つの特徴だと理解しているはずだ。 それは、 【1を知って10を知ることのできる人が身に着けているチカラ】 という、誰もが知っている言葉で表現できる。 しかしながら、採用時に優秀な人材を見極めるためには、どうすれば良いのか?また、誰でも優秀な人材へと育成することは出来るのか?そのためには、何を指導すれば良いのか?という一歩踏み込んだ内容になると、具体的なイメージが持てないという方が多いのではないだろうか? そこで当記事では 【1を知って10を知ることのできる人が身に着けているチカラ】 を紹介しようと思う。 この結論は経営心理学で発表されたビッグセオリーを基にしており、才能でもIQ(知性)といった先天的要素では決定されない事が実証されている。 その差を生み出すチカラは、意識化された訓練を継続した努力の成果であり、ノウハウを学ぶことで誰であっても習得可能だ。 1を知って10を知り、少しの刺激・情報から多くのことを学ぶために必要な力に関する具体的な学習論について、丁寧に解説したいと思う。 優秀な人材の特徴を定義する9つの成功習慣 ではまず優秀な人とそうでない人の差はどこにあるのか?というざっくりとしたイメージからまず固めよう。 定義を知るのは簡単だが、自分の中で「こういうことだったのか」という腑に落ちる理解がなければ、「今日からこうしていこう」という実践に落とし込むのは難しく、知識が自分のものになりにくい。 そこで、まずは、優秀ではない人材と優秀な人材を比較してみよう。 1-1. 優秀でないと思われる人の9つの瞬間 行動のクオリティは【行動する前】・【行動している最中】・【行動した後】の3つのシーンの合計で決まる。 他人の働く姿を見て「あの人は仕事ができないなぁ」と感じる9つの瞬間 上記の9つの要因を読んでいただければ、あなたも納得する内容ばかりではないだろうか? 仕事をする前に、見通しやテーマを持てていなければ「具体的にどこに気を付け、何にこだわって仕事をする」という意識がそもそも生まれず、作業中も自分の行動を客観視することが習慣化されていなければ、「自分の仕事スキルや経験が未熟だ」という必要性・危機感を感じない。 また行動の振り返りや反省をする思考パターンが身についていなければ、その後の行動は変わらず、同じ失敗を繰り返し続ける。 この傾向が当てはまるほど、周囲から「仕事ができない人材だ。」と思われやすくなる。 1₋2.
(もちろん布の性能値にもよるが) さらには、実はマサルさんの家が黒い外装で、かつ築年数が古ければ、白い布を優しく纏うだけで熱吸収を抑え、断熱性能の向上に大きく寄与することを、実験的に世に提言しようとしている可能性も。 【フレキシブルな建築外観】 意匠的な視点からすると、テントのような布による構築物とは趣が異なる柔らかな建物の外観や風で揺らめく様子は、 新たな景観形成の可能性 を模索しているようにも思える。 また、外観を変える改修工事は工事費が掛かるが、気軽に自宅のお色直しをする目的で、劣化時期と合わせて布を着替えるという楽しみ方も、ある種の メタボリズム として建築業界に再びムーブメントを巻き起こそうという気配すら感じられる。 このように、いざ真剣に新たな発想や価値観を軸に見つめてみると、 マサルさんの家は先進的な建築の姿にしか見えなくなってきた 。 マンガが連載されていたのは1995年だったが、もしかしたら当時は時代が追いついていなかっただけで、 超先進的な建築実験 だったのではないだろうか。 そこで、試しに現代の最先端を走る建築をリサーチしてみれば、なんと「 これってマサルさんの建築じゃないか!? 」と思う布建築が次々とヒットしてしまう結果に。ようやく時代がマサルさんに追いついてきた、ということなのだろうか。 これには、「すごいよ! !マサルさん!」と私もテンションが上がってしょうがないので、最先端の事例とともに、さらにマサルさんの建築がいかにすごいのかを探っていきたいと思う。 実はマサルさんの建築センスは時代の先を行き過ぎていた? ここからは、私の独断と偏見で選んだ 最先端の布建築の事例 を挙げて解説すると共に、各作品の特性を抽出し、 マサルさんの家をアップデートした姿 を考えてみたい。 現代において注目される3つの先進的な布建築を見ていこう! ①【Weaving Carbon Fiber Pavilion】by 東京大学TADS (設計:東京大学TADS team/引用元: ROOMIE ) 【作品の特徴】 ・カーボンファイバーと布と結束バンドだけで作られている。 ・夜は行燈のように目印となり、優しい光を発する。 まさにマサルさんの家のような、 布の特性を活かした形状や柔らかい雰囲気 !! すごいよ!!マサルさん (1-7巻 全巻) | 漫画全巻ドットコム. こちらの作品は、カーボンファイバーという飛行機等にも使用される軽くて強固な素材を骨格のメインに使った、布で緩やかに覆った空間の建築作品である。 建築でもありながら、夜には照明オブジェやランドマークのように姿を変える様は非常に魅力的だ。 マンガ内では他のシーンを描かれてはいないが、マサルさんの家も風が強めの日で夜になったら、きっとこんな感じで揺らめくような造形性やムーディーな雰囲気を醸し出すポテンシャルを持っていることが分かるだろう。 現代の建築シーンも見据えた マサルさんの家のその突き抜けたポテンシャルには、恐れおののくのみだ。 ②【モバイル茶室浮庵】by 隈研吾 (設計:隈研吾/引用元: CASA BRUTUS ) 【作品の特徴】 ・ヘリウムガス入りの風船に世界最軽量と言われるスーパーオーガンザという布をかけ、空間を形成 ・土台と風船を透明なワイヤーでつなぎ風船を安定させる先駆的な試み ・畳むとコンパクトに持ち運びできる これは!!!まさに!!!マサルさんの家の数歩先を行く布建築ではないか?
そう、今をときめく隈研吾氏も布建築の可能性を模索していたようである。言ってしまえば、 ヘリウムガスを構造体として建築空間を作る という新しい可能性の建築だ。布も世界最軽量の素材を選んでいるからこそ実現しており、新しい試みと言えそうである。 やはりマサルさんも新しい建築の可能性を自宅で突き詰めていたのだろう。布建築での柔らかな姿やフレキシブルさ、布による光のコントロールがすでに体現されていたのではないだろうか。 しかし、こうなるとマサルさんの家が時代に追い越され、先駆性で負けてしまった感じがして悔しいので、隈さんの建築のように新しい試みを導入し、さらにアップデートした姿を考えたくなってきた。 ということで、 「マサルさんの家 x 浮庵」 の姿がこちら! どうだろうか!? これでまたマサルさんの家が時代の最先端を走ることになるのかもしれない。 アップデートしたマサルさんの家は、布という素材特性を利用して 建築構造の概念まで突破する姿 にまで行きついてしまったのだ。 ③【小松精練ファブリックラボラトリー fa-bo】by 隈研吾 (設計:隈研吾/引用元: GOOD DESIGN AWARD ) 【作品の特徴】 ・カーボンファイバーの糸群が建物の揺れを止める新たな形の耐震 ・見た目は軽やかだけれどしっかりと建築を守るという相反する印象を成立させつつ、安全性を向上 マサルさん、やはりあなたは巨匠の域で新たな建築の可能性を提言していたんだね! 見てわかるように、隈研吾さんの布(糸)建築は実際の規模でも実現しているのである。 カーボンファイバーの連なりにより、布のような面に覆われているようにも見えるこの建築。 カーボンファイバーを使うことで耐震性能の向上に寄与する という先進的な技術が応用されているのだ。 悔しいことに、こんな現代技術を結集させた新たな耐震性能なんてところは、マサルさんの家から読み取れない。残念ながら、ここでは現代の布建築に遅れをとってしまったようだ。 またまた悔しいので、この最新技術を用いたバージョンにマサルさんの家をアップデートしてみよう! どうだろうか? なんせ、布を外して、カーボンファイバーでテンションを掛けると出来るお色直し改修なので簡単。これも 布建築のフレキシビリティ溢れるメリット である。 まとめ 長年気にかけ続けていた、『すごいよ! !マサルさん』のマサルさんの家を建築的に考察した結果、その先駆性には驚かされ続けてしまった。 マサルさんの家は現代にも通じる名建築 であったことが、本考察によって明らかになったと思われる。 しかし……ここに来てはっきりと言っておこう。 マサルさんの家はオシャレではない!!!
[speech position="左" name="ヒカル" content="こんにちは!サブカル好きの一級建築士ヒカルによる趣味領域のブログ第三弾です!"] 今回は マンガに登場する建築 を「もうやめてあげて!もうHPはゼロよ!」というとこまで解剖考察してみよう。 マサルさんを中心にしたセクシーコマンドー部の壮絶な日常生活 マンガに登場する建築に関して、 長年気にかけてきた謎 が一つある。今回はその謎を紐解いてみようと思う。 『 セクシーコマンドー外伝 すごいよ!! マサルさん 』というマンガをご存知だろうか。 主人公はわかめ高校2年生の花中島マサル。彼が部長を務める謎の格闘技部「セクシーコマンドー」部の部員たちが全く日常的じゃない日常を謳歌しながら、ちょっとおかしな部活が展開されていく 伝説的ギャグマンガ である。 どれくらい日常じゃない日常かというと、マサルさんの肩についている謎の輪っかを外すと髪が短くなったり、「溢れ出す煮汁」というズボンのチャックを下げながらポーズをとる技を繰り出したり、弁当箱あけたら丸ごと沢庵が入っていて嬉しそうに食べたり。 意味不明感がスゴく飛びぬけていて、意味不明に笑ってしまう。それが『すごいよ! !マサルさん』である。 「これはほんの遊び心だから(byマサル)」では済まない自宅 そんな非日常な作中で描かれた主人公 マサルさんの自宅 がこれである。 (『すごいよ! !マサルさん』3巻(集英社)より引用) 布被っとるーーーー!?? なぜ建築に布を被せる必要があるのだろう? どう考えても濡れるじゃないか。服的なオシャレスタンス? いや、建築に服はいらないよな…… なぜこの世界の建築は説明もなしに、当たり前のように布を被っているんだろう。全くもって謎だ。 (『すごいよ! !マサルさん』3巻(集英社)より引用) 一旦ここで、どすこい喫茶ジュテームでコーヒーを飲むかのように落ち着いて、マサルさんの家の 布による建築的特性 を真剣に考察してみよう。 【主要外装の耐久性UP】 どんな建物でも外装があり、紫外線や風雨にさらされることで劣化からは逃れられない。そこで、この素敵布を羽織らせることで 外装の劣化を防ぎ 、大切な建物を優しく守る効果があるのかもしれない。 【布設計による光コントロール】 マサルさんの家の布は窓部分を切り抜かれて設計され、多くの採光を確保しようとしているように推測できるが、きっと他の窓部分は布が被っているはずである。もしそうであれば、建物の建設後であっても、布側での開口の具合や布の厚さによって、入る光の量を調整できる 新しい環境システム を世に問いかけているのやもしれぬ。 (設計:ル・コルビジェ/筆者撮影) もしかすると、日射抑制や光のコントロールという点では、建築界の名匠ル・コルビジェがインドでの建築設計で踏襲していた ブリーズソレイユのオマージュ として建築の歴史に敬意を表しているのかも。 ※ブリーズソレイユ:建築化された日除け 【空気層による断熱性能アップ】 いや、もしかしたら外装の外側に布があることで空気層ができ、 建物の断熱性能の向上 を狙っているのではないか……?