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【KGBアナスタシア】 2007年に、皇太子の死を見通していた霊能者達、転載フリー 2015年12月30日 伏見先生 連日お疲れ様です。 関連する皆様のブログを見せていただいています。 本当に・・・言葉が出ませんわ。。 以前、先生もご存知だったシャンプーさんのことで、 書かれてあった霊能者さんの投稿をまとめたサイトがあったので、ざ~っと読んで見ました。 ★別にシャンプーさんがお友達などではなく、勝手に見て書いていたようですね。 でも、その大元になっているサイトを見たら、相当深い所までありました。 2007~8年にかけてのものですが、今色々と浮き出している ものとシンクロする部分が多いため、当視えている人だったのかなーと思いました。 先生のブログで、3人の見える人がアイコの大人になった姿が見えないといわれていると書かれていましたよね?
ご自分と両想いな皆様へ こんにちは、タコのマリネです~! 紀子様の怖い正体 したたかな皇位簒奪計画を雅子皇后は防げるか | ドリンク片手にちょっとひといき. 今日は私の個人的に気になることを書いてみたいと思います☆ 新元号や先日の「即位の礼」で皇室に注目が集まっていますが、ときおり「愛子内親王は天皇にならないのか?」と話題に上がりますよね。 皇室典範の改正がありそうでなかったり…。 誰が天皇になるのかどうかは今後の法改正や色んな大人たちの事情によると思うのですが、外側のことよりも 本人たちがどう思っているのか、本人たちにとってどの道が幸せなのか、という点も大事 ですよね!! ほら、いくら周りに担ぎ上げられたって、本人がイヤだったら気の毒じゃないですか…。 即位はしたけどやっぱり合わない!無理!退位したい!なんてワガママもなかなか通らないでしょうし。 というわけで愛子内親王・悠仁親王のおふたりが 「実際にどちらが天皇になるかどうかは置いておいて、どちらが適正が高いか、向いているのか」 という視点でホロスコープを見てみました☆ ※「どちらの方が天皇にふさわしいか」「どちらが天皇になるか」という考察ではなくて、あくまで 「本人たちの資質を見て、どちらの方が向いているのか」 という視点です。 ※愛子内親王や悠仁親王、皇室を貶すような意図は一切ありません。 こちらが愛子内親王のホロスコープです。 「〇星が〇〇座の〇〇度だから××」と細かく見ていくとキリがないので、詳しく知りたい方は他の西洋占星術の先生たちの記事をググってください☆(説明投げた~!笑) では次は悠仁親王のホロスコープです。 愛子内親王と対照的、とまでは言いませんが、星座や天体の知識がなくてもパッと見てけっこう違いがあるのがわかりますよね。 詳しい説明を書くと長くなるので思いっきり省きますが、私は 「悠仁親王の方が天皇に向いてるかな」 と思いました。 だからって愛子内親王が天皇にふさわしくないとか、そんなことが言いたいわけではありませんよ~!! 皇室にはいろんな規則や伝統、決まり事がたくさんあるのだろうと思いますが、愛子内親王が天皇という立場になったときに、それらに息苦しさを感じてしんどくなってしまうんじゃないかなと心配になります。 かと言って「もうやだ!やめたい!しんどい! !無理!退位する!」なんて簡単にできないでしょうし…。 愛子内親王のホロスコープはどちらかというと海外に飛び出していったり、自分の興味があることに打ち込んでいるようなイメージです。 皇后陛下はご自分の仕事(外務省・外交官)をあきらめて皇室に入られましたが、そんな皇后陛下ができなかったことを愛子内親王が成し遂げていくような印象も受けました。 その方がご本人にとってもやりがい・生きがいを感じられるんじゃないかなと。 ご本人の幸せを第一に考えるなら、しがらみを気にせずに自由に羽ばたいていってほしいですね。 一方の悠仁親王は規則や決まり事も「ああ、慣習ね、わかった」と抵抗なく受け入れて、こなしてくれそうな印象ですし、本人なりにそういった伝統を大切に敬うお気持ちも強そうな気がします。 お若いうちは周囲からの重圧に悩んだり反発心を抱えそうな気もしますけど、乗り越えてくださるでしょう!
昨日のホロスコープ講座の中で、悠仁親王がだんだん人相が悪くなってるような気がする、という話になり… また小室圭の時の人が長ったらしいメッセージを送ってきそうで嫌なのだが、気になったので読んでみる。 この人もしかして天皇になっちゃうんじゃね?
小室圭さんと母 【家族3人スキー写真あり】父の自死直前に会っていた「湘南のパパ」 【写真3枚】美智子さま 乳がん闘病のなか、愛妹の別荘に極秘訪問
人事 労務管理 スタッフについての過去問です。職場 メンタルヘルス 関連調査。 Q. メンタルヘルス・マネジメント検定試験 part22. 人事 労務管理 スタッフによる職場環境の分析・評価と問題点の把握などに関する次の記述のうち、最も適切なものを一つだけ選び、回答用紙の所定欄にその番号をマークしなさい。 (第19回 メンタルヘルス ・マネジメント検定1種) 情報収集する際に、多少、ゆがみがあると思われる情報であったとしても メンタルヘルス の問題は、本人の受け取り方(認知)で問題となるかどうかが大きく変わってくるので、軽率に見逃すことをせずに対応していくことが重要である。 勤務時間の分析からは、個人の勤務実態を知ることはできるが、組織全体像、組織単位ごとの勤務の実態をうかがうことはできない。 組織集団の メンタルヘルス 傾向を調査把握しようとする場合であっても、十分な配慮と調査の目的や利用方法を明確にしたうえで、健康管理部 門主 導で実施するよりも人事 労務 部門手動で実施する方が望ましい。 メンタルヘルス を含む健康問題は、本来個人の問題であるので、 メンタルヘルス 調査の結果も個人の問題として捉える。 答え・・・ A. 1 回答1. 情報収集する際に、多少、ゆがみがあると思われる情報であったとしても メンタルヘルス の問題は、本人の受け取り方(認知)で問題となるかどうかが大きく変わってくるので、軽率に見逃すことをせずに対応していくことが重要である。 ◯ 正しい。 職位の下から上まで、老いの若いのから男女問わず、幅広くコミュニケーションを取り、情報の収集を行うことが大切です。 管理監督者 といっても部内まんべんなく把握できているわけではないため、人事 労務管理 部門のスタッフの働きかけも重要となります。 「多少、ゆがみがあると思われる情報」とは、色眼鏡や私的感情が入り込んだ情報といったところでしょうか。うわさ話などもこれに入るのかもしれません。大切なことは、その正否などを即座にふるいかけて判断するのではなく、その全体的事実をおさえることではないでしょうか。 回答2. 勤務時間の分析からは、個人の勤務実態を知ることはできるが、 組織全体像、組織単位ごとの勤務の実態をうかがうことはできない 。 × 誤り。 勤務時間の分析により、個人の勤務実態のみならず、組織全体、組織単位ごとの実態もうかがうことができます。 勤務時間のデータは給与等の計算で必須となるのみならず、労働安全衛生の観点から 定量 的に労働の実態を把握・分析する上で基本的なデータの一つです。勤務時間データから、主に以下のことが分析できます。 ①組織の問題として 組織全体の時間外勤務労働者数(%)が高くなっていないか 部門ごとや管理職の時間外勤務労働者数(%)が高くなっていないか ②個人の問題として 特定個人の時間外労働時間が多くなっていないか 有給休暇取得している人に偏りがないか 休職者はいないか 回答3.
新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、仕事や家庭での不安・ストレスを感じる方も多いと思います。 実際第一生命経済研究所の、 新型コロナウイルスによる生活と意識の変化に関する調査 によると「ストレスを感じることが増えた」にあてはまると答えた人の割合は 62. 4%と、メンタルヘルスへの影響が大きくなっています。 この背景を受け、職場での心の健康管理(メンタルヘルス・マネジメント)の取り組みはますます重視されてきています。取り組みの一つとして「メンタルヘルス・マネジメント®検定試験」の受験を検討する人も増えています。 この記事では「メンタルヘルス・マネジメント®検定試験」の受験資格や内容、難易度などをご紹介します。 本記事のサマリー メンタルヘルス・マネジメント®検定試験とは、メンタルヘルスケアに関する知識や対処方法を習得していただく試験。 メンタルヘルス・マネジメント®検定試験には3種類のコースが存在する。一般社員向けのⅢ種(セルフケアコース)、管理監督者向けのⅡ種(ラインケアコース)、人事労務管理スタッフや経営幹部向けのⅠ種(マスターコース)に分けられている。 メンタルヘルスマネジメントについて学ぶことで部下のケアだけでなく、自己のケアにもつながる。 各コース出題内容が異なるが共通点は、Point1:第一次予防(疾病の未然防止と健康増進)に重点を置いている、Point2:ラインによるケア、組織全体によるケアを促進している、Point3:産業保健だけでなく、人事労務管理の観点も重視した内容である。 検定試験の合格率はⅢ種(セルフケアコース):66. 7~85. 5%、Ⅱ種(ラインケアコース):43. 3~76. メンタルヘルスマネジメント検定の過去問は入手可能？pdfのダウンロード法も解説！ | 資格Times. 7%、Ⅰ種(マスターコース) :11. 7%~20. 2%。 試験はⅢ種(セルフケアコース)とⅡ種(ラインケアコース)は年に2回、Ⅰ種(マスターコース)は年に1回北海道から九州まで全国15都市の指定会場で一斉に実施。 とはいえテレワークが進んでいる今、常に従業員の状況を把握するのは容易なことではない。エンプロイーサクセスプラットフォーム「wellday」を利用してリアルタイムで従業員のコンディションを把握。 メンタルヘルス・マネジメント®検定試験とは?
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています 3種解答 (自己責任でご利用下さい) 1問 32414 2問 431123243 3問 2313 4問 3431314421 5問 2211134423 6問 32114 7問 1423343 解答作るの本番より緊張したわw 公式参考書何度も読み返しながら書いたからあってると思うけど。間違ったらかんべんな! 4 名無し検定1級さん 2020/11/01(日) 20:34:12. 73 ID:DBnfqWHz リカレントの回答ですが、Ⅱ種の6-1は2が正解ですよ。何度もテキストやネットで調べました! 5 名無し検定1級さん 2020/11/01(日) 20:43:25. 72 ID:OGaw1bkC 6 名無し検定1級さん 2020/11/01(日) 20:51:23. 02 ID:OGaw1bkC これも確度高そう? 985 名無し検定1級さん[] 2020/11/01(日) 20:09:44. 39 ID:wsj4p1S7 II種5-6 はテキスト見たら2が正解ぽいんだけど。 8 名無し検定1級さん 2020/11/01(日) 21:00:46. 58 ID:cevC0O03 前スレのソフトギャルってどんな娘? >>4 ありがと!自信持てた 結果は12月4日(金)10:00か またその時こよ >>3 ありがとう、お疲れ様です。 どうやらⅢ種の合格は間違いなさそうだが、Ⅱ種は今の所、1問足りない。 II種5-6は②説が出ているが、もしそうであるなら、ギリギリ通るわけだが。 結構やり込んだつもりだが、今回のは難しいのか、簡単な方だったのか。 これがラッキー回だとしたら、みんな相当勉強しているという印象であり、 合格率を見る限りだと、かなり違和感がある。 5-6はDが○だと思うけどダメなの? 6-1は2で同意 6-5は精神科が心療内科を標榜している場合もあるので1だと思った にしゅ5-6、リカ氏は4ちゅうとるがテキスト突合では2 >>11 2種3種の公式、別社外品、過去問をまんべんなくかなり勉強したけど2種3種両方結構難しかったと思うよ 過去問からもうちょいそのまま出してくれてもいいのにって思った。今年の社労士もそうだったけど、、、 これって郵送で合否来るときに点数とか順位のる? メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅰ種論述問題｜TsujimotoMasato｜note. ここまできたら、何点で合格したのか知りたいな >>14 そうですね。 私も実はⅢ種の方が難しく感じて、面食らいました。 これが8割の合格率は有り得ないような気がします。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
内容(「BOOK」データベースより) 法令改正に対応した新年度版。公式テキストに従って詳細な解説を行った、直前対策、理解度確認に最適な過去問集。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 榎本/正己 株式会社ジャパンEAPシステムズ中部・関西支社長。臨床心理士、公認心理師、2級キャリアコンサルティング技能士、キャリアコンサルタント、関西大学専門職大学院非常勤講師。老人介護保健施設での認知症患者のケアや、大阪府立高校での相談活動に携わった後、2003年に現社。同年の関西支社立ち上げ以来、勤労者および人事・管理職等からの相談対応や、企業内外での研修を数多く行う。大阪商工会議所が行うメンタルヘルス・マネジメント検定の立ち上げと運営にも携わった。専門領域は、勤労者のメンタルヘルス問題、職場復帰支援、ハラスメント関連問題、キャリア関連問題など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
メンタルヘルス の対応は、柔軟に様々な方面からの対応が必要になる場面が多くあるので、人事 労務 部門、 管理監督者 、健康管理部門の3部門が、各々の担当にこだわらず役割を越えてそれぞれが働きかけることが大切である。 各部門は各部門の役割を分けて対応をする方が良いです。 ただ、実際のところは 企業規模やリソースの関係上、重複して担当している部門や人が多いかとは思いますが。 回答4. 組織の問題と個人の問題の双方をできるだけスムーズに解決するため、組織の問題と個人の問題の原因究明の方法を明確に分けて考える必要がある。 明確に分ける必要はありません。 関連記事
内容(「BOOK」データベースより) 働く人たちの心の健康の保持増進を目的として、職場内の役割に応じて必要なメンタルヘルスケアに関する知識や対処方法の習得度を測る検定試験です。1種マスターコースは、人事労務管理スタッフ、経営者を対象に、社内のメンタルヘルス対策の推進を目的とします。直近6回分(論述式問題は4回分)の試験問題を厳選するとともに、公式テキストに従って分類したうえで詳細に解説した直前対策、理解度確認に最適な過去問題集です。2017年に改訂された公式テキスト(第4版)に完全対応しています。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 榎本/正己 株式会社ジャパンEAPシステムズ執行役員相談事業本部長。臨床心理士、公認心理師、2級キャリアコンサルティング技能士、キャリアコンサルタント、同志社大学大学院非常勤講師。老人介護保健施設での認知症患者のケアや、大阪府立高校での相談活動に携わった後、2003年に現社。同年の関西支社立ち上げ以来、勤労者および人事・管理職等からの相談対応や、企業内外での研修を数多く行う。大阪商工会議所が行うメンタルヘルス・マネジメント検定の立ち上げと運営にも携わった。専門領域は、勤労者のメンタルヘルス問題、職場復帰支援、ハラスメント問題、キャリア関連問題など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
メンタルヘルスマネジメント検定の勉強をすることで、ストレスによる不調を防止できることは分かりましたが、具体的に取得するとどのようなメリットがあるのか見てみましょう。 仕事の効率が上がる もしストレスが溜まって身体に不調が出てしまうと、良いアイディアが浮かばなかったり、作業効率が落ちたりします。 しかしメンタルマネジメント検定の勉強をすれば、ストレスが溜まる前に対処できるようになります。 また部下などの不調に早く気付いて対応することができれば、メンタル不調による欠勤なども防ぐことが可能です。 良好な人間関係をつくるのにも応用できる 人間関係がうまくいかなくて、メンタル不調になってしまう人も少なくありません。 メンタルヘルスマネジメント検定の勉強をすることで、相手の気持ちを汲み取ったり、自分の気持ちを上手に表現できたり、相手の話を上手に聞けたりと、コミュニケーション能力を高める技術も学べます。 人付き合いによるストレスは職場だけでなくプライベートでも起こりえます。メンタルヘルスマネジメント検定の勉強をすれば、 人間関係のストレスを防ぎつつ、良好な関係作りにも役立ちます。