歯 の 噛み 合わせ 治し 方 割り箸
)という、なんというか、「くねくねとした」文章だなあと思います。 そんな、いわば、「橋本ワールド」がこの本でも余すところなく展開されていきます。 「上司は思いつきでものを言う」なんてことは、会社勤めする人間なら一度は考えることだと思うけど、そこからはじまって、なぜか「埴輪を売る会社」が出てきて、「村の青年団」が出てきて、最後は日本が…と展開しています。 この文章読んでも「なんのこっちゃ?」とつながらないですが、本書を読むと理解できます。 そして、最後はちょっと励まされるんです。私は少なくとも励まされました。「踊る大捜査線」の青島刑事が言った「事件は会議室で起こってるんじゃない。現場で起こってるんだ!」なんてセリフを連想したりして、「俺もこの現場でもうちょっと頑張ってみようかな」なんて思っちゃったりして。 気軽に読める新書版ですし、一度、読んでみてはいかがでしょうか。 立ち読みまでで 2016/02/18 19:33 投稿者: Masashige. 2101 - この投稿者のレビュー一覧を見る そうそう、思わず相づち、 最後まで読んでみたくなりました。 こんな上司が鋳なければ、うつ病になって 休職しなくてすんだのに。 日本人の根底に生き続ける儒教思想と現代社会が分かる本です 2004/08/21 19:39 投稿者: 多磨似読六 - この投稿者のレビュー一覧を見る 本の題名に期待して読むと内容が違うと感じるので,「上司は思いつき…」を「上の者は思いつき…」とか「首相は思いつき…」と置き換えて読むことをお薦めします。会社の例として出てくる埴輪の会社は唐突で面食らうが,自分の会社に置き換えて軽く考えれば読みやすい。著者が言わんとすることは3章以降に出ていると思います。 日本でフランス革命のような支配階級打倒の革命がなぜ起こらないのか? 官僚はなぜ責任を取らないのか? Amazon.co.jp: 上司は思いつきでものを言う (集英社新書) : 橋本 治: Japanese Books. なぜ首相がいい加減な発言を繰り返したり,無責任で他人事の言動をし続けられるのか?
上司は思いつきでものを言う 上司への対応法を説くビジネス書ではない。「上司は思いつきでものを言う」ことが、なぜ起きるのかを社会的、歴史的に論じる一種の文化論である。 会社は上司のピラミッドを骨格として、現場という大地の上に立っている。「上から下へ」という命令系統で出来上がっていて、「下から上へ」の声を反映しにくい。部下からの建設的な提言は、拒絶されるか、拒絶はされなくても、上司の「思いつき回路」を作動させてしまう。 「下から上へ」がない組織とは、現場の声を聞かなくてもいい官の組織に似ている。著者はこうした官僚的思考パターンは、日本人の中に深く根を下ろした儒教によって生まれていると分析。儒教の浸透が日本社会に与えた様々な影響についても論じている。 (日経ビジネス 2004/07/05 Copyright©2001 日経BP企画. rights reserved. ) -- 日経BP企画 この本はサラリーマン社会の閉塞を嘆じるものではありません。「上司は思いつきでものを言う」ということが、なぜ起こってきたのかを、儒教の伝来まで遡り、とてもスリリングに解剖していく本です。日本の男たちが、なぜ戦国時代と幕末維新の時代ものが好きなのか。こんな「なぜ」も見えてきます。そして、では日本はどうするのか―「現場」の声を聞く能力の復活に向けて、上司のみなさんにも、上司でないみなさんにも、懇切丁寧な今後の道中案内の書であります。
ホーム > 電子書籍 > 教養文庫・新書・選書 内容説明 この本はサラリーマン社会の閉塞を嘆じるものではありません。「上司は思いつきでものを言う」ということが、なぜ起こってきたのかを、儒教の伝来まで遡り、とてもスリリングに解剖していく本です。日本の男たちが、なぜ戦国時代と幕末維新の時代ものが好きなのか。こんな「なぜ」も見えてきます。そして、では日本はどうするのか――「現場」の声を聞く能力の復活に向けて、上司のみなさんにも、懇切丁寧な今後の道中案内の書であります。【目次】はじめに/第一章 上司は思いつきでものを言う/第二章 会社というもの/第三章 「下から上へ」がない組織/第四章 「上司でなにが悪い」とお思いのあなたへ/あとがき 目次 はじめに 第一章 上司は思いつきでものを言う 第二章 会社というもの 第三章 「下から上へ」がない組織 第四章 「上司でなにが悪い」とお思いのあなたへ あとがき
日本の会社は現場の声を聞いて大きくなった。現場の声を聞いて、どうすれば痩せた現場を豊かに出来るかを発見する。 ・世界は「現場」、他人も「現場」、そして自分も「現場」 ・上司(代表的な概念)の思いつきに、ちゃんと「あきれられる」(能力)ことができるように自分を育てる。 2015年01月25日 上司が思いつきでもの言っているのではないか、というのはたまにある経験だが、この本に書かれている構造がベースになっているとは感じたことはなかった。ただ、現場をよく知らないだけではないかと。この本に書かれている構造が当てはまるか否かにかかわらず、「部下は先輩としての上司に純粋に助言を求めている」というこ... 続きを読む とは意識したいものだ。 このレビューは参考になりましたか?
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … 上司は思いつきでものを言う (集英社新書) の 評価 90 % 感想・レビュー 157 件
Posted by ブクログ 2020年11月12日 サラリーマンが言う愚痴の代表格である「上司が思いつきでものを言い、自分たちは振り回されている」というところに着目して書かれた本。面白いです。 面白すぎて第一章など数秒で読んでしまったのではないかと思うほどでした(そんなわけはないのですが)。 何がこんなに面白いのだろう? と考えてみて思い至ったのは... 続きを読む 、語り口でしょうか。(良い意味で言っているのですが)まるで落語を聞いているかのように、"文章"という感覚なくするすると読み進めることが出来る本なのです。 内容はいろいろなところへ二転三転しながら、日本のサラリーマンを取り巻く状況や今に至る歴史など、様々な角度から「サラリーマンというもの」を見ています。 当の本人なら気づけないようなことでも、作家という第三者視点から見ているから良く気付けるというものなのでしょうか。 個人的に特に面白いなと思ったのは、埴輪の会社を例に語るくだりです。埴輪の会社というととても突飛なことのように感じるのですが、内容を見てみるとありがちというのか、まさにサラリーマンの直面している苦悩(のうちのひとつ)を切り抜いてみた感じで、実際の状況を例にとるよりも分かりやすかったです。 この本のタイトルを見て、「じゃあその上司をどうしたらいいのか?」という本だと勘違いしてしまう人がいるといけないので言っておきたいのですが、上司は変えられません(笑) でも、この本を読めばその背景がより分かりやすくなって、自分の置かれている立場が明確になってくると思います。場合によってはやるべきことも見えてくるかもしれません。 久しぶりに夢中になって読んだ新書でした。 このレビューは参考になりましたか?
ホーム > 和書 > 新書・選書 > 教養 > 集英社新書 出版社内容情報 ★この本をお薦めします★~紀伊國屋書店札幌本店・早勢美貴 この本を今晩酒の肴に、ストレス解消しようとしたアナタ!"残念ながら"、これはそんなちゃちな本ではありません。巷にあふれるビジネス自己啓発本でもありません。「会社に代表される日本の組織がおかしくなった」のは何故か?そして著者が問う「やせた現場」とは…?「それで日本はどうするのか。」??
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日経略称:しあわせ一歩 基準価格(7/27): 10, 834 円 前日比: -1 (-0. 01%) 2021年6月末 ※各項目の詳しい説明はヘルプ (解説) をご覧ください。 銘柄フォルダに追加 有料会員・登録会員の方がご利用になれます。 銘柄フォルダ追加にはログインが必要です。 日経略称: しあわせ一歩 決算頻度(年): 年6回 設定日: 2016年10月24日 償還日: 2027年7月12日 販売区分: -- 運用区分: アクティブ型 購入時手数料(税込): 1. 1% 実質信託報酬: 0. 759% リスク・リターンデータ (2021年6月末時点) 期間 1年 3年 5年 10年 設定来 リターン (解説) +1. 28% +9. 61% --% +10. 16% リターン(年率) (解説) +3. 11% +2. リスク抑制世界8資産バランスファンド[4731416A] : 投資信託 : 日経会社情報DIGITAL : 日経電子版. 09% リスク(年率) (解説) 2. 45% 2. 30% 2. 15% シャープレシオ(年率) (解説) 0. 57 1. 34 1. 03 R&I定量投信レーティング (解説) (2021年6月末時点) R&I分類:バランス比率変動型(債券中心) ※R&I独自の分類による投信の運用実績(シャープレシオ)の相対評価です。 ※1年、3年、10年の評価期間ごとに「5」(最高位)から「1」まで付与します。 【ご注意】 ・基準価格および投信指標データは「 資産運用研究所 」提供です。 ・各項目の定義については こちら からご覧ください。
1%(税抜1. 0%) 【北洋投信ダイレクトによる申込】 0. 99%(税抜0. 9%) 換金手数料 ファンドを換金する際に販売会社(銀行、証券会社)に支払う手数料のことです。 換金(解約・買取)手数料はかかりません。 信託財産留保額 ファンドを中途解約する際に投資家が支払う費用のことで、解約代金の中から一定額を信託財産に残すお金のことです。 信託財産留保額はありません。 信託報酬 ファンドを運用・管理してもらうための経費として、信託財産より差し引かれる費用です。 年率0. 759%(税抜0. 69%) その他の費用 上記以外の僅少な費用 下記その他費用はファンドより実費として間接的にご負担いただきます。 ・監査費用 ・有価証券売買時の売買委託手数料 等 基準価額チャート Loading...... Please Wait. 決算情報 基準価額(円) ファンドの値段(価値)のことです。組入れられている株式や債券の価格を反映して、毎日変動します。 分配金(円) ファンドの運用成果の一定額を決算ごとに投資家に分配するお金のことです。 騰落率(%) ファンドの基準価格が一定期間にどれだけ上昇(下降)した程度を表す比率のことです。 2019/09/11 10, 481 10 1. 46 2019/11/11 10, 464 -0. 07 2020/01/14 10, 546 0. 88 2020/03/11 10, 698 1. 54 2020/05/11 10, 562 -1. 18 2020/07/13 10, 693 1. リスク抑制世界８資産バランスファンド（しあわせの一歩）｜ファンド情報｜アセットマネジメントOne. 33 2020/09/11 10, 695 0. 11 2020/11/11 0. 07 2021/01/12 10, 767 0. 79 2021/03/11 10, 647 -1. 02 2021/05/11 10, 663 0. 24 2021/07/12 10, 800 1. 38 *決算情報は直近決算12期分を表示しています。 *分配金は税引前です。 このページのトップへ
39 (4位) ファンドと他の代表的な資産クラスとの騰落率の比較 リスク抑制世界8資産バランスファンド(しあわせの一歩)の騰落率と、その他代表的な指標の騰落率を比較できます。価格変動の割合を把握する事で取引する際のヒントとして活用できます。 最大値 最小値 平均値 1年 2年 3年 ★ ★ ★ 5年 1万口あたり費用明細 明細合計 42円 41円 売買委託手数料 0円 有価証券取引税 保管費用等 1円 売買高比率 0. 01% 運用会社概要 運用会社 アセットマネジメントOne 会社概要 みずほフィナンシャル・グループの資産運用会社 取扱純資産総額 10兆1683億円 設立 1989年07月 口コミ・評判 このファンドのレビューはまだありません。レビューを投稿してみませんか? 関連コラム この銘柄を見た人はこんな銘柄も見ています