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ハウスで落ち着いて過ごせるようにする ハウスは犬にとって寝る場所であり、安心できる場所。飼い主さんの「ハウス」という言葉で中に入って待機できるようにしておけば、留守番させたいときや、手が離せないときに、愛犬の身の安全が守れて安心です。また、ハウスはトイレのしつけに使う場合もあるので、そういう意味でも、子犬を迎えたその日からハウスのしつけは始めたほうがいいでしょう。 どんなものが犬のハウスになるの? ハウスに使うのは、クレート(箱型のハウス)でもケージでも構いません。住環境や犬のライフスタイルに合うほうを選びましょう。もしケージをハウスとして使う場合は、天井と側面を布で覆って目隠ししたいです。 ハウス・トレーニングの手順 1. ハウスにいると「いいことがある」と教える ハウスが安心して休める場所であることを実感してもらうため、愛犬のお気に入りの敷物やフードを置いて、ハウスを好きなもので満たしてあげましょう。そして、愛犬をフードやおもちゃで誘導し、ハウスの中に入ったらおやつを与えて、ハウスにいるといいことがあると教えましょう。 2. ハウスに自分から入るように誘導する ハウスに入ることに抵抗がなくなったら、今度は飼い主さんが「ハウス」の掛け声をかけて、フードやおもちゃでハウスの中に誘導します。お尻までハウスに入れたら、フードやおもちゃを持つ手を手前に引いて、犬にドアのほうを向かせます。 すぐに出てこず、中で落ち着けるようになったら、おやつなどを与えて愛犬を褒めてあげましょう。そうやって、徐々にハウスの中の滞在時間を延ばしていきます。 3. ドアを閉めて、暗くする ハウスの中に5分くらいとどまっていられるようになったら、 ハウスの扉を閉めてみます。最初はすぐに開けますが、徐々に閉める時間を長くしていきましょう。その際に、ドアの隙間からフードを与えると、閉じ込められている感じがしないでしょう。 ドアを閉められるのに慣れたら、布をかけ、暗くして過ごす練習も。犬がおとなしくしていたら、布の隙間からフードのごほうびをあげましょう。 4. 犬を飼い始めたら | 犬の飼い方・しつけ方 | Petio[ペティオ]. ハウスの出方を教える 思わぬ事故を防ぐためにも、犬にハウスから飛び出してはいけないことを教えなければなりません。もし愛犬がハウスから飛び出そうとしたら、もう一度ドアを閉め、落ち着くのを待ってからリードをつけて外へ出すようにしましょう。外に出てからも、「マテ」や「オスワリ」をさせて、落ち着くことを覚えさせたいです。 ハウスをお仕置き部屋にしてはいけません 犬は本来、適度に狭くて薄暗い、洞穴のような場所が好きです。ところがハウスを叱った後のお仕置き部屋として使ってしまうと、叱られることとハウスを関連付け、ハウスが嫌いになってしまいます。くれぐれも「おとなしくさせたい」「反省させたい」という理由で、愛犬をハウスに入れるのはやめましょう。 しつけのほかに、愛犬が落ち着けるハウスの置き場所を探したい人は、こちらの記事も参考にしてください。 基本のしつけ3.
以下は当ページを作成するに当たって参考にした主要文献一覧です。 コンパニオンアニマルの問題行動とその治療(講談社) 犬があなたをこう変える(文春文庫) 犬も平気でうそをつく?
遊んであげよう!
犬のしつけ、どうすればいい? 「犬を飼いたい!」と思ってはいるものの、初めて飼うとなると疑問や不安が…。飼い主として犬をちゃんとしつけてあげられないと、自身が快適に過ごせないだけでなく、ご近所さんにも迷惑をかけてしまうことも。 そこで今回は、犬のスペシャリストである、愛犬との絆を深める複合施設「愛犬ヴィレッジ東新宿」のスタッフの方に、犬のしつけのコツを教えてもらった! 犬のしつけをマスターして、愛犬と楽しく暮らそう! ▽初めて犬を飼う方におすすめのアイテムはこちら! 初めて犬を飼うときに必要なアイテム10選!事前準備で快適なペット生活を 犬のしつけのコツ:トイレ編 迎えたその日から スタートしたい 生後2~3ヵ月であれば覚えられるので、犬を迎えたらすぐにトイレトレーニングをスタートさせよう。 起床時や食事や水飲みの後、散歩や運動の後など、犬が排泄したくなるタイミングをねらってトイレに誘導して。トイレの上で排泄できたら、撫でたりご褒美をあげたりしてしっかり褒めてあげよう。 「ここで排泄すれば褒められる」と覚えさせるのが大切 だ。犬は自分の生活スペースで排泄することを嫌うので、トイレの設置場所はエサ場や寝床からは離してあげて。 犬のトイレのしつけのポイントは? 【ペットの犬のしつけ方】コツやポイントを犬のスペシャリストに教えてもらった！ | CHINTAI情報局. ポイント1、失敗したら徹底的に消臭を 犬はトイレの場所をにおいで覚えるので、もし違う場所にしてしまったらしっかり掃除して消臭しておくこと。 においが残っているとそこがトイレだと覚えてしまう。その習性を利用して、排せつ物をふいたティッシュなどをトイレに置いておけば自然とそこがトイレだと認識するようになる。 ポイント2、失敗しても叱らない 犬がトイレを失敗したからといって、叱るのはNG。「違う場所にしたから怒られた」ではなく、「排泄をしたから怒られた」と認識してしまうと、見つからない場所で排泄しようと考えるようになり、ますますしつけが困難に。 トイレを失敗しても、ささっと掃除だけしてリアクションしないのが吉。 トイレのしつけがうまくいかないときは? 早く成功させたいからとあれこれ試し、トイレの場所を変えるのは禁物。犬がいつまでもトイレの場所を覚えられず失敗の原因に。「失敗はつきもの」と気長に構えよう。 オシッコやウンチを失敗したときは【カンファペット】で臭いケア 【関連記事】 【犬との暮らし】ミニチュア・ダックスフンドと暮らす夫妻の理想の部屋作り 犬のしつけのコツ:散歩編 毎日の散歩を楽しい時間にするために、しつけの基本をマスターしよう!
言葉が理解できない犬に中途半端な声色で叱っても通用しない。いつもとは違う低い声で叱ることがコツだ。また、叱るフレーズをあれこれと変えると犬が混乱するので統一しよう。 犬のしつけは「メリハリ」が大切!叱る&褒めるを上手に使い分けよう 飼い主が快適に過ごすためだけでなく、近所とのトラブルを防ぎ、犬の安全を守るためにもしつけは大切。 一朝一夕では成功しないが、飼い主としての義務だと思って気長にトライしよう。しつけのコツは「 メリハリ 」。ダメなことをしたときはしっかり叱り、できたときは大げさに褒める。言葉の通じない相手だから、表情や声で感情を伝えよう。 教えてくれたのは? 愛犬ヴィレッジ 東新宿 愛犬ヴィレッジ 愛犬ヴィレッジは、犬と一緒に食事ができる「ビストロラブドッグ」を始め、ドッグホテル・トリミングサロン・ドッグラン等が一緒になった複合施設。しつけやケア、食事など、犬に関するあらゆるジャンルのスペシャリストがそろい、愛犬と飼い主の絆を深めるサポートをしている。相談にものってくれるので、犬を飼っている人はもちろん、これから飼ってみようと思う人にも心強いスポットだ 住所:東京都新宿区大久保1-8-8 TEL:0120-414-299 営業時間:[平日]11:00~20:00 [土日祝]10:00~21:00 URL: ペット可・ペット相談可の賃貸物件はこちら! 文・イラスト=吉本小雪 ※「CHINTAI2018年9月号」の記事をWEB用に再編集し掲載しています
コミュニケーションを意識する しつけでは「怒らないこと」を重視しましょう。指示通りに動いたりできたりすればすぐに褒め、できなければ根気よく教えていきます。 ただし、手を噛むなどやってはいけないことをした場合には、その瞬間に「ダメ」など短く低い言葉ではっきりと伝えてください。 しつけの初期段階では、ご褒美にドッグフードを使うことが多いですが、言葉や表情、おやつ、おもちゃなど、褒め方にもバリエーションを持たせてあげましょう。 ②. トレーニング時間は短く 1回のトレーニングは数分で終わらせ、回数は愛犬の様子を見ながら決めましょう。 「根気強く頑張る」というのは、1日に何時間も続けるということではなく、何日も繰り返すということです。 特に子犬は集中力が長く続かないため、トレーニングは反復練習が必須といえます。 ③. 言うことを聞いた方が良いことがあると伝える 犬のしつけでは、「言うことを聞かないと怒られる」ではなく、「指示通りにすると良いことがある」と思わせることが大切です。 犬の好きなことと、指示が結びつくように工夫をすることが重要で、これはご褒美だけではなく、シーンでも同じことがいえます。 例えば、ハウストレーニングでは、ケージの中は安心できる場所、散歩では飼い主について歩くことが最も安全で楽しいなど、環境や指示に対していいイメージを持たせてあげるようにしましょう。 ④. コマンド(指示語)は分ける コマンド(指示語)は、それぞれの行動によって使い分けましょう。 名前を呼ぶことで「来てほしい」「止めてほしい」など様々な感情を伝えるのは、犬の混乱を招いたり、犬が名前を嫌いになってしまう可能性があります。 名前は犬にとって良いことがある時だけ呼ぶようにし、シャンプーをする時や動物病院へ行く時など、犬が嫌がる内容の時は別のコマンドで指示を出すことをおすすめします。 ⑤.
成犬・シニア犬は時間がかかりますが、成長した犬でも、こんなしつけを覚えさせることが可能です。 「オスワリ」「マテ」「アイコンタクト」などの指示 しつこい要求吠え 飛びつきグセ 興奮グセ 引っ張りグセ チャイム吠え 拾い食い ハウスに入るしつけ そのほかにも、トイレや噛みグセのしつけもできなくはないですが、子犬期よりもかなりの時間を要します。完全に直すのではなく回数を減らすようにする、その行動が出ないような環境設定をするなど、妥協をする必要もあることも心に留めましょう。 ときには叩いてしつけることも必要? 成犬をしつけるとき、「もう大人だし叩いてもいいのかな?」と思う人がいるかもしれませんが、これはNG行為です。叩かれた犬は、何が起きたかわからずパニックになるだけ。たとえば吠えるのをやめさせたくて叩いた場合、一時的に静かになるかもしれませんが、これは叩かれてびっくりしているだけで何がいけなかったのか理解はしていません。そのため叩くことは根本的な解決にはならないのです。 また「手で」叩くことを続けてしまうと、犬は飼い主さんの手は怖いものなんだと覚えてしまい、普段のお世話にも支障が出てしまいます。犬を叩くことは、互いの信頼関係に溝を作るだけなので、絶対にやめましょうね。 プロに任せる手もある! 成犬からのしつけは、子犬期のしつけより難しいことが多いです。どうしてもうまくいかない場合は、プロの先生にお任せするのもひとつの手でしょう。しつけ教室などに通ってアドバイスをもらえば、今までの教え方の何がいけなかったのかが分かりスムーズにいくことも。愛犬と飼い主さんにとって、ストレスなくしつけが続けられる可能性があるので、ぜひ検討してみてください。 犬が人の社会で暮らすためには、覚えなければならないルールがたくさんあります。それに伴い、飼い主さんも根気よく愛犬に向き合って、しつけていく必要が。最初に覚えさせてしまえば後が楽なので、愛犬と一緒に頑張りましょう。 参考/「いぬのきもち」特別編集『子いぬと仲良くなる育て方 しつけ編』 監修/石田陽子先生(石田ようこ犬と猫の歯科クリニック院長) 文/こさきはな ※写真はスマホアプリ「いぬ・ねこのきもち」で投稿されたものです。 ※記事と写真に関連性はありませんので予めご了承ください。
この記事は、学習塾・予備校を運営する株式会社秀英予備校の2019年3月期決算について説明します。 秀英予備校 の2019年3月期の業績概要 秀英予備校の2019年3月期の業績は、 売上高111. 7億円 (対前年+1. 7億円、+1. 4%)、 営業利益500万円 (対前年-1. 1億円)です。 経常損失は0. 3億円、当期純損失は3. 9億円です。 セグメント別の売上高は、 小中学部 :96. 8億円(対前年+2. 0億円、+2. 0%) 高校部 :13. 7億円(対前年-0. 2億円、-1. 0%) その他の教育事業 :1. 1億円(対前年-0. 2億円、-16. 0%) で、小中学部の売上が増加しています。 業態別の売上高は、 集団 :63. 6億円(対前年-4. 0%) 個別 :21. 9億円(対前年+22. 0%) iD(映像 ):11. 業績推移｜学習塾・予備校の秀英予備校｜Web SHUEI. 2億円(対前年+5. 0%) その他 :0. 2億円(対前年-1. 0%) で、 個別とiD(映像)の売上が増加 しています。 2019年3月期は業績不振だった校舎を閉鎖、業績向上が見込めるエリアで個別指導と映像授業を併設する小規模校舎を計20校新規開校しました。 小中学部は、個別指導・映像指導部門の生徒数増加に伴い、売上が増加しました。 高校部は受験学年にあたる高3生の数が4月スタート時点から計画と乖離しており、対前年では売上が減少しています。 営業費用は、 個別指導部門の生徒増加に伴う人件費・教材費・教師採用費の増加 広告宣伝費等の初期投資費用の発生 基幹システム入れ替えに伴う償却費用・手数料の発生 などにより、全体として増加しています。 秀英予備校 の2020年3月期計画 秀英予備校は、2020年3月期の業績を 売上高 :116. 0億円(対前年+4. 4億円) 営業利益 :1. 5億円(対前年+1.
同じ業界の企業の口コミ 株式会社秀英予備校の回答者別口コミ (86人) 小中学部 室長 室長 2021年時点の情報 男性 / 室長 / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍6~10年 / 正社員 / 小中学部 / 室長 / 301~400万円 1. 8 2021年時点の情報 2021年時点の情報 男性 / 小中集団講師 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍3年未満 / 正社員 / 301~400万円 4. 2 2021年時点の情報 2021年時点の情報 女性 / チューター / 退職済み(2021年) / 新卒入社 / 在籍3~5年 / アルバイト・パート / 300万円以下 2. 7 2021年時点の情報 2021年時点の情報 男性 / 講師 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍11~15年 / 正社員 / 401~500万円 2. 9 2021年時点の情報 社内情報システム担当 2021年時点の情報 男性 / 社内情報システム担当 / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍3~5年 / 正社員 / 401~500万円 3. 秀英予備校の業績・将来性・強み・弱み｜エン ライトハウス (5856). 1 2021年時点の情報 掲載している情報は、あくまでもユーザーの在籍当時の体験に基づく主観的なご意見・ご感想です。LightHouseが企業の価値を客観的に評価しているものではありません。 LightHouseでは、企業の透明性を高め、求職者にとって参考となる情報を共有できるよう努力しておりますが、掲載内容の正確性、最新性など、あらゆる点に関して当社が内容を保証できるものではございません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。
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HOME > 投資家情報IR > 株主の皆様へ 環境の変化は絶好のビジネスチャンスと考えております 新型コロナウイルスの変異株の感染拡大が、世界的に続いております。全世界でのワクチン接種も進んでおらず、未だ収束の見通しが立っていません。 コロナ禍は多くの産業に大きな痛手となっております。当業界におきましても、通塾不安や家計収入の減少などによって、全体として新規入学者が減少し、業績が低下するところとなっております。 一方、コロナ禍はテレワークや学校でのオンライン授業を一挙に推進するところとなりました。当社におきましては、20年以上前から映像授業を開発・提供してまいりました。今期においては、この貴重な財産を活用し、オンラインとリアルの授業を融合させた、日本初の新しい教育サービスを提供しています。まさに、ピンチをチャンスに変える絶好の機会と考えております。 具体的に、以下の課題に対処してまいります。 1. 小中学部 ① 集団部門の生徒数・売上高減少を全本部で下げ止めること。そのために、開発した「夢ノート」や「コミル」などの学習支援ツールを駆使し、生徒の学習モチベーションの高揚を図り、保護者とのコミュニケーションを徹底すること。また定期テスト対策を効率的に行い成績向上を図ること。 ② 講師による個別指導部門においては、差別化戦略を全本部で確実に実行し、生徒数・売上高の上昇トレンドを維持すること。 ③ 映像による個別指導部門においては、校舎運営の標準化をさらに進め、生徒数・売上高を引き続き伸長させること。また、映像コンテンツの開発、クオリティの向上を図ること。 2. 高校部 ① 正社員教師中心の集団授業、個別質問対応のASSIST、プロ教師による「1:1個別指導」など、生徒個々のニーズに対応した教育サービスを提供し、全体としての生徒数・売上高の向上を継続すること。 ② 難関大学、国公立大学の医学部、中堅大学への合格実績を伸長し、ブランド力の向上を図ること。 3. その他の教育事業 FC校の1校当たりの生徒数・売上高の向上を図ること。そのために、直営校の校舎運営のノウハウと、Zoomなどを使った新しいオンラインメソッドを駆使し、効率的なSV活動を行うこと。 4. 全部門 新型コロナウイルスの感染は、変異株の拡大と第4波が続き、一方ワクチン接種も遅れており収束の見通しが立っていない。また、収束後においては、社会全体が大きく変わっていくことが予測されており、公教育、私塾教育も例外ではない。上記状況を踏まえ、アフターコロナにおける課題を想定し、逸早く対応し、新しいビジネスモデルを確立すること。
秀英予備校 < 4678 > が3月22日大引け後(15:30)に業績修正を発表。19年3月期の連結最終損益を従来予想の1億6000万円の黒字→1億0300万円の赤字(前期は4100万円の黒字)に下方修正し、一転して赤字見通しとなった。 会社側が発表した下方修正後の通期計画に基づいて、当社が試算した10-3月期(下期)の連結最終利益も従来予想の7億9900万円→5億3600万円(前年同期は7億1700万円)に32. 9%減額し、一転して25. 2%減益計算になる。 株探ニュース 会社側からの【修正の理由】 当期の連結業績につき、売上高におきましては、iD(映像授業)・PAS(個別指導)併設校舎を積極的に展開し個別指導部門の生徒数が増加しましたが、集団型部門において生徒数が予算を下回りました。 また、営業費用におきましては、人員の効率化、賃借料・校舎維持管理費用等の経費の削減を図りましたが、iD(映像授業)への業態変更に伴う費用17百万円、学童保育3校舎の開 »続く 業績予想の修正 今下期【修正】 決算期 売上高 営業益 経常益 最終益 修正1株益 1株配 発表日 旧 18. 10-03 6, 446 807 791 799 119. 1 12 18/11/09 新 18. 10-03 6, 261 592 577 536 79. 88 19/03/22 修正率 -2. 9 -26. 6 -27. 1 -32. 9 (%) 今期【修正】 旧 2019. 03 11, 425 260 225 160 23. 85 18/05/10 新 2019. 03 11, 240 45 11 -103 -15. 35 -1. 6 -82. 7 -95. 1 赤転 ※単位:売上高、営業益、経常益、最終益…「百万円」。1株益、1株配は「円」。率は「%」 ※最新予想と従来予想との比較 今期の業績予想 下期業績 17. 10-03 6, 151 644 603 717 107. 2 予 18. 10-03 79. 9 前年同期比 +1. 8 -8. 1 -4. 3 -25. 2 -25. 5 今期【予想】 2017. 03 10, 927 265 199 353 52. 7 17/05/10 2018. 03 11, 010 119 46 41 6. 1 予 2019.
少子化が進む日本で長期的には市場の衰退が懸念されている子供の教育・学習塾業界ですが、今回は静岡県の個人塾から始まり、全国展開するまでになった上場企業の秀英予備校の経営戦略について考察してみました。 もしも読者の皆さんが秀英予備校の現社長である渡辺 武氏なら、どのような経営戦略を取るかイメージしながら一緒に考えていきましょう。 中学・高校受験の塾事業を中心とした秀英予備校 秀英予備校は1977年に静岡県で創業し、現在は中学・高校受験(個別指導含む)や大学受験のための学習指導、中学・高校生向け動画コンテンツ配信を運営しています。静岡、愛知、山梨、神奈川、岐阜、北海道、三重、宮城、福岡、福島にまで展開し、校舎数は241校あります。 秀英予備校のセグメント別売上比率を見ると、小中学部事業(中学・高校受験)の売上が全体の85%、高校部(大学受験)が14%を占めており、小中学部事業が中核事業であることが分かります。 減少する売上と伸び悩む営業利益 秀英予備校は2006年から3年で校舎数を185校から263校へ急拡大させたものの、売上はほとんど伸びず、2007年の13724百万円をピークに減少し続け、2017年には10927百万円となっています。校舎数も2009年をピークに減少しています。 営業利益も赤字ではないものの、営業利益が4. 2%以下で上下しており、あまり安定性がない状態で、直近5年は2.
主な指標 【見方】 一般に、経営状態が良い会社はグラフが右肩上がりになります。 決算書 貸借対照表(B/S) 【見方】 一般に、経営が安定している会社は、黄色の部分の割合が大きく、色のバランスが毎年ほぼ同じになります。 詳しい見方 円グラフにマウスをのせると項目を表示 損益計算書(P/L) 【見方】 紫色の部分が円の左側にあるとき、会社の純利益がプラスです。一般に、純利益がプラスであり、紫色の割合は大きいほうが望ましいと言えます。 キャッシュフロー計算書(C/F) 【見方】 赤色の部分が円の右側にあるとき、会社は本業が順調であると言えます。一般に、赤色の部分が右側にあり、その割合は大きいほうが望ましいです。 企業概要 ホームページ 住所(Googleストリートビュー) 静岡市葵区鷹匠2-7-1 周辺地図 従業員数(単独) 630 従業員数(連結) 684 平均年齢(単独) 35. 5 平均勤続年数(単独) 10. 9年 平均年収(単独) 448万円( 第3, 324位) 業種 サービス業 決算月 3月 一株当たりの配当金 12. 00 株主優待 (Yahoo! ファイナンス) 経営課題・リスク等 対処すべき課題 事業等のリスク 経営上の重要な契約等 研究開発活動 設備投資等の概要 もっと見る…