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帝国データバンクは4月20日、「人材確保に関する企業の意識調査」の結果を発表した。調査は2月15日~28日、全国2万3, 804社を対象にインターネットで行われ、1万82社から有効回答を得た。このうち、大企業が2, 126社、中小企業が7, 956社(小規模企業が2, 507社)。 人材確保への取り組み 「人材確保のために新たに取り組み始めたことがあるか」 「より良い人材を採用するために、2016年4月以降で新たに取り組み始めたことがあるか」を聞いたところ、72. 2%の企業が何らかの取り組みを「実施している」と回答。「何もしていない」企業は26. 2%にとどまった。 また、規模別にみると、大企業では82. 3%が取り組みを実施していた。中小企業では69. 5%、このうち小規模企業は59. 7%という結果に。規模が小さくなるほど「取り組みを実施している」企業の割合は低く、企業規模によって取り組み方に違いがあることがわかった。 「新たに始めた取り組み」 前質で「新たに取り組みを始めた」と回答した企業7, 281社を対象に、取り組み内容を聞いたところ、「賃金体系の見直し」(46. 6%)が最も多く、半数近くを占めた。以降、「就業制度の充実」(23. 5%)、「採用情報の発信」(21. 3%)、「福利厚生制度の充実」(20. 9%)、「自社採用ホームページの公開、リニューアル」(20. 8%)と続いた。 企業が求める人材像 「求める人材像」 次に、「どのような人材を求めているか」を聞くと、「意欲的である」を選択した企業が49. 0%と最も多かった。以降、「コミュニケーション能力が高い」(38. 就活サイトの人気企業ランキングとはまるで違う？ 「クチコミ」で人気の意外な企業〈AERA〉（AERA dot.） - Yahoo!ニュース. 6%)、「素直である」(32. 2%)、「真面目、または誠実な人柄である」(20. 3%)、「明るい性格である」(19. 1%)と続いた。 企業規模、業界別、地域別の傾向を見ると、「意欲的である」については、いずれにおいてもほとんど差がなかったが、「コミュニケーション能力が高い」は大企業で44. 9%、中小企業が37. 0%、小規模企業が32. 4%と、規模が小さくなるにつれて低くなった。 一方、「素直である」はその逆で、大企業が27. 1%、中小企業は33. 5%、小規模企業が35. 5%と、規模が小さくなるにつれて高くなる傾向に。社内だけでも多数の部署があり、その間の交渉や調整が必要な大企業においては「コミュニケーション能力」が、経営者との距離が近くトップダウンも多い中小企業では「素直さ」が求められていることが伺える結果となった。 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
まずは 自分から相手にgiveすることが大事 だと筆者は考えています。 すぐに見返りが来なくても落胆してはいけません。 giveの精神をもって接し続けることで、いずれ相手からの信頼が得られ、お互いにgiveしあう良好な関係に育つ のです。 この giveしあう精神は周りのメンバーにも 伝染 します。その結果、チーム全体の空気が良くなると思いますよ。 sakuranokii 第2位は協調性ですね。大学時代にチームで何かをやる経験としては部活動が王道でしょうか。giveの精神をもってチームメンバーと接しましょう。それが良好なチーム作りに貢献すれば、面接での立派なアピールポイントになると思います。 第3位:熱意・情熱がある人材 第3位は「熱意・情熱がある人材」です。 似た意味のキーワードとして「強い意志」もここに含めて集計しました。 熱意・情熱が上位にランクイン したのはなぜでしょうか? その理由は 熱意・情熱があればどんな仕事を任せても期待以上の活躍をしてくれるから だと思います。 熱意・情熱がない人は任させた仕事を淡々とこなすだけか、もしくは、嫌々やるかのどちらかでしょう(笑)。 そういった人たちが期待以上の成果を出すことはないですよね。 任させた仕事に熱意・情熱をもって取り組める人なら、「この方法ならもっと利益がでるのでは?」「こうしたら顧客にもっと喜んでもらえるのでは?」など、求められた以上の成果を上げるように行動してくれると期待できます。 つまり、 熱意・情熱こそが社員のパフォーマンスを上げる原動力である ため、多くの企業が新卒に求めるのではないでしょうか? 企業が求める人材は16年連続「コミュニケーション能力」その打開策とは (2020年12月13日) - エキサイトニュース. では、 仕事に対して熱意・情熱を持つためにはどうすればいいのでしょうか? 1番良いのは自分の好きなことを仕事にすることですが、それが難しい人も多いかと思います(笑)。 筆者が実践していることですが、 任された仕事のゴールを想像することが有効 だと思います。 どんな仕事も必ず誰かしらの役に立ってます。それは顧客かもしれませんし社内の人間かもしれません。 その誰かが喜ぶ姿=その仕事のゴールを想像しながら仕事に取り組みましょう 。 そうすれば自然とやる気がわいてきて、熱意をもって仕事ができるのではないでしょうか?
転職・求人doda(デューダ)トップ なるほど!転職ガイド 採用担当者のホンネ -中途採用の実態調査 「企業が求める人物像は?」採用担当者のホンネ−中途採用の実態調査 コラム・事例・インタビュー 連載 採用担当者のホンネ-中途採用の実態調査 dodaエージェントサービスに寄せられた約3000社、1万5000件の求人情報をもとに、中途採用の実態を調査しました。 企業が求める人物像は? ■最も求められるのは「積極性」 企業が求めるヒューマンスキルを6つのカテゴリに分類し、それぞれの求人で求められる人物像(複数選択可)を集計したところ、最多は「積極性」で全求人の74%で求められていることが分かりました。 昨今、日本経済の縮小や国際競争力の低下など、さまざまな課題を抱える企業では、与えられた仕事を遂行するだけでなく、組織目標を達成するために何をやるべきかを、自ら考え実行できる積極性を求めていると考えられます。 二番目に多いのは「柔軟性」(60%)で、社会構造やマーケットの変化のスピードが速まる中、今までのやり方に固執せず、状況に応じて柔軟に思考や行動を変化させられる力が求められているのでしょう。 次に多いのは「外向性(59%)」。グローバル展開や他領域へのビジネス展開を目指す企業が増える中、視点を外に向けて新しい情報を敏感にキャッチし、新しいマーケットやビジネスの可能性を探れる人物が重宝されると考えられます。 このように、多くの企業で求められるのは、「決められた仕事を遂行できる」人物よりも、「組織目標を達成するために、自身は何ができるかを、柔軟な思考と広い視野で考え実行できる」人物と言えるでしょう。 あなたの"積極性"や"緻密性"レベルは? 有名企業100社が求める人材とは？人気ランキング順にご紹介！企業別一覧. 自身の性格・気質がわかる キャリアタイプ診断で、まずは自己分析! キャリアタイプ診断はこちら 職種による違いは? 求められる人物像 ■販売・サービス、事務・アシスタントは「配慮・サービス性」、金融系専門職は「緻密性」を重視 前述の通り、多くの企業が求める人物像は「積極性」「柔軟性」「外向性」ですが、職種によってはもっと別の特性が求められることもあるようです。 各職種で求められるヒューマンスキルを見てみると、販売・サービス系や事務・アシスタント系は、「配慮・サービス性」が全体と比較して20ポイント以上高くなっています。接客の仕事が多い販売・サービス系や、社内のサポート的な役割が求められる事務・アシスタント系ならではの結果と言えます。 また、金融系専門職や専門系職種は、「緻密性」や「機敏性」が全体より10ポイント近く上回っています。金融系専門職の「投資運用業務」や「アナリスト/ディーラー」、専門系職種の「コンサルタント」などは、スピードと精度が高く求められるためと考えられます。その他、営業系は「外向性」、技術系(IT/通信)は「柔軟性」が、全体より10ポイント以上高い結果となりました。 [データ集]55職種別 求められる人物像TOP3 dodaエージェントサービス 専任のキャリアアドバイザーが、キャリアアドバイスから求人紹介、退職フォローまでを一貫してサポートします。ご利用になりたい方は、こちらからご登録をお願いします。 エージェントサービスに申し込む(無料) 人気ランキング 1 2 3 4 5
先週末、娘が栄光ゼミナールの公立中高一貫オープンを受けに行き、僕も一緒に行って保護者向け説明会に参加してきました。 そんな保護者向け説明会で話された、今年の中学受験(受検)結果についてです。 なんとその教室で「桜修館」を受けた児童たちは、残念なことに、全員不合格だったそうです ちょっと衝撃的ですね。 そもそもその教室で受検した人数が10人に満たないぐらいですので、競争率的に1人受かるかどうかだったのは確かです。 とは言え、ろくに対策もしないまま(ほぼ記念で)受検する児童も相当数いたであろうことを踏まえると、塾としては、やはりこの結果はかなり厳しかったと言わざるを得ないでしょう。 あるいは「異常」な難しさになり始めたのかも知れません。 そんな難化した(?
小学校の教科書に合わせた学習で内申点アップ! 受検について思ふ - 子供たちの記録. 桜修館に合格するためには内申点、つまり通知表対策も欠かせません。内申点は、小学校5年生と6年生の2学年分の通知表を点数化するものであり、桜修館受験における総合得点中の3割を占めています。通知表を良くするために、まず欠かせないのは学校のテストの点数です。そのためにセルモでは、基本的に小学校の授業進度に合わせて学習をしてもらいます。また、取り組んでもらう問題も小学校の教科書から作成したものです。小学校のテストは各単元が終了するごとに行われますから、学校の授業に合わせて学習することが効果的です。 また、学習した内容をどれくらい理解できるかには個人差があります。科目の得意・不得意だけではなく、学習する単元ごとにも得意・不得意があるものです。セルモ目黒本部教室が学習において最も大切にしていることは「くりかえし」です。しかも、くりかえしてもらう回数はひとりひとり異なります。理解するために必要なだけ、くりかえして学習してもらうことは、繋がっている他の単元の理解度も高めます。 わかったつもりで先に進んで、実際には問題をひとりで解答できないようになっていませんか?「自分でできる」ようになるためには、くりかえし学習が効果的です。セルモ目黒本部教室で、自分に合わせたくりかえし学習に取り組みましょう! リーダー育成&習い事をしながら内申点アップ! 内申点をアップさせるために欠かせないことに、精神面の育成が挙げられます。内申点を算出する際、テストの点数だけではなく、「関心・意欲・態度」も大きな要素として考えられているからです。セルモ目黒本部教室では、学習するのは周りの人を幸せにできるようになるためだと捉えています。リーダーシップを取って皆を引っ張る人もいれば、リーダーをフォローして物事を円滑に進められるよう尽力する人もいます。今の時代は、様々な情報が飛び交い目まぐるしく状況が変わるため、問題を解決するにはひとりの力では足りないことが多いです。周りの人に応援され、力を借りて協力し合うことができる人が求められています。 セルモ目黒本部教室では、委員会や係活動などの役割を自ら担うことを推奨しています。また、習い事も推奨しており、様々な経験を積んでもらうことを大切にしています。そのためにも、習い事をしながらでも通いやすいように、通塾曜日や時間をひとりひとり個別に決定しています。教科だけではなく、曜日や時間も自由に選べる通塾スタイルは、子どもたちの充実した毎日を応援するために欠かせない要素ではないでしょうか。
散々コストコ行ったとか書いてるのに。 思うのは勝手だけどいい加減な事を発信して欲しくない。 私の勤務する病院もコロナ病棟があり、発熱外来もあります。 コロナ病棟からウイルスが漏れ出ていると思っているのか?コロナで入院してきた人と接触したのか? 都立中高一貫校の合格ラインを、うちの子の得点と検証してみた。 | ミセス・ノート. 動線を分けたり、消毒したりと一般通院する患者や職員のリスクを抑えようと病院は必死で対策しています。 GW激混みで無症状者がいるかもしれないコストコよりはるかに感染リスクは少ないと思われます。 たまに通院してコロナになってしまったら、それはもう運が悪いとしか言えない確率でしょうし、やっと最近1回目のワクチンが打てたばかりの私達はとっくにコロナに感染しているでしょうね。 自分だっていつコロナになるかわからない、もしなったら職場や家族にものすごい迷惑をかけてしまうし、夫婦でなったら子供をどうするかなど、不安は尽きない。 その方も自分がコロナなったかもなんですから普通の精神状態ではないでしょうし、いちいち目くじら立ててる自分もどうかと思いますが、勝手に通院して勝手に病院のせいにされて何だか切ないです。 そしてもしかしたら、入院して自らが感染源となって病院のお世話になるかもしれませんしね。 病院を恨みながら入院するのかしら? 昨日は都立推薦の合格発表でした。 私立単願で早々に進路が決まっていた娘にもようやく遊んでくれるお友達が少し増えました。 都立の事は結局良く分からないのですが、推薦で受検する子もいれば、一般で受検する子もいて様々。 別に素行が悪い訳でもないのに同じ都立高校を一般で受検する子もいるのは何故なんだろう? ある程度の成績で線引きされているのかなと思いきや、さほどレベルも高くない所でも一般で受検する子もいたりしてよくわかりません。 そして、合格発表を見に行かない子達は3時間授業。 それも全て自習… せめて給食くらい出してくれよー 1.
平成27年(2015年)に子供が中学受験(受検)をしました。 第一志望は公立中高一貫校の都立桜修館中等教育学校でした。 しかし、残念ながら結果は不合格。 家族で検討した結果、公立の地元中学校ではなく併願した私立中学校へ進むことにしました。 我が子は小学2年生まで公文の教室に通い小学3年生から某大手進学塾、小学5年生で転塾し別の某大手進学塾へそのまま中学受験(受検)に臨みました。 そんな長男も今となっては高校生です。 大学受験目前となりました。 また次男は小学生。 中学受験をどうするかは目下検討中です。 このサイトは長男の中学受験(受検)に際して私が父親として感じたこと、考えたことをそのまま書いています。 また、現在進行形の長男の大学受験のこと、小学生の次男の勉強の事、その他子育てに関する話題も書いています。 中学受験(受検)を考えているご家庭はこれから本番までそれはそれは数多くの選択をしていかなくてはなりません。とても迷うと思います。初めてのご家庭はなおさら。 少しでもそんなご家庭の選択のお役にたてれば幸いです。 質問、ご要望などがあれば メールフォーム よりご連絡ください。 もしくは Twitter 、 peing でメッセージをいただければと思います。 お気軽にコメントください。
実際は部活がみっちりあったので、たいしてのんびりも出来ませんでしたが。 結局、やる気の問題もありますが、わからない所があったら自分からわかるように自分で解決しなければ誰も気付いてはくれない。 テストなどで気付いた所で塾も面談で分析するだけでフォローしてくれる訳ではない。 小学校の頃からではありますが、うちの子はそれを塾の先生などに聞いて解決しようとはしない、出来ないのでわからないまま進んでしまうの繰り返し。 こういうタイプだと集団(グループ)は向いてないなと遅ればせながら気が付き、後に個別塾を探して行くこととなる。 娘情報だと、早稲アカに通っている子達は学校休んで塾行ってるという噂。 こんなご時世なんで自宅で勉強してるかもでしょうけど、なんかね、本末転倒だよね。 勿論、ここ(中学)はただの通過点で、目標の為に猛烈に勉強している、したいのでしょうけど、残り少ない中学校生活、それでいいのか?と思ってしまうのは私だけなのか? 勿論、今年はいつもとは違ったご時世(コロナ禍)なので、万が一感染した日には最悪その後の人生だって狂ってしまう可能性もあるので慎重にもなりたいですが、う〜ん、、、 小学校の時もそうだった。 私立受験組が入試前軒並み休み出した頃、インフルエンザが流行りだして、学級閉鎖になるならないの状況で、うちは担任からもう休んだらと言われた程だった。 勿論、感染のリスクもあったが、友人と過ごす日常だってとっても大切だと思っていたので極力休ませないようにしていた。 (仕事しているから子供だけ休ませる訳にもいかない大人の事情もありましたが) 考え方は人それぞれ、今を犠牲にして後の輝かしい?未来に情熱を注ぐのもありかも知れませんしね。 まあ、早稲アカの子達は筑駒や日比谷狙っている方々なので、ちょっと事情が違うかな?
とうさん うわ~!enaの合格数がダントツだね! 公都立中高一貫受検本科 専用ＨＰです - 公立中高一貫受検｜江東区塾・江戸川区西葛西塾｜両国・九段・・白鷗・・桜修館中受検｜明利学舎. 前述の『確率論的にいうとena一択』の意味がお分かり頂けると思います。 各校の定員とenaの合格数を比較してもらうと、 ena生の占有率がとんでもないことになります。 立川国際は占有率86%、都立武蔵は占有率70%ですからね。 昨年も同じようにまとめましたが、今年も同じような結果になりました。 2位がウチもお世話になった栄光ゼミナールな訳ですが、トータルでena=927、栄光=204で4. 5倍の差がついています。 昨年もそうでしたが、SAPIXの実績が一番低いですね。 SAPIXに通われてる生徒は私立志望の子達が多く、公立中高一貫校を受検するとしても小石川レベルを受検する子が多いということですね。 あと、今回の表では分母(塾別の公立中高受検人数)が分からないので多い少ないを一概には言えないというのもあります。 また、前回もそうでしたが、塾別実績の総数が募集定員を超えてしまっているケースがありますね。 今年は、小石川・都立武蔵・白鴎で塾別実績の総数が募集定員を超えてしまっています。 小石川定員=159:塾別総数=182 都立武蔵定員=160:塾別総数=166 白鴎定員=120:塾別総数=122 とうさん ホントだ!なんで? おかしな現象ですよね・・・。 あり得るとすれば、ダブルスクールというか塾を掛け持ちしているお子さんがいるということですね。 それ以外は考えられません。 2020年と2021年を比較してどうか?