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68 ID:nzOZzCAG 転院後書き忘れ 転院後の検査でステージ3C2 FIGO 2018準拠 延命緩和治療しか出来ないと説明される 某国立病院機構は FIGO 2008準拠の告知なので ステージ4相当と記載してます >>12 訴訟の請求原因と請求の趣旨は? 「請求の趣旨」は「いくらいくらほど金払え」って事になるんだろうけど 「請求原因」はすごく大雑把に書くと 「末期のがん患者だったので延命と姑息治療しかできなかったのに治るって期待させたあるいは誤解させた説明が悪い」ってこと? 17 985の夫 2021/05/13(木) 10:59:18. 子宮内膜細胞診検査報告書について - 子宮がん･卵巣がん - 日本最大級／医師に相談できるQ&Aサイト アスクドクターズ. 15 ID:f07C0mjE 請求原因はこの場合 原告の容態は手術適用不能 延命緩和治療中心 であるにも関わらず、 被告所属医師は手術しなくても抗がん剤と 放射線で治る等治療で治癒するような告知を行なった この間違った告知で原告は治療の選択を間違い 結果として1年◯ヶ月後死亡に至った と言うような文面になると思う 18 がんと闘う名無しさん 2021/05/13(木) 18:44:58. 78 ID:3tzT4kBX ステージはおかしくないと思うんだけどなぁ なんか釈然としないんだよなぁ 私だけですかね、こんな風に感じてるの 19 985の夫 2021/05/13(木) 20:43:53. 71 ID:f07C0mjE >>18 ステ1b2なら遠隔転移は含まないでしょ? 横隔膜脚裏リンパ節までの広範囲多発リンパ節転移していて それを含めてステ1b2の告知されたみたいだけど 昨年 2月って話だから当時だとステ4bと告知されないと 辻褄が合わない 今なら他臓器転移が無く遠隔リンパ節転移なら3c2 放射線治療後の転移先でその3c2と診断されているのだから 当時ならステ4と告知されるべきと思う 色々痛いから触らないでね。 嫁が亡くなってるのに必死に整合性をこのスレで訴えるような奴だ、粛々と嫁の為に動けば良いだけなのにダラダラいろんなスレへ書き込む余裕があるのは恐れ入る。 嫁の時もそうだったし夫と言ってる奴もこんな所で「私達の主張が正しい!」みたいなことして何になるんだ? 別に主張が正しかろうが医療ミスだろうがどうでも良いからさグダグダ愚痴の落書きしてんじゃねーよ。 さて、触れるなと言って書き込み失礼。患者さんの意見交換なら良いと思うがいい加減目についたので。 21 985の夫 2021/05/14(金) 03:48:45.
person 40代/女性 - 2020/12/08 lock 有料会員限定 出血がなかなか止まらず、四年振りに子宮内膜細胞診をしました。 その結果がきまして、クラス3の疑陽性になり、来週、組織診かそうはをするなど、総合病院へ行くことになりました。報告書には、核腫大、核の大小不同、化生様変化を伴う頸管腺細胞や体内膜腺細胞を羽毛状の集塊で認めますと、書いてありますがどういう状態なのでしょうか? とても心配です。 person_outline ごんたさん お探しの情報は、見つかりましたか? キーワードは、文章より単語をおすすめします。 キーワードの追加や変更をすると、 お探しの情報がヒットするかもしれません
32 ID:APubU/fF >>32 レスありがとうございます。 アバスチンはブログ等で目にしておりましたがどういうものかよく知らなかったので 今調べてみましたら とても効果のある薬のようですね。ステージ4の方の腫瘍も消えたとの文献も見つけました。保険適用で打てるなら打ちたい… 来月の診察で主治医に聞いてみます! ありがとうございました。 アバスチンの単剤投与はエビデンスがないからと やってもらえませんでした。 @某国立大医学部付属病院 35 27 2021/05/17(月) 22:16:30. 21 ID:APubU/fF >>34 エビデンス…そうなのですね。 おそらく私も主治医に断られると思いますが聞くだけ聞いてみます! 情報ありがとうございました! >>35 そうなんですよ… なのでTC療法にプラスして使ってもらってました。 4時間半で終わる所が5時間に変わるだけで 気分的には随分違いましたね 2回目までは外来診療時間内に終わらないので 2泊3日の入院でしたが 3回目以降は外来投与で行けました >>36 詳しくありがとうございます。 通いでも出来るのはとても助かりますね! 術後、追加治療しなかった事をずっとモヤモヤしてきましたが 来月はちゃんと納得できるまで先生に質問をしてきます。今更何言ってんのと思われそうですがw 末期の書き込みがもうないとなったら、途端に書き込みが活発になったねw そりゃ関わると死の影が自分にまで移りそうで嫌だという心理わかるけど、やっぱ露骨なもんだね まさに日本的なハレとケの思想、死はケだもんね、穢れがうつるもんね がんになった時に遠ざかった知り合いがたくさんいるだろうけど 自分が末期になった時にさらにに見舞客が減るからね >>39 幸いそれはなかったな >>40 何卒成仏して下さい 42 がんと闘う名無しさん 2021/05/30(日) 00:42:07. 97 ID:ZCKdOen2 人によるだろうけど末期になったらあまり来てほしくないかな、自分は。後輩は来て欲しいということでホスピスに見舞いにいったよ。最後に会えて良かったと思った。 43 がんと闘う名無しさん 2021/05/30(日) 00:45:14. 32 ID:ZCKdOen2 活発になったのは27さんが空気変えてコメントしがいある質問投稿してくれてその後やり取りが続いたからだと思う。 >>28 はっきりとした事実は以下の通り 告知時点で横隔膜脚背側リンパ節から 腎動脈分岐周辺から頭側 大動脈分岐下周辺リンパ節への 同時多発転移を画像データで確認していた それにも関わらず医師は このくらいの癌は国内では手術で取ってしまうのが 主流だが、欧米では手術しないでCCRTで治している 当院でもそれに倣い手術しないでCCRTで治療する それで80%位の人が治っている ステージ1b2の上皮内癌と告知しているが 骨盤外転移については話していない 国立がんセンターなど多くの病院では 骨盤外転移を含む場合はステージ4b 国際産科婦人科学会2018年ガイドライン に準拠すると3C2 日本産科婦人科学会2011年ガイドラインは 画像データのみでは病期に参入しない 一度告知した病期は修正しないと記載有 担当医師は日本産科婦人科学会ガイドライン に従って告知したので悪くないと主張 これだけハッキリさせれば誰でもわかると思う 45 がんと闘う名無しさん 2021/06/09(水) 19:27:05.
ロードマップを策定する オムニチャネル化で対応すべき内容は、自社の状況によって大きく異なります。例えばECサイトが今なければ用意する必要がありますし、顧客管理システムが未導入であれば検討を進める必要があります。 また、新システムの導入や管理システムの統合は全社をまたいだプロジェクトとなるため、「誰が」「何を」「いつ」対応するかが複雑化しやすい傾向があります。 そのためスムーズに進めていけるよう、全体のロードマップを作成したうえで、順次進めていく必要があります。 <考えられるプロジェクト関与者> 顧客情報を管理するシステム開発会社 顧客への接触方法を検討するマーケティング会社 商品、パッケージをデザインするデザイン会社 顧客の情報を収集するツールベンダー 上記を進行する自社プロジェクトマネージャー、メンバー 上記の導入、進行を検討する自社上層部 2. どのような顧客体験を提供するかを検討する オムニチャネル化で最も大事なことは、 顧客の情報・購買行動を理解する ことです。それが十分に理解できなければ、いくらチャネルを用意しても徒労に終わってしまう可能性が高くなります。 そこで有効なのがカスタマージャーニーの策定です。 カスタマージャーニーでは 、対象にするペルソナを策定し、そのペルソナが購入するまでの一連の流れを可視化していきます。これにより、対象とする顧客はどのような状態で、何をきっかけとして商品の検討を始めるのかなど、仮説立てることができます。 カスタマージャーニーが設計できたら、その内容と現状の顧客とのタッチポイントを比べてみます。意図通りに顧客とコミュニケーションをできているかをチェックし、できてないのであれば、 顧客に与えたい体験を達成するためにはどのタッチポイントでどのような体験を提供していくか を考えていきます。 <考えられるタッチポイント・チャネル> 訪問、電話、イベント、来店、DM、Eメール、Webページ、バナー、ブログ、SNS、動画、スマホアプリ、プッシュ通知、iBeacon 3. 各タッチポイントのデータ連携・システム統合 ここでついに、オムニチャネル化の肝である各タッチポイントのデータを統合します。店舗の在庫状況、ECサイトの売上、ユーザーの過去の購入履歴など、すべての情報を統合することによって、各タッチポイントでの「購入のしやすさ」や「提供する情報の質」などを向上させます。 ただ、情報の統合の際には今利用しているツールやシステムをつなぎ合わせる必要があり、場合によってはシステム自体を変更しなければならないため、統合は慎重に進める必要があります。 一つの解決策として利用できるのが「 マーケティングオートメーション(MA) です。MAツールを用いることで、Web上の行動履歴から、SFAに蓄積された顧客の購買履歴や属性などの情報などを一元管理することが可能になり、顧客に最適なコミュニケーションを図っていくことが可能になります。 「Marketo」では、SNSサービスや既存のCRMシステムと連携することができます。そのため、MAツールを入れるために既存のサービスを移行しなければならないようなことも少なく、手間をかけずにデータの連携を進めることができます。 4.
SSP(Supply-Side Platform)は広告枠を提供している媒体側にとって収益を最大化するための欠かせないツールです。どのような仕組みで動いているのか、DSPとの連携方法など詳しく解説していきます。 SSP登場の背景と歴史 SSPとは、Supply Side Platform(サプライサイドプラットフォーム)の略で、媒体の広告枠販売や広告収益最大化を支援するツールです。 今ではDSPと同様に、アドテクノロジーに欠かせないツールとなっています。 【SSP登場による変化】 SSP/DSP/RTB普及で、広告主はターゲティングしたいオーディエンス群にリアルタイムで広告配信が可能となりました。また、媒体も最少工数で広告枠収益化を図ることができるようになったのです。 SSPの仕組み・DSPの関係とは? SSPはインプレッションが発生するたびに、最も収益率が高い広告をDSP内から自動的に選択し、配信します。媒体にとっては非常に有益なツールですが、利用するには「システム導入料」と「広告配信手数料」がかかります。 【広告配信の仕組み】 媒体がSSPを利用して広告配信を行うまでの手順は、非常に簡単です。 (1) 媒体がSSPに以下の情報を設定 広告枠 値段 出稿希望業種 など (2)SSPはDSPと連携し、収益性が高い広告を自動で選定・配信 わずか2つの手順で済むため、媒体の運用効率化を図る優れた仕組みであると言えます。 【DSPとの関係】 SSPはDSPと「対」になって働くシステムであり、片方だけでは機能しません。SSPとDSPが揃って初めてRTBを使用することが可能となり、アドテクノロジーの恩恵を享受することができるのです。 ※関連記事 → RTB(Real-Time Bidding)とは?を初心者にも分かりやすく解説します → DSP(Demand-Side Platform)とは?を初心者にも分かりやすく解説します SSPによる媒体側・広告主側のメリットとは?