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参加したリアル脱出ゲーム 結果&感想(続き) 09/14/2014 魔王城からの脱出 (SCRAP)× 10/??
浅草アジト、横浜アジト、東新宿アジト、池袋アジトの10月分のチケット情報をまとめてお知らせ! アジトオブスクラップ浅草 現在開催中の以下2コンテンツの10/1(木)〜10/31(土)のチケットを販売開始! ・「 Escape from The RED ROOM」 ・「追跡者Xからの脱出」 アジトオブスクラップ横浜中華街 現在開催中の以下1コンテンツの10/1(木)〜10/31(土)のチケットを販売開始! ・「パズルルームからの脱出」 アジトオブスクラップ東新宿GUNKAN 以前大好評だった以下1コンテンツが10/2(金)〜10/31(土)の期間限定で帰ってくる! ・「魔王城からの脱出Ⅱ」 現在開催中の「魔王城からの脱出」は9/29(火)で終了いたします。 「時空研究所からの脱出」を10/1(木)〜10/16(金)まで開催! 太陽への脱出 : 作品情報 - 映画.com. 「2099年からの脱出」を10/19(月)〜10/30(金)まで開催! アジトオブスクラップ池袋 現在開催中の以下の2コンテンツの10/1(木)〜10/18(日)のチケットを販売開始! ・「アンドロイド工場からの脱出」 ・「マグノリア銀行からの脱出」 なお、アジトオブスクラップ池袋は10月半ばをもって閉店いたします。 今までのご愛顧誠にありがとうございました。 各公演情報は各店舗のホームページをご確認ください。 ▼アジトオブスクラップ浅草 ・ 「 Escape from The RED ROOM」 ・ 「追跡者Xからの脱出」 ▼アジトオブスクラップ横浜中華街 ・ 「パズルルームからの脱出」 ▼アジトオブスクラップ東新宿GUNKAN ・ 「魔王城からの脱出Ⅱ」 ・ 「時空研究所からの脱出」 ・ 「2099年からの脱出」 ▼アジトオブスクラップ池袋 ・ 「アンドロイド工場からの脱出」 ・ 「マグノリア銀行からの脱出」
それでは今回の目標、最果てのミステリーサーカスからの脱出です。正確にはこの後に行われる製作者のトークショー付きの団員限定なんですね。本来はGWに開催予定だったのですが、緊急事態宣言の為に延期になっていて今日になりました。実は一昨日から昨日にかけて新大阪に泊ったのは、朝を早くするためでもあるのですが、トークショーを見ると電車で家にたどり着くことができなかったんですね。なので、新大阪に車を置くことを考えると、一泊泊まったほうが行動しやすかったので。さあ、それではスタート!・・・と行きたかったのですが、空調の故障のため、スタートが20分以上遅れるという・・・これはトークショー見れなくなる可能性があるのではないか??? (この案内時点で電車の時間制限があること、できれば動画配信等していただければ嬉しいことをお伝え) 167回目 公演名:最果てのミステリーサーカスからの脱出 タイプ:ルーム型 チーム定員:4名 参加場所:TOKYO MYSTERY CIRCUS チーム人数:4名(自グループ4名) 結果:脱出成功! 感想:脱出成功~~!
Engadget Googleは、GmailやGoogleマップ、YouTubeなどといった自社サービスにおける古い Android のサポートを終了します。9月27日以降、Android 2. 3. 7以前のバージョンからはこれらのアプリで自分のアカウントにログインができなくなります。 これまで、Googleは旧機種に搭載される古いAndroid、具体的にはAndroid 1. 0、1. 1、1. 5 Cupcake、1. 6 Donut、2. 0 Eclair、2. 2 Froyo、2. はじめてのイマーシブシアター ‹ TOKYO MYSTERY CIRCUS | 東京ミステリーサーカス. 3 Gingerbreadを搭載するデバイスでも自社サービスが利用できるようサポートを続けてきました。しかしGoogleは、これらのデバイスをいまだ使い続けるユーザーにメールを送信し、9月27日でのサービス利用ができなくなる旨を通知し、Android 3. 0以降に。 サポート終了の理由は、ユーザーアカウントのプライバシー情報を保護するためだとのこと。Googleによれば期日以降、Googleのアカウントを追加したり新規作成しようとした場合、パスワードを変更した場合や、工場出荷時の状態に戻してリセットした場合に、その後ログインしようとしても「ユーザー名またはパスワードが誤っている」とのメッセージが表示され、処理が通らなくなります。 ただ、ブラウザーからGoogleのウェブサイト経由でログインすることは可能なので、完全にサービスが使えなくなるわけではありません。 Googleは、今回の措置の理由が顧客のセキュリティ維持のためであるとしています。ユーザーはもし、手持ちのデバイスがAndroid 3. 0以降へのアップデートをサポートしていない場合は、新しい端末に買い換える必要が生じます。 とはいえ、Android 2. 7は2010年にリリースされたバージョンであり、10年前のスマートフォンやタブレットをいまだに使い続けている物持ちの良いユーザーもそれほど多くはいないはず。使い続けてきた人にとっても、逆に買い換えのための良い機会が来たと前向きに捉えるべきかもしれません。当然ながら、最新の端末のほうが、セキュリティ的にもより安全なのは言うまでもありません。 Source: via: Reddit, 91mobiles 「Google(グーグル)」をもっと詳しく ライブドアニュースを読もう!
バンコクが東南アジアの中心なのは昔から同じです ベトナム反戦運動は日本でも1965年から盛り上がっていったようです こうした世界情勢を反映させている石原裕次郎の映画は珍しいと思います そして最後には石原裕次郎が銃撃され壮絶な死を遂げます これもまた大変珍しいと思います 1960年の日米安保闘争敗北の記憶が、新聞社の編集デスクに圧力がかかり記事が差し止めされるシーンに投影されています 所得倍増計画によって世の中は高度成長にのり活況を呈しています 来年は東京オリンピックです しかし、その裏では日米安保により、日本は逆コースを歩んでいるのではないのか? 高度成長だって一皮むけばこんなことかも知れない いや、そうに違いない!絶対そうだ! そのような今の左翼的な思想の人々にも通じる、思い込みの目線です だから国会の委員会の質疑シーンから始まるのです 主人公が銃撃されて死ぬのは、安保闘争に敗北した人々の自らの美化だったに違いありません ラストシーンは彼が倒れた地面に転がるサングラスがアップになります その黒いレンズにオレンジ色の日の出が写り込んでいくのです 主人公は死して太陽への脱出に成功したのです これはなかなかよい絵でした 未亡人の南田洋子に遺品の大粒の黄色い宝石キャツアイを渡すと、ガラス工芸職人の彼女はその宝石と似た色目のガラスの花瓶をだしますこれもいい演出だとは思うのですが、バッサリカットしても問題無かったかも知れません 武器製造工場とガラス工芸工場の対比 平和的な産業で日本は生きて行くべきだとのメッセージなのだとしても 1963年の作品 海外渡航の自由化は1964年のこと だからバンコクにはJALではなくパンナムを利用します ANAが海外路線を持つのはこの何十年後の話です パンナムは大変な協力ぶりで離陸中の機内で撮影までさせているカットがあり仰天しました 1ドル360円の時代です 凄い映画を撮ったものです しかし、映画としては社会派としても、ラブロマンスとしても、娯楽アクションとしても、中途半端で残念です 大ファウルというべき作品です
20~2021. 1. 31)は、所定の予約方法により下記料金から2割引き(上限2, 000円)で参加できるようです。 <前売券> 一般: (平日)1人3, 200円、 (土日・祝日)1人3, 400円 学生: (平日)1人2, 700円、 (土日・祝日)1人2, 900円 グループチケット: (平日)18, 000円、 (土日・祝日)19, 800円 <当日券> 一般: (平日)1人3, 700円、 (土日・祝日)1人3, 900円 学生: (平日)1人3, 700円、 (土日・祝日)1人3, 900円 グループチケット: (平日)21, 000円、 (土日・祝日)22, 800円 結果&評価 ☆結果 脱出失敗!! ☆評価 難易度 ★★★★☆ ほくちゃん家的満足度 ★★★★★ おすすめ度 ★★★★★ 「あるオークション会場からの脱出」の感想 すごく完成度の高い公演 この公演、 とってもおもしろかったです !! 何度もリバイバルで公演されているのも頷けます。 ほくちゃん家はミステリー小説が好きなので、途中伏線が張り巡らされていて最後の方に「ああ、あの時のアレはそういう意味だったのね」という驚きが得られる話の流れにワクワクしてしまうんですが、この公演にはそれに近しい面白さがあったと思います。 小謎を解いていく過程も面白かったし、始まりから終わりにかけて、テンション右肩上がりで楽しめました^ ^ 。 あと、昔の公演だとたまに「ちょっとそれは理不尽だよ」と言いたくなるような謎があったりするんですが、この公演はリバイバルとは言いつつ全然古臭くないし謎解きに無理くり感が無いし、 謎もストーリーも一貫性が感じられる内容 だったと思います。 むしろ最近多いような万人受けを狙ったちょっとユルめの公演よりも、昔ながらの公演らしく「こんな謎、キミには解けるかな~? ?」とグイグイ攻めてくる感じが心地よく感じました。 終盤には何重にも仕掛けられた謎解きが! 謎解きで一番盛り上がるのはラストの大謎、というのは大抵のゲームに共通しているのですが、この公演の 大謎はまさにクライマックス です! 普通の公演では大謎を解くのために気づかなければいけない大事なポイントが一つあったとしたら、この公演ではそのポイントが三つくらいあった印象ですね。 それでそのポイントに一個一個気づくたびに、大謎一個を解いたような爽快感が味わえます^^。 いろんなことに気づかないといけなかったので、ほくちゃん家的には難しく感じたし、実際この回で 脱出成功したのは6組中1組だけ でした。 こういう、ちゃんと皆に納得感を与えられてかつ脱出率の低いゲームって本当に良く作られているんだろうな~、と思います。 ほくちゃん家も終わってから 「ああ、これは是非自分で思いついてスカッとしたかった」 と悔しい思いをしました。 これから参加しようとしている皆さんに一言助言するとしたら、 大事なのは、注意深く見ることと想像力 だと思います。 是非脱出成功してスカッとしてください・・・。 まとめ ~まとめ 正統派謎解きゲームとして、ほくちゃん家的に1, 2位を争う面白さ(暫定)~ この公演、すっごく面白かったんですよ。 面白かったはずなんですが、ほくちゃん家はこの日寝不足だったのか、つまらない凡ミスを連発してしまって最後の方は全く時間が足りなくなってしまったんですよ。 (凡ミスっていうのは、封筒の中の物をちゃんと全部取り出してなくて謎が解けなかったり、やり方をちゃんと読んでなくて、しばらく「これ何したらいいんだろ?
という目的を持ち、 ちょっと豪華なメニューを作りたいとします。 例えば、牛ステーキで、2500円で売りたい! 繁盛店の多くが採用している35%の原価率で、計算してみると、 売値2500円のステーキの原価は、2500×0. 35=875円となります。 つまり875円までかけることができます。 だから、 牛肉、付け合せ(ガルニ)を合わせて875円以内に 収めていけばよいのです。 付加価値を高めれば原価率を下げられる そして、原価率を飲食店の相場である35%に しなければいけないわけでもありません。 ステーキだって原価率を20%などにして大丈夫です。 なんらかの付加価値をつけ、 最大限にその付加価値を上げてあげることができればいいのです。 しかし原価率を下げていく場合には、売値と商品が お客様にとって満足のいく状態で出さなくてはいけません。 以上が原価率の計算についてです。 次の章ではシェフが知っておきたい! 原価率とは？原価率の考え方や計算方法を解説！｜デジタルトランスフォーメーションを支援するはじめてのDX. ?FLコスト比率についてです。 この比率の値が高いと、 超キケン。経営破たん、赤字、倒産が近づいてしまいます。 FLコストなどを聞いたことがないという方は、 是非チェックしてください。 赤字経営になってない?FLコストでわかること 私たちのシェフ、料理人の多くは、 美味しい物を作っていれば、 かならずお金は入ってくると 思ってしまって、現実的な数字計算が苦手だったりします。 実は私もその一人。 かといって、経営者たるもの、 数字を見ないわけにはいきません。 特に今から紹介するFLコストというのは、原価計算の次に 見ておきたい数値です。 FLコストというのは、 Food(食材)のコスト、 Lobor(人材)のコストという意味。 つまり原材料費と人件費ということ。 原材料費と売上ばかり見ていると、 かたよりが出てきてしまい、 売上はあるのに、支払が大変、、、 という悪循環に陥りやすいです。 そこで人件費もセットで指標を出していくことで、 しっかりと利益がだせているのかをチェックすることができるのが FLコスト、FL比率という言葉です。 FL比率はどうやって計算するの? 難しくはありません、 例えば、 総売上高が500万円、 材料費、人件費の合計が275万円だとします。 275万円÷500万円=55% 55%がFL比率となります。 それでは、このFL比率の指標を見ていきましょう。 FL比率50%以下 超優秀店舗 FL比率50%~55% 優秀店舗 FL比率55%~60% 平均的店舗 FL比率60%~65% 赤字店舗 FL比率65%以上 経営破たん予備軍 このようになっています。 食材費、人件費のコントロールが出来ていると このFLコストは下がっていきます。 逆にFLコストが高い場合には、食材のロス、廃棄、 スタッフ数の管理ができていないということが見えてきます。 優秀店舗の55%前後から、 それ以上の数値が出た場合には、 見直せるところから、チェックしてみましょう!
1666…. ここまでで、固定費、限界利益率が見えてきました。 最後に損益分岐点がやっとわかるようになります。 再度、損益分岐点の計算式 損益分岐点=固定費÷63. 16666ということがわかりました。 あとは、あなたのお店の固定費を 当てはめていくと、損益分岐点がでてきます。 これがあなたのお店の利益が出始める重要なポイントとなってきます。 今回は、数字が読めると本当に儲かるんですか?という書籍を 参考にさせていただきました。 損益分岐点やその他数式に興味が出てきたかたは、 是非、上記の書籍を参考にしてみてください。
29% 一般的な飲食店の場合、ロス率の目安は 5% が目安。不用意な発注を減らすといった方法でロスを減らすことができれば、利益の減少を食い止められるのです。 原価率とロス率を下げよう 利益を大きくするためには原価率の管理が必要ですが、更に重要なのは、材料の廃棄やオーバーポーションといったロスを無くすことです。以下ではその方法を具体的に探ることにしましょう。 1. 食材は使う分だけを発注する 飲食店のオーナーであれば、「安売りだから多めに買っておこう」とその場の判断で食材を多く仕入れたものの、最終的に使い切れず泣く泣く廃棄……という経験をしたこともあるのではないでしょうか。 お客様が思いのほか多く来店される可能性を考えて在庫を確保しておこうとする「安心在庫」は、その在庫を使い切れなかった場合は原価率を高くする要因になります。 また、在庫の把握も大切です。冷蔵庫や棚の奥深くに使わなかった食材が眠っている、使っていない在庫があるのに注文をしてしまいダブってしまう事態もまた、店舗にとって損失となってしまいます。使う分だけを発注することを意識しましょう。 2. オーバーポーションに気をつける それぞれのメニューには使用する食材の量が決められています。その量を超えて使用するオーバーポーションもまた、食材の無駄遣いから原価率を上げる原因となっています。 オーバーポーションはサービスの印象も悪くしてしまいます。お客様が注文した料理の量が偶然オーバーポーションによって多いと、お客様はその量が標準であるように思います。しかし再度ご来店された時の料理が通常の量であっても、お客様は損をしたように感じてしまいます。 しかしレシピがあれば、どの注文分においても決められた量の食材が使われます。レシピに使用する食材の量を明記しておき、オーバーポーションを無くすようにしましょう。 3.
3%。しかし洋食店では原価率が35%以上の店舗も多く、原価率は一律で何%が良いという訳ではなく、業態によって異なると言えるでしょう。 (参考:「飲食店のメニュー戦略」に関するアンケート調査 飲食店リサーチ) 人気の飲食店には必ずと言っていいほど人気メニューがありますよね。 例えば、寿司屋の「1人につき1注文まで 大トロ1貫500円」などといった格安キャンペーン。大トロの原価は300円だとすれば、原価率は60%と原価率の高い商品と言えるでしょう。しかし来店客は大トロ以外にも、サーモンや軍艦など、低原価な商品も注文するため、トータルで見た原価率は30%程といった形で採算がとれるのです。 メニューを開発する際には、原価率が高く集客効果のあるフロントエンド商品と、原価率が低く利益を上げるためのバックエンド商品の両方を意識するのが良いでしょう。 原価率の計算方法は?
監修者 千須和 知久 税理士 S55東京国税局入局、H28ちずわ税理士事務所を開業。 財務に悩む経営者(中小企業)に「しっかり寄り添う対応」を信念とする。国税局の立場と税理士の立場の両方を経験している税務業界40年の大ベテラン。法人税、所得税、相続税・贈与税、税務相談・申告、事業継承、税務調査対応など幅広業務を対応 売上が上がっていれば経営は健全? 売上が上がっていれば経営は健全である。というのは、実は正しくありません。売上が大きくても、原価率が高ければ手元に残る利益は少なくなるからです。 利益を確保 するには、この原価率という指標を理解し把握することが大切です。今日は、この原価率の仕組みと算出方法について解説いたします。 原価率を把握しておく重要性 原価率を把握しておく理由は、ずばり「利益率の確保」です。 手元に残る利益が多ければ、余裕をもった経営を行うことができます。原価を把握せずに価格設定していると、最悪の場合は赤字に転落し、事業を継続できなくなってしまいます。 原価率とは?