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仲間の成功によって 自分を鼓舞させる 人脈をつくるということを「動機付け」という点に絞って考えてみたいと思います。仲間もつくらず、ひとりで考え、仕事をしていても、能力さえあればそれなりの成果は達成できます。しかし、そこから「次の一歩」を踏み出すことは、なかなかできません。刺激や動機付けとなる要因がなかなか見つからないからです。 一方、幅広い人脈を持っている人は違います。たとえば、仲間の誰かが起業した。本を出版した。海外に進出した。こうなると、起業家ストーリーも、急に現実味を帯びてきて、自分に直結した問題として考えられるようになります。仲間の動静が誘因剤となり、自分を鼓舞させることができるのです。これはメディア経由の情報では、なかなかできないことです。 それでは、一般の会社員が社外の人脈をつくる方法とは?難しく考える必要はありません。たとえば、面白いと思ったブログの作成者に、メールを送ってみる。断られたり、返事がこなくても落ち込まない。100通のメールを送って、そのうち1通でも人脈としてつながれば、それで大成功なのです。せっかくインターネットという便利なツールがあるのですから、気負うことなく連絡をとってみましょう。 05. 「自己紹介ツール」を スタンバイさせておく 私は現在、1年の半分をハワイで過ごしながら複数の会社を経営しています。すると、「本業はどれですか?」とか「ハワイではなにをやっているんですか?」と聞かれます。こうした質問に全て答えるのは、あまりにも面倒くさいものです。 ですから、本やウェブなどでプロフィールを見てもらい、「事前自己紹介」をしておき、「その場での自己紹介」をしません。そうすれば、互いが面会した貴重な時間を無駄に費やさずに済みます。 今後日本でも、会社に籍を置きながら副業をやったり、フリーランスの立場でいくつもの仕事をこなすことが当たり前の時代がやってきます。自分で本を出版したり、ブログやWEBサイトを開設するなどして、名刺代わりの自己紹介ツールを持つようにしましょう。 『 面倒くさがりやのあなたがうまくいく55の法則 』 コンテンツ提供元:本田直之
社会という大海原の中を泳ぎ、仕事をこなし、自分の価値を上げていくために必要な考え方とは? 自著『 面倒くさがりやのあなたがうまくいく55の法則 』から、5つのヒントを紹介します。 01. あなたが働く会社、 案外寿命が短いかも!? 自立した働き方を探す 会社にぶら下がって生きることは簡単です。ひとまず「会社にいれば食っていける」程度の社内スキルくらい身につくでしょう。 しかし、そんな働き方が許される時代ではありません。仮にあなたの「労働寿命」が、あと40年残されているとします。ところが、肝心の会社の寿命はどうでしょうか。ほとんどの場合、従業員の寿命よりも先に、会社の寿命が尽きてしまうと考えたほうがいいでしょう。だとすれば、会社に依存していると、後々とてつもなく面倒くさい事態が待っているはず。もっと自立した働き方が求められるのです。 たとえば、ITや語学力、公的資格など「どこに行っても通じる汎用的なスキル」を身につける。あるいは「会社の看板がなくとも付き合ってくれる人脈」を作ることも大切です。 02. 結局、グチってばかり… 会社帰りに同僚と飲みに行かない 付き合い酒をしないとは、どういうことでしょうか。たとえば、友達とお酒を飲むのはかまいません。そしてお酒の席を通じて、有意義な人脈を広げていくことも大切です。 しかし、グチのお酒はよくありません。会社の帰りに同僚と居酒屋に寄って、会社や上司のグチに花を咲かせる。本人たちはストレス発散のつもりでしょうが、じつはまったくの逆効果なのです。お酒には、いい方向であれ、悪い方向であれ、気分を「増幅させる」効果があります。付き合い酒の誘いをうまく断るには、普段からグチをこぼさないことです。会社や上司のグチで盛り上がりたい人は、自分と「同類」の人間を探しています。 03. 【女を上げる！】自分の価値を高めるには〝もう１度会いたい女性になる〟│おひとりさまの処世術. 頑張ってもダメ! 他者の考え方や性格を 変えることはできない 部下の間違った考えを変えてあげたい。友達やパートナーの性格を変えてあげたい。もしあなたがそんなことを考え、労力を費やしているなら、やめたほうがいいでしょう。他者を変えること、特に他者の性格を変えることなど、絶対にできません。アドバイスによって、相手が変わることはあります。しかし、それは「相手が自発的に変わった」だけのことです。この違いを理解しているかで、チームの運営や個別の人間関係は大きく変わってきます。 自分の働きかけにもかかわらず相手が変わらないと、それを不服に感じて軋轢が生まれることも。ですが、相手からしてみれば、余計なお世話なのです。向上心のある人だけが「変わろう」と思い、変わるためのヒントやアドバイスを求めているだけなのです。 04.
セールスにかぎらず、 人と関わる仕事をする際に必要なのは「人間力」。 「稼げる人」になるには、5つの人間力、 そのすべてがそろっていることがポイントだという。 外資系教育会社でのフルコミッション営業時代、 世界第2位の成績を残し、 独立後に出版した書籍は 累計200万部超えの作家・和田裕美さんが教える 「稼げる人になる5つの人間力」とは? 彼女が20年かけて伝えてきたことの集大成である 書籍 『何もなかったわたしがイチから身につけた稼げる技術』 の 一部を再構成してご紹介。 (まとめ/両角晴香、編集部、著者写真/佐久間ナオヒト) 5つの人間力、それもごく基本的なことばかりだが、大切なのは5つすべてそろっていること。 一見普通、 でも案外むずかしい5つの力 お客さまは、どんなに商品が良くても、 嫌いな人からは買いません。 わたしが思う「営業力のある人」は、次の5つの力を兼ね備えています。 1. 礼儀正しさ 2. 謙虚 3. 優しさ 4. 信頼感 5. 自分の価値を高める 言い換え. 自信と活気 「えっ、それって普通のことじゃない?」 そう思いますか? 「営業力」に、特別な資格も職業経験も関係ないということなんです。 まさに、「人間力があるかどうか」に尽きます。 それにこれら5つの人間力がある人は、どこでも通用する人材です。 「本当にそれだけで大丈夫なの?」と心配な人へ。 これら5つが「ない」人ってどんな人だと思いますか? 何かをしてもらっても、お礼のひとつも言えない。 いつも自分の自慢話ばかり。しかも誰かが困っていても、見て見ぬふり。 おまけに約束は平気で破るし、遅刻も多い。 かと思えば、おどおどしていたり、 不平不満や「どうせ自分なんか」とネガティブなことしか口にしない。 こういう人と、一緒にいたいと思いますか? こういう人と、仕事をしたいと思いますか? こういう人から、ものを買いたいと思いますか? 言うまでもありませんよね。 人間力は、今からでも、誰でも身につけることができます。 「今日はあいさつできていたかな?」 「人に優しく接することができたかな?」 こんなふうに、日々振り返りながら、 一生かけて磨き上げていく のです。
!」とため、「タコ女!」と絶叫したあとは「ヒイイイイイイイイ!」で終了。あとは精魂尽きた様子になる。 この摩訶不思議なホリケン劇場で、果たして私たちの頭の中には何が起こったのか?
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またなぞかけなどにも同様な現象は起こり得る。 ネット に転がっている結婚式のなぞかけを参考に。 結婚とかけまして、推理小説とときます。 そのこころは、どちらもカテイ(家庭・過程)が大切です。 2つのつながりのないイメージを提示し、その後に"つながり"を提供することでユーモアを発生させている。「うまい!」と思うかもしれないか、大爆笑は起きにくいだろう。 ここには、「面白いーInteresting」と「可笑しいーFunny」の決定的な違いがある。それは、不調和に、明確な差異があるかどうかだと思う。 力強いイメージと弱弱しいイメージ。重々しいイメージと軽々しいイメージ。緊張感のあるイメージと脱力したイメージ。不調和にこの差が存在する時に初めて、わたしたちは「可笑しさーFunny」を感じるのである。大学4年の時に、これを「認知的インパクトの差」と考えた。 その一例として、いろいろな強度のハムレットを用意してみた。 文字の意味自体が持つ強度(言葉の強さ)とフォントが持つ強度の差。あなたはどのハムレットからもっともユーモアを感じるだろうか?
堀内健、自作自演の舞台プロジェクトついに始動! 堀内夜あけの会 恐怖 タコ公園のタコ女 果たしてどこまで本気なのか!? 演劇の聖地・本多劇場で2014年5月、 「堀内夜あけの会」 それは、あの堀内健の頭の中に浮かんだ「ものがたり」を、 できるかぎり堀内のイメージに忠実に、芝居にして上演しようという試みです。 今回、堀内健は、演者として舞台に上がるだけでなく、脚本も担当。 斬新極まりない<ホリケンワールド全開>の「お芝居」を書き下ろしました。 唯一無二のホリケンワールドの禁断の舞台化に挑みます。 「お芝居」の新たな地平を切り開く、堀内健の新たな挑戦、要注目です! タコ 公園 の タコ 女的标. <ものがたり> その瞬間、路上ミュージシャンのシゲルは、ひとり公園で、戦慄していた。 彼の目の前で愛を確かめ合うひと組のカップル。 そのカップルの女の方は、間違いなく、タコ女だった。 「タコ女だ!タコ女が公園に現れたんだ!」 でも・・・こんな話を誰が信じてくれるだろうか!? タコ女の話をみんなにしても、「アブない奴」だと思われて終わりに違いない! 本当なのに!俺がタコ公園で見たのは、間違いなくタコ女だったのに! シゲルは苦悩した!
これまでの本記事では、ヒトがユーモアを感じる心理的な理由として、認知的な側面から「不調和(解決)理論」をご紹介してきた。 不調和。つまり、普段であれば結びつかない概念(イメージ)が、同時に頭の中に思考されることで、ヒトはユーモアを感じる。 ツッコミは、その不調和を過不足なく丁寧に強調(なんでやねん!AちゃうBやろ!○○になってまうやん!みたいに)してくれることで、お客さんが直観的にその違いを実感する手助けをし、大きな笑いを生んでいる(ツッコミが説明的で回りくどいと、"理解"の方に意識が向かい直観的に不調和に気が付きにくいだろう)。 詳しくは、 前回の【Vol. 【Vol.5】ヒトはなぜ笑うのか？：ホリケンの「タコ公園」に隠された笑いの本質｜nony｜note. 4】 で具体例をご紹介しているので、ご参照ください。 今回は、そんな不調和の例として、特殊な笑いである"シュール"を例に考察を重ねていきたい。 ユーモアの特殊例にして究極体「タコ公園」 まずは、下記の動画をご覧いただきたい。 いかがだろう? 過去のしゃべくり007でホリケンが披露した「タコ公園のタコ女」である。 (後半はマモのアテレコバージョンになっているが今回は前半部分にご注目頂きたい) 当時リアルタイムでこの放送を見ていた私は死ぬほど笑い転げた。 たしか、ゲストの壇蜜が視聴者のお悩みにこたえるコーナーで「~~~で私はどうしたらいいのでしょうか?」といった相談の一文を、ホリケンが突然引用して始めたような気がする。。。。 しかし、全くもってホリケンが何を言っているのか、意味が分からなかった。なぜタコ公園なのか?、なぜタコ女なのか? しかし、ここに不調和がユーモアを引き起こす、極めて究極的な仕組みがあると思う。 それは「 一般世界との不調和 」と「 緊張感 」だ。 ユーモアと緊張感のつながりについては、 【Vol. 2】で紹介した「覚醒理論」 で詳しくご紹介したが、生理的な覚醒が高まっている状態(ドキドキした状態)でユーモアを引き起こす刺激(不調和)に触れると、そのドキドキがユーモアの面白さに転移(移り変わって)して、より面白く感じられるという理論がある。 そして、このホリケンのネタには紛れもなく「緊張感」が存在している。そもそもホリケンという存在は、常識的なレールから逸脱した"何をしでかすかわからない"緊張感を持った存在なのだが、このネタにいたっては、そこに極度な 恐怖という緊張感 を受け手に感じさせることに成功している。 静かなトーンで入ったかと思えば、徐々に野太い声を震わせ、焦点の定まらない目線で「私をどうしたいのよ」と迫る。そして唐突に手の甲を吸い始め、「タコ公園の!」「タコ公園の!!」「タコ公園の!
<堀内夜あけの会> それは、あの堀内健の頭の中に浮かんだ「ものがたり」を、できるかぎり堀内のイメージに忠実に、芝居にして上演しようという試み。 今回、堀内健は、演者として舞台に上がるだけでなく、脚本も担当。斬新極まりない<ホリケンワールド全開>の「お芝居」を書き下ろし。 唯一無二のホリケンワールドの禁断の舞台化! 「お芝居」の新たな地平を切り開く、堀内健の新たな挑戦、要注目! !