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作業 倉庫 三現主義とは 「現場」・「現物」・「現実」 の三つの現を重視することです。 三現主義の考え方を用いることによって、問題が発生したときに、机上で判断するのではなく、現場で不具合の起きた現物を見て、どのような状態であるのか(現実)を確認することで問題解決を図ることができます。 現場で問題が発生した時に、このような三現主義の考えを用いらず、データのみで判断してしまうと対策を間違えてしまう可能性が高まります。 そのため、三現主義の考えは物流業界に限らず様々な業界において重要になってきます。 三現主義で行動する 情報社会になり、欲しい情報は瞬時に取得することができる様になりました。 そのことにより取得したデータをもとに、机の上でデータを見ることによって判断してしまう方も増えたのではないでしょうか。 しかし、机に向かって考えているだけでは、現状の結果を見ているだけに過ぎず、現実を見ているとは言えません。 1度原点に戻り、実際に現場に行って、現物に触れ、現実を直視することでみえてくるものがあります。 現状の問題も答えも全て現場にあります。 ぜひ今1度自分の行動を振り返り行動してみてください。 三現主義で企業を成長!! 経営幹部による三現主義の実践は、現場の管理職や一般社員が経営や技術の向上・改善に意識を促すことにも繋がり、問題を能動的に解決する能力の向上にも繋がります。 その結果、収益が生まれる現場が強くなり、企業が成長していきます。 三現主義と五現主義 三現主義と似たものとして五現主義と言う言葉があります。 五現主義とは現場、現物、現実の三現主義に原理と原則を加えた考え方です。 「原理」 とは物事を成り立たせる法則やそれそれを起こすメカニズムのことを言います。 「原則」 とは多くの場合に当てはまる物事の決まりや規則、つまり顧客の立場に立って考えることを言います。 現代では三現主義で問題に立ち向かうための土台を作り、「原理」と「原則」と言う観点から物事を捉え改善していくことが大切になってきています。 まとめ 今回は三現主義のご紹介をさせていただきました。 三現主義のポイントは ・3現主義とは「現場」・「現物」・「現実」の三つの現を重視すること ・現状の問題も答えも全て現場にある です。 関通では毎月、実際に運用している倉庫を観ながら物流改善のノウハウを学べるセミナーを実施しています。 「現場」「現物」「現場」を観て体感して学べるセミナーとなっているからこそ、見えてくるものがたくさんあります!
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三現主義と5ゲン主義って知ってますかね? あぁ、そうですか。 じゃぁ、なぜ5ゲン主義ができたか知っていますか? 三現主義だけじゃダメなんですか? そんなお話です。 さぁ、つとむ探偵は、この迷宮入りしそうな謎を解くことができるのか? 真実はいつも1つ! 三現主義や5ゲン主義で情報収集も忘れずに! 話の続きが気になる人は、こちらで! YouTubeで音声付き動画配信中! この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか? 気軽にクリエイターの支援と、記事のオススメができます! いただいたサポートは、有益な情報を提供し続けるための活動にあてていきたいと思います! わーい、うれしいです。(^^)ノ この記事では、主に品質工学や統計学、クリティカルシンキングに関するマンガなどをアップしていこうかと思います。YouTubeでも公開中!
2021/05/12 三現主義の改善術!実践型物流コンサルティングの歩み 実践トコログ 皆さん、こんにちは。" Team GS "の江川です。 春の気配もようやく整い、過ごし易い陽気となりましたね。 暑いと感じる時も増えてきましたが、気温変化は激しい季節です。 皆さん体調のほうはお変わりないでしょうか。 緊急事態宣言も延長となってしまい、感染リスクについては予断を許さない状況です。 皆さまも、引き続き感染予防に努め収束に向け頑張りましょう! さて、" Team GS "として 3 回目となります。 前回 、「からくり改善」のお話をさせて頂きましたが、 私も同じくからくり改善は勉強中で今回のメルマガに載せるほどの知識が無い為、 話を変えさせて頂きます。 次回なのか、もっと先なのか、からくり改善結果のお話が出来るように精進します。 今回は 「 IE 手法」 についてお話をさせて頂きます。 IEとはなんだ?? と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、 私も最初はなんだか分かりませんでした。 少し勉強し、 IE とは(インダストリアルエンジニアリング) の略語となり、 日本語でいうと 「生産工学」 の意味があります。 「工程管理」「生産性の向上」「原価低減」など、 様々な効果を生み出す手法として幅広く活用されており、 皆さんも IE と認識しないで使っているかもしれません。 IE手法を活用する目的としては次のような事などがあります。 業務の「実態」を系統的に把握できる。 問題点の見える化。 「人」、「製品」、「材料」、「機械」など分類し、 それぞれ系統化された情報からメスを入れられる。 など、その他様々です。 実際に IE 手法を念頭におき、見つめていく部分は 「工程」・「作業」・「運搬」・「レイアウト」・「設備」・「道具」・「仕組」 などに注視し、 「手順」・「やり方」・「配置」・「仕事の流れ、モノの流れ」 を、 よく観察し、「記録」 をしていきます。 記録してもなぁ?
どうしてそうなんだろう? と考えるのは大事です。しかし、ただ考えているだけでは何も解決しません。まずは「3つの現」で物事の本質を見極めましょう! 物事の本質を見つめよう! 故障や品質不良には必ず原因があります。不具合が起きた工程(現場)を見て、不具合のあった部分(現物)を見て、不具合が起きている現象(現実)そのものを見るという三現主義を実践しなければ、正しい原因を見つけて判断することはできません。三現主義とは、「3つの現(現場・現物・現実)」を重視する考え方のことです。この3つの現を実践しなければ物事の本質は捉えられないといわれています。たとえば、生産現場で起こった不具合現象について、責任者が状況を聞いただけで判断を下すとします。これによって、間違った指示を作業者に与えてしまうことがよくあります。身近な例として、エアコンがある日突然止まってしまったとします。このとき、エアコンの状態をよく見ないで保全担当者に「修理してほしい」とだけ連絡したとします。さっそく、担当者が来て調べてみると、リモコンの電池が切れていただけ、コンセントが抜けていただけ、といったことはないでしょうか。極端な例かもしれませんが、実際に現場でこれに近いことが起こっていませんか? 三現主義とは何ですか？ - Quora. 考える前に動け! 机上で考えるのではなく、すぐ行動を起こすことが大切です。三現主義とは、正しい行動を起こすための手順なのです(下図)。 ①まず、不具合が起こった現場に行ってみる ②実際に不具合があったところを見てみる ③どのような不具合が起こったのか、その現象(現実)を、あるべき姿と比較してみる そうすると、簡単に設備や物事の本質がわかってくるかもしれません。
三現主義とは何ですか? - Quora