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5つの「ズムハラ」対処法と2つの対策とは?失敗例から学ぶリスクマネジメントをコンプライアンスの専門家が解説!
このようなハラスメントは、企業にさまざまな人事労務に関する「リスク」をもたらす。まず、男女雇用機会均等法など、法令違反に問われる「コンプライアンス・リスク」。同法ではセクハラについて、会社が取るべき措置を義務づけている。それ以外にも、民法上の不法行為、債務不履行に会社が問われるケースも少なくない。会社の安全配慮義務違反も問われてくる。また、ハラスメントの被害にあった人がメンタルヘルス障害を起こしてしまう「メンタルヘルス・リスク」も、最近では目立ってきている。 何より、ハラスメントによって被害者が被った精神的なダメージによる損害について、企業は賠償しなくてはならないことを忘れてはならない。このようなハラスメントの被害者に関する精神的なダメージに加え、ハラスメントが生じた職場においては、就業環境が悪化し、人材の流出や生産性の低下を招き、とりわけ、職場で働く従業員の心の健康を損なうことになる。こうした事態をそのままにしておくと、 "致命傷"になりかねない。最近の判例でも、「パワハラが精神疾患(うつ病)を発病させた要因であり、これが自殺の原因となった」として、労災認定されるケースが相次いで報告されている。 図表1:パワハラが企業にもたらす「損失」(複数回答、上位6項目)(%) 社員の心の健康を害する 82. 8 職場風土を悪くする 79. 香山リカ (精神科医)とは - Weblio辞書. 9 本人のみならず、まわりの士気が低下する 69. 9 職場の生産性を低下させる 66. 5 十分に能力発揮ができない 59. 3 優秀な人材が流出してしまう 48.
3%)の企業が実施 しています。 6.
シーンで学ぶハラスメント② 職場、部署でのコミュニケーションは「ギャップ」に注意 業務を行っていく上で、一緒に仕事をする上司・部下・同僚とのコミュニケーションは重要です。良い関係性を構築できたチームは連携や仲間のモチベーションを高め、ひいては仕事の効率アップにもつながります。 そのためにも「普段のコミュニケーションから良い関係を築いていきたい!」と考える方も多いはず。特に部下や後輩をもつ立場にある方は、世代や価値観の違いや付き合い方に悩まれることもあるでしょう。 自分のコミュニケーション方法が相手を傷付けていないか、ちょっと立ち止まって振り返ってみましょう。 職場あるある……になってませんか? ギャップを感じる【シーン】をチェック!