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エキスパートオピニオン > 特集 > 誤嚥性肺炎を"仕方ない"と思わないで! > 誤嚥性肺炎は、なぜ今こんなに注目されているのか 2019年7月公開 前田圭介 愛知医科大学病院 緩和ケアセンター 准教授 誤嚥性肺炎対策をきっちり行う必要性 肺炎が原因で死に至る人は、1972年に比べ約4.
!」 「もう、高齢ですからねー!」 「治療しても治らない事は理解してくださいねーっ! !」 と、うんざりムード満載で、なぜか、半ギレで言われたりするのです。 明らかに、『治療してもムダなんだよ!』という態度です。 家族としては、 『そんな事言われなくても、わかってマスヨ・・・』 『だからといって、どーすればイイノヨ・・・・。』 と思ってしまいます。 一方、退院後にお世話になる高齢者施設の対応はどうかというと、 それはもう、恐縮してしまうくらいに、誤嚥させないように、「丁寧に」「慎重に」 食事介助をしてくださっていました。 飲み込みやすいように、小さく刻み、トロミをつけ、お茶に至るまでトロミをつけて、 スプーンで食べさせてくださいました。 ほんとうに頭がさがります。 そうまでして、大切に介護していただいても、 父は、誤嚥してしまうのです。 我が家は、"胃瘻は絶対に作らない"と決めていましたので、 誤嚥を覚悟で、ギリギリまで頑張るしかありません。 (胃瘻の事については、また別の機会で触れたいと思います。) 『誤嚥しても、それは、もう、仕方ないです。 介護士さんのせいではないのです!
(2014年11月18日閲覧). (2)IHI. IHIVentilatorBundle(IHITools). 2014年11月18日閲覧). (3)日本集中治療医学会ICU機能評価委員会:人工呼吸 器関連肺炎予防バンドル2010改訂版:6-7.2014年 11月18日閲覧) 本記事は株式会社 照林社 の提供により掲載しています。 [出典] 『新人工呼吸ケアのすべてがわかる本』 (編集)道又元裕/2016年1月刊行/ 照林社
飲食業は、世に数多くあるビジネスのなかでも、参入障壁が低い。お金さえあれば未経験者でも飛び込みやすいと言われる業界のひとつです。 しかし、飲食店に限らず、これまでのキャリアを活かして独立、起業するのではなく、異業種からの"ジョブチェンジ組"で、成功している人は私のクライアントでも少数派です。 さらに、「料理が好きだから」「こだわりのワインや日本酒を提供したい」「趣味の居酒屋通いの経験を活かして、店をつくりたい」――言葉は悪いですが、そんな思いから"自己満ビジネスモデル"に陥りやすい傾向も見られます。 あるいは、「原価率は〇%」「利益率△%を実現するためには、価格設定はこれぐらい」と、飲食ノウハウ本に書かれているようなことを鵜呑みにし、結果、肝心の「美味しい料理を提供する」という視点を見失ってしまうようなケースもあります。 お客にとっては、オーナーの仕入れのこだわりや、価格設定をいくらにするか、といったいわゆるプロセスは関係なし。そもそも「顧客視点に立ったビジネスモデルになっているのか」。冷静に見つめ直すことが大事です。 【参考記事】 税理士が教える「知っておきたいお金の話」【スモールビジネス】 手もとのキャッシュゼロの"ギリギリ出店"は自殺行為! 手もとに、キャッシュがあるか否か。現金の有無が、経営の明暗を分けることもあります。 私のクライアントでも、オープン以降、予想に反して経営が苦戦。しかし、1年間相当の生活費を現金で持っていたために、なんとかサバイバルし、その間の業態変更で、成功をおさめたケースがあります。 一方で、かつて私が顧問契約をしていた飲食店でも、高価な設備を設置したために、初期投資が跳ね上がり、1年を待たずに閉店してしまった……そんなケースもあるのです。しかも、閉店を決意したものの、この高価な設備のせいで、原状回復代に300万円相当がかかることに。 さらには、手もとに数ヵ月程度の生活費しかなかったため、撤退が遅れ、家賃などのランニングコストが重くのしかかることになりました。 また、撤退したいと思っても、契約に"契約期間は1年間"といった縛りがあり、中途で解約ができないような場合もあり、それもリスクになります。 もちろん、最初から失敗すると思って店を開く人はいないでしょうが、もし開業した店にお客さんが集まらず、仮に売上ゼロだったとしても、1年間はしのげる程度の現金はとっておくべきでしょう。 Photo:Getty Images
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