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西日本シティ銀行では創業期のお客さまを支援する「 NCB創業応援パック 」をご用意しています。創業5年以内の法人・個人事業主の方で西日本シティ銀行の口座を保有されている、かつ各応援メニューの諸条件をクリアされている方であればどなたでもご利用いただけます。 「NCB創業応援パック」の内容 「NCB創業応援パック」としてご用意しているのは以下の5つのメニューになります。用途にあわせて是非ご利用ください。 【応援①】法人向けインターネットバンキング「NCBビジネスダイレクト」の月額基本手数料が12か月無料! ▷ 「NCBビジネスダイレクト」はインターネットを通じて、預金残高や入出金明細等の照会・振込・地方税納付・口座振替等をご利用いただけるサービスです。 <条件> ・新規申込みされる方のみが対象です。 ・無料期間経過後は自動的に当該月額基本手数料が引落しされます。 ・月額基本手数料以外の振込手数料、オプションサービスなどは本サービスの対象外です。 【応援②】法人向けクレジットカード「西日本シティVISA法人カード(クラシック)」の初年度年会費が無料! ▷ 個人向けクレジットカードとは別に、法人向けクレジットカード「西日本シティVISA法人カード(クラシック)」を活用することで経費管理を効率化することができます。 <条件> ・新規入会かつ西日本シティ銀行の融資を受けている方が対象です。 ・クレジットカードの発行には所定の審査があります。 ・2年目以降は自動的に年会費(税込1, 375円)が引落しされます。 【応援③】西日本シティ銀行のグループ会社であるNCBリサーチ&コンサルティングの会員サービスが初年度年会費無料! 地銀のネット取引、新型コロナで増加 経営効率化、窓口縮小に追い風 | 毎日新聞. ▷ NCBリサーチ&コンサルティングの経営相談や人材育成のセミナー・研修などの会員サービスが無料もしくは会員価格でご利用いただけます。 <条件> ・新規入会される方のみが対象です。 ・2年目以降は年会費が自動的に引落しされます。 年会費:<福岡県内>税込33, 000円、<福岡県外>税込22, 000円 【応援④】クラウド会計サービス「freee for 西日本シティ銀行」の月額手数料6か月無料! ▷ 西日本シティ銀行の口座やクレジットカードから入出金明細を自動で取り込んだり、西日本シティ銀行からのお知らせをホームで確認することができます。 クラウド会計サービスで経理業務の効率化をサポートします。 <条件> ・登録初月は利用料(税込2, 178円/月)が発生しますが、その後6か月間の利用料が無料となります。 ・西日本シティ銀行のホームページよりお申込みの手続きが必要です。 ・上記手続きには、後日電子メールにてお送りする「クーポンコード」が必要になりますので、創業応援パック申込書へメールアドレスのご記入をお願いします。 【応援⑤】西日本シティ銀行公式アプリ内の初回広告掲載料半額!
00%~14. 95%です(固定金保証料を含む)。 無担保カードローンでは利用者に優しい金利設定です。融資限度額は、10万円以上300万円以内(10万円単位)です。融資限度額により金利が変わります。 一般歴なカードローンの利息計算は、下記の計算式になります。 利息=元金(借入金額)✖金利÷365✖借入期間です。(うるう年は365日が366)になります。 例として10万円を借りて1年後に返済した際の利息額は下記の通りです。 貸付金利は西日本シティ銀行キャッシングローンの金利:年14. 95%で算出します。 元金(借入金額)✖貸付金利÷365✖借入期間(通常年)=貸越利息 100, 000✖14. 95%÷365 ✖ 365=14, 950 円です。 西日本シティ銀行キャッシングの返済方法 西日本シティ銀行キャッシングローンの返済方法は口座引き落としです。約定返済日の毎月10日(10日が土日祝日の場合、翌営業日)に普通預金口座から自動引落されます。 西日本シティ銀行のキャッシングローンは最大300万円まで借り入れする事が可能です。無担保での融資で使用用途は自由です。 西日本シティ銀行キャッシングを申し込むときの注意点 西日本シティ銀行のキャッシングローンの申し込みを行う際には注意点があります。 a. 本人確認が必要になります。申込み内容確認のために、申込者の勤務先や自宅に電話で本人在籍確認を行います。連絡が付かない際は、手続き、審査不可になる可能性があります。虚偽の申込み防止策です。 b.
西日本シティ銀がアプリに新機能 家族口座見守り 西日本シティ銀行は23日、銀行アプリなどで家族らの口座の残高や取引明細を確認できるサービスを26日から始めると発表した。別居する高齢の両親の見守りや夫婦での家計口座管理などのニーズに対応する。 口座を持つ本人が、その口座を照会できる家族らを指定し、銀行アプリなどを通じて申し込む。指定された家族らは残高や取引明細が確認できるほか、高額な出入金など事前に決めておいた取引が行われた場合、メールなどの通知が届く。 高齢者を狙った特殊詐欺被害の防止や家計口座、離れて暮らす子供の口座の管理などに役立ててもらうことを想定している。 サービスを利用するには、口座を持つ本人と家族ら双方が同銀行のインターネットバンキングに契約する必要がある。 また、同銀行は26日から個人向け銀行アプリを全面的にリニューアルする。振込、振替ができるようになるほか、カードローンの借入、返済などの機能が追加される。アプリを開くとすぐに残高が確認できるようトップ画面のデザインも刷新する。 現在、アプリは85万ダウンロードで、同銀行は「令和3年度中に100万ダウンロードを目指す」としている。
目標までにどういうタスクが必要か? いつまでにどの程度仕上げるのか?
キャリアビジョンの具体例 キャリアビジョンの具体例には以下のようなものがあります。 キャリアビジョン(例) 半年後の〇月に〇〇の資格をとって〇〇の操作ができるようになっている 1年後には〇〇の仕事を任されるリーダーになりたい 社会人3年目までに海外駐在を経験しグローバルに活躍できるようになる 5年後にはエンジニアのマネジメントができるようになっていたい こういったビジョンを描くのがどうしても難しいという人は、誰か憧れの人、尊敬している先輩や上司はいないでしょうか? 人柄が良い、プレゼンが上手いなど、どんなことでもいいので目指したいと思える人がいたら、「あの人みたいになりたい!」という憧れを、「1年後には〇〇さんのような信頼されるリーダーになっていたい」といった立派なキャリアビジョンに置き替えることができます。 いかがでしょう。 このように、 なりたい自分をしっかりイメージすることで、目指すべき目標が見えてきます。 1-2. 人事考課に使用する目標設定の例と目標の立てさせ方｜スマレビ HR ONLINE. 職場での自分の役割が認識できていない 職場での自分の仕事の役割が認識できていないと目標が立てられません。 何の為に働いているかが分かっていないということなので、目標の立てようがない のです。 事務系の単調な仕事の繰り返しで目標なんてない…と感じている人がいるかもしれませんが、どんな仕事でも目標は設定できます。 たとえば、1日の中であなたよりたくさんの作業をこなしている人はいないでしょうか。 その人は求められていることに対して、あなたより成果を挙げているといえます。 上を目指すことはできるということです。 また、単調な仕事でも、「毎日1つのミスもなく必ず継続する」ということはハードルの高い1つの目標になります。 職場や部署で自分の仕事はどんな役割なのか?どんなことが求められているのか?を、しっかり認識しましょう。 そうすることで、自分の仕事が組織の中のどこに貢献し、何に繋がっているのかが実感でき、目指すべき目標が見えてきます。 求められている役割を把握すれば、それを元に目標が設定できるのです。 2. 仕事の目標の種類 目標が思いつかない原因が究明されましたでしょうか。 頭が整理されて、目標の候補がいくつか浮かんできたと思いますが、設定する前に、2種類の目標について知っておきましょう。 定性目標 定量目標 仕事の目標は、表裏をなしているともいえるこの2つをバランス良く設定するのが重要です。 それぞれについて解説しますので、しっかり把握しておいてくださいね。 2-1.
11. 業務効率化 目標 例 事務. 25 労判729-39 会社側がしっかりとした評価を行っていれば評価などについては広い裁量権を持っていますが、裁判などに発展しないよう慎重に評価制度を考えることが大切です。 人事考課とは、各従業員がどれだけ会社に貢献したか評価をすることです。 四半期、半年、あるいは1年ごとに実施される人事考課は、賃金などの待遇や役職を決める際に非常に重要な役割を果たします。 今回は、人事考課に使用する目標管理制度の目標設定の例や目標の立てさせ方についてご紹介します。 ⇒スマレビで自社の人事課題を解決する 人事考課における目標設定の重要性 なぜ、人事考課では目標設定を行う必要があるのでしょうか? 1つ目の理由は、設定された目標の達成度合いを振り返り、 賃金や評価を決める際の材料とする ためです。 2つ目の理由は、 従業員の能力開発 です。従業員は目標を達成しようとするプロセスを通じて自己の能力を高めます。各従業員が目標を定め、目標達成に向けて行動することにより、組織のポテンシャルを最大限に引き出せます。 また、目標設定を行うことにより、毎日漠然と仕事に従事するのではなく、従業員がメリハリを持って仕事に臨めるというメリットもあります。 目標設定は従業員1人で行わず、上司と共に取り組む方が効果的です。 上司は部下にノルマとして目標を設定させるのではなく、会社・チーム内での自らの役割に気付かせ、目標を設定するように指導しましょう。 上司が部下の目標達成への道のりをサポートすることにより、部下の能力開発および目標達成、そしてチームのパフォーマンスを最大化します。 >>360度評価(多面評価)、社内アンケートツール「スマレビ」はこちら ⇒万全のセキュリティ・専任担当者の徹底サポートで担当者の負担軽減!年間80万人以上が利用、顧客満足度91. 1%の「スマレビfor360」 目標の設定方法と目標例 目標設定で最も重要な点は、 「具体性のある目標を立てさせる」 ことです。具体性のある目標は評価しやすく、人事考課の公平性を保ちやすいというメリットがあります。 以下が、目標設定を行う上で反映すべき重要な5つのポイントです。 従業員自身が高いモチベーションを維持し続けられる目標であること 達成しようとする目標が数値化できる場合は、具体的に数値を設定させること(売上・期間など) 組織に貢献し、上司の目標と結びつく内容であること 本人が努力することで達成できる「やや高めな」レベルであること(達成できる範囲で) 目先の目標達成に固執せず、中長期目標と短期目標をバランス良く組み込むこと 例えば、マーケティング部門の従業員が以下の目標を立てたとしましょう。 「1年後に行われるイベントで前年比1.
※この記事は2020年6月17日に加筆修正しております 管理職が目標を設定する場合、一般の社員とは異なる視点を持つことが大切です。管理職の役割を意識したうえで、適切な目標を決めなければなりません。 また管理職は自分の目標設定だけではなく、部下の目標についても管理していく必要があります。適切な目標設定をすることで、自分や部下、部門の業務が効率化されます。 この記事では、管理職の業務や役割など必要なスキルや資質を踏まえたうえで、管理職が目標設定をするためのコツや具体例、部下の目標管理のポイントを解説します。 1. 管理職の業務や役割を理解する 管理職として能力を発揮するためには、まず 管理職の業務や役割を理解することが大切 です。 管理職が何をするべきかを理解してこそ、正しい目標設定ができるようになります。そのためにも、まずは管理職がどのような役割を担っているのかを見ていきましょう。 1-1. 業務の管理 管理職には「業務の管理」という役割があります。自らの業務を行うだけではなく、組織内における業務の管理が求められるのです。与えられた業務を部下に割り振るなどして、組織内の業務が円滑に進むようにし、期間内に完了するように調整する必要があります。 管理している業務が目標に達しなかった場合は改善を行わなければなりません。また、経営方針に基づいて、自分から業務を企画したり、行ったりすることもあります。管理職として結果を出すためには、業務にかかわるあらゆる部分を理解しておくことが重要です。 1-2. 個人個人でできる業務効率化のアイデア12選 – ビジ助 – 「役に立つ」を詰め込んだ法人向けトータルサポートサービス. 労務管理 管理職の業務の一つに「労務管理」があります。 管理職が行う労務管理とは、 主に労働日数や労働時間を管理すること を指します。各種ハラスメントの予防やメンタルヘルスの管理なども含まれます。部下が働きやすい環境を維持し、不利益を被ることがないように管理することが求められます。 また、組織構築や人事考課、採用活動などが含まれることもあります。組織構築のためには、部下に対する心配りも欠かせません。 ▼管理職はチームの人員の採用にも責任を持つ必要があります。こちらの資料もご覧ください▼ おすすめ資料 関連情報( 1-3. 人材育成 組織内の人材育成も管理職の業務です。 部下の業務をサポートしつつ、適切な指導を行い、業務の手順を教えたり技術や知識を伝えたりすること が求められます。 また、組織内の目標を部下と共有することも管理職の役割です。どのような目的のために業務を行うべきかを理解させなければ、部下に適切な行動を促せないからです。 キャリア相談を受けるなど、部下が抱く悩みの解決にも力を尽くす必要があります。そのため、管理職の目標設定には、人材育成の方法や期間なども盛り込まなければなりません。 ▼管理職の昇格試験については、こちらの記事もご覧ください▼ おすすめ記事 2.
2021年5月27日 業務効率化 「業務効率化」について考えたことのない経営者、現場責任者はいないのではないでしょうか。 よく聞くムリ・ムラ・ムダの排除は、経費の削減に繋がることは確かでも、どこまでが必要でどこからがムダなのかの考え方でさえ、曖昧です。また、「単にコストを削るだけで会社の売り上げは本当に伸びるのだろうか」という疑問もおありでしょう。 この記事では、業務効率化の基本的な考え方と、進め方を紹介します。 業務効率化の概念とは?