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大リーグ・マーリンズのイチロー外野手がメジャー史上30人目の3000安打を達成。試合後に行われた記者会見から自身のやる気やモチベーションについて語られた部分を抜粋しました。 ――3000安打を達成した率直な気持ちから。 「あんなに達成した瞬間にチームメートたちが喜んでくれて、ファンの人たちが喜んでくれた。 僕にとって3000という数字よりも僕が何かをすることで僕以外の人たちが喜んくれることが、今の僕にとって何より大事なことだということを再認識した瞬間でした 」 自分のしたことで人が喜んでくれたら、それはやっぱり嬉しいものですよね。 ――イチローさんはよく感謝という言葉を使います。この3000本を打ったこの日に、感謝という言葉をどなたに伝えたいか? 「それはありきたりになってしまいますよね。これだけ長い時間いろんな場所から集まってくれて、それはもう今さら言うまでもないですよね。でも、3000を打ってから思い出したことは、この(メージャーリーグ移籍の)きっかけを作ってくれた仰木監督ですね。仰木さんの決断がなければ何も始まらなかったことなので、そのことは頭に浮かびました」 感謝の気持ちを忘れない ということも、イチロー選手がモチベーションを維持していく上では大切なポイイントなのでしょう。 ――イチローさんほど野球を好きな選手はいないんじゃないかと感じる。どうしてそんなに野球を好きでいられるのか。 「そんなこと僕に聞かれても困りますけどねぇ。どうでしょう…… うまくいかないことが多いからじゃないですか。 これはもし成功率が7割を超えなくてはいけない競技であったら、辛いと思いますね。3割で良しとされる技術なんで、まぁ打つことに関しては。これはもういくらでも自分の『志』と言ったらちょっと重いですけども、それさえあればその気持ちが失われることはないような気がしますけどね」 うまくいかないことに 挑戦する気持ち がモチベーションにつながると言っているのでしょう。 ―― 一般の人間には達成感が今後の目標に向けての邪魔になる。3000本の達成感をどうやって消化して次の目標に進んでいく? 「達成感って感じてしまうと前に進めないんですか。そこがそもそも僕には疑問ですけど、 達成感とか満足感っていうのは僕は味わえば味わうほど前に進めると思っているので、小さなことでも満足感、満足することっていうのはすごく大事なことだと思うんですよね。だから、僕は今日のこの瞬間とても満足ですし、それは味わうとまた次へのやる気、モチベーションが生まれてくると僕はこれまでの経験上信じているので、これからもそうでありたいと思っています 」 「達成した〜!終わった〜!」ではなく、「やれてるね〜!いいね〜!」と自分自身を乗せていくイメージでしょうか。 ――3000安打は通過点だと思うが……。 「僕は通過点とは言ってないですよ。ゴールとも言ってないけど」 3000本安打というのは、ファンやチームメイトなどが祝福していくれるので嬉しいけど、イチロー選手にとっては単なる数字に過ぎないようです。 ――この次はどういったことをゴールに置いて進んでいくか?
営業 2016. 02. 04 2019. 04. 13 経営者にとって大きな仕事の一つが、自部門および部下を元気にすることです。優秀な部下がいたとしても、彼らのモチベーションを上げない限り、組織全体の力が大きくパワーアップすることは叶いません。お金をかけずに部下のモチベーションをあげる方法、それは「積極語」を常に用いて部下と接することです。特に部下が失敗する場面でこそ積極語の使用が、社員のモチベーションアップに役立ちます。 社員のモチベーション向上は経営者が担うもの 経営者にとって大きな仕事の一つは、自部門および部下を元気にすることです。 いくら優秀な部下がいても、モチベーションを上げない限り、部下は自発的な行動をしなくなってしまいます。 ところが、多くの経営者は自分の意志で起業を志し、モチベーション高く事業を実践してきたわけですから、相手にも同じ状態であることを求めてしまいガチです。 これが間違えであることは、会社を車になぞらえた例えで説明することが可能です。 会社を車に例えると、経営者は人を動かすドライバーのような立場で、「動かされる立場」にある部下は車本体として、よく表されます。 もし車が気持よくかっ飛ばし続けるには、どうする必要があるでしょうか? ドライバーは車へ常にガソリンを入れ続け、労るようにメンテナンスを行わなければなりません。 ガソリンも供給してくれないドライバーのために、車は動いてくれないからです。 同じように経営者は、常に社員のモチベーションを向上させなければならないのです。 サイトの趣旨も踏まえて、今日は「お金をかけず簡単に社員のモチベーションをあげる手段」について、ご紹介したいと思います。 積極語を活用し社員のモチベーションを向上 お金をかけず簡単に社員のモチベーションをあげる手段、それは「言葉」です。 「人はパンのみにて生きるにあらず。言葉によって生きるのである。」という古い格言にもあるように、経営者の言葉は社員のモチベーションを大きく左右します。 使う言葉に意識を向けてみましょう。貴方は常日頃、否定語をどうしても使っていませんでしょうか? 例えば、社員が失敗した時には、よく以下の様な否定語が経営者の口から聞こえてきます。 どうして予算未達なんだ? 社員のモチベーションを保つ3つの極意とは｜株式会社WorkVision. どうして失注した? どうするつもりなんだ? 客観的に考えてみてください。このような言葉を失敗した部下にいくら投げかけたところで、起こった事実は変わりません。 このような時こそ、否定語ではなく、積極語を使うべきです。 どうすれば予算達成できるだろう。 失注しないために何を改善すればいいだろう?
後輩の新入社員、いまいち頼りなくて仕事のやる気があるのかどうかよくわからない…。 部下が新しく配属されたが、仕事へのモチベーションが低すぎる… そんな困った部下や後輩たちのやる気を引き出しモチベーションを上げるにはどうしたらいいのでしょうか? 作業を部下に任せる際に、まずは自分自身で手本を示す 。 ……例えば、資料を作らせるのであれば、自分が以前作って売上増加などの成果が現れた資料を手本として示してみる。 人がいる前で叱らない 。 ……部下に注意する時には、基本的には他のメンバーが居ない所で行うべき。 ・・・なども大切ですが、「 言葉 」が部下のやる気に与えている影響がまずはとても大きいです。 新入社員や自分より若い後輩社員は、経験も人間力もまだまだ足りていません。 何をやればいいのかわからないような状態では動機付けもされておらず、モチベーション高く仕事に取り組めないこともあります。 そんな職場の若い メンバーを励ましやる気を出させる 、上司や先輩がかけてあげたい言葉を紹介します。 仕事のやる気を引き出す!後輩の新人にかけるべき言葉 後輩社員のやる気を上げる上で大事なのは、一人一人の社員の成長度に合わせた言葉をかけてあげることです。 まだ一通りの仕事をこなすだけで、いっぱいいっぱいの若い社員に「 期待してるよ!頑張って! 」などという言葉は、人によってはかえって負担になってしまうことがあるかもしれません。 本人の成長度に合わせてかけるべき言葉が違ってくる のです。 後輩の状態をしっかり見極め、上手に後輩のやる気を引き出して、モチベーションを維持・向上させるのは、教育係である先輩社員の大事な役目です。 後輩社員のモチベーションが上がる言葉を、後輩社員の成長度別に、具体的にご説明します。 ■仕事に自信を持てない新人には 新入社員は、最初から自信満々で怖いもの知らず、という若者もいるかもしれませんが、多くは失敗を恐れておっかなびっくり仕事をしている状態で、まだモチベーションを上げるという段階ではありません。 ですから、いきなり「 しっかりやれ!
」というモチベーションの向上につながっていくはずです。 もうこんなことも出来るようになったんだね また、人と比べるのはあまり良い方法ではないかもしれませんが、その社員よりさらに下の後輩の社員の仕事ぶりと比べて、「以前は君もこんな風に仕事をしていたのに、今ではすっかり見違えたね」というようなことを言ってみるのも手です。 さらに下の後輩に対して仕事を教えてあげるようになれば、先輩としての自覚がでてきますし、人に仕事を教えると勉強になることも多いはずです。 5.仕事ぶりを褒めて伸ばす言葉「いいねぇ!」 部下がやった仕事に対して、ダメ出しが必要な場合もありますが、ちゃんとした仕事ができたのであれば、まずはしっかり褒めることが大事です。 いいねぇ! 仕事が認められた部下は、瞬時にモチベーションが上がります。自信がつくだけでなく、その業務が好きになり、もっと集中して取り組むようになるでしょう。 ■少々頼りなくてもそろそろ独り立ちさせる時には いよいよ自信がついてきたら、少々頼りなくても独り立ちさせなければいけません。自分の責任の元で仕事をするということは、やり遂げた時に大きな自信につながります。 時には失敗することも必要でしょう。失敗から立ち直るメンタルと、リカバリー力は、失敗しなければ身につきません。もちろん、若手社員が失敗してもチームがフォローできる体制を確立しつつ、後押ししてあげるようにしましょう。 6.調子に乗らせる言葉「君はうちのエースだからね!」 若手社員を育てる時に良く聞くセリフに「 君はうちのエースだからね! 」というのがあります。 ただ、この言葉をかけるかどうかは、これを聞いてやる気になり、「 自分が頑張らねば! 」とやる気を出すような性格かどうか、によります。控えめな性格の場合は、かえって逆効果かもしれないので、注意が必要です。 君はウチのエースだね! もし、割と調子に乗りやすく、熱くなりやすいタイプの後輩ならば、言ってあげてみてください。 冗談とわかっていて使うのも面白いので、周りの雰囲気も明るくなって良いかもしれません。要は、「 君には期待しているよ 」ということを伝えてあげることが大事です。 7.独り立ちさせる言葉「もう、サポートなんか、いらないね!」 「 実はちょっと先輩に助けてほしいな・・・ 」と思っていた時に、絶妙なタイミングで使うと効果的なのが、「サポートなんかいらないよね!」です。 この言葉は、「面倒くさいからサポートしないよ!」という意味ではもちろんなく、「 君はもう十分一人でできる力があるのだから、頑張って!
頑張っている自分に少しはご褒美を上げないと精神的に疲れ果ててしまいます。 美味しいランチや、有名スイーツを食べる、という単純なご褒美でも、仕事のストレスは軽減されます。 ・お金を貯める ・節約をする などは立派な目標なのですが、あまりにも根を詰め過ぎると、モチベーションが下がってしまって、仕事の質が低下してしまうリスクがあります。 介護職を好きで始めたのに、いつの間にか嫌いな仕事になってしまわない為にも、定期的に自分にご褒美を与えてリフレッシュするようにしてください。 介護も正社員なら、かなりの金額の給料が貰えるので、たまに贅沢するぐらい悪くないですよ。 介護のモチベーションを上げる方法③ 勉強会に参加する 意識が下がってきたのであれば、社外の勉強会に参加してみてはどうでしょうか? 介護の仕事をしているぐらいですから、元々は介護職としての志があったはずです。 勉強会に参加するような方は、とても意識が高い方々ばかりなので、刺激になることは間違いないです。 介護の仕事を始めた頃のような気持ちを再熱させてくれる可能性があり、参加してみる価値は十分にあります。 モチベーションが下がっている時に勉強会に参加する気力は起こらないかもれませんが、変化のきっかけになるかもしれませんから、重い腰を上げてでも参加してみることを推奨します。 仕事を休む どうしてもモチベーションが上がらないのであれば、仕事を休んでみては如何でしょうか? できるだけ職場に負担がかからない日に、嘘の理由でも付いて仕事を休んでみたら良いと思います。 本当は嘘は良くないのかもしれませんが、迷惑がかからない日ならば、休んでも仕方のない時だってあるでしょう。 モチベーションが下がったままダラダラ介護をすると利用者にとっても悪いですから、しっかり休んで気持ちを整えてみてはどうでしょうか? 嘘の理由と言っても「体調が優れない」という理由ならば、嘘ではありませんから、問題ないはずです。 転職して、働きたい施設へ 就職したものの、実は他の施設で働きたい願望が出てきてしまうこともあるでしょう。 ・本当はデイサービスで働きたかった ・グループホームで働いてみたい など、これらの気持ちがあるせいで、現在の施設でのモチベーションが上がらないのではないでしょうか? 自分が働きたくない施設ならば、きっぱりと辞めてしまって、希望の施設へ転職するのも解決策の1つです。 もしくは、現在働いている会社に自分が働きたい種類の施設があるのならば、異動の相談を出してみても良いでしょう。 異動希望が通らなければ、転職も考えてみるべきです。 一度でも介護職を離れてみる(最終手段) 介護職に嫌気がさしてしまっているほどならば、介護の仕事から離れてみるのはどうでしょうか?
モチベーションとは、仕事を行う上でのやる気や動機など、全ての起源となる非常に重要な要素です。社員のモチベーションを高めることで、労働生産性が向上し、離職率が低下し、企業の業績アップにつながります。 いつの時代でも、どんな職種でも、社員のモチベーションを高めることは、企業にとって重要な課題です。社員モチベーションを上げる具体的な施策などについては、今後の記事で掘り下げていくので、是非参考にしてみてください。
Inc. :「現金が一番効く」とは、良く言われることです。給料日のことを考えるとやる気が湧いてくる、というのも誰でもあることでしょう。けれども、社員の能力をフルに発揮させるために金銭的な報酬をちらつかせてけしかけるのは、良い方法ではないのかもしれません。 「直観的には違うように感じるかもしれませんが、私は個人的に、ボーナスはそれほど役に立たないと感じています」。データ復旧と事業継続マネジメントサービスを提供するAxcientの共同創業者でもあるJustin Moore最高経営責任者(CEO)は、mに対し、そう語っています。 「仮に、あなたが私の部下だとしましょう。そして私たちは1月に、あなたが今年1年間で達成すべき大変重要な目標を3つ決定し、目標を達成したら私がボーナスを払うということで合意したとしましょう。あなたはその目標に的を絞って仕事をするつもりでしたが、1年の半ばを過ぎたところで優先事項が変わってしまいました。その場合はどうしますか? 困りますよね」 けれども、Moore氏が年次ボーナスを好ましい方法だと思っていないのは、柔軟性に欠けているからだけではありません。「目的意識を持って取り組むのは、やり遂げれば個人的に報われるからであって、最後に大金が手に入るからではありません。金銭的なインセンティブは、一定の状況下では効果がありますが、長い目で見れば創造性が損なわれ、真の達成感が得られないことがわかっています」とMoore氏は言います。 では、Axcientでは、社員のやる気を引き出すのに、ボーナスではなくどんなやり方を採用しているのでしょうか? それは、社員の意欲向上に結びつくとは多くの人が思いつかないこと、つまり「評価基準の設定」です。十分に考え抜いた上で評価基準を設定し、その基準を達成した人を公に評価する方が、年次ボーナスをちらつかせるよりも、チームからより多くの結果を引き出せる、とMoore氏は力説します。では、「適切な評価基準」とはどういうものなのでしょうか?
作業療法士学科 夜間部4年制 受験資格:高等学校卒業見込み者・高等学校卒業以上 昼間は臨床現場、夜間は授業。 働きを学びに変えて、高い現場力を持つ作業療法士になる! 目指す資格 作業療法士 (国家資格) 福祉住環境コーディネーター2級 ※希望者のみ取得可能 活躍のフィールド 総合病院 リハビリテーション専門病院 精神科病院 就職実績(主な就職先) 地域医療機能推進機構 大阪病院 兵庫県立リハビリテーション中央病院 沖縄徳洲会 吹田徳洲会病院 橘会 東住吉森本病院 清水会 鶴見緑地病院 協和会 千里中央病院 洛和会 洛和会音羽病院 明倫会 宮地病院 愛仁会 愛仁会リハビリテーション病院 清翠会 牧リハビリテーション病院 施設の割合 総合病院・一般病院 83. 4% 13. 社会人・大学生・フリーターの方へ｜理学療法士・作業療法士の専門学校日本リハビリテーション専門学校. 3% 介護老人保健施設 3. 3% 卒業生インタビュー 今春、業界へ羽ばたく卒業生 就職先:社会医療法人 大道会 森之宮病院 M. Sさん 作業療法士学科/夜間部4年制 何事も諦めず、やり遂げることを モットーに頑張ります! 内定先は、どの領域に進むのか悩んでいた際、担任の先生に教えて頂きました。院内に様々なリハビリの分野がある事と、勉強会の数が多く、臨床に出た際にも勉強ができるため、この病院を受験しました。就職には、学校生活やアルバイトで身につけた言葉づかいやマナーが役に立ちました。夜間部なので、目上の方への態度や敬語の使い方などが自然と身につきました。就職活動と模試などの両立は大変でしたが、履歴書の添削や面接練習、筆記試験対策など、キャリアセンターのサポートが不安の軽減につながりました。将来的には、たくさんの経験をして天職だと思える分野を見つけ、その場所で長く働きたいです。何事も諦めず、やり遂げることをモットーに頑張ります。 何事も諦めず、やり遂げることをモットーに頑張ります! 業界で活躍する卒業生 医療法人 橘会 東住吉森本病院 勤務 R. Fさん 作業療法士学科/夜間部4年制 (2019年度卒業) 患者様の生活・人生を一緒に考え、 共に頑張る所が作業療法士の魅力です。 仕事内容は、急性期なので全身状態が不安定な患者様も多いですが、その中でリスク管理を行いながらリハビリをしています。在学中のグループワークやゼミ活動、豊富な実習が現場でとても役立っています。作業療法士は、患者様の身体機能だけでなく、精神面にも寄り添えます。勉強などの大変さ以上に目指す価値があるやりがいある職業です。自身も大きく成長できるので一緒に頑張りましょう。 作業療法士を目指す皆さんを応援しています。 患者様の生活・人生を一緒に考え、共に頑張る所が作業療法士の魅力です。 作業療法士学科/夜間部4年制(2019年度卒業) 学科DATA 男女比は約5:5 女性 52.
作業療法士 国家試験 合格率 100% 2021年3月卒業生実績 (全国平均81%) 就職率 100% 就職求人件数 639件 就職求人数 2, 297人 単なる自立を目指すのではなく、全人的なアプローチ 作業療法(Occupational Therapy)は精神または身体に障害をもつ人、あるいは障害が予想される人を対象にして、その人の生活あるいは人生に関わる仕事です。単なる自立ではなく、その人らしく生きていくことをサポートします。医療技術のみにとどまらず、人間全般にかかわることが必要となるため、本校のテーマである「豊かな人間性と温かな心」、そして「社会性」が要求されます。そして治療手段として作業活動が用いられます。 作業活動とはよく言われる手芸活動や工芸だけでなく、日常生活するなかでの様々な活動、たとえば着替えや入浴・洗顔のような身の回りのこと、仕事、遊び、散歩、趣味・余暇活動などさまざまなことがあります。これらの活動を熟知し、使いこなすことが作業療法士の武器となります。 ココがポイント!
入学が決まられた方はお楽しみに
「安心できる就職先がない」「消費税も上がる」など、国民の不安や負担がさらに増す中で、学費の支払いを「貯金がないから奨学金を利用する」と、リハビリ専門学校卒業後に20年間奨学金の返済となり、家や車などの返済もあれば、ダブル返済と大変なことになります!「現在の貯金で払う」と、この不安や負担が増す社会状況で、貯金がなくなるのは、経済的にも精神的にもさらに不安になります! そんな不安をすべて解消できるのが、彰栄リハビリ専門学校であり、不安や負担が増すだけの社会状況だからこそ、これからは夜間部入学の時代なんです! 社会人から「作業療法士」になった夜間部卒業生にインタビュー！ | ブログ | 大阪医療福祉専門学校. 夜間部を選ぶ5つの魅力① 昼間部と全く同じカリキュラムと総学費だから、夜間部に入学しても安心です! 他の作業療法士専門学校では、必ず昼間部と夜間部のカリキュラム(総単位数)が異なります。すなわち、夜間部のほうが昼間部に比べて授業科目数が少ないのです。そうなると、同じ作業療法士専門学校に入学して、同じリハビリのプロ作業療法士を目指すのに入学する学科の違い(昼間部か夜間部か)で、昼間部より知識や技術が劣って作業療法士専門学校を卒業することになります。 しかし、彰栄リハビリ専門学校では同等の教育を行う方針から、昼間部と全く同じカリキュラム(総単位数)を夜間部でも実施してます。だから、夜間部でも安心してリハビリのプロ作業療法士の勉強ができます♪ また、修業年限(3年制か4年制か)が異なる場合も、他の作業療法士専門学校では総学費が昼間部と夜間部とでは違います。しかし、彰栄リハビリ専門学校では全く同じ総学費(400万円)にすることで、年間の支払い金額は昼間部より安くて済みますから、支払いの負担も軽減できます♪ カリキュラム(総単位数)と総学費を昼間部と全く同じにすることで、夜間部でも何も引け目を感じることなく、安心してリハビリのプロ作業療法士を目指すことができます♪ 夜間部を選ぶ5つの魅力② 現在の資金が少なくても、夜間部なら大丈夫です! 彰栄リハビリ専門学校は、卒業までに必要な総学費が400万円と、他の作業療法士専門学校に比べて200万円以上安くしているのが特長です。他の作業療法士専門学校より、これだけ負担が少ない総学費なら、安心してリハビリのプロ作業療法士を目指せるのではないでしょうか? また、社会状況が厳しい中で、両親に学費の負担をかけず自分の働いた収入で学費を払いたい方は、年々増えております。 通常学費の支払いは、他の作業療法士専門学校では1年間分を2回払いとしているため、実際に毎月の収入で支払うことが不可能となります。そこで、彰栄リハビリ専門学校の夜間部では、「学費の月払い制度」を取り入れています。 1年間分を合計10回払いにすることで負担を分散でき、毎月の支払いは9万円台で済みます。 彰栄リハビリ専門学校だからこそできる制度であり、これなら安心してリハビリのプロ作業療法士を目指せます。 学費の月払い制度 【 1年次以降 後期分】487, 500円 10/1 11/1 12/1 1/1 2/1 97, 500円 【 2年次以降 前期分】487, 500円+12, 000円(後援会費) 4/1 5/1 6/1 7/1 8/1 109, 500円 この制度は、夜間部入学者が必要手続きを終了後、利用することができます。 夜間部を選ぶ5つの魅力③ 貯金ができる夜間部こそ、絶対にメリットがあります!
【夜間部なら学費を払っても貯金ができる!】 時期 支払う学費 アルバイト 収入 貯金額 1年生 1, 075, 000円 1, 680, 000円 605, 000円 2年生 975, 000円 705, 000円 3年生 4年生 420, 000円 ▲555, 000円 合計 4, 000, 000円 5, 460, 000円 1, 460, 000円 ※アルバイト収入例(時給1, 000円×7時間勤務×月20日間勤務×12か月) ※4年生については、長期臨床実習・国家試験対策授業実施のため、アルバイトができる期間が6月までとなります。 貯金ができる夜間部こそ絶対にメリットがあります! 夜間部を選ぶ5つの魅力④ リハビリのプロ作業療法士助手のアルバイトを紹介しています! 夜間部の学生には、彰栄リハビリ専門学校と深く交流を持って頂いている医療・福祉施設での作業療法士助手のアルバイトを紹介しています。 毎月の学費分を稼げるだけの収入があり、リハビリのプロ作業療法士の仕事現場に肌で触れることができるとともに、彰栄リハビリ専門学校の作業療法士の授業との両立にご理解頂けているといったメリットがあります。 このメリットを活かしながら、リハビリのプロ作業療法士を目指しませんか! 夜間部を選ぶ5つの魅力⑤ アクセスが便利だから、仕事を続けながら夜間部に通学が可能です! 彰栄リハビリ専門学校は池袋からほど近く、JR埼京線板橋駅から徒歩5分、都営三田線新板橋駅から徒歩3分、東武東上線下板橋駅から徒歩3分と非常に便利な場所に彰栄リハビリ専門学校を構えております。 授業開始は18:10ですので、17:00~17:30にお仕事が終了される社会人の方であれば問題なく通学可能なケースが多く、現在の夜間部学生にも仕事を続けながら通学している社会人の方々が多数います。 各駅から彰栄リハビリ専門学校までは、すべて大通りで明るいため、女性の社会人の方も安心してリハビリのプロ作業療法士を目指せます! 注目の授業科目紹介 彰栄リハビリテーション専門学校の注目の授業科目を紹介します!
作業療法学科_夜間部|作業療法学科|理学療法士・作業療法士の専門学校日本リハビリテーション専門学校 夜間部専任教員があなたの経験を活かし、これからを応援します。 Night | Occupational Therapist 作業療法学科夜間部 学科長からメッセージ 夜間部学科長 深瀬勝久先生 作業療法は体の障がい、心の病、乳児から高齢者まで、幅広い治療・援助を行います。その一人ひとりのニーズに応えるための学びが必要です。夜間部は幅広い年齢層、色々な経験をしてきたクラスメイト達と学業を通して刺激し合い、研鑽を積める場です。共に学びましょう。 夜間部 月〜金 18:00〜21:10 4年制・定員35名 国家試験合格率は100% 毎年全国平均を上回る国家試験合格率の作業療法学科夜間部。 2020年3月の結果(2016年4月入学生)は、 全員合格100%を達成いたしました(全国平均87. 3%)。 「担任&副担任制」専任教員が 学生の個性を活かしたフォロー クラス担任を中心に夜間部専任教員が学生のキャリア・ 経験・個性を活かした指導を行います。社会人経験を経て 作業療法士に転身した教員や臨床経験45年の教員、 野球やラグビー、ボクシングなどのスポーツが得意な 教員など個性豊かな講師陣がサポートします。 Point | Occupational Therapist 夜間部の学びのポイント 開校以来、全国平均を上回る 国家試験合格率 20年以上蓄積されたデータに基づき、 緻密に設計された 国家試験対策で全員合格を目指す。 2020年3月の結果は100%を達成!