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「いらっしゃい、おうドラ息子!」 親父の店はいつもガラガラ。 「おっ、お嫁さんはエルフか」 「ちがっ」 「あら、それは勘違いですよ」 ネルはカウンター席に腰をかけて親父に微笑みかけた。 「ネル・アマツカゼと申します。ギルド医師部長、幹部を新しく務めております」 親父は焼き鳥丼を用意しながら「かっー! エリートな嫁さんだ!」となんだか嬉しそうだ。やめてほしい。 「アマツカゼってのは極東の出身かい?」 「あら……極東にお詳しいのですか?
【合本版1-6巻】特級ギルドへようこそ!~看板娘の愛されエルフはみんなの心を和ませる~ - 阿井りいあ, にもし - Google ブックス
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Ⅲ. ファイナンシャルアドバイザーの存在価値 一般に法的整理は弁護士が主導的な役割を果たすと考えられている。しかし、プレパッケージ型の民事再生においては、ファイナンシャルアドバイザーが主導的な役割を果たす局面が多い。 今回はその局面のうち、(1)スポンサー候補の募集・選定、(2)ストラクチャーの選択、(3)財務シミュレーションという3つの局面におけるファイナンシャルアドバイザーの役割を、A社のケースをもとに解説をする。 1.
1 事業を継続できる 民事再生は、事業を継続しながら、債務の一部免除及び弁済猶予(原則最大10年)が受けられます。 Merit. 2 経営権が残る 現経営者は原則として、退陣する必要はなく、従来通り会社経営権を維持することができます。 Merit. 3 手元資金を確保できる 民事再生の申立てをしたことの通知を金融機関に行うことにより、通知後にその金融機関の口座に入金された債務者の預金については金融機関による相殺が禁止されるため、債務者の資金繰りに利用することができます。 民事再生のデメリット Demerit. プレパッケージ型民事再生とは. 1 社会的信用失墜の可能性 民事再生の申立てを行うと、再建型とはいえ法的倒産処理を開始したことが公になり、信用不安を引き起こおすおそれがあります。 Demerit. 2 担保権 担保権は別除権として再生手続外での行使が可能であり、これを阻止するためには担保権者と弁済協定を締結する必要があります。 Demerit.
事業再生M&Aにおけるスキーム(第二会社方式)の概要 前の記事へ
あらかじめスポンサーを決めて、あるいは少なくとも内定してから民事再生手続などの法的手続を申し立てる場合を「プレパッケージ型」という。スポンサーの支援表明やDIPファイナンスにより、再生債務者の信用を補完し、事業価値の劣化を防止する効果が期待できる。債権者に対して公平誠実義務を負う再生債務者は、スポンサー選定を適正に行う必要があり、プレパッケージ型以外では入札によりスポンサー選定を行うのが通常であるが、迅速性を肝とするプレパッケージ型では入札によらない場合が多く、スポンサー契約の内容やスポンサー選定の過程等を裁判所および監督委員に対して十分に説明することが重要となる。 法律用語集一覧へ戻る
民事再生手続を裁判所に申し立てる前に、スポンサー候補や事業譲渡先が決まっている場合の民事再生手続のことをいう。スポンサーが事前に決定していれば、スポンサーから支援表明やDIP(debtor in possession)ファイナンスを受けることが可能で、再生企業の信用を保全した状態で再建を実施することができる。申立て後は倒産イメージにより信用力や資産価値が日々毀損していくが、あらかじめスポンサーをつけておくことで信用が補完され、民事再生手続き開始の申立てによるマイナスイメージを払拭し、従業員および取引先の動揺を抑え、企業価値が毀損することを最小限に抑えることができる。多くの場合、大口債権者である銀行等の金融機関(メインバンク)が予め承諾し、場合によってはメインバンク主導でスポンサーや申立代理人となる弁護士の選定を進める場合も少なくない。プレパッケージ型が採られる場合、入札によらずにスポンサーを選定することも多いため、スポンサーの利益を重視するあまり、企業価値と比較して低額な資金しか提供しなかったような場合には、債権者が本来受けるべき配当を受けられないという危険性も含んでいる。民事再生法では、株主総会を得なくても事業譲渡や減資などができる手続も備えているため、再生計画後に迅速にそれら手続を行うことも可能。
プレパッケージ型 ぷれぱっけーじがた あらかじめ再生企業と主たる債権者ならびにスポンサーが合意し、民事再生手続きの申し立て前に様々な条件や役割分担を取り決めた上で、民事再生の申し立て及び開始決定後、直ちに他の債権者や関係者との調整を行い、企業再生を行っていく方法を言います。