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水素SPA(広島袋町)」もあります。 ドクターボディ店舗一覧 店舗名 住 所 自由が丘店 東京都目黒区自由が丘2-9-6 Luz自由が丘5F 恵比寿店 東京都渋谷区恵比寿西1-3-10 EBISU TANAKA BLD・4, 5F 池袋店 東京都豊島区西池袋1-20-1 I. TOWER 9F ルミネ新宿店 東京都新宿区西新宿1-1-5 ルミネ新宿店 ルミネ1 B1 ルミネ有楽町店 東京都千代田区有楽町2-5-1ルミネ有楽町店6F ルミネ横浜店 神奈川県横浜市西区高島2-16-1 ルミネ横浜店9F 武蔵小杉店 (Dr.
新型コロナウィルス感染防止対策について 新型コロナウイルス感染拡大防止に対する 政府基本方針に基づき当サロンでは、 お客様の健康を第一に考え、 該当されるお客様には ご予約の変更のお願いをしております。 詳しい内容につきましては下記URLにて ご確認をお願いいたします。 池袋店閉店のお知らせ 平素よりDr.
当社は当社の判断において予告なく本約款を変更することがあります。 2. 前項の変更をする場合、当社は取扱店において変更後の約款を当社所定の期間備え置きます。なお、変更後の約款に記載された変更後の約款適用日以降の取引においては、変更後の約款が適用されます。 附則 本約款は、平成23年2月1日から適用します。 個人情報保護について(キャビカード発行時に個人情報は必要ございませんが、初回来店時にご記入頂いたお客様情報について) 【会員情報の登録、変更】 1. ご記入いただいた住所、氏名、電話番号、メールアドレス等(以下「会員情報」といいます)を当社にご登録させていただくことをあらかじめご了承ください。 2. 会員の住所、氏名、及びその他の登録事項に変更があった場合は、下記問い合わせ先または発行店までご連絡ください。 【会員情報の利用】 会員は、当社が会員の氏名、住所、その他入会時もしくは入会後に届け出た事項、ならびにカードのご利用状況等カードご利用に関する情報を当社にて厳重に管理したうえで、次の目的に利用することを同意します。 1. カードの機能、付帯サービスの提供。 2. 店舗開発、商品開発、商圏分析などの調査活動。 3.当社の営業案内。ただし、会員が営業案内の中止を当社に申し出た場合、当社は業務上支障のない範囲でこれを中止するものとします。 【会員情報の開示、訂正、削除】 1. [体験レポート]Dr.bodyの小顔矯正口コミ[美容] - ひよこファミリー. 会員は、当社に対し自己に関する会員情報の開示を請求できます。なお、開示請求に関しましては、下記連絡先までご連絡いただき、会員ご本人であることを証明する証明書、資料などをご提示いただきます。 2. 万一、登録内容が不正確、または誤りであった場合、当社は速やかに訂正、削除に応ずるものとします。 【業務委託先への預託に関する同意事項】 1. 会員は、当社が会員情報を利用する目的のために、当該業務(ダイレクトメールの発送業務など)を当社が指定した第三者に委託することにあらかじめ同意いたします。 2. 前項の委託先ともに会員のプライバシーの保護に充分注意を払うとともに、会員情報の利用目的に挙げた目的以外には会員情報を使用いたしません。 お問い合わせ・ご相談窓口 カードの利用、その他本約款、個人情報の取り扱いに関する問い合わせは発行店もしくは下記までお問い合わせください。 ナチュラルビューティラボ株式会社 〒150‐0011 東京都渋谷区東3-24-8 マーサ恵比寿501 03-6416-3197
特殊な超音波で脂肪に働きかける最先端美容機器キャビテーション。背中・お腹・太もも・二の腕・顔など気になる部分に機械を当てることで、超音波効果によりサイズダウンを実感できます。オリジナル美容整体「美矯整」と組みあわせることで、より効果的。1回で効果を実感でき、持続するキャビテーションをぜひ一度お試しください。 第一条(目的) 本約款は、ナチュラルビューティラボ株式会社(以下「当社」といいます)が提供する以下に定めるDr. Body キャビカードのご利用について規定するもので、利用者によるDr. Body キャビカードの利用には本約款が適用されます。 第二条(定義) 本約款における主な用語の定義は別途定義されていない限り以下のとおりとします。 ●Dr. Body キャビカード(以下「カード」といいます):当社が発行した、貨幣価値を電子情報に置き換え、蓄積、使用される円を単位とする電子的価値を利用するために必要な機能を備えたもの。 ●利用者:本約款に同意し、カードを利用する方。 ●商品:当社店舗にて提供するキャビテーション施術サービスのみを指します。(他施術、商品、ギフト券除く)。 ●利用:残高を有するカードを次条に定める店舗に提示することにより、キャビテーション施術サービスの引き渡しを請求する行為。 第三条(カードの発行と利用可能店舗) カードは取扱店において発行し、発行店のみで利用することが出来ます。 ※キャビテーションシステムのご提供、ならびにキャビカードの発行は現在、恵比寿店、横浜店のみとなっております。ご了承ください。 第四条(入金の方法、チャージ単位、蓄積上限額) 1. 美容整体・小顔矯正Dr.Body LIFTECH/リフテック ボディクリーム｜小顔・ボディケアサロンDr. Body（ドクターボディ）のファンサイト｜モニプラ ファンブログ. カードの発行(もしくはカードへの入金)は取扱対象店において承ります。 2. カードの発行(もしくはカードへの入金)は現金またはクレジットカードでのお支払いとなります。 3. カードへの初回入金は取扱店において指定された金額からとなります。なお一回の入金額は、10, 000円以上1, 000円単位となります。入金後カードをお使い頂く場合、利用可能金額をバリューと呼ばせていただいております。 4. チャージ可能上限額(蓄積可能上限額)は、50万円とさせていただきます。 第五条(利用の方法、ポイントについて) カードを利用する場合は、取扱店内でカードを提示していただきます。カードに入金されている金額(バリュー)から利用合計額(バリュー)を差し引くことにより、金銭にて商品購入合計額を支払った場合と同様の効果が生じます。この場合、利用金額(バリュー)及び利用後のカード残高(バリュー)はレシートに提示され、レシートの引渡時に利用者から特段の申し出がない限り、利用者はカード残高(バリュー)に誤りがないことを確認したものとみなします。 ポイントについて、1ポイント1円換算となり1, 000ポイントからご利用頂けます。たまったポイントのご利用方法は発行店にお問い合わせください。 第六条(残高確認の方法) カードの残高(バリュー)は、レシートに表示される他、取扱店内のレジでカードを提示していただくことで確認することが可能です。当社ウェブサイトでも確認可能です。 第七条(換金など) カードの換金および返金は出来ません。 第八条(再発行) 1.
継続的なインテグレーション 実装中の機能は切りのよいタイミングで(1日に何度も)システムにチェックインしながら作業を進めていく。 8. 持続可能なペース XPでは残業は許されない。 但し、リリース最終週の時点でゴールが見えていて全力で走れば辿りつけると判断したら全力で走ってもよい。 9. オープンワークスペース ストーリーやタスクボード、UMLなどが張り出してあり(目の付く場所にある)、メンバーがオープンな環境で作業をする。 メンバー同士がいつでもコミュニケーションが可能な環境では作業効率が大幅にあがる。 10.
ユーザーストーリーの洗い出し、見積り、スパイク・分割・速度 ユーザーストーリーの洗い出し プロジェクトの最初の段階で顧客と開発者は重要なユーザーストーリーを可能な限り洗い出す。 ただし、すべてのストーリーを出し切る必要はない。 ストーリーは後で追加することも可能であり、開発者は歓迎する。 コストの見積もり 開発者はストーリーを実現するために必要な時間を見積もる。 この段階での見積もりは大雑把なものでよい。 時間はストーリー実装の相対時間を表すポイント数で算出する。 分割 長すぎるストーリーは小さく見積りがちだし、小さすぎるストーリーは大きく見積もがちになる。 「実践ユースケース駆動開発ガイド」では主語、述語、目的語でシンプルにユースケースを記述することを推奨している。 速度 相対的な見積りからは絶対的な時間は割り出せない。 ストーリーの最適なサイズを知るには相対的なストーリーポイントの絶対値を知る必要がある。 ストーリーポイントの絶対値を速度と呼ぶ。 速度の精度が上がるほどストーリーの最適なサイズが正確に知ることが出来るし、リリースプランで提示するストーリーの見積もりの精度も向上する。 スパイク 最初にストーリーのプロトタイプを作成することで速度をつかむとっかかりができる。 この作業をスパイクと呼ぶ。 2. リリースプランニング リリースプランニングではリリース期間のサイズを定める。 通常リリース期間は2~4か月程度。 次にリリース期間中にどのストーリーを実装したいか選択する。 この時、ストーリーポイントの合計がリリース期間を超えるサイズにしてはならない。 イテレーション前であれば選択したストーリーを変更することができるが、イテレーション期間のものは変更できない。 ストーリーを選択する指標はストーリーのプライオリティとコストである。 プライオリティとコストがわかればコストパフォーマンスを知ることができる。 リリース期間を経るにつれ速度計算の精度は高くなっていく。 リリース期間が決まったら、イテレーションサイズを定める。 イテレーション期間で実装したいストーリーは顧客が選択することができる。 この時、ストーリーポイントの合計がイテレーションサイズを超えてはならない。 たとえストーリーがすべて実装できなくても定められた日にイテレーションを終了しなければならない。 開発者は速度を計算する。 イテレーション速度計算 速度(絶対時間) = 総作業時間 / 完了したストーリーの総ポイント 4.
最優先事項は顧客を満足させること 顧客を満足させるために下記のことがわかっている。 最初に納品される機能が少なくて乏しいほど最終的な納品物の品質は高くなる傾向がある。 また、頻繁に納品すればするほど最終的な納品物の品質は高くなる傾向がある。 このことからアジャイル開発ではプロジェクト初期の段階から数週間のスパンで機能を実装し納品することを繰り返していくことを目指す。 2. 要求変更を歓迎し、顧客の市場での優位性を確保する 顧客を満足させるための仕様変更、仕様追加は歓迎ということ。 開発者と顧客が一つのチームとなって市場で優位性を確保できる納品物の製作に取り組むべし! 3. 実働可能なソフトウェアの納品を頻繁(数週間程度)に行う 仕様書やプロジェクト計画書だけでは机上の空論でしかない。 プロジェクトの目標はあくまで顧客を満足させるソフトウェアの納品であるということ! 早い段階から動くソフトウェアを納品し続けることで、作成物が顧客の要求を満たしているモノか確認作業が可能になる。 4. 顧客と開発者はプロジェクト全般を通して日々働く 顧客と開発者は信頼し合いコミュニケーションを頻繁に行なう必要がある。 5. やる気のある開発者をプロジェクトの中心に置き、サポートし信頼しプロジェクトを完遂させる アジャイル開発において成否のカギを握る要素は「人」である。 開発者が開発環境やプロセスなどに煩わせることなく、業務の関心ごとに集中できるような環境を作る必要がある。 6. チームでの情報伝達の最善な方法は直接話し合うことである アジャイル開発では会話こそがコミュニケーションのメインツールになる。 プロジェクトの子細をドキュメントに記すことはない。 ドキュメントは基本的には作成しない。 新しく迎え入れたチームメンバーにとって ドキュメントは「コード」と「チーム」 である。 7. 実働するソフトウェアが進捗状況の尺度 プロジェクトの進捗度は納品した機能数である。 8. 持続できるペースで開発する アジャイル開発では納品した実績をもとに戦略的にリリースプランニングを練り込んでいく。 持続可能なペースで走りださなければ途中で失速し戦略に破綻が生じてしまう。 9. 高度な技術と優れた設計がアジャイル性を高める 持続可能なペースで走り続けるコツは「品質」である。 無駄に複雑なコードや乱れたコードは後で直そうとせず今すぐ直すこと。 10.