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8 Vシリーズを5機種ラインアップ 新電圧10. 8 V電池に対応した5機種を発売。インパクトドライバー、ドリルドライバーに加えて、大幅に軽量化した小型圧着器とマグネット対応のLEDライトもラインアップ。軽量コンパクトで、建築業界の現場作業における身体への負担・作業ストレスを低減します。また、ミドルレンジのパワーで、巣ごもり需要が増加しているDIYニーズにも対応します。 ■軽量コンパクトかつストレスのないパワー感で、 7. 2 Vではパワー不足、18 Vや14.
パナソニックの充電工具をご存じですか? 実は、同ブランドから初めて充電工具が発売されたのは1979年。今年で40周年を迎える歴史があります。と言っても、同社の充電工具はホームセンターなどでは販売していないため、コンシューマー市場での認知度はそれほど高くありません。しかし、パナソニックが初めて世に出した技術が多々あることから、建設現場などのBtoB市場では高い認知度とシェアを誇っているんです。 というわけで、パナソニックライフソリューションズのセミナーで語られた同社製充電工具の歴史と、最新モデルの魅力についてご紹介しましょう! 電動工具新ブランド「EXENA」2シリーズを発売 | プレスリリース | Panasonic Newsroom Japan. セミナーにて。パナソニック充電工具の現行機種が勢ぞろい! 初代モデルは家電の技術を応用して開発 まずは初代モデル開発時からの歴史を見ていきましょう。当時、パナソニックグループでは住宅用のコンセント器具や電灯スイッチの生産量が多かったのですが、電気工事業者から「コンセントやスイッチの取り付け作業をする際、手回しドライバーでは時間も手の負担もかかって大変。建築現場の工事用コンセントは大工さん優先なので使えないから、充電式ドライバーが欲しい」との要望を多数受けていたそうです。 そこで1979年の同社初充電式ドライバー発売に至るのですが、この初代モデルにはパナソニック(当時は松下電器)の家電の技術が多数盛り込まれていました。モーターはヘアドライヤー、駆動ブロックは男性用シェーバーの刃の精密加工、充電は同じくシェーバーの急速充電、そして電源は2次電池というように。 ドライヤーやシェーバーなど、松下電器(当時)の家電技術の粋を集めて開発されたパナソニック初代充電ドライバー まさに家電の松下だからこそ開発できた充電式ドライバー。しかも充電式の使い勝手、精密性、操作性が評価され、1982年からの約10年間、NASAでもスペースシャトル船外活動用として使用され、宇宙でネジを締めまくっていたそうです。 左が充電ドライバーの初代モデル、中央がスペースシャトルに搭載されたモデルのレプリカ 今や普通! 実はパナソニックが発明した充電工具の機構 パナソニックが発明した技術とは、まず、今では業界標準となっている「キーレスチャック」。それまでの充電工具は、ビット(先端に装着するドライバー等)をチャックと呼ばれる金具で3か所固定するのが一般的で、着脱には専用のチャック・キーが必要でした。そのため、ビットの交換に手間がかかり、キーもよく紛失するなど不便極まりなかったのです。 そこでパナソニックは、ダイヤルを回すことでビットの固定金具が締まったりゆるんだりするキーレスチャック機構を1986年に開発。これにより、ユーザーの作業スピードを格段に向上させました。 今ではデファクトスタンダードな「キーレスチャック」はパナソニックが開発したもの また、14.
8 Vで発売します。 2つの新シリーズで、多様化する工事現場で働くプロフェッショナルのニーズに応え、快適な現場作業を支援します。 <特長> 1. 【EXENA】ブランドコンセプトは「この世界に元気を灯すプロフェッショナルのために」 2. 【Pシリーズ】業界最短ヘッド (※1) で狭所作業に対応したインパクトドライバーなどのフラッグシップシリーズ 3. 【Lシリーズ】取り回しの良さを追求した軽量コンパクトな新電圧10. 8 Vシリーズを5機種ラインアップ ※1:国内電動工具メーカーの充電インパクトドライバー14. 4 V/18 Vクラスにおいて 2021年6月1日時点 当社調べ ※2:インパクトドライバー本体に固定できるアタッチメント(国内電動工具メーカーにおいて)当社調べ 【お問い合わせ先】 照明と住まいの設備・建材 お客様ご相談センター 0120-878-709(受付 9:00~18:00) ライフソリューションズ社 エナジーシステム事業部 商品営業企画部 マーケティングセンター パワーツール企画課 電話:06-6900-2732(受付 9:00~17:30) 【特長】 1. 実はあの機構も発明してた！ パナソニック充電工具のスゴさ知ってる？ - 価格.comマガジン. 【EXENA】ブランドコンセプトは「この世界に元気を灯すプロフェッショナルのために」 当社は、1979年より40年以上にわたり、先端技術を搭載した電動工具で工事現場を支えてきました。近年、建築業界では若手職人が減少し、人手不足が深刻化しています。技術の伝承が滞り、業界全体の衰退が危惧されています。当社は、電動工具の新ブランド"EXENA"で、建築業界のイメージを向上し、若者が憧れとして建築の世界に飛び込み、技能の継承や人手不足の解消、ひいては業界が発展していくためのお役に立ちたいと考えています。安心の日常を、そして人々の笑顔を守り抜く、技術者たちの誇りと使命に寄り添いながら、あらゆる地域の、あらゆる現場で、この世界に元気を灯すプロフェッショナルを支えていきます。 ■新ブランドロゴ EXPERT、ENERGY、ENABLERの造語 ■新ブランドキービジュアル 2. 【Pシリーズ】業界最短ヘッドで狭所作業に対応したインパクトドライバーなどのフラッグシップシリーズ 業界最短 (※1) の98 mmヘッドサイズに加えて、業界初 (※2) の8方向に取付できるアタッチメントシステム、「ATTACH8(アタッチエイト)」を搭載したインパクトドライバー(EZ1PD1)、従来品と同等以上のパワーで小型軽量化したドリルドライバー(EZ1DD1)の2機種をPシリーズとして発売。 2機種とも、増加する狭所作業へ柔軟に対応可能です。また、動作をセンシングし、スピード・パワーをリアルタイムでコントロールする当社独自技術の「+BRAIN(プラスブレイン)」を搭載しています。 ■業界最短のヘッドサイズで狭所も快適作業(EZ1PD1) ■業界初のアタッチメントシステムを搭載し、 狭所や隅の作業にも対応(EZ1PD1) ■「+BRAIN」により、パワフルな連続作業が可能(EZ1DD1) 3.
Category 電動工具を製造・販売するパナソニックライフソリューションズ社は、2021年9月にEXENAシリーズの第2弾の充電ドリルドライバー EZ1DD1を発売します。 電動工具を製造・販売するパナソニックライフソリューションズ社は、2021年8月にEXENAシリーズの第一弾の充電インパクトドライバーEZ1PD1を発売する。新構造のモーターと打撃構造によって業界最短の... 新たな電動工具シリーズ「EXENA(エグゼナ)」のティザームービーを公開した。P seriesとL seriesの2種類のシリーズ展開による全7種類の新型電動工具の発売を予告している。EXENAブラン... EZ37C6は、スポット光とワイド光モードを備えた作業現場用のライトでスポット光1, 500lm+ワイド光500lmの大光量を備えているのが特徴。スポット光は業界トップクラスの光束量を持ち、パナソニック... EZ37A5は、従来機種のEZ37A3に新型のサイクロンユニットを搭載した工事用の充電式クリーナーで、目詰まりしやすい石こうボード紛の吸じん作業なども効率的に行うことができる。 ボルト・ネジの締め過ぎを防ぐ 産業用「Sシリーズ」 総合家電・電工資材の製造・販売を手掛けるパナソニック株式会社は、2020年4月に10. 8V/14. パナソニック電動工具 新シリーズ「EXENA（エグゼナ）」が発表 ｜ VOLTECHNO. 4Vバッテリーで動作する工場・整備工場・施工現場に... Panasonicは2020年2月に工事用充電扇風機「EZ37A4」の発売を発表しました。14. 4V・18V・ACアダプタに対応したバッテリー式の扇風機で、2020年5月発売予定です。この製品は、20... 製品ページ 大手電動工具メーカーでは初、電動ボールグリップドライバー Panasonicは2019年1月に、USB充電で使用できるボールグリップ形状の電動ドライバー『miniQu(ミニック)』EZ74... Panasonicから2019年5月に新型のBluetoothスピーカー『EZ37C5』が発売された。Panasonic初となるスピーカーは、コンパクトサイズ5Wスピーカーを搭載したハンディサイズのス...
8V Lシリーズに関しては、マキタスライド10. 8VシリーズやミルウォーキーM12シリーズなど有力な小型電動工具シリーズが先行しているため、どこまで普及できるか難しいところです。 ニュースリリースではDIY需要も見込んでいるようですが、ホームセンターのプライベートブランドを始めとする手軽な低価格ブランドが躍進しているため、敢えて高価格なプロ向けブランドの電動工具を購入することはないと予想されます。 発表以降新製品がほとんど展開されず、低迷状態にあるHiKOKI スライド10.
と思いがちですが、工場や建設現場では1日に何百本、何千本とネジの締め付け・取り外しをする必要があります。そのような中、誰がやっても同じ品質で迅速に作業できるドライバーは、まさに理にかなっていると言えるでしょう。家庭のDIYにはそれほどの品質は必要ないですが、今回パナソニックの充電工具のスゴさを知って、筆者も1台欲しくなってきました(笑)。 近藤克己 1966年生まれ、福島県出身。大学では考古学を専攻。主に生活家電を中心に執筆活動する家電&デジタルライター。レビューや検証記事では、オジさん目線を大切にしている。得意分野は家電流通・家電量販店。趣味は、ゴルフ、ギター、山登り、アニメ、漫画、歴史、猫。
2019年8月5日 / 最終更新日: 2020年2月26日 商品情報 まずは充電ドリルドライバー「EZ74A3」 新開発の「Smart BL」でモーター制御が進化! 回転数とトルクを最適化、軽負荷作業をスピードアップ! 地味にすごい!タップ立てがスムーズな「タップ」モードを新搭載。 あると便利!予備ビットの収納スペース確保。 続いて充電インパクトドライバー「EZ76A1」 「Smart BL」搭載でボルト締め連続作業量、ネジ締めスピードUP! 新開発の「即フルモード」で作業効率アップ! 影が出にく2灯LEDを新搭載! 予備ビットの収納スペースを確保! さらに充電マルチツール「EZ46A5」 ついにPanasonicから充電マルチツールが新発売! ブレードの主流「OIS」「STARLOCK」に対応。 ※「STARLOCK PLUS」「STARLOCK MAX」には対応しておりません 最後に油圧マルチシリーズ専用アタッチメント ノックアウトパンチ「EZ9X303」 パナソニックの油圧マルチ「EZ46A4X」のアタッチメントを換えるだけ! 以上Panasonic9月新発売の4商品でした。 お問い合わせは こちら まで!
利己的と利他的とは全く別次元に位置する対立概念ではなく、地続きの連続的なもの 。 図1の面積の大小が示すとおり、程度の違いにすぎません。 一見気が利くタイプなのに評価の上がらない人は、自分の心の幅、つまり潜在的な配慮範囲が少し狭く、利他性が低いことに原因が潜んでいるのかも しれないのです。 2. 姑息な損得勘定が必ずバレる理由 自分の損得ばかりを考えて行動する利己主義者は、正直者を出し抜いて一時的には得をしますが、長い目で見れば必ず損をする運命にある と、藤井教授は見事に断言されてます! その理由としては、人間の社会には次の3つの原理が存在しているから。 互恵不能原理 暴露原理 集団淘汰原理 1.互恵不能原理とは 自分の損得ばかりに焦点が合っている利己主義者は、「お互いさま」で成り立っている人間社会で、最終的には「 嫌なヤツ 」として人々から村八分にされます。 そのため、よいパートナーに恵まれて力が倍加したり、窮地を支援者の助けで脱したりという幸運にも恵まれづらく、「互恵」が「不能」になるので、結局は正直者より損をします。これは構造がわかりやすいため、あからさまにわがままな行動をとる人は、実際のところ少数派でしょう。 2.暴露原理とは 暴露原理とは、「 人間には利己主義者を見分ける能力がきわめて強力に備わっている 」ということです。 利己主義者は(1.
さて、退治法ですが、 強くなりましょう。 そういった人は、ナメている人が多いので、強くはっきりと態度に出しましょう。冷たくしたり、はっきりと自分の思っている事を伝えましょう。今まで優しくしてくれたり、逆らわなかった貴方が強く出ると、それらの人はびっくりします。そして、動揺して、逆切れするかもしれませんが、ひるんではなりません。なんせ相手は豆粒です。逆切れするのは、「弱い犬はほえる。」なのです。私も逆切れされ、お得意の「良い子ちゃん戦法」で、周りの人に悲劇のヒロインぶって、あることないことの中傷の噂を撒き散らされましたが、忙しいので放っておきました。どんな中傷をされても、分かる人は何が真実なのか分かるのです。分からずに同じように中傷してくる人は貧乏神の仲間なので、これも放っておきましょう。 貧乏神や、あなたにまといつき生気を吸っていく人達は、貴方のエネルギーを見ています。だから、強くなりましょう!強くなって撥ね返しましょう! 貴方には今は見えないかも知れませんが、よ~く眼をこらして見てみて下さい!ほら、「豆粒」でしょう?あなたは「豆粒」に、振り回されたり、生気を吸い取られてこれからも生きていくのですか?そんなのは、つまらないでしょう?貴方が強くなれば、又、同じようなエネルギーが惹き付けられてきますから、あなたのまわりはますます強いエネルギーに満ちて、貧乏神や生気を吸い取る人は近づく事ができなくなりますよ!!頑張ってくださいね! あっ、グーも忘れずにね!! 他人の運気を吸い取る【吸血鬼人間】との縁切り対策 | Verygood 恋活・婚活メディア. 今日もブログを見ていただきありがとうございました。 ホームページ
や2. の原理の結果、 利己主義者には真の友人やビジネスパートナーができません 。 一方、配慮範囲が広く利他性の高い「 いい人 」には、いい人も悪い人も寄ってきます。 相手の利益を考え、裏切ることもない人と一緒にいると得なので、誰もがその人と一緒にいたくなるから です。 この場合、いい人は、心理学上のマゾでもないかぎり、必然的にいい人のほうをパートナーとして選びます。 はじかれた悪い人は、結果的に、残った悪い人同士でタッグを組むしかありません。1人よりはマシだという心理が働くため です。 3.集団淘汰原理とは 利己主義者が必ず損をする第3の原理は、3. の集団淘汰原理です。 これは、 利己主義者が支配する社会は社会ごと自滅し淘汰されてしまう という話です。 アメリカの西部開拓史でも、ならず者が甘い汁を吸い続けた町は最後は吸うべき汁も底をつき、遂には町自体がゴーストタウンと化しています。 利己主義者がせっかく天下を取っても、その社会自体が破滅してしまうので、結局は利益を失い、損をするのです。 企業も同じです。成果主義が効果を上げても、全社的に利己的体質が過剰になれば、やがては会社自体が崩壊に向かう でしょう。 3. 運気上昇のループを描ける関係とは? いい人同士の組は互いに感謝し助け合う互恵の関係 なので、たとえば、 一方が1のものを与えたら、相手は「ありがとう」と感謝して、その1. 5倍を返そうとします 。 仕事の場でも足し算・掛け算のような相乗効果 を生みます。 そこには、よりよい人財が集まるので組織は豊かで強靱になり、上昇のループを描きます 。 こうして、 利他性の高い人ほど社会的に豊かな人生を選べる可能性は高くなります 。 一方、 悪い人同士の組は、自分のことばかりを考え、互いに相手を利用しよう、騙してやろうとするので、引き算の関係となり、結局はうまくいきません 。 自分の利益になるかぎりは協力関係を築くものの、利益に反すると思えばあっさり裏切るからです。ビジネスの場であれプライベートであれ、 継続的に協力し合って富や幸を生み出すということができません 。 結局、 悪い人はどこに行っても、いい人々の輪に加われないので、損の坂道を下り続けることになる のです。 そのとき 利己主義者は「自分はうまく立ち回っているつもりなのに、運がない。不幸だ」と感じる ことになるのです。 藤井教授と共同研究者が行った無作為抽出400人を対象とした調査でも、「利己的な傾向を持つ人々のほうが、そうでない人々よりも、主観的な幸福感が低い」というデータが得られているそうです。 4.