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目次 経営のプロに!中小企業診断士は転職に必要か? 「中小企業診断士って…?」 「そんな資格聞いたことないし、 マイナーな資格 なんじゃない?」 こう思う方も多いのではないでしょうか。 確かに、 弁護士や行政書士、税理士といった資格と比較すると知名度は高くないかもしれません。 しかしながら、 「中小企業診断士」とはれっきとした 国家資格 となっています。 資格を取る過程で得られるスキルは非常に幅広いものとなっています。 また、 どのような企業でも使え、当然、資格保有者は転職上も有利です。 この記事では、 中小企業診断士の資格の概要と試験内容、転職時における有利さと必要性 について見ていきます。 中小企業診断士とは経営のプロフェッショナルである! まず最初に、 そもそも中小企業診断士とはどのような資格なのか について見ていきます。 中小企業診断士の業務概要 中小企業診断士とは、 中小企業の経営課題に対応するための診断・助言を行う専門家 です。 法律上の国家資格として、「中小企業支援法」第11条に基づき、経済産業大臣が登録します。 中小企業診断士の業務は、中小企業支援法で「経営の診断及び経営に関する助言」となっています。 「現状分析を踏まえた企業の成長戦略のアドバイス」を主な業務内容 とし、その知識と能力を活かして幅広く活躍することができます。 具体的には、企業の成長戦略の策定に関して専門知識をもってアドバイスを行い、策定した成長戦略の実行に当たって具体的な経営計画の立案、その実績やその後の経営環境の変化を踏まえた支援を行います。 ある意味、 MBAが大企業の経営のプロフェッショナルだとすれば、中小企業診断士は中小企業のMBAなのです。 そのため、 中小企業診断士の資格を取得していることは、中小規模の企業の経営のプロフェッショナル だと言えます。 こうしたことから、 中小企業診断士には専門的知識の活用と共に、企業と行政、企業と金融機関等のパイプ役、中小企業への施策の適切な活用支援まで、幅広い活動に対応できるような知識や能力が求められます。 中小企業診断協会の公式サイトはコチラから!

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ここまで、 中小企業診断士はどういった資格なのか、転職時やそれ以外の時に取得しているメリットにはどんなものがあるのか 、といったことについて見てきました。 では、 中小企業診断士の資格を取得するためには一体どうすれば良いのでしょうか? 中小企業診断士の資格を取得する手順としては 二種類 存在しています。 一つ目は、「中小企業診断士第1次試験」を受験した後に 「中小企業診断士第2次試験」を受験する 、という手順です。 この場合は、中小企業診断士第2次試験に合格したのちに、 「実務補習(15日間以上)」か「診断実務従事(15日間以上)」を受講 して中小企業診断士に登録することが出来ます。 二つ目は、「中小企業診断士第1次試験」を受験した後に 「中小企業基盤整備機構または登録養成機関が実施する養成課程」を受講する 、というものです。 この場合は、「 中小企業基盤整備機構または登録養成機関が実施する養成課程」を修了すれば、中小企業診断士に登録することが出来ます。 中小企業診断士第1 次試験の概要 「中小企業診断士第1次試験」は、中小企業診断士になるのに必要な学識を有しているかどうかを判定することを目的として、企業経営に関する7科目について、筆記試験(多肢選択式)を行います。 受験資格:年齢、学歴等に制限はありません 試験日:8月上旬の2日間(平成29年度の場合は8月5日・6日) 合格率:17.

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本記事では現役銀行員Sさんから中小企業診断士に合格するまでの体験を寄稿して頂きました。 関東圏の地銀勤めの32歳男性です。(執筆時) 中小企業診断士の勉強を始めた理由は単純に「同期より早い出世」でした。 ストレート合格率4%の難関国家資格ですが、銀行員なら一次試験のみの合格で中小企業診断士になれるパターンもあります。 (※一次試験・二次試験で構成されている) 中小企業診断士は金融庁が銀行に置くことを推奨している資格なので銀行もできるだけバックアップしてくれる傾向にあるのです。 同様の理由で信用金庫・保証協会・商工会議所でも組織から支援を受けられる可能性があります。 もし、上記の組織に所属しているのならぜひ読んでくださいね。 参考 銀行員に最もオススメな資格「中小企業診断士」|資格GEEKS 出世グループから落ちたのが勉強をはじめたキッカケ ある日社内文書を読んで血の気が引くのを感じました… それまで同期の出世グループに名を連ねていたのですが、私以外のメンバーの階級は上がっているのに私は変わらず… 営業成績はしっかり残していたつもりでしたし、支店の営業目標達成を支える柱であった自覚もありました。 本当に悔しくてテンション駄々下がり、やる気も皆無になりましたね。 理由を考えてもわからず、正直学歴くらいしか思いつきませんでした。 これからどう動くべきか?を考え 1. 出世グループ戻るためにまた頑張る 2. 公的融資制度| 資金調達プロ. 資格などで成績以外でアピールする 3. 転職しちゃう この3つが考えられました。 「1. 出世グループ戻るためにまた頑張る」はすぐに除外しました。正直限界まで追い込んで営業成績を残していたので、 他の部分で自分に付加価値をつけたかった からです。 これまで貯めてきた社内評価をすぐに捨てる決心はつかなかったので「3. 転職」は後まわしにし、とりあえず「2.

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5%以上増加」および「事業場内最低賃金を地域別最低賃金+30円以上の水準にする」を満たす3年の事業計画を従業員に表明しているか(小規模事業者除く) 【C・D類型】 ・新型コロナウイルス感染症における事業への影響とその対策について効果的なツールが導入されているか ・自社の状況や課題分析及び将来計画に対し、改善すべきプロセスが、導入する「ITツール」の機能により期待される導入効果とマッチしているか ・内部プロセスの高度化、効率化及びデータ連携による社内横断的なデータ共有・分析等を取り入れ、継続的な生産性向上と事業の成長に取り組んでいるか 等 ※ただし、D 類型においてはクラウド対応ツールの導入が必須要件であることから加点としない ・インボイス制度の導入に取り組んでいるか。 ・C類型-2を申請する場合、「給与支給総額年率平均1. 5%以上増加」および「事業場内最低賃金を地域別最低賃金+30円以上の水準にする」を満たす3年の事業計画を従業員に表明しているか(小規模事業者除く) 加点項目・減点措置 加点項目 地域未来投資促進法の地域経済牽引事業計画(IT導入補助金の公開開始日が当該計画の実施期間内にあるものに限る)の承認を得ていること。 交付申請時点で、地域未来牽引企業に選定されており、地域未来牽引企業としての「目標」を経済産業省に提出していること。 導入するITツールとしてクラウド製品を選定していること。 ただし、D類型においてはクラウド対応ツールの導入が必須要件であるため、加点としない。 導入するITツールとしてインボイス制度対応製品を選定していること。 A類型・C-1類型・D類型の場合、給与支給総額年率平均1.

株は一気に上がっていく可能性があります。 国の強さは内需だけでもかなりの規模を誇っていますからね。 私はひねくれものですので、最近のアメリカ株人気が高すぎるからちょっと他へ行きたくなる気持ちがあるんですよ。 投資の格言に「 人の行く裏に道あり花の山 」という言葉があるようにブームになっていないところに注目することは投資をする上で大変重要ですしね。 まとめ 今回は「中国のIT企業「シャオミ」が大谷翔平超えの社員1人あたり3億6千万円のボーナス支給。中国株時代の到来かも?」と題してシャオミの賞与の件を見てきました。 株の話はさておき、中国企業の勢いを感じるニュースでした。 中国株はアメリカと比べてそれほど調子よい状況ではありませんが、中国の企業にも注目しておきたいところです。 なお、中国株はちょっと特殊な部分もあります。 基礎知識をまとめてありますので中国株に興味ある方はこちらの記事もご覧ください。 「シェア」、「いいね」、「フォロー」してくれるとうれしい です