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なんとせんとくんには彼女がいるそうです! せんとくんでも彼女ができるのか・・・! (失礼) なんでも彼女の方からせんとくんに猛アピールをしていたとか。 彼女の名前は 「蓮花(れんか)ちゃん!」 せんとくんの彼女=てっきり家族とか友達みたいに似ているかと思ったら・・・ 美少女じゃないですか! 蓮花ちゃんは「せんとくんの恋人候補」という設定。 2009年4月15日に奈良県葛城市のゆるキャラとして発表されました。 見た目に似合わず肉食系女子のようで、せんとくんには自分からアタックしていくそうです。 ただ調べてみた感じでは、まだせんとくんは蓮花ちゃんを彼女と認めていないみたい?? 「まずはお友達から」という関係のようですね。 せんとくんに二股疑惑!? 可愛い恋人候補がいるせんとくんですが、二股疑惑も浮上しています! やるな、せんとくん・・・!w 噂の相手がこちらの 「よどりちゃん」 。 奈良県大淀町のゆるキャラで、「梨の精」なんです。 梨の精と言うとあのヒャッハーなゆるキャラが頭に浮かびますが、ここでは伏せておきましょうw なんでもよどりちゃんがデビューする時に、せんとくんがメッセージを送ったそうです。 蓮花ちゃんのデビュー時にはメッセージを送らなかったせんとくん。 それを知って蓮花ちゃんは嫉妬してしまったみたいですねw よどりちゃん本人も「せんとくんを好き」と表明しているみたいですし、蓮花ちゃん危うし・・・! 「せんとくん」、「まんとくん」に勝利宣言 ライセンス契約額40億円突破: J-CAST ニュース【全文表示】. しかし!蓮花ちゃんにはさらなる恋のライバルが! その名も 「やなな」 ! 岐阜県岐阜市にある「柳ヶ瀬商店街」の非公式ゆるキャラの「やなな」。 顏が段ボールだなんて小さなことは気にしない!ww やななはせんとくんとキスまでした仲。 「中京競馬場の改装オープンを記念レース」でせんとくんの唇を奪ってしまったそうです。 蓮花ちゃんより肉食系女子ですねww でもやななは2013年3月で引退してしまったそうです。 今はよどりちゃんと蓮花ちゃんの一騎打ちになってるみたいですね! 見かけによらずプレイボーイなせんとくん。 確かに何でも包み込んでくれそうな安定感がありますw スポンサードリンク
イベントなどで大活躍中の愛されゆるキャラ「せんとくん」にまた会いたいです。 名前 せんとくん ジャンル ゆるキャラ 性格 温故知新を地で行く好奇心旺盛なやんちゃな子 性別 男の子 誕生日 平成20年2月12日 特技 ダンス 好きな食べ物 奈良のうまいもの ホームページ せんとくん公式ツイッター 写真を見る インスタグラムを開く
せんとくんのツイッター(@heijyosento)より 奈良県のマスコットキャラクター「 せんとくん 」をご存じですか?
そう思うと心が寒くなりますが…。 ちなみにAKB48前田敦子主演で映画化されるそうです。著者の岩崎夏海という人は、元放送作家でAKB48のプロデュースを手掛けた(秋元康に師事)とプロフィールにあり。こういうところは、きっちり仕込まれているのねえ…。もしかして「顧客」にされちゃった?
こんにちは、 マーシー です。 今回は、「 もし 高校野球 の女子マネージャーが ドラッカー のマネジメントを読んだら 」、 通称「 もしドラ 」を要約します。 似てないw ピーター ドラッカー は経営の神様 と言われている人物です。 著書『マネジメント』 は多くの人に読まれている経営の教科書的存在です。 この「 もしドラ 」は身近な 高校野球 に落としこみ、 非常に分かりやすく『マネジメント』を解説してくれています。 ドラッカー の『マネジメント』に強く影響を受けながら、女子マネージャーみなみによって、 やる気のない野球部員が甲子園出場を果たすという物語です。 この記事では、組織を運営するうえで大事な2点【組織の定義と顧客とはだれか】を解説します。 組織を定義づけることが必要 企業や組織の定義とはなんでしょうか。 あなたは考えたことがありますか? ドラッカー の『マネジメント』にはこうあります。 あらゆる組織において、 「われわれの事業は何か。何であるべきか」を定義することが不可欠である。 第1章 みなみは『マネジメント』と出会った つまり、野球部をマネジメントするには、 野球部はどういう組織で、何をすべきか をまず決めなければならないということです。 野球部なんだから野球をするための組織でしょ? 普通そう思います。 しかし、 ドラッカー はこう言います。 そうじゃないんじゃよ! もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら | 書籍 | ダイヤモンド社. わかりきった答えが正しいことは、ほとんど無いんじゃぞ 「 自分たちの組織の事業は何かは簡単に答えられない 」と書かれています。 だから、 野球部なんだから野球をする組織ってのは、違う気がする。。 マネージャーみなみはそう判断し、もがきます。 定義づけの答えはいったん置いといて、みなみは次に進みます。 組織の顧客/野球部の顧客とは誰か ドラッカー のマネジメントにはこうあります。 企業の目的と使命を定義するとき、出発点は一つしかない。 顧客である。 顧客によって事業は定義される。 顧客を満足させることこそ、企業の使命であり目的である。 第2章 みなみは野球部のマネジメントに取り組んだ 野球部の顧客は誰なのかを最初に決めなさい! まず、 野球部の顧客は誰なのかを決めよ というのです。 「野球部のお客さん」を決めることで初めて、野球部の定義を決めることができるというのです。 野球部にとってのお客さんとは誰でしょうか?
成果が目的なのです。努力が目的ではないのです。
みなみは叫びました! 「そうよ!感動よ!顧客が野球部に求めていたものは感動だったのよ!それは親も先生も学校も都も 高野連 も全国のファンもそして私たち部員も、みんなそう!みんな野球部に感動を求めてるの!」 第2章 みなみは野球部のマネジメントに取り組んだ みなみは「 お客さん(顧客)に感動を与えるための組織 」というのが野球部の定義だということを導き出しました。 野球部のすべきことは、 お客さんに感動を与えることなんだ! 顧客が求めているものは感動 。 それが野球部の定義 となりました。 そして最も感動を与える「甲子園に行く」ことを目標としました。 まとめと感想 いかがだったでしょうか。 この記事では、【組織の定義】と【顧客とは誰か】に絞り要点をまとめました。 僕は現実と照らし合わせながら本書を読み進めていきました。 本書の問いをまとめます。 ・野球部の定義とは何か=「お客さんを感動させる組織であること」 ・野球部の顧客とは誰か=「親、学校、全国のファン、野球部員など」 あなたは自身が所属している組織の定義と顧客を答えることができるでしょうか。 「組織の定義はなにか?企業の顧客は誰なのか?」の問いに答えることが求められてきています。 いつのまにか僕たちは、 自分たちが作った製品やサービスを売りたい と考え、 自分たちで事業領域を狭めているのではないでしょうか 。 事業存続のために、 「われわれの顧客はだれか?」を真剣に考えることが必要になってきている気がします。 すごく勉強になりました。 この記事では、定義と顧客についてのみ触れましたが、 ストーリーは続いていきます。 取り上げられるテーマはこんなかんじです。 甲子園出場まで、読み進めて頂くことをオススメします。 続きが気になる方はぜひ本書を読んでみてください。 では、次の書評でお会いしましょう。