歯 の 噛み 合わせ 治し 方 割り箸
本書のタイトルである『 巻込力 』(越川慎司 著、経済法令研究会)とは、 「仕事の不安を取り除いて作業効率を高めるため、自分のコントロールできる範囲を広げる能力」 。 巻込力があれば、仕事をスムーズに回せる のだそうです。 著者は日本マイクロソフトに勤めていた経験の持ち主ですが、業務を進めるなかで日本の生産性の低さに直面したのだとか。 大切なのは、自分が「コントロールできる領域」内でスキルアップを図ること。 この領域を広げられる人が、社会に求められる人材だというのです。 では、どうすれば、自分が「コントロールできる領域」を広げることができるのか。 それは、周囲を巻き込むことです。 ひとりでできることには限界があります。ひとりで仕事はできません。 周囲に影響を与えながら、周囲と協同することで結果を出すことができます。(「はじめに」より) そこで本書では、 「周囲を巻き込むスキルの身につけ方」 を紹介しているのです。 巻込力は、大別すると、 時間管理や資料作成術などの業務スキル と、 人を動かすコミュニケーションスキルに分けられる そう。そしてそれは、自分のスキルを活かすための基礎スキルでもあるのだとか。 コミュニケーションスキルによって関係が構築できていれば、無駄な時間が減り、仕事がスムーズに回るというわけです。 では、巻込力を身につけるためにはどうすればいいのでしょうか?
巻き込み力とは、相手から自分への協力を引き出す能力。周囲のサポートを獲得し、スケールの大きな仕事を成功させるのに必要な、大切なスキルです。 株式会社スタジオジブリの代表取締役プロデューサー・鈴木敏夫氏も、巻き込み力の高い人だと言えるでしょう。鈴木氏は、映画をヒットさせるべく、多くの人や企業と協力して宣伝活動を行ないました。2001年公開の『千と千尋の神隠し』が日本歴代興行収入第1位(2020年4月時点)という成果を挙げた背景には、鈴木氏の巻き込み力があったとのではないでしょうか。 そこで今回は、まわりの信頼と協力を得るコツを知りたいみなさんに、巻き込み力を発揮するための行動をご紹介します。 巻き込み力とは 巻き込み力とは、周囲の人の信頼と協力を獲得するスキル。言い換えれば、 相手を説得して味方につけるためのコミュニケーション技術 です。 「人を巻き込むのがうまい人」を思い浮かべてみてください。信頼できる・説得力がある・顔が広いなど、人を動かす力をもつ人をイメージするのではないでしょうか。要するに、 巻き込み力のある人は、人を動かすコツを心得ている のです。 では、人を動かすコツとはなんでしょう? 米国を代表する社会心理学者ロバート・B・チャルディーニ氏は、世界的ベストセラー『影響力の武器』において、 人間の行動原理 を6つ挙げています。 返報性 :何かしてもらったらお返しをしなければと思う コミットメントと一貫性 :言動に一貫性をもたせたくなる 社会的証明 :多くの人が支持するものは正しいと感じる 好意 :好意を感じる人の言葉に同意したくなる 権威 :権威のある人の言葉は正しいと感じる 希少性 :手に入りにくいものほど欲しくなる 心当たりはありませんか? 親切にしてくれた相手にはお返ししないと落ち着かないし、友人の言葉には同意したくなるものですよね。 上記のように、人間には一定の行動原理があります。そして、その 行動原理を理解して人の気持ちを動かし、協力を得る力 こそ、巻き込み力なのです。 巻き込み力が大切な理由 巻き込み力は、 仕事で成功したいビジネスパーソン にとって重要なスキルです。どんなに優秀な人でも、ひとりの力には限界があります。自分に足りないものを補ってくれる仲間と協力してこそ、スケールの大きい仕事を成し遂げられるのです。 特に、多様な価値観が社会で受け入れられつつある 現代のリーダー にとって、巻き込み力は欠かせません。価値観の異なる人と協力関係を築き、自発的な行動を促せるリーダーシップが求められています。 リーダー以外の立場 でも、巻き込み力は必要です。経済産業省が提唱している「人生100年時代の社会人基礎力」では、「働きかけ力」が求められています。働きかけ力とは、多様な人たちとつながり、信頼を獲得し、周囲を巻き込む力のこと。 つまり、 巻き込み力は「社会人の基礎」とみなされている のです。巻き込み力は、価値観が多様化しつつある現代だからこそ、求められているのでしょう。 巻き込み力を身につける方法 では、どうすれば巻き込み力が身につくのでしょうか?
ひらやま: 最初のきっかけは、cotreeのユーザー会でしたね。そこでユーザーさんからcotreeを使ってみての感想などを聞いていたのですが、「SNSでもcotreeの情報を知りたい」とお声をいただいて。それで、放置していた公式Twitterアカウント運用を再開したのとあわせて、自分個人のアカウントも作りました。 北村: cotreeは、最近話題のオンラインカウンセリングサービス ですよね。 私も使ったことあります! このサービスからひらやまさんを知ったり、反対にひらやまさんからcotreeのサービスを知ったり……この、認知の導線設計がとても上手いなと思うのですが、これはずばり戦略ですか? ひらやま: いやあ、なんなんでしょうね? (笑) 良くも悪くも、cotreeって少人数のベンチャーなんですよ。「その会社に誰がいるか」がすごく大事で、その人がいるからこそできることも多いんです。たとえば僕はマーケティングが得意なのですが、それもあって公式Twitter運用を含めたマーケ周りのことがちゃんとできているのかなと。少ないメンバーの、できることの重なり合いの結果、良い波を生んでくれているんだと思います。 ひらやま: 定期的にTwitterでやってる「ひらやまラジオ」もそうですが、 cotree関係なく、僕が個人で始めてる場合も多いんですよ。 北村: え! あれって、cotreeは関係なかったんですね!? 催眠使いの私が２０２０年に築いてきた【６割の人脈】を手放した“本当の理由”とは？｜Sihirli｜note. 7/19 #ひらやまラジオ — ひらやま | cotree COO (@yhkzk) July 19, 2020 ひらやま: 面白そうだからって理由で試しに始めてみたら、わりと続いてきたので……「じゃあcotreeの社員紹介もTwitterラジオでやってみる?」ってノリでやってました。cotreeは後からついてきたものですね。 思い返してみれば、noteも同じパターンなんです。僕は2019年2月に個人でnoteを始めたんですが、なんか……ひとりで書くのは寂しいなって思って。 「みんなで一緒に書こうよ!」って誘ったら、同年4月に cotreeのnote が始まりました。事業戦略とはまったく関係ないところからスタートしてます。 北村: みんな、ついてきてくれるものなんですか? ひらやま: そうですね、それは……うーん……ノウハウみたいなものは、あるかもしれないです。前職でWebの制作ディレクターをやっていたのですが、たくさんの人たちと関わるなかで 「この人はこう言ったらやる気を出してくれるかな」 とか、一人ひとりと向き合いながら丁寧にコミュニケーションを取ることを心がけていました。 ひらやま: カレンダーを共有しておくだけで大丈夫って人もいれば、こちらから「大丈夫?」って聞いたほうが上手く進む人もいる。それぞれの人にあわせてコミュニケーションを分けているような気はします。だいぶ泥臭いことをしてるんですよね。人を巻き込むのが上手いと言われる理由は、おそらくそこにあるんじゃないかな。 僕自身は、一人ひとりとのコミュニケーションをコツコ ツと積み重ねているだけ 。その積み上げ方が複利に効いてくると、良い波が生まれるんだろうなと。 北村: 積み重ねが複利に効いてくるとは……?
いつでもイキイキとしたバイタリティのある人はとても魅力的に映ります。そんなバイタリティが溢れる人とはどんな人のことをいうのでしょうか。バイタリティを保つ方法と共に臨床心理士の方に詳しく解説していただきました。 バイタリティの意味とは? 「バイタリティ」=いきいきとした生命力。活力。活気。(小学館刊・大辞泉) バイタリティのある人を想像したときに、「疲れ知らずでいろんなことに挑戦し、毎日を充実させている人」というイメージがあるのではないでしょうか。頭の中ではそんな毎日を過ごしたいなと思いつつも、実際は忙しさや疲れを感じてバイタリティに溢れる日々は難しいかもしれません。では実際にバイタリティのある人がどのくらいいるのかを調査しました。 精神的に強くなりたい! 強くなるための具体的なステップとおすすめ本(まとめ) 【質問】あなたの周りにバイタリティのある人はいますか? ※アンケートは30~45歳の日本全国の有職既婚女性を対象にDomani編集部が質問。調査設問数10問、調査回収人数110名(未回答含む)。 周りにバイタリティのある人がいると回答したのは、全体の約3割となりました。ではどのような行動を見て、バイタリティを感じているのでしょうか。アンケートを元に特徴をピックアップしてみました。 【ココがすごい!】バイタリティのある人にみられる10の特徴 <1>エネルギッシュ 常に活気があり、まるで太陽のような明るさや元気がある人。また力がみなぎっているという意見や、目の輝きが違うと感じている人もいました。 ・趣味があるのはもちろん、自分磨き、自己研鑽を欠かさない。常に自分を高めるために何かに取り組み、一生懸命行動している (40代・神奈川県・子ども1人) <2>すべてにおいて充実している 子育て仕事、プライベートをとてもうまくやっていて充実してる人 。ワーママはそれでさえ役割が多いのに、仕事もプライベートも完璧にこなし、さらに毎日充実させている姿を見るとパワーを感じるようです。 ・子どもがいて、仕事をフルタイムでやっていて、どうやってメンタルとか健康維持してるのか疑問すぎる (40代・大阪府・子ども3人) 仕事にやりがいは必要?
著者によればそれは、「成果を出すために、 最小のエネルギーで、最大にして最高の成果を得ようとする考え方・行動 」のこと。著者が定義したものであり、「よいマインドセット」を言語化したものだと考えることもできるのだそうです。 なお 成果とは、お金を生み出すことだけを指しているわけではない のだといいます。 問題を解決することや、成長すること、わかりやすく成果を出すことすべてを含んでいる というのです。しかもそれは、なにに対しても、誰にでも使え、世界中で通用するものなのだそう。 また、短期の視点、中期の視点、長期の視点、それらどの視点でも当てはまるもの。 "この瞬間の問題解決"という、短い視点だけの話ではない ということです。(30ページより) 「行動の品質」を高める3つのポイント なお、「行動の品質」をさらにわかりやすく分解すると、次の3つになるそうです。 ① 最速最短最小で最大最高最適な成果を出すことを最優先で考える。 ② 1つの行動がそれだけで終わらず、良い波紋を広げることを考える。 ③ 自分だけでなく、そもそもまわりを巻き込もうと考える。 (31ページより) それぞれを見ていきましょう。 1. 最速最短最小で最大最高最適な成果を出すことを最優先で考える これは、時間、やり方、エネルギー、お金、ストレス、考え方、手段など、ありとあらゆる要素をできるだけ使わず、「最小で使って、最速で、最大にして、最高にして、最適な成果を得ようとする」考え方。 したがって、どんなときでも 「最速最短最小で最大最高最適な成果を出す」ためにはどうすればいいかという問いを持つべき だというのです。 努力することを否定しているのではありません。努力を向けるべき方向を変える必要があるのです。 ズルをするわけではもちろんなく、一刻も速くゴールにたどり着けたほうがいいわけですし、そこにエネルギーも、お金も、時間も本来はかからないのであれば、それに越したことはありませんよね。 いっさい否定されるものではありません。 そのための大切な視点が、「最速最短最小で最大最高最適な成果を出すこと」なのです。(49ページより) そのため、最初から努力が必要と思わず、どうやったらもっと「最速最短最小で最大最高最適な成果を出すこと」ができるか、それを問うようにするべきだと著者は主張しているのです。(33ページより) 2.
2020/9/9 19:00 とっても参考になったのでご紹介。 仕事をしていく上で、周りの人を巻き込むというのは、とても大切なスキルだ。 大前提として、「どんな世界が創りたい?」というビジョンを掲げることができているかが大事だが、 テクニック的な、お願い上手であることも大切だ。 その上で、先程のYesと言わせる方法は覚えておこうと思う。 相手が誰かに感謝したタイミング。 食後。 コーヒーを飲んでいる時。 仕事終了直前と週末の夕方。 未来のお願いをする。 伝え方が9割や、こういうテクニックは、特に使いきるに限る。 私も、とにかく使い続けて、少しずつうまくなろうと思う。 DaiGoさんのこの本もオススメ。 心理学って面白い。 村田善昭 ↑このページのトップへ
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