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【6/21再開】もつ鍋食べ飲み放題居酒屋 もつぞう 3時間食べ飲み放題2720円 【全席個室】もつ鍋&居酒屋メニュー400種食べ飲み放題♪3時間⇒2720円★ 【 全席個室のもつ鍋食べ飲み放題居酒屋 】梅田駅⇒5分!! 広場上がってすぐ★ 月~日、祝日、祝前日: 16:30~翌1:00 (料理L. 翌0:00 ドリンクL. 翌0:00) 【 2720円⇒3時間食べ飲み放題 】いつでも利用OK♪ 150席(【 全席個室 】何名様でもゆったり個室でご案内♪) 食べ飲み放題居酒屋 もつぞう 居酒屋|天王寺駅 天王寺 居酒屋 焼肉 肉バル 個室 誕生日 あぶり肉 食べ放題 飲み放題 ハルカス ランチ 【6/21再開】#お肉とチーズとワイン next.. 肉MARKET 天王寺店 「チーズフォンデュ」 &「 ローストビーフ」食べ放題!120分飲み放題付3850円(税込) 天王寺駅 徒歩2分・近鉄大阪阿部野橋駅 徒歩1分(新宿ごちそうビルB1F) 月~日、祝日、祝前日: 12:00~20:00 (料理L. 19:00) 夜¥3, 000~¥3, 999 昼 ~¥999 87席(肉バル57席・焼肉30席) #お肉とチーズとワイン next.. 肉MARKET 天王寺店 ダイニングバー・バル|西梅田 梅田 個室 女子会 パーティー ローストビーフ チーズフォンデュ 食べ放題 飲み放題 【休業中 8/23再開予定】ビストロバンビーナ 梅田駅前店 『自家製ローストビーフ&生ハム食べ放題コース』2時間食べ飲み放題付⇒4400円! 地下鉄四ツ橋線西梅田駅 徒歩1分・JR東西線北新地駅 徒歩1分/◎四ツ橋筋沿い FamilyMart隣のビル1F 月~日、祝日、祝前日: 11:30~23:30 (料理L. 22:30 ドリンクL. 23:00) 3000円~ 80席(プライベート感を重視したおしゃれ空間が大人気!! ) ビストロ バンビーナ Bambina 梅田駅前店 焼肉・ホルモン|東通り 【全席個室】3時間食べ飲み放題⇒2720円!! 焼肉&居酒屋メニュー食べ飲み放題♪ 【6/21再開】焼肉食べ飲み放題個室居酒屋 にく蔵 3時間食べ飲み放題2720円 【 全席個室 】3時間食べ飲み放題⇒2720円!! タン・カルビ・ロース・ハラミ♪ 【 全席個室 】梅田駅⇒徒歩5分!! 【食べ放題あり×飲み放題あり】梅田でおすすめの居酒屋をご紹介！ | 食べログ. 焼肉食べ飲み放題居酒屋●泉の広場すぐ♪ 追加料金一切なし!!
「そう言ってくださるのは、すごく嬉しいですね。弊社はグループでして、材料を一括仕入れするなどの工夫ができるのもあり、このような価格を実現しています。 時間制のオーダー制食べ放題って、料理がすぐに出てこなかったらイライラしちゃうじゃないですか。もちろん、従業員側も急がなきゃとプレッシャーを感じるんですよ。時間無制限にすれば、どちらも気持ちにゆとりが生まれるってのも、実は魅力なのかなと思っています」 なるほど。ですが開店の17時からいれば、最大7時間も食べ飲み放題となるわけです。回転率などは意識しないんですか? 「ここ、なんばは飲食店の激戦区です。回転率は飲食店からすれば大事なことですが、私たちはそちらはあえて狙わずに安く美味しいものを出せるようにということだけを考えています。お客さんの中には7時間キッチリといる人も多いですよ、うちとしては大歓迎です」 本当ですか!それは安心してゆっくりできそうです。では、どんな客層の方などが多いのでしょうか? これが大阪の実力！？"時間無制限の食べ放題＆飲み放題"ってお店は果たして大丈夫？ | Rettyグルメニュース. 「もちろんお値段の嬉しい食べ飲み放題ですから、学生さんなどの利用は多いですね。でも実はとても多いのが、10名以上での女子会。若い人からミセス世代まで、幅広く女子会に当店をご利用いただいています。急いでオーダーしたりする必要もなく、急かされることなくじっくりとおしゃべりを楽しめますからね。ごゆっくりと楽しんでいただけると思います。 同じような理由で、同窓会のご利用も結構ありますね。久々に会う人たちとなれば、積もる話も多いじゃないですか。そんな時にご利用いただければ、二次会に移動する必要もなくギリギリまでずっと再会を楽しんでいただけるんじゃないかなと思います」 確かに、二次会に移動する手間もなく、それ以上お金もかからずにじっくりおしゃべりができそうです。お店の粋な心遣いに、思わず拍手! ちなみに特に人気のメニューはご紹介した塩もつ鍋とサーモンの炙りバクダンだそう。サイコロステーキや唐揚げなど、もちろん男性陣が大満足するラインナップも豊富に揃っています。 時間無制限の食べ放題、飲み放題。それは、友人らとのんびり語らうことのできる、居心地の良い空間を作り出してくれたお店の気持ちを実現したサービス。皆さんも語り合いたい夜は、「美食ダイニング酒菜館 なんば店」に伺って贅沢メニューを楽しんでみてはいかが? 美食ダイニング 酒菜館 なんば店 大阪府 大阪市中央区 千日前 居酒屋 ライター紹介 雨宮美奈子 作家、ライター。 シンガポール出身のハーフで、生粋のアジア屋台好き。得意エリアは銀座と上野、得意分野は デート飯。止まらない体重増加と、家計を圧迫し始めているエンゲル係数の高さが最近の悩み。 ブログ Twitter Instagram
ゆめ八 プレミアム 難波店 居酒屋|東通り 梅田/居酒屋/肉バル/食べ放題/飲み放題/個室/誕生日/鍋/食べ飲み放題/焼き鳥/韓国料理 【6/21再開】梅田最安値 食べ飲み放題 肉寿司 HINATA 梅田東通り店 梅田 居酒屋 食べ放題 飲み放題 個室 東梅田駅より徒歩3分! 個室居酒屋HINATA(陽菜喰) !女子会や飲み会にオススメ★ 食べ飲み放題コース2680円~ 80席(デート/記念日/誕生日向きのまわりを気にせず楽しめる個室あり) 単品飲み放題が超お得!!! 【2時間900円】【3時間1600円】!!! 肉寿司 HINATA 梅田東通り店 居酒屋|お初天神 梅田/居酒屋/歓迎会/食べ放題/飲み放題/個室/誕生日/食べ飲み放題/肉バル/海鮮/韓国 【6/21再開】和食個室居酒屋 食べ飲み放題 AMATO-あまと- 梅田店 食べ放題 飲み放題 食べ飲み放題個室 肉 お初天神ど真ん中!! お初天神商店街入り口から徒歩2分。焼き鳥の『秋吉』さんの2階になります。 本日の営業時間:16:00~翌3:00(料理L. 翌2:00, ドリンクL. 翌2:00) 2時間食べ飲み放題2480円!! その他コースは3000円~ 60席(個室完備!! ) 2時間飲み放題付!! 50種類食べ飲み放題が2480円♪+500円で3時間♪ AMATO あまと 梅田店 韓国料理|東通り 大阪/梅田/焼肉/韓国料理/個室/食べ放題/飲み放題/食べ飲み放題/誕生日/女子会/ちーず とろ~りチーズ×韓国料理×全席個室 錦 ~NISHIKI~ 梅田店 韓国料理含む食べ放題⇒2178円~★ 大阪メトロ梅田駅より徒歩3分・JR大阪駅より徒歩3分、阪急梅田駅より徒歩5分 本日の営業時間:17:00~翌1:00(料理L. 翌0:30) 宴会:1980円~/通常:2000円~3500円、、【お通し:350円】 114席(2~8名様個室あり◎) 大人の隠れ家個室!! お得な飲み放題付コースをご用意! 錦 NISHIKI 梅田店 誕生日/鍋/海鮮/忘年会/個室/忘年会/新年会/送別会/歓迎会/食べ放題/女子会 【6/21再開】海鮮・炉端 食べ飲み居酒屋 すみれ丸 かきホタテ等炉端焼で!! かわはぎ絶品海鮮鍋 3時間食べ飲み放題3999円!! なんばヒップス9F駅直結なんばwalk15B 出口直結!! 3時間食べ飲み放題メニュー100種2727円♪ すみれ丸 韓国料理/出世サワー/チーズキンパ/居酒屋/個室/肉/座敷/掘りこたつ/誕生日/デート 個室 居酒屋 創作料理 やねん 難波 心斎橋店 出世サワー 韓国料理 肉 海鮮 難波 チーズ 地下鉄御堂筋線 なんば駅 徒歩4分 地下鉄御堂筋線 心斎橋駅 徒歩7分 本日の営業時間:17:00~翌3:00(料理L.
翌2:30) 2500~3500円 55席(掘りごたつ・カウンターございます。) SNSで話題沸騰中☆大阪ミナミ初!?出世サワーが楽しめるお店! 居酒屋 創作料理 やねん 難波 心斎橋店 情熱価格と旨い料理!! 3時間食べ飲み放題2500円(税込)♪チーズベーコン鍋も食べ放題◎ 【6/21再開】食べ飲み個室 SUMILE Dining 情熱価格と味で勝負!! しっかり食べれる宴会 学生さん・会社宴会100名様座敷完備なんばヒップス9F☆駅直結なんばwalk15-B 出口直結!! SUMILE Dining 難波/個室/飲み放題/食べ放題/誕生日/女子会/焼き鳥/韓国/肉寿司/食べ飲み放題/肉 【6/21再開】焼き鳥 個室肉バル 蓮 心斎橋難波店 食べ飲み放題2480円~ なんば駅徒歩2分/近鉄大阪難波駅徒歩3分/南海難波駅南通り口徒歩7分/堺筋線日本橋駅徒歩10分/JR難波駅徒歩15分 本日の営業時間:17:00~翌5:00(料理L. 翌4:00, ドリンクL. 翌4:00) 100席 個室肉バル 蓮 心斎橋難波店 韓国料理|お初天神 梅田/居酒屋/歓迎会/食べ放題/飲み放題/個室/誕生日/韓国/食べ飲み放題/肉バル/海鮮 【6/21再開】個室 食べ飲み放題居酒屋 AMATO-あまと- 梅田店 梅田 居酒屋 食べ放題 飲み放題 個室 肉 食べ飲み放題コースは2480円~忘新年会に人気のコース多数ご用意 60席(お席は半個室・テーブル・カウンター席を完備しております♪) ダイニングバー・バル|桃谷 桃谷/鶴橋/宴会/イタリアン/チーズ/ランチ/飲み放題/誕生日/記念日/ピザ/女子会/肉 Debi's kitchen デビズキッチン 飲み放題プラン♪肉好き・女子会・誕生日♪ JR桃谷駅より徒歩8分、JR鶴橋駅・寺田町駅より徒歩20分 本日の営業時間:11:30~14:00(料理L. 13:45, ドリンクL. 13:45), 15:00~19:30(料理L. 19:00) ランチは、680円~ ディナーは2200円程度 34席(1階→カウンター8席・テーブル3席 2階→掘りごたつ1席・座敷2席) 女子会やデート・仕事帰りのサク飲みにピッタリのコース! デビズキッチン Debi's kitchen 生野区 焼肉・ホルモン|難波 【2時間焼肉食べ飲み放題⇒2999円 送別会 歓迎会 歓送迎会】 【6/21再開】焼肉食べ飲み個室居酒屋 すみれ庵 食べ放題2000円~ 焼肉食べ飲み2時間2999円●全席個室● 【週末料金等一切無し】☆なんばヒップス9F駅直結なんばwalk15B出口直結!!
部下の目標を引き出してあげることも大切 ◇部下から評価されない上司の実情 皆さんは、「部下からナメられているんじゃないか」と思ったことはありませんか? 指示を出しても言うことをきかない 自分の話を聴く態度がふてぶてしい 不満に思っていることを表情に出す ほかの人の言うことは聴く ほかの上司のことを自分の前でうらやましがる 仕事を任せ、部下と一緒に仕事をしていると、うまくいかないことも出てきます。そんなとき、部下があからさまに不満を顔に出し、上司の指示を聞き流したり、ふてぶてしい態度で話を聴き、「あなたのことは認めていません」と言っているかのようなスタンスで上司と接することがありますよね。 もしかして、自分は部下にナメられているのかと思うと、怒りも湧いてきますが、言い換えれば「部下が自分を評価していない」「自分を尊敬していない」ということです。 部下から上司として認められていないこの状況では、仕事を任せることは非常に難しくなりますし、上司としての自信もなくしてしまいます。 部下に評価されないのは、上司の「仕事の能力」の問題なのでしょうか? 部下のほうが能力があり、優秀であるためにナメられてしまうならまだ諦めがつきますが、ほとんどの場合、仕事の能力は上司のほうが優れています。部下と比較すれば、上司のほうが仕事がデキる。にもかかわらず、部下が上司を評価しない。 むしろ、仕事の能力が自分より明らかに低い上司でも、なぜか部下から尊敬を集めているケースさえあります。 つまり、部下から評価されるかどうかは、上司の仕事の能力は関係ないのです。 ◇部下から見たポジショニング、あなたは何ランク?
当然、、当たり前! だから、これから説明する2つの特徴を理解しましょう! 部下が上司を評価する人事制度について | ハフポスト. 多面評価の2つの特徴:「行動評価」と「絶対評価」 ここで、人事評価の2つの種類を思い出して下さい! 「業績評価」と「行動評価」 「多面評価」は「行動評価」で適用するケースが多い。 それはそうですよね。。 部長の業績、つまり、部全体の業績… 1部員が評価するのは無理 特に、取引先は、外部の人間ですから… 業績評価は無理 なので「業績評価」は従来通りで… 「行動評価」に多面評価が加わるイメージ もう一つの多面評価の特徴は… 「絶対評価」であること 他人と比べて、ではなくその人を… 各評価項目だけで純粋に評価 取引先は、自然と相対評価することもあるけど… それは取引先に任せるだけ。 多面評価のメリットとデメリット まずメリットから。 ①納得性・客観性が高まる ②自分自身の特性が分かる ③評価を意識して行動するようになる ただ、このようなデメリットもある。 ①部下や同僚に気を使う ②しめし合わせて互いの評価を高める ③評価者の正しい姿勢と責任を全社員が持つ必要がある 特に③がない状態で導入すると、非常に危険! モラルが崩壊してしまい… 人間不信に陥る人も 全社員が自社の評価制度を理解することが必須。 さらに、既に説明した評価の5原則を徹底! 取引先にも拡大する場合は… 目的をきちんと理解してもらう必要がある。 人事評価での評価者の注意点【NG3選!】 人事評価の制度、原則をどんなに理解していても… 評価者がおちいる罠がある 多面評価、従来評価、いずれも共通して。 それがこの3つ! ①1つの評価を他の評価に影響させる ②評価理由を説明できない ③他人の意見や噂に影響される 1つずつ説明します。 注意点①:1つの評価を他の評価に影響させる これが一番、陥りやすい。 3つのNGな事例を挙げます。 NG事例1:過去の評価を、今期の評価に影響させる 入社してからずっと好調な業績を継続してきた部下 今期は、目標未達成 でも、これまでの評価をねぎらって、今期も標準評価に 業績評価は、必ず対象期間が決まっている。 その期間の実績だけを正当に評価しないとダメ 前の期に実績を上げれなくても… 今期達成すればきちんと評価 そうじゃないと、挽回のチャンスがなくなる。 モチベーションが保てない あと、過去の評価を優遇することは、こんな害を生む。 今期実績を上げた人の評価を… 相対的に下げることになる 二次評価、最終評価者の、調整を狂わせる。 NG事例2:業績評価を、行動評価に影響させる 営業成績が抜群の部下 恐らく行動も素晴らしいはずだと、高評価をつける これも最悪!
この記事では、人事評価や360度評価で部下から上司への評価にお悩みの方に向けて、 部下が上司を評価する際の「5つの評価項目」「評価コメント・改善点の例文」について解説します。 しろくま先生 上司の評価のポイントを知っておくことで、効率よく、為になるフィードバックを行うことができますよ。 部下から上司への評価で大事な5つの項目 上司・管理職の仕事の特徴を踏まえると、上司への評価では、以下の5つの項目がポイントだよ! 目標設定・計画 指示の仕方 進捗管理 人材育成 コミュニケーション なぜなら、人事評価・360度評価で部下が上司を評価する意図は、「部下から見て、上司が役割を果たせているのか評価するため」、「どう改善すればいいかフィードバックするため」です。 なので、上司を評価する際には、仕事への意欲や成果といった通常の評価に加えて、目標のための計画、業務内容の指示や管理、人材育成などに着目してみましょう。 では、それぞれの評価項目について説明していくよ! [例文あり]人事評価の部下へのコメントを評価種類別に解説！ | 【NOC】誰も知らない教えてくれないアウトソーシングBPO. 評価をワークさせるツールに関心のある方へ 業務の可視化、目標進捗管理にぴったり! 管理者が選ぶ目標管理ツール Goalous 導入を検討してみては? まずは無料オンラインセミナー参加することをおすすめします! 上司の評価項目1:目標設定・計画について 上司は、目標までの道のりを明確に伝え、チームで目線を合わせることが重要です。 なぜなら、部下が計画を理解していないと、目標に対する当事者意識が薄れてしまうからです。 なので、評価では、部下が理解・実行ができるように計画を伝えられているかチェックしましょう。 チェックポイント 無理のない、実現可能な計画になっているか 欠員や社内外の連携トラブルなどのリスクを想定して計画を立てられているか 計画内容の5W1Hが明確になっているか メンバーに目標と計画内容を理解できるように伝えられているか トラブルが発生した時に計画の修正ができているか 以上のポイントを押さえて、評価コメント・改善点の例文を見てみよう!
2020/02/21 人事評価 上司・部下, 人事評価 (写真=FLUKY FLUKY/) 企業で定期的に実施される「人事評価」は、社員にとっては学生が成績表をもらう時のように緊張するものです。 評価項目や基準は一定で、客観的に行われますが、やはり上司がどういう視点で査定するのか、気になるものです。 そこで、実務では上司がどのように部下とコミュニケーションをして評価しているのか、その場合の視点などを考えてみます。 コミュニケーション能力とは?職場で求められる理由と能力が高い人の見極め方 上司はどういう視点で部下を評価するべきか? 一般的に、企業では部門ごとに1年や半期、あるいは四半期ごとの達成目標が設定されます。 人事評価を行う上司がやるべきことは、組織や担当部署ごとの期間目標の達成度を確認することです。 設定された売上げ目標に対し、部門ごとの達成率がどうだったか、逆に目標に届かなかった原因や理由のほか、何が障害だったのかなどを多角的に検証します。 担当する業務を各部下に振分けた上司は、日常的に進捗状況を把握するためコミュニケーションし、必要なアドバイスや指示を出すことになります。 部署ごとの目標や業務を部下に指示する以上、上司は人事評価では部下のスキルや能力はもちろん、業績や貢献度などを日常業務から事前にほぼ把握しているものです。 上司や人事が注意すべきフィードバックのポイントとは? コミュニケーションや面談の必要性 上司が部下の成果を把握しているなら、面談は必要ないようにも思えますが、そうではありません。 上司は評価期間の成果や業績に至ったプロセスや理由、数字では表せないファクターや貢献度、部下の思いや行動まで詳細には把握できないケースもあるからです。 公平な人事評価とするためには、前提として客観的で透明性のある評価制度は不可欠です。 その上で、数値的な情報だけで結果を判断するのではなく、上司と部下が改めて内容を確認し合うことが大切です。 そこで得られたデータや数字からは見えなかった情報を共有し、相互に納得し、今後に活かすことが重要なのです。 部下からすれば、上司には見えず、話し合わないと分からないことも多々あるはずです。 面談でないと、改めて言いにくい部下側の事情もあるかもしれません。 こういう見えない溝を埋めるために話し合う場として、面談は欠かせません。 上司は会社側の目標や思いを部下に伝え、きちんと評価し、足りなかった部分も率直に話し合うことで納得度は高まります。 日頃のコミュニケーションで意志の疎通ができていれば、双方の考えに大きな差はないはずです。このような相互理解は、コミュニケーションの要と言えます。 上司と部下の面談。それぞれが気をつけるべき点は?
部下から上司へのパワハラを受けたら?「逆パワハラ」も慰謝料請求できる? 部下が上司を評価 書き方. - 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所【労働問題弁護士ガイド】 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所 パワハラ パワハラ(パワーハラスメント)というと、上司が部下に対して、立場を利用してパワハラするケースが典型です。 しかし、パワハラは、上司から部下に対するものだけに限りません。 人間関係が複雑化し、個人の権利が保護される現代では、部下から上司に対するパワハラも起こります。 この、部下から上司へのパワハラを「逆パワハラ」と呼ぶことがあります。 「逆パワハラ」という言葉で呼ぶものの、この部下から上司へのパワハラも、れっきとした「パワハラ」です。 したがって、会社で、部下から嫌がらせ、職場いじめなど、パワハラにあたる行為を受けた場合には、「パワハラ」として、慰謝料請求、損害賠償請求が可能です。 今回は、部下から上司に対する「逆パワハラ」の実態と、逆パワハラを受けたときの対策について、労働問題に強い弁護士が解説します。 「パワハラ」についてのイチ押しの解説はコチラ! 1. 「逆パワハラ」とは? そもそも、「逆パワハラ」とはどのようなものでしょうか。 一般的に「逆パワハラ」と言われる行為は、部下から上司に対して、パワハラにあたる行為をされるものです。これは、「逆」とついていますが、上司から部下に対して行われる「パワハラ」と全く変わりません。 「パワハラ」とは、職場における立場の「優位性」を利用して行われる嫌がらせ行為をいいますが、この「立場の優位性」というのは、「上司」「部下」という地位によって必然的に決まるものではないからです。 つまり、言い換えると、「部下の方が、上司よりも優位に立つことがある。」ということです。例えば、次のようなケースです。 例 上司よりも部下の方が、専門的な知識、技術、経験を豊富に有しているケース 上司よりも部下の方が、身体的能力が高いケース 上司よりも部下の方が、IT知識などの新しい情報を豊富に有しているケース パワハラというと、「上司から部下へ」というイメージが強くなりがちですが、部下の方が上司よりも優位な立場にあることがあるということは、次の具体例をみていただければ理解いただけるでしょう。 むしろ、「パワハラ」と聞いたときに、「部下から上司へ」の行為があまり想像されづらいことが、「逆パワハラ」の問題を、より深刻にしています。 「逆パワハラ」も「パワハラ」であることを理解し、労働者(従業員)の正当な権利をまもっていかなければなりません。 2.
フィードバックや制度の公開はされているものの、部下が上司を評価する仕組みなどの施策は不十分な状況 評価制度の運用について、項目ごとに当てはまるかどうかを聞いた。「当てはまる」「どちらかといえば当てはまる」を合わせた割合を見ると、最も高いのは「最終的な評価結果が、被評価者にフィードバックされる」で、71. 3%と7割を占め、僅差で「評価対象、評価項目、評価基準が社内で公開されている」(69. 9%)が続いている。 一方、割合が低かったのは「部下が上司を評価する仕組みがある」(14. 4%)、「異議申し立てについて、評価再検討委員会などが設けられている」(15. 5%)、「低評価をされた従業員に対する育成やフォローなどの施策がある」(19. 5%)など。今後、評価制度の実効性を高めていくためには、こうした側面からのきめ細かな対応も求められる。 ■評価制度の運用(全体) 昇給や昇進・昇格に反映されているが、評価結果への納得や配置転換への活用、業績向上につながっている企業は3~4割にとどまる 評価結果について、項目ごとにどのような状況(活用実態)となっているかを聞いた。「当てはまる」「どちらかといえば当てはまる」を合わせた割合を見ると、最も高いのは「評価結果が昇給に適切に反映されている」(74. 5%)で、4社に3社を占めている。その後は「評価結果が昇進・昇格に適切に反映されている」(69. 3%)が続き、以下、「被評価者は評価に納得している」(42. 部下を正しく評価する評価項目とは？ - カオナビ人事用語集. 9%)、「評価が人材育成や配置転換に適切に活用されている」(41. 3%)、「評価が会社の業績向上につながっている」(35. 5%)となっている。 評価結果が昇給や昇進・昇格に反映されている企業は7割前後と多くなっているが、評価結果への納得や配置転換への活用、業績向上につながっているという項目では3~4割にとどまっており、今後の課題と言えそうだ。 ■評価制度の状況(活用実態)(全体) 【調査概要】 実施時期 2019年3月19日~4月9日 調査対象 『日本の人事部』正会員 調査方法 Webサイト『日本の人事部』にて回答受付 回答数 5, 022社、5, 273人(のべ) 質問数 146問 質問項目 1. 戦略人事/2. 採用/3. 育成/4. 評価・賃金/5. ダイバーシティ/6. 働き方/テクノロジー/8. 組織活性化 出典: 『日本の人事部 人事白書2019』