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株式 会社 ネクスト ステージ ライター

」 というテーマ。人生には様々な岐路があり、色々な選択や決断の上に、"現在というもの"があると思います。はたして3名は、どのように進んできたのでしょうか? ◆ 杉浦 僕はキャリアについて設計をしたことがありません。 自分の中では結果的に一気通貫はしていますが、「ぼんやりとある、将来こういう方向に進みたいというイメージ」をもとに、「こっちの方が楽しそう! 」と思ったものを選択するという連続でした。 50歳を迎えて初めて実感しているのが、 「自分がやってきたことの、点と点が結ばれて線になる」ということです。 しかし、最初からその線をイメージしてキャリアを積んできたというわけではありません。 ◆ 川端 大切にしているのは、 「違和感と貢献のバランス」 です。当時会社勤めだったのですが、「違う世界もちゃんと見てみたい」という違和感を大事にしながらも、育てていただいた分のコスト──僕をマネジメントするためにかかっていた会社側のコスト──はすべて、法人営業だったこともあり「営業で稼いでお返しした上で、次にいこう」と意識して、ファーストキャリアを過ごしていました。 キャリアは計画できる部分もあるとは思います。しかし 人生、予期しないことばかりが起こる気がします。その予期しないことに対して、"自分なりにそれを「チャンス」として捉えて飛び込むのか、そうとは捉えず飛び込まないのか"──そこに自覚的になることに意味があると思っています。 ◆ 鈴木 「エティックを二十数年続けてこられて、辞めたいと思ったことはないんですか? 」という質問を今まで何度もいただいたことがあるのですが、正直本気で辞めたいと思ったことは一度もありません。 「違和感がない」ということが大きな理由です。 自分の直感を大切にしています。 しっかりと言語化はできていませんが、 「自分が正しい選択をしている」という──正しいっていうのも変な話ですが──言い換えれば、「自分らしい選択」を結局直感でしているんだろうなという気がしています。 自由になれる人は、今この瞬間も自由。 続いて、自分自身は 「自由か? 誰もが手軽に健康管理できる未来をめざして。独自の技術で検査キットを開発! | Bplatz 大阪産業創造館 中小企業情報サイト「ビープラッツ」. 自由ではないのか? 」 という話題になりました。 読者のみなさんは、ご自身のことを自由だと思いますか? それとも自由ではないと思いますか? ぜひ一緒に考えながらお読みください。 ◆ 杉浦 もちろん色々なしがらみがあったり、時間は24時間しかなくて、収入や資産が限られているなどの制限は誰にでもあったりします。 その中で、"自由か、自由じゃないか"でいうと、 「少なくとも自分の人生の選択においては、自分で選択している実感がある」ので、自由です。 ◆ 川端 自分の仕事は基本的に、個人と法人を繋いで事業をつくるということばかりをやっています。自由に生きているように一見見えるんですけれども、実はしがらみや利害の間(あいだ)にいることが多いです。それをひたすら解きほぐして、誤解を解き、思い込みをほぐすということばかりしています。 人間社会に生きている以上、基本的にしがらみや利害は絡むので、どんなしがらみを受け入れるのか選べる自由があるのは幸せなことだと思います。 ◆ 鈴木 「基本は、自分も自由である」という風に思っています。しかしふと気づくと、すごく困窮して息が苦しくなったり、『なんかもうだめだ』と思ってしまう場面は、過去に何度もあります。その時に、 『自由なんだから、変えていける』『自由なんだから、どうにかできる』と常に立ち返れる、そんな自由が大事だと思っています。 自由になれる人は、今この瞬間も自由です。ここにいる皆さん全員、自由だと思います。 「不安」や「恐れ」にどう向き合うのか?

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書類選考 ↓ 2. 面談(1回程度) ※評価により選考回数の変更可能性あり 担当者コメント NESTBOWLは、ファッション業界でさらなる成長や発展を目指す事業や人材が、新たな可能性と出会い、ネクストステージへの歩みを支援するマッチングサービスを展開しています。 その中でも「JOURNAL」は、普段では知り得ない企業や人、サービスの魅力を読者に存分に知っていただく重要な役割を担っています。 上記、ご興味のある方は、これまで執筆した記事URLを添えてご応募ください。 ファッション・ライフスタイル業界への熱量とこれまでの執筆経験を重視した選考をしたいと考えています。 一緒に「JOURNAL」を盛り上げていただける好奇心溢れたあなたのご応募をお待ちしております! 会社概要 会社名 NESTBOWL株式会社 設立 2020年 代表者名 池松孝志 事業内容 求人及び採用活動に関する広告事業 人材派遣業及び人材紹介業 イベント、展示会及びセミナーの企画、制作、運営及びコンサルティング M&Aに関するコンサルティング及び投資事業 各種ビジネスに関する企画、設計、開発及びコンサルティング 所在地 〒107-0062 東京都港区南青山5-4-29 伊万里南青山ビルB1

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結局のところ、言葉のまんまですが、 義務だから、決まりだから、やらなきゃいけないから と多くの人が考えているからですよね。 ちなみに僕は好きではないと書きましたが、否定をしているつもりはありません(義務という言葉はどうにかならないのか?と強く思いますが)。 日本国民のほとんど100%が税金で教育を受けられるのは、国が豊かである証拠です。海外には、子どもが満足に教育を受けられない国がたくさんあります。義務教育という制度が成り立つ事自体、素晴らしい国だと言えるのではないでしょうか。 せっかくこんな制度があるのに(タダで教育を受ける事が出来るのに)、 多くの人が義務だから、決まりだから、やらなきゃいけないからと思って勉強をしているのは、なんだかとっても心が貧しい国だと感じてしまいます。 では、 そもそも義務教育って何のためにあるんでしょうか? 僕が小中学生だったのは随分昔の話なので、すべて鮮明に覚えているわけではないのですが、この事をきちんと説明し、「ああ、だから勉強しないといけないんだな!」と思わせてくれた先生はいないんですよね…… ご多分に漏れず、「将来きっと役に立つ」と言われ、なんとなくその気になり、テストで良い点を取ると周りの大人が喜ぶ、ほめてもらえるとか、その程度で日々過ごしていたように思います。 「義務だから」の前に、「 目的」を明確にするのが何よりも大切だと気付いたのは随分あとになってからですね。 音楽と出合い、どっぷりとハマり、練習、仕事、留学など、いろいろな経験をする中で「目的をもつ」大切さに気付き、今では自分の行動の基本となっていますが、 日本の教育システムしか知らなかったら、はたまた音楽と出合っていなかったら、もっと受け身な人生を歩んでいたかもしれません。 日本は世界的に見ても、受け身な人が多い、自分の意見を人に伝えるのが苦手と言われていますよね。 これは、義務教育が悪いほうへ作用しているからだと思います。 教育の最大の目的とは?

!☆ 【内容紹介】 多面的な働き方が音楽家の人生を変える! 『日本ではまだまだ「一つのことを突き詰める」スタイルが理想的な働き方とされているかもしれません』。でも、実はその分野で突き抜けることができるのはほんのひと握り。それは音楽業界も同じです。著者・藤井裕樹は、トロンボーン奏者以外に、作編曲家、音楽教室講師、音楽ライター、プロデューサー、コンサルタントなど、さまざまな肩書を持つことで、「普通の音楽家にはできないレアな存在になれた」と言います。そんな競争相手が少ない世界に行くために何をすればいいか。現役音大生、若い音楽家に向けて、今の時代にふさわしい"多面的な働き方"を5つの具体的なステップで解き明かします! ☆こちらのリンクから購入出来ます→ Amazon Amazonのほか、楽天ブックス、Yahoo! ショッピングなどで購入出来ます。 *Googleまたは上記サイトにて「音大生のための"働き方"のエチュード」を検索してください。 次回記事: 欧米の教育の取り入れ方 | NSU教育学部 Vol. 4 前回記事: カリキュラム教育のメリット・デメリット | NSU教育学部 Vol. 2 ネクストステージ・プランニングのHPはこちら! : NPO法人ネクストステージ・プランニング