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TOP > UXデザイン > 新規事業のアイデア創出のための5つの型とフレームワークを徹底解説! 「新規事業のアイデアを出す必要がある」 そんなとき、あなたはどのように考えますか? あてもなく途方に暮れてしまいそうな人も多いのではないでしょうか? そんな方に向けて、 この記事では、効率的な新規事業のアイデアの創出方法を事例を交えながら解説 していきます。 新規事業アイデアを考える前に知っておきたいこととは? 新規事業に限らず、何かアイデアを考えるときに頭の片隅に置いておきたい言葉を紹介します。 アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない -『アイデアのつくり方』(ジェームス W. ドラッガーに学ぶ新規事業アイデアのフレームワーク | アイデア抽出、スクリーニング | 新規事業コンサルティング | 株式会社シナプス. ヤング著) アイデアとは、何も無いところから突然湧き出るものではありません。 必ず、何か土台があって、複数の組み合わせから生まれるのです。 つまり、思うに任せて新規事業のアイデアを考えてみても、それが出てこないのは当たり前です。 既存の要素の 「組み合わせ方」 を知らなければなりません。 具体的には、 アイデアの出し方の「型」を知る ことで、要素を組み合わせることができるようになります。 また、 アイデアの出し方の「フレームワーク」を知る アイデアを考えることをサポートする「ツール」を使う ことで、より効率的にアイデアを出すことができます。 このことを常に意識しながら、記事を読み進めるようにしてください。 新規事業のアイデア「5つの型」 新規事業のアイデア創出方法には、いくつかの「型」 があります。 ここからは、 5つの「型」について解説 していきます。 どれも 「既存の要素をどのように組み合わせるか」 を基本としたバリエーションです。 1. コアスキルを軸にアイデアを出す 1つめの型は、会社の持つコアとなるスキルを起点として、新規事業のアイデアを出す方法 です。 そのコアスキル自体が独自性があり、高いレベルである場合におすすめ です。 既に一定のレベルでのスキルを持っている状態からスタートするので、フィジビリティなど、 事業を開始するにあたってのファーストステップに進みやすいのがメリット です。< (例)ネジ製造を営んでいる町工場が、高い技術を活かして家具の製造にチャレンジ 2. 顧客の「不」からアイデアを出す 2つめの型は、顧客の抱える「不=課題」からアイデアを出す方法 です。 不安に不満、不足など「不」はアイデアの種 です。 満足しない理由がわかれば、それを解決することが、新しい事業のアイデアにつながる可能性を秘めているためです。 この型は特に、 顧客の数が多く「不」を集めやすいBtoC領域において有効 な型です。 (例)買い物の手間が面倒な人向けに、ネットスーパーをはじめた 3.
ギャップの存在 ギャップがあるということはそこに何かのチャンスがある、という考え方です。 ドラッガーさんは、業績ギャップ、認識ギャップ、価値観ギャップ、プロセスギャップの四つがあると言っています。 例えば、認識ギャップの代表例が、「業界の常識は世の中の非常識」というパターンです。例えば、いまだに捺印が常識の業態もたくさんありますが、世の中の常識が徐々に変わってきており、いずれは変化するでしょう。 3. ニーズの存在 ニーズは、シナプスが最も重要視する新規事業の核となるものです。 漠然とした「ニーズっぽいもの」ではなく、具体的にお客様が、消費者が、生活者が、困っていることを明確にする必要があるでしょう。 シナプスでは、コンサルティングプロセスとして、「VOC」の活用を提唱しています。 4. 採用特設ページ | アジアピクチャーズエンタテインメント. 産業構造の変化 産業構造は、今様々な業界でデジタル化やグローバル化の影響により変化しつつあります。 2020/04月現在でいえば、新型コロナウイルスによる感染症の影響でオンライン化が一気に進み、産業そのものが大きく変わる兆しもあります。 これらの変化があらたなビジネスチャンスになるでしょう。 5. 人口構造の変化 日本は少子高齢化です。したがって、今は高齢者向けのビジネスが注目されていますし、例えば、介護関連ビジネスは大きな動きが想定されます。 人口構造は、最終市場のボリュームに直結するため、この構造変化を捉えることは重要です。 最近、私が感じるのは、今の10代はデジタルが当たり前になっている、ということです。今の40代以上は、パソコン、あるいはゲーム機からデジタル化されていくわけですが、今の10代は物心ついたときからスマートフォンがあったわけです。 こういう世代が増えてくる、ということも構造変化につながるでしょう。 6. 認識の変化 社会の認識が変わってくると、そこにはビジネスチャンスが存在します。 例えば、クラウドファンディングは東日本大地震以降、急速に拡大しました。それは、「社会をよくすることにお金を使う」という価値観が大きく芽生えたからです。 また、昨今、ジェンダーに関わるトラブルが特にマスメディアでは増えていますが、これも世の中のコンセンサスとして、「ジェンダーによって人は差別されるべきではない」という流れになってきているからです。 こういう社会のコンセンサスを捉えることも重要でしょう。 7.
ビジョン:What=自分たちの事業は何を目指すのか? バリュー:How=どのようにその事業を実現していくのか?
新規事業を考える上で欠かせないことが「アイデア」の発案です。質の良いアイデアを出すためには、どんなことに取り組めば良いのでしょうか。アイデアの出し方やロジックなどに触れながら、新規事業立案以外にも活用することができるアイデアの生み出し方をご紹介します。 新規事業のアイデアを考える前に押さえなければならない2つのこと 新規事業立ち上げの際に、本当に使えるアイデアとはどんなものでしょうか。まず初めに、新規事業のアイデアを出す際の、大切なポイントを2つ解説します。 <1つ目>理想の未来を描き、バックキャストする あなたが描く理想の未来(DISIRE&FUTURE PERFECT)を描くことです。最も理想的な形で、問題が解決したときに広がっている世界や状態を描き、未来の成功を先取りした課題設定を行えているでしょうか。 自分が望んでいないことは何か? 新規事業立案に役立つフレームワーク15選！アイデア…｜Udemy メディア. 自分が望んでいることは何か? 何のためにやるのか? これらが明確にならない状態で生み出したアイデアは、多くの場合、価値を生み出すことはありません。「得られる未来」を明確にして絞り込んでいきましょう。 <2つ目>お題や要求を正しく理解すること 2つ目のポイントは、お題や要求を正しく理解することです。 もしあなたが、新規事業の立案を社長から頼まれたとしたら、次の2つの内どちらが良いでしょうか?
応募・書類選考 2. 一次面接(人事担当者との面接) ※こちらから応募して頂いた方は一次面接を免除いたします。 3. 二次面接(現場担当者との面接) 4. 最終面接(代表上野との面接) 5. 内定 * 上記は変更となる可能性もございます。 この求人の応募フォームへ WEBデザイナー/入社祝金20万円支給 なるWebデザイナーを募集致します。 マーケティング&デザイン設計部部 おまかせするのは自社やグループ会社のWEBデザイン。 新規事業のWEBサイトや、新作映画のWEBサイトまで多彩なデザインを担当できます。 ■ 関連する事業チームで話し合い、プランニングやサイト内の企画・ブラッシュアップ等を行う ■ ワイヤーフレームの作成 ■ コーポレートサイト・ポータルサイト・メディアサイト・LP・バナー等、 WEBに関連する様々なデザイン作成 ■ 今後企画している新事業の案件への参画 基本的にはWEBデザイナーとしての業務をお願いしておりますが、 「コーディング」「ディレクション」など要望があれば様々な業務にチャレンジ頂く事も出来ます。 あなたのキャリア感、希望をぜひお聞かせ下さい! 開発環境 ■ デザイン環境 ・Photoshop ・Illustrator ・Sketch ・Figma などなど・・・ 基本的に使って頂くエディターやデザインソフト等は他のスタッフと互換性があれば自由です。 他にも、あなたの提案・改善案を是非お聞かせ下さい!
顧客セグメント(CS:Customer Segments) 顧客セグメントは、組織の存在理由の根幹となる最も重要な要素です。関係する顧客グループを設定します。 特に、重要な顧客セグメント(顧客セグメントには何があるか? )を記載します。 特に、セグメントはニーズによって分類されるのが本来のあり方なので、そのまま(顧客の)「ニーズ」で記載するケースもあります。 2. 価値提案(VP:Value Propositions) ビジネスの価値は、顧客の抱えている問題を解決し、ニーズを満たすもので製品やサービスを通じて提供されます。 顧客セグメントが何を解決して欲しいか、顧客に提供できるベネフィットを記載します。 最初は製品やサービスを書きたくなりますが(実際、書いても問題ありませんが)、本来記載したいのは、「お客様にとっての価値」です。したがって、顧客の言葉で記載することをお勧めします。 3. チャネル(CH:Channels):どのように顧客に価値を届けるか、販売経路 チャネルには、顧客セグメントとどのようにコミュニケーションし、価値を届けるかを記述します。 一般に、「チャネル」とは、物流、金流、情報流の三つの流れが想定されます。もう少し平たく書くと、流通チャネル、つまりモノやサービスを提供するチャネル、コミュニケーションチャネル、つまり、広告や販促、営業などの顧客獲得チャネルと、アフターフォローなど既存顧客に対する窓口が存在します。 これらを整理して書きます。 4. 顧客との関係(CR:Customer Relationships):顧客に対してどのような関係を結ぶか 組織が特定の顧客セグメントに対してどのような関係を結ぶかを記述します。 顧客と関係性を構築する方法(対面、自動サービス、等)や、維持・拡大するための仕組みを記載すると良いでしょう。 最近は、サブスクリプションモデル、つまり定額でサービスを提供するモデルが一つの流行りですが、このモデルの場合は、解約率管理が重要になりますので、「解約しない仕組み」が重要ポイントになります。 5. 収益の流れ(R$:Revenue Streams):生み出す売上の流れ 組織が顧客セグメントから生み出す収入の流れを表現します。非利益団体や無料サービスの場合、ゼロやマイナスで表現されることもあります。 想定売上数量や価格表などを記載します。 新規事業の検討段階では、かなり鉛筆をなめることになりますが、いわゆるフェルミ推定的な手法を用いてざっくりでも数値化すると良いかと思います。 6.
ここで大事なのは、自分のほうから店員さんに対する「壁」を取り除くことです。 あなたが緊張していると、店員さんもそれを察知して、つい構えてしまいますからね。かといって、馴れ馴れしすぎる態度もNG。 そのときの関係性にふさわしい態度で、じわじわと距離を縮めていきましょう。 焦ってはいけません。時間がかかってもいいので、店員さんとの「適切な距離」をはかりながら、確実に関係を進展させていきましょう。 3.会話の量を増やす 相手と仲良くなれそうな雰囲気になってきたら、少しずつ会話を増やしていきましょう。 たとえば、「あいにくの雨になっちゃいましたね~」という天気の話から始めて、「これおいしくて、つい買っちゃうんです(笑)」なんて、お店の商品の感想を言ってみるとか。 あなたに好感を抱いている店員さんなら、それに合わせて返事を返してくれるはず。もしかしたら、お店の耳寄りな情報を教えてくれたりするかも。 ただし、くれぐれも周りのお客さんや店員さんの迷惑にならないように注意してくださいね。 会計時なら、後ろにお客さんがいないとき、あるいはお店が混んでいないときがいいと思います。 もう少し突っ込んだ話をするなら、「○○さんは、ここら辺に住んでいるんですか?」と聞いてみるなど。 「私、この辺りで知り合いがいないので、もし良かったら仲良くしてください」というのもいいですね! 最終手段としては、自分の連絡先を店員さんに渡す手もあります。 じわじわ確実に仲良くなろう! スーパーのレジの女性店員と仲良くなったセリフ～たった一言で!?. 店員さんと仲良くなるには、それなりのコミュにケーション能力が必要です。 相手の反応を見つつ、慎重に関係を発展させていきましょう! この恋は長期戦なので、あまり思ったような結果が得られなくても、凹まないことです。 じっくりと気長に、仲良くなるチャンスを見定めてみてくださいね。 (柚木深つばさ/ライター) (愛カツ編集部)
たまたま足を運んだお店の店員さんに、一目惚れしちゃうケースって、結構あるんですよね♡ルックスが自分好みだった!という場合や、仕草や行動に一目惚れしちゃった!なんてこともあると思います☆しかし単なるお客と店員という関係…一目惚れから仲良くなるには、どうすれば良いのでしょうか? 「あの店員さんカッコイイ!」「あの店員さんタイプ♡」 な~んて、お店の店員さんに一目惚れしちゃうのも、珍しくないことです! この恋、どうすればいい？「店員さん」を好きになったときの距離の縮め方 | 愛カツ. しかし所詮は全くの他人…一目惚れしたからといって、そこからどうすれば仲良くなれるかは分かりませんよね。 今回は一目惚れした店員さんと仲良くなる方法を、伝授しちゃいます♡ 地道にお店に通う 店員さんに一目惚れしたら、 まずはお店に通い始めるのが第一! お店に行かない限りは、好きな人に会えないのですから、当然のことです。 自宅で「あの店員さん素敵だったな~」なんて一目惚れした店員さんを思い浮かべていても、何にも始まりません。 まずは地道にコツコツとお店に通うことで、仲良くなるチャンスを伺いましょう♡ ただしお店と言っても、どんなお店かによって、通える頻度も変わってくると思います。 スーパーやコンビニ等ならば、可能な限り毎日通ってもOK! 店員さんにとっても、まさか一目惚れされて自分に毎日会いに来てるとは、思いもよらないので、日課だと思って気にしないことです。 美容院など行く頻度が限られているお店に関しては、定期的に通う程度にして、金銭的にも無理をしすぎないことが大切です。 コンビニやスーパーなどは通える頻度も多くなりますが、その分他のお客さんも多いので目立たず、店員さんの印象にも残りにくいです。 反対に美容院など通える頻度が少ないところでは、お客さんの数も限られるので、印象に残りやすくなります。 お客の出入りの多い店では、通う頻度を増やすこと! それ以外のお店では頻度よりも内容! こんな風に考えて、地道に一目惚れした店員さんのいるお店に通いましょう。 店員さんに覚えてもらえるようにする
本屋さんや飲食店などで、店員さんがタイプだった……。そんな経験、ありませんか?
店員さんってキラキラしていて、惚れ要素がありますよね~! 尻込みしないで、これも出会いの一つですよ♡ ※表示価格は記事執筆時点の価格です。現在の価格については各サイトでご確認ください。