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2018年10月25日 農林水産省同時発表 経済産業省及び農林水産省は、本日、商品先物取引法(昭和25年法律第239号。以下「法」という。)に基づく商品先物取引業者であるローズ・コモディティ株式会社(法人番号:9120001041056 本社:大阪府大阪市)に対し、法第236条第1項の規定に基づき商品先物取引業の停止を命じるとともに、法第232条第1項の規定に基づき商品先物取引業の運営の改善に必要な措置をとることを命じましたので、お知らせします。 1.処分内容 法第236条第1項の規定に基づく業務停止命令 商品先物取引業の停止1月(平成30年11月1日(木曜日)から11月30日(金曜日)まで) ただし、取引の決済を結了させる場合を除くこととする。 法第232条第1項の規定に基づく業務改善命令 商品先物取引業の運営の改善のため、速やかに、以下の措置を講じること。 今般の各法令違反行為の発生原因について、それぞれ調査分析すること。 i. の調査分析結果を踏まえ、各法令違反行為の再発を防止するため、それぞれについて、実効性のある具体的な改善措置を講ずること。 法令違反行為に関与した役職員に対する適切な指導・管理を行うこと。 全役職員に対し法令遵守を徹底させること。 外務員に関する内部管理体制の充実・強化を図ること。 2.
最近、サンワード貿易と名乗る業者から執拗に 電話がかかって来ます。 どうしたのでしょうか? 会員情報 | 一般社団法人金融先物取引業協会. 調べてみると、過去に営業停止の行政処分を喰らっているみたいいですが。 その会社は商品取引業者では? 大抵の先物業者は富裕層リストなるものを保有しており、富裕層に的を絞って電話セールスをするのが一般的です。 過去に銀行や証券会社等の顧客情報が流出し、質問主様の情報がその会社に渡ったとも考えられますが、出所を突き止めるのは難しいでしょう。 着信拒否をするか、留守電対応とするか、"用はございません。二度と電話しないでください"と断るかでしょうね。 セールスの電話はいちいち鬱陶しいと思いますが、相手にしなければ下手なリスクを負うこともありませんからね。 ID非公開 さん 質問者 2015/5/15 9:15 基本的にいつも電話に出ないのですが、時々、電話が来る程度だったのが、最近が酷くて、一日に2度とか3度とか来るようになってきました。 多分、警視庁の摘発寸前か倒産寸前何だと思います。011-221-5615 その他の回答(1件) 『ワンリック詐欺に近いです、着信拒否すれば よいと思います』 ID非公開 さん 質問者 2015/5/15 8:59 ありがとうございます。 一応、下記の電話からかかってきます。011-221-5615 毎日、何度もかかって来ます。倒産、寸前なのでしょうか? 最近の頻度が異常です。
« 小原和幸なる人物より、当サイトのコンテンツに対して削除を求める訴訟が提起されました | トップページ | 株式会社リーベルのタカハシなる人物から勧誘電話が掛かってきました » 2018. 03. 12 サンワード貿易株式会社の川口を名乗る人物から、削除要請がありました ご本人様かどうか確認が取れませんが、サンワード貿易株式会社の川口を名乗る人物から、当サイトのサーバ管理会社に対して削除要請らしきものがありました。 サンワード貿易の会社概要 設立 昭和39年7月 資本金 10億円 代表者 代表取締役社長 依田年晃 事業内容 商品先物取引 取引所為替証拠金取引(くりっく365) 金地金の販売 先物取引をやっているようですが、過去に行政処分が行われた会社さんのようです。 商品取引員に対する行政処分について平成20年7月11日 商品取引員に対する行政処分について平成22年7月30日 2018 03 12 | 固定リンク コメント コメントを書く
0点 カイシャの評判 -- /100点 売上: 非公開 純利益: 非公開 国土交通省より処分 (2020-09-18公表) 令和2年3月21日、死亡事故を引き起こしたことを端緒として、監査を実施。5件の違反が認められた。 (2)点呼の実施義務違反(貨物自動車運送事業輸送安全規則第7条第1項及び第2項並びに第3項) (3)点呼の記録記載事項不備(貨物... 法人番号:1190001011365 2015/10/05に新規設立(法人番号登録) 株式会社妃翔 三重県多気郡明和町大字佐田934番地13 建設 設立 -- 代表 楠木亮 事業概要 -- 社員・元社員の評価 転職会議 -- /5. 0点 カイシャの評判 -- /100点 売上: 非公開 純利益: 非公開 三重労働局より処分 (2020-08-26公表) 4日以上の休業を要する労働災害が発生したのに、遅滞なく労働者死傷病報告書を提出しなかったもの 法人番号:2190001004896 2015/10/05に新規設立(法人番号登録) 株式会社奥岡技研 三重県鈴鹿市三日市町1820番地の38 輸送用機器(メーカー) 設立 1981年11月 代表 奥岡卓美 事業概要 自動車部品製造、試作、金型、量産 社員・元社員の評価 転職会議 3. 1 /5. 0点 カイシャの評判 -- /100点 売上: 非公開 純利益: 非公開 三重労働局より処分 (2020-08-25公表) 労働者1名に、有効な36協定の締結・届出なく違法な時間外労働を行わせたもの 法人番号:7190002008314 2015/10/05に新規設立(法人番号登録) 伊勢西村ハイヤー有限会社 三重県伊勢市前山町1292番地5 不動産、レンタル・リース 設立 -- 代表 西村有子 事業概要 一般乗用旅客自動車運送事業(タクシー) 社員・元社員の評価 転職会議 -- /5. 0点 カイシャの評判 -- /100点 売上: 非公開 純利益: 非公開 国土交通省より処分 (2020-08-17公表) 令和2年1月22日及び令和2年1月24日、監査方針に基づき、監査を実施。7件の違反が認められた。 (1)運行管理者の解任届出違反(道路運送法第23条第3項) (2)健康診断未受診(旅客自動車運送事業運輸規則第21条第5項) (3)乗務等の記録記載事項不備(旅客自動車運送事業運輸規則第25条第3項) (4)... 法人番号:5190001019974 2015/10/05に新規設立(法人番号登録) 株式会社黒木林業 三重県津市美里町五百野917番地2 業界未設定 設立 -- 代表 -- 事業概要 -- 社員・元社員の評価 転職会議 -- /5.
1-25件を表示/全209件中 1 2 3 … 次のページへ 法人番号:5190001010140 2015/10/05に新規設立(法人番号登録) 奥野食品株式会社 三重県松阪市大黒田町698番地の3 食料品(メーカー) 設立 1975年07月01日 代表 代表取締役 奥野 敦哉 事業概要 -- 社員・元社員の評価 転職会議 -- /5. 0点 カイシャの評判 -- /100点 売上: 非公開 純利益: 非公開 三重労働局より処分 (2021-03-05公表) 労働者9名に、14か月間の定期賃金約1, 083万円を支払わなかったもの 法人番号:3190001003971 2018/04/05に所在地変更 株式会社大清建設 三重県津市美杉町下之川1854番地1 建設 設立 -- 代表 -- 事業概要 -- 社員・元社員の評価 転職会議 -- /5. 0点 カイシャの評判 -- /100点 売上: 非公開 純利益: 非公開 三重労働局より処分 (2021-02-25公表) 油圧ショベルで作業を行う際に、誘導者を配置せず労働者を危険が生じるおそれのある箇所に立ち入らせたもの 法人番号:2190002012832 2015/10/05に新規設立(法人番号登録) 有限会社渡辺土木 三重県伊賀市寺田304番地 建設 設立 -- 代表 渡辺淳一 事業概要 -- 社員・元社員の評価 転職会議 -- /5. 0点 カイシャの評判 -- /100点 売上: 非公開 純利益: 非公開 三重労働局より処分 (2021-01-14公表) 労働者に高さ約3. 6メートルの資材揚卸口で作業を行わせる際に、墜落防止措置を講じなかったもの 法人番号:9190001014625 2015/10/05に新規設立(法人番号登録) 川越運送株式会社 三重県三重郡川越町大字亀崎新田116番地 陸運業(運輸・倉庫関連) 設立 1987年08月 代表 平野一成 事業概要 貨物運送業 社員・元社員の評価 転職会議 -- /5. 0点 カイシャの評判 55 /100点 売上: 非公開 純利益: 非公開 国土交通省より処分 (2020-12-25公表) 令和2年11月12日、重傷事故を引き起こしたことを端緒として、監査を実施。1件の違反が認められた。 (1)運転者に対する指導監督義務違反(貨物自動車運送事業輸送安全規則第10条第1項) 法人番号:4190002015684 2015/10/05に新規設立(法人番号登録) 有限会社ヤマユウ重建 三重県松阪市中道町658番地1 業界未設定 設立 -- 代表 山本治 事業概要 -- 社員・元社員の評価 転職会議 -- /5.
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ルールは守るが助け合いが嫌いな日本社会 災害など非常時においても整然とした集団行動をみせることで知られる日本社会。 その理由について、日本人はもともと礼儀正しく和を重んじる、集団主義的な国民性だから。と、よくそう説明されています。 しかしそれは必ずしも正しい解釈ではないのではないかということも言われています。 上のグラフは主要国において、過去1か月以内に"助け合い"行為を行った人の割合について調査されたものです(※1)。 文化的な背景もあるとは思いますが、各国と比較して、日本は知らない人の手助け、寄付、ボランティアのいずれの項目でも5人に1人程度と軒並み低い数字です。 この結果は、日本人は集団主義的というステレオタイプに反するものにも思えます。 これはいったいどういうことなのでしょうか。 ムラ社会に染まるほどよそ者に冷たくなる? 前に書いた記事(※2)で『安心社会から信頼社会へ』という本に登場する「安心社会」、「信頼社会」という概念について触れました。 安心社会とは、一言でいえばヤクザ型コミットメント社会であり、村八分のような「掟をやぶったら、どうなるかわかっているだろうな?」という仕組みにより、裏切られる可能性(社会的不確実性)を限りなくゼロに近づけている社会です。 一方で信頼社会は、個々人が社会的知性(人を見抜く力)を発揮して、信頼できる人を見極めることで不確実性を低減させている社会のことです。 安心社会の住人は、共同体内部の人間関係を検知する能力が高いものの、その代償として、外の世界に対しては強い不信を示すようになります。 また同書では、見知らぬ他者への信頼感(一般的信頼)は共感性の高さと正の相関(相関係数0.
以前、幸福感のカギとなるのは身近な人間関係、社会資本であるということを書きました(※1)。 また社会資本の入手しやすさには大きな地域格差が存在するというようなことも書きました(※2)。 地球の裏側に住む人といつでも気軽にやり取りできる情報化社会真っ只中の現代にあってもなお、人類はいまだに身体性に縛られており、どこに住むかは人の幸福感に大きな影響を与えています。 今回は人々の幸福感のカギとなる社会資本が得られやすい場所、幸せを運ぶ青い鳥がいるのはどんな所なのか、ということについて考えてみたいと思います。 ゆるくつながることで自殺は減るが、幸福度は高まらない?
1 私たちが生きてきた時代 近代化の時代/閉塞感の広がり 2 人口の急増から急減へ 近代日本における人口の変化/人口増を前提とした社会の仕組み/労働人口の減少/消費者の減少 3 グローバル化が直面する壁 「安価な労働力」の急激な参入/供給力の急激な拡大 4 時代の変化の中で問われているもの 「近代化モデル」の限界/求められる「より大きな視点」 第5章 新自由主義の限界 1 「アベノミクス」とは何だったのか 「アベノミクス」の本質/平成経済の実態 2 「三本の矢」の効果 カンフル剤としての「財政出動」/新たな投資や消費を生み出せない構造/金融緩和の限界/ミクロ政策にとどまる規制緩和 3 「アベノミクス」が支持された背景 アベノミクスに対する評価/「見たくない現実」から目をそらすな 第6章 近代化の先にある社会の理念 1 「豊かさ」から「支え合い」「分かち合い」へ 国民が求めているのは「物質的豊かさ」なのか? /高齢社会の中で求められる「安心」/若者が求める「雇用・子育ての不安解消」/豊かさは「目的」から「手段」へ/求められる「支え合い」と「分かち合い」 2 「支え合い」の意味するもの 「弱者」保護の限界/普遍的な「支え合い」を/「情けは人の為ならず」/「安心」を生む社会構造/古い時代には戻れない 第7章 「支え合い」の社会における経済 1 内需拡大こそが経済政策の柱 消費拡大のための新しいアプローチ/低所得者層を下支えして消費拡大 2 賃金の底上げと雇用の安定 段階的に進める人件費の引き上げ/公的サービスと労働法制/安定的雇用と労働生産性/「生産性」の意味 3 「安心」と再分配による消費の拡大 老後の「安心」が消費拡大を生む/自己責任論と少子高齢社会の経済/潜在的需要を掘り起こす 4 未来を支え合うための投資 生産性向上と未来への投資/公教育の立て直し/失われた教育機会の確保を/給付型奨学金の大幅拡大 5 漢方薬の役割 第8章 これからの成長の芽はどこにあるか?
電子書籍 とてもわかりやすい 2017/07/10 04:43 1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 投稿者: プロビデンス - この投稿者のレビュー一覧を見る 知らない人を信用できるか?のような問題での「安心」と「信頼」の違いについて、また、これらと、社会的知性との関連などが、集団社会構造という視点から解説される。素人に大変わかりやすい文章で、読みやすい。専門家による大衆への啓蒙書として素晴らしい。一方で、実験データとして示されているグラフは、それほど条件に差があるようにも見えなかったのが印象的。効果量の非常に小さいフェイスブックユーザを使った悪名高き社会心理学の研究を思い出してしまった。
前回からの続き 【ここまでのおさらい】 日本(人)の陥っている ・低い生産性 ・デジタル化の遅れ ・格差 の沼から抜け出すために ↓ マインドセットを見直す必要があり、 それは ・幸運を投資 ・嫉妬しない ・「無条件」で生きる となっている。 ↓ そのためには「リーダーシップ」 よりも、「フォロワーシップ」をこそ 考え直す必要がある。 すなわち、コミュニティに「タダ乗り」 しない、信頼で構成された新たな フォロワーシップを目指すべき。 ↓ その大きなヒントが 『シェアリングエコノミー』の中にある ↓ 『シェアエコ』のケーススタディ。 私の過去の体験を前回はお話しました。 先ずは 本日は前回行ったシェアエコについて どのようなフレームワークで行われたか? 安心社会から信頼社会へ 要約. それを簡単に紹介します。 事前に参加するメンバー全員で集合。 持ち寄る物品の確定を行いました。 気をつけたのは条件面において フェアに感じられるように、 ソフト(スポーツなら指導までセット) や使用可能回数で調整しました。 大切なのは 『フェア(な感じ)』 であること。 それがこんな感じでした。 1年目は正直、若干の不公平感が 生じたので、その都度調整を行いました。 そんな中でも脱落者が出なかったのは 参加者のフォロワーシップの高さが あってのことでしょう。 2年目はシステムが見事なまでに機能。 参加者からは今後も続けようとの声が 上がりましたが、当初の予定通り 2年をもって社会実験は終了しました。 何故2年を以て終了したのか? それは、期限が決まっているからこその 中だるみなく参加者がコミュニティ形成に 集中できると思ったのと、 ハードが劣化した場合に参加者各々が 物品を無理して購入したり、 参加者の転勤等があった場合に 参加自体を重荷に感じることを 懸念したことが理由でした。 このような高いフォロワーシップを もっと広範囲に、そして永続的に回す方法 は存在しないものだろうか? 私は今もその可能性を考えています。 きっとそんなエコシステムを 回していくには、参加者にとって 何らかのインセンティブ が必要なのでしょう。 突き詰めると田園都市論と言うか、 『コミュニティコモンズ』の考え方 に繋がるのでしょうが、長くなりそう なので今日はここまでにします。 ちなみに、私が止めた後に参加者が新たな メンバーを集めて同じフレームワークで システムを回そうとしたのですが 上手く行きませんでした。 理由は新たな参加者の一人が 利己的な行動に出た為に モラルハザード(倫理観の破綻)を 起こした為です。 コミュニティでも組織でも同じで、 「誰をバスに乗せるか」 が最も重要であり、 最初に人を選び、その後に目標を選ぶ かなのだと改めて思いました。 ちなみに 『ビジョナリーカンパニー2』 という書籍の中の一節です。
これからの信頼社会を考える「オニワラ」 西村 真里子 /2021. 安心社会から信頼社会へ ritornello. 4. 27 「このままではいけない」「過去の負の資産から抜けださないと本当にやばい!」レガシーな意思決定プロセス、個人情報含むデータ管理、ジェンダー問題・・・現在の日本社会には変えていくべき「仕組み」は身近にたくさんあります。 ではどうやって一歩踏み出せばいいのか?信頼と共生を軸にこれからの社会のあり方を考える座談会を社会活動家石山アンジュ氏、UDS代表黒田哲二氏をゲストにIBM Future Design Lab. と私、HEART CATCH西村真里子が実施しました。結論から先にお伝えすると当座談会では「仕組み」を考える以前に我々一人ひとりの「心」や「意識」「視座」が大事であるという方向性で登壇者の意見は集約されました。業界を率いるエバンジェリストの視座と、現場で働くビジネスパーソンの等身大の本音がグラデーション豊かにこれからの信頼と共生を軸にした社会について話しが映し出された座談会の様子を「心」や「意識」「視座」を軸に切り取ってお届けいたします。 恋愛の面倒くささを前提に社会をとらえる、ビジネスモデルを考えるーー信頼社会か?安心社会か? 今の日本は様々なサービスが存在し、過去に比べると便利な世の中になりました。サービスを組み合わせれば一人でも生きていけるような気にもなります。 「共生」無くとも生きていけるような錯覚に陥ってしまうのですが、コロナにより我々の社会は医療従事者やエッセンシャルワーカーの方々に依存して成り立っていることに多くの人が気付きました。社会を構成する人間同士の「共生」「信頼」の意識を深めるためにはどうしたらいいのか?
2007年12月8日閲覧. 第168回国会における所信表明演説-平成19年10月1日 (政府インターネットテレビ) この作品は複数のライセンスが適用されます。