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群馬県中之条町にある「沢渡温泉 まるほん旅館」の入浴レポートです。 【沢渡温泉 まるほん旅館】温泉情報 さわたりおんせん まるほんりょかん ◆お風呂 混浴大浴場 一晩中利用可能(7:30~21:00、6:00~7:00女性専用) 女性専用内湯 一晩中利用可能(7:30~21:00、6:00~7:00男性専用) 貸切露天風呂 15:00~22:00まで(空いていれば随時、宿泊者無料、1回40分以内) 10:00~11:00は清掃時間につき利用不可 まるほん旅館の口コミ評価:Google 4. 1点/5.
草津温泉と四万温泉との峠を隔てた山間に位置する沢渡温泉。江戸時代から草津の仕上げ湯とも言われるほど肌ざわりも滑らかな「美人の湯」の源泉地そばにある温泉宿です。ここではお風呂の日帰り利用ができるので、周辺の温泉地や観光スポットを訪れる際に立ち寄るのもおすすめです。 沢渡温泉を満喫できる浴場は、高天井で開放感のある混浴風呂のほか近代的なデザイナー建築の婦人風呂も。それぞれ趣は違いますが、男女とも沢渡温泉を楽しめます。旅の疲れをリフレッシュするため、やさしい湯に包まれつつここでひと休みしてみては。 INFORMATION 沢渡温泉 まるほん旅館【日帰り】 〒377-0541 群馬県吾妻郡中之条町上沢渡甲2301 0279-66-2011 公式サイトはコチラ 行き方 JR中之条駅よりバスもしくはタクシー 料金 大人700円 子供500円 営業時間 11:00~16:00 休館日 施設に確認 ※ 営業時間、料金、休館日等に関しましては、変更となる可能性もございますので、事前に各施設へお問い合わせください [スポンサードリンク]
今年の3月に訪れた、 沢渡温泉まるほん旅館宿泊記 始めます。 2・3月に開催されていた 中之条如月キャンペーン を利用して宿泊しました。 群馬県民限定、一人一泊6000円割引の ありがたいキャンペーンでした。 ちなみに、星ヶ岡山荘を激推しした 仲居さんは、この宿の方ではありません(爆)。 そもそもこちら、仲居さんのいない宿( *´艸`)。 いつも、 いいね!、コメント、ブログ村応援ポチ♪ そして たくさんのフォロー を どうも (人''▽`) ありがとう~~☆ それらすべてが、更新の励み♪活力剤!! これからもどうぞよろしく、お願いいたしまぁ~す 初めての方はこちらからどうぞ♪ ポチッと押してちょうだい~。 にほんブログ村 一浴玉の肌、草津の仕上げ湯、隠れた名湯 3月中旬のあの日、 どはまりした郷土料理屋さんや 開店したばかりの、 千と千尋ゆかりの 薬膳カフェになんか立ち寄りながら 群馬の名湯、沢渡温泉 に到着したのは 午後3時過ぎの事でありました。 中之条の街中から 四万との分岐点の赤い橋を 左に折れた県道55号線は、 暮坂峠を経て草津へと続く、中之条草津線。 草津や伊香保、四万などの 全国に名を馳せる、群馬の名だたる名湯の 影に隠れてしまいがちですが 縄文時代 から滾々とお湯が湧き 800年前には湯治場として確立 していたという 正真正銘の名湯なのでありまする。 無色透明、肌触りの柔らかな硫酸塩泉。 入り心地の滑らかな元祖美人の湯と称えられ 「一浴玉の肌」 と呼ばれるように。 また、草津の強酸性の湯で肌を痛めた湯治客が 沢渡でその肌を癒したとされ 「草津の仕上げ湯」 ともよばれています。 さらに詳しく知りたい方は、 沢渡温泉の公式サイトへGO!! まるほん旅館 - 吾妻｜ニフティ温泉. 温泉街の案内板には 共同浴場含め12軒の温泉宿が 記載されているけれど、 すべて現在も営業されているのかは不明(;´▽`A``。 ちなみに、赤枠はおじゃる☆入湯済み。 ブログ掲載 あり。 青枠は・・・、お察っしくだされ(爆)。 10年ぶり2度目の訪問は宿泊で! さて、チェックイン時間の15時を ほんの15分まわっただけなのに すでに、宿の前には車が3台。 一番端っこにギリギリ停められた。 みんな、早いなぁ~~(;´▽`A``。 画像手前から、 本日の宿・まるほん旅館 。 すぐ隣に 沢渡温泉共同浴場 、 その下が、 龍鳴館 と三軒並び、 この辺が温泉場として 沢渡で一番活気のある場所でありますww。 あ、宿前駐車場からあぶれてしまっても 道路を挟んだ向かい側に 広いのあるんで大丈夫ww。 まるほん旅館は、 2010年に日帰りでお邪魔して以来の 10年ぶり2度目!!
画像読み込み中 もっと写真を見る 閉じる 沢渡温泉の近くには他にも温泉があります。四万温泉、草津温泉、 たんげ温泉、大塚温泉など少し足を伸ばせば湯巡りを楽しむこともできます。 お得な宿泊プラン 【お願い】 施設のご担当者様へ このページに「温泉クーポン」を掲載できます。 多くの温泉(温浴)好きが利用するニフティ温泉でクーポンを提供してみませんか! 提供いただくことで御施設ページの注目度アップも見込めます!
最低基本給の設定 低めに設定する 実際に最低基本給の社員を出すか出さないかは別として、下げたくても下げられない状況を作らないためにも、なるべく低めの金額を設定することを推奨。 8. 行動評価の評価段階の 設定 4段階評価 原則奇数段階では評価せず、偶数段階で評価する。 奇数だと真ん中の数字(可でも不可でもない)という評価を付けることができてしまうため。偶数であれば評価に意思が入る。 また行動は定性的な要素であるため、4段階以上の数字で評価をするのが難しい。4. できた、3. まあまあできた、2. あまりできない、1. できない で評価するのが理想。 9.
評価制度について 通常は、膨大な費用と時間がかかる評価制度の導入。 そこを、我々株式会社あしたのチームは、20年間のノウハウ、500社以上の導入実績を武器に、中小・ベンチャー企業に特化した制度構築を行っております。 株式会社あしたのチームの制度構築 ※以下は一例です 項目 推奨実施概要 詳細理由 1. 評価回数(期間) 四半期に1度 一つの目標を継続的に意識し続くけていくのは3か月が限度であり、半期に1度でも大きな問題はないが、現代のビジネスのスピード感で言うと四半期に1度がベスト。 経営的観点からも四半期で物事を考えるべきであり、また低評価を受けても次の四半期で挽回可能であるとの理由から、四半期に1度の評価を推奨。 2. 査定回数(期間) 半期に1度 半期に1度であれば、上期の失敗を下期で挽回でき、基本給を緩やかに昇降させることが可能。 3. 行動目標(コンピテンシー)の総数 5~10個 これまで行動目標を設定しており、目標設定に慣れている会社であれば11~13個程度でも運用上問題ないが、一番最初は、しっかり目標を意識し、一つ一つの項目を突き詰めていくという観点で5~10個を推奨。 4. 人事評価制度構築 コンサルティング. 数値目標(MBO)の 総数 3~6個 数値目標は売上や粗利という項目だけでなく、「提出書類の回収率」や「契約書記載ミス"ゼロ"」など、多面的に評価することが重要なため、最低でも3個以上は掲げることを推奨。 ただし、7個以上は多すぎて意識が分散してしまう可能性があるため、最初は3~6個くらいの数値目標数を設定。PDCAを回し、慣れてきたら少しずつ増やしていくのがベスト。 5. 一等級上がるごとの 基本給のレンジ(刻み) 変動 2, 500円刻み 少しでも上がるということでモチベーティブさせることと、下げるというオペレーションを考えた時に、下げ易いという理由から。 ただ責任が増すので、一定の役職者以上は5, 000円刻みにしても可。 6. 基本給の昇降レベルの 設定 下げる場合は緩やかに、上げる時はやや大きめに 下げるというオペレーションを施すことで社員へ意識改革(危機感)を促すという狙いと、劇的に乱高下させてモチベーションを損なわせないという2つの観点から、「下げる場合は緩やかに、上げる場合はやや大きめに」を推奨。 下げることをしないというのは企業が継続していく上で、人件費率の恒久的な上昇に繋がるので好ましくない。 ただ、上下に乱高下することは社風形成上、問題が生じやすいので、緩やかにマイナス評価も施しつつ、86点以上の優秀な社員は15段階も上げられるという、高い目標を社員に持たせることが理想的。 7.
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