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何度目の青空か? 乃木坂46 歌ってみた 弾いてみた - 音楽コラボアプリ Nana, 日創研 広島経営研究会 12月例会 ありがとう作文 表彰式 - Youtube

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乃木坂46 シブヤノオト 「何度目の青空か?」 - Youtube

斎藤アナ【何度目の青空か?/乃木坂46】感動のフルコーラス!ボイトレ後即カラオケ(期間限定配信) - YouTube

』にたびたび出演。歴女として、ひかりTVで冠番組『乃木坂46山崎怜奈 歴史のじかん』を持ち、今年2月には書籍『歴史のじかん』を出版した。TOKYO FMでも月~木曜の2時間の帯の冠番組でパーソナリティを務めるなど、個人でのメディア出演数は乃木坂46内で屈指だ。 卒業してグループの後ろ盾なしに1人で道を進むにはなおさら、知名度が選抜メンバーに劣る分、自らの特性をより活かさなければならないだろう。乃木坂46ではアンダーに留まった卒業生たちが、芸能界やその他の世界でアイドル時代以上の活躍を見せてくれるか、楽しみにしたいところだ。 元乃木坂46の中田花奈が麻雀と投資で脚光 元乃木坂46の伊藤かりんが将棋界で果たしたいこと

本社工場: 広島市安佐北区安佐町久地1071-1 TEL: 082-837-2311 FAX: 082-837-2622 久地第三工場: 広島市安佐北区安佐町久地1200-16 TEL: 082-516-4446 FAX: 082-516-4448

ありがとうを伝えよう! | 日本創造教育研究所(日創研)

日創研南大阪経営研究会 リーダーシップ委員会 窪上です。 今回は理念と経営の社内勉強会で「ありがとう作文」を社員全員で共有、発表した時の事をご報告いたします。 4名グループで 一人、一人が作文を発表し共有しました。またバックミュージックは日創研で、おなじみの ♪ カノンを流しながら ♪ (笑) そして、私が独断で選んだ5名の方に全員の前で発表して頂きました・・・ご想像の通り(涙!涙!涙! )で、終了しました。 下記は参加者の感想です。 ① 今日は皆さんのありがとう作文を聴き改めて感謝することの大切さを学びました。 毎日ありがとうございますという言葉を発していますが、 その言葉の意味を考えた時、もっと感謝の気持ちを込めたありがとうを伝えられると思いました。 この気持ちを忘れず、これからも私を支えてくれる周りの方々に感謝の気持ちを伝えていきます。 今日はありがとうございました (今年の新入社員女性) ② お疲れ様です。今日はありがとう作文で人のを聞いていて、本当に感動しました。 いろんなありがとうがあって、それぞれ凄く価値があって、それを聞けることに凄く感謝だなと思いました。 いま、沢山の勉強をしていて、ありがとう作文も最初は本当に書かされていたんだけど、書いて良かったと思いまたし、 人のが聴けて良かったです。ありがとうございます。 (今年の新入社員女性) ③ 今日はみんなの前で読ませて頂きありがとうございました。 自分の事を話すのはとても勇気がいることですが、 改めて私は一人じゃないな!

日創研スタッフブログ|日本創造教育研究所

2020/12/12 みなさん、こんにちは。 業務部の徳山です。 昨日、日創研広島経営研究会の12例会、ありがとう作文の授賞式に参加してきました。 今年はなんと!ムラカワから3名の優秀賞と!最優秀賞までムラカワの作文が選ばれました!! やったーーーーーーー!!!!おめでとうございます! このブログでは最優秀賞を受賞した神田ブース長の写真と感想を乗せていますが、 長年ムラカワにいらっしゃる神田ブース長ならではの、ありがとうの伝わる作文でした。 会場に入ると受賞者のイスが3つ置かれてあり、 真ん中の椅子に誘導されたので順番的に2番目なんだろうなと思ってました。 授賞式が始まり1人目が終わったので「つぎはオレの出番か」と思ってたのに呼ばれず3番目の人が呼ばれて 「えっ⁉️忘れられてる?・・・まさか! ありがとうを伝えよう! | 日本創造教育研究所(日創研). ?」でした。 3人目の受賞者が終わり、最後の最優秀賞の時に自分が呼ばれたのでホントにビックリしました‼️ 自分の小学生レベルの感想文が最優秀賞に選ばれて本当にうれしかったです!! 1番の賞状を貰うのは小学生の風景画以来だったので不思議な感覚でした。 やっぱり1番は嬉しいですね‼️ 社長を目の前にして話すのはちょっぴり恥ずかしかったですが、、 とても良い経験ができました! ありがとうございました。 本社第三ブース長 神田義史

日創研の取り組み「ありがとう経営」 | 株式会社日本創造教育研究所

日創研 広島経営研究会 12月例会 ありがとう作文 表彰式 - YouTube

皆で意見を出し合い、「ありがとう経営」を通じてより良い会社づくりに取り組みましょう。 株式会社日本創造教育研究所では一緒に働く仲間を募集しています 日創研の取り組み「ありがとう経営」 日創研は、"経営感覚と可能思考能力の高い人財の育成"を通じ、理念経営による企業の活性化実現というコンセプトのもと、事業を行っている企業です。中小企業に的を絞り、実務に近い研修を実施しています。人格面を育てる「可能思考教育」と職務遂行能力アップを図る「職能教育」を取り入れたプログラムを独自に開発・提供しています。ほかにも、コミュニケーションの教育や企業内研修、教材を使った職場での教育など、体系的な研修が特長となっています。すぐに仕事で実践していただけることにこだわり、実習やケースメソッドを織り交ぜた研修を実施。カリキュラムは170種類と豊富にそろい、階層別に学ぶことができます。また、異業種交流で学んだことを職場で実践・浸透させていくためのフォロー体制も構築しています。

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