歯 の 噛み 合わせ 治し 方 割り箸
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人間は磨けば輝くダイヤモンドの原石 松下幸之助は若いころ病弱であったから、みずから先頭に立って仕事を進めることがむずかしく、いきおい人を信頼し思い切って仕事を任せざるをえなかった。そうすると、任された人はいきいきとそれぞれの持ち味を発揮しながら、期待に応えてくれる場合が多かった。また創業当初の松下電器は無名の町工場であり、有能な人材の獲得は、なかなか思うにまかせなかった。それだけに人材の育成には格別の力を注いできた。 そのような体験を踏まえて、松下幸之助は次のような考えをもっていた。 人間はあたかもダイヤモンドの原石のようなものである。ただの石はいくら磨いても光らないが、ダイヤモンドの原石は磨くことによって光を放つ。しかもそれは、磨き方いかん、カットの仕方いかんで、さまざまに異なる、燦然(さんぜん)とした輝きを放つのである。 人間も同様で、だれもが磨けばそれぞれに光る、さまざまなすばらしい素質を持っている。だから、人を育て、生かすにあたっても、まずそういう人間の本質というものをよく認識し、それぞれの人が持っている優れた素質が生きるような配慮をしていくことが大切である。 それぞれの人が持っている無限の可能性を信頼する、ということがやはり基本で、そういう認識がなければ、いくらよき人材がいても、その人を生かすことはむずかしい、というのである。 名言6.
スタッフブログ blog 2021/3/25 杉村太蔵氏講演会「アフターコロナに備えて ~人生大逆転 太蔵流、チャンスをつかむ技術~」 令和3年3月22日 高砂文化会館にて杉村太蔵氏講演会「アフターコロナに備えて ~人生大逆転 太蔵流、チャンスをつかむ技術~」を開催い … 2019/12/23 女性社員向けセミナー"輝け!高砂女子社員! "第2回開催レポ 12月19日(木)生石研修センターにて 女性社員向けセミナー"輝け!高砂女子社員!" 第2回目を開催いたしました 第2回目は ①自分 … 2019/11/22 女性社員向けセミナー"輝け高砂女子社員! "第1回開催レポ 11月21日(木) 女性社員向けセミナー "輝け高砂女子社員!" 3回シリーズの第1回目を開催いたしました!! 講師は㈱ASSOコン …
その他 経営者向け研修・交流会 評価と利用状況 ポイント 概要 ノウハウ 勉強会情報 青年経営者研修塾の評価と利用状況 経営者の評価 利用状況 青年経営者研修塾の概要 会社概要 会社名 URL 役に立った類似サービス 効果がなかった類似サービス
目標をかかげる経営 松下幸之助は、「経営者としての大きな任務の1つは、社員に夢を持たせるというか、目標を示すことであり、それができないのであれば経営者として失格である」とまで言う。 目標が与えられれば、社員はその目標を達成しようと、それぞれに創意工夫をする姿や皆で協力する姿が生まれてくる。そこからおのずと人も生き成果もあがってくる。 しかし、目標がなければ、社員は持てる力をどこに向けて発揮し、結集したらいいか分からず、その活動に力が入らない。当然、十分な働きも生まれず、仕事の成果もあがらない。 だから、経営者は社員に目標を与え、1つの目標を達成したら、また次の目標をタイミングよく示し続けなければならない、というのである。 松下幸之助は創業の頃から毎年、年末または年頭に座談会を開催し、前年の経営概況と新年の抱負、要望等を述べていたが、会社の業容発展にともない、昭和15年から毎年1月10日に経営方針発表会を催し、その年の経営方針・目標を発表してきた。 8時間労働制や週休2日制、あるいは初めてのアメリカ視察や5カ年計画を発表したのも、すべて経営方針発表会の場であった。 第1回創業記念式典を行なった昭和7年5月には、250年計画という壮大な目標を打ち出し、社員に大きな夢を与えたが、松下幸之助の経営は「目標や夢を与える経営」といってもよいであろう。 名言3.
サンリース 臼井冬樹 代表取締役 「心」の創り方・繋がり方を教わりました。 社員教育、自身の方向性に翻弄していた時、早矢仕さんと出会い、技術ではなく「心」を学びました。自分が変われば周りが変わる。どんなに大きな組織や団体でも、それを動かしているのは人間の「心」であり、おかげさまで「心」の在り方が繋がりを創ることを実感する毎日です。 ファミリークス 粟津原茂人 代表取締役 人として、経営者としての「あるべき姿」を学びました。 創業して3年が経過したころ、経営者としてのありかた、社員教育につい悩んでいました。1週間、目先の仕事から離れ、自分と自社を俯瞰的に見ることで人として、経営者としての基本的な考え方を学びました。私にとっては経営者としてターニングポイントだったと思っています。それからは、幹部社員に同様の研修を受けてもらい、リーダーとしての考え方を共有する場にしています。 シー・アール・エム 松村祐輔 代表取締役 現場での実践を通じて 得られる感動こそ、 人を成長させ、 組織を変革する源であるーーー。 この前提に立って、 「人間力」「思考力」「内省力」を磨く。 この1冊は、あなたの会社、あなたのチーム、 そしてあなたの人生をきっと変える!
製造業の若き経営者のあなたは、 色々な悩みや課題を抱えているのではないでしょうか。 「先代の社長の影響力が強いので、 自分が社員をまとめることができるだろうか…」 「社員の中に親族や頑固な職人がいるけど、 自分の言うことを聞いてくれるだろうか…」 「そもそも、経営って、 何をどこまでやればいいんだろうか…」 「製造現場のことをあまり知らないけど、 私に工場経営ができるだろうか…」 若き経営者に共通する一番の悩み事 私は上記のように色々な悩みを聞いてきました。 しかし、若い経営者であるあなたの一番の悩みは事は、 『身近に直接相談できる人がいない』 ということですよね。 先代の社長や親族には相談しにくい… とはいえ、同業者や取引先、 協力会社の社長に相談するわけにもいかない。 専門家と言われる人に相談すればお金がかかるし、 無料相談ではいいアドバイスがもらえない。 あなたの一番の相談相手は誰だと思いますか?
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