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2019年6月7日 システム開発 「業務の属人化」という言葉をご存知でしょうか?業務の属人化が進んでしまうと効率化とは逆の方向に向かってしまい、多くの業務で滞りが発生することになります。 この記事では、「業務の属人化とは何か」から始め、属人化を防ぐための対策やシステムによって解決を図った事例をご紹介します。経営者や管理職者にとっては頭を抱える問題ですが、早い内に対処を行い、業務の滞りを防止しましょう。 業務の「属人化」とは?
属人化がもたらす見えないコストの恐怖 (2009-02-04) 社内SEと属人化の世にも奇妙な物語 (2015-11-05) 属人化を排するということ 属人的な業務を減らそう (Qiita) 属人化を避ける (2017-10-21) (Qiita) 続・属人化を避ける (2017-12-15) 属人性が必ずしも悪ではないとしている記事 属人性を減らしていく必要はあるが、特定の業務については属人的であった方が成果がでる、としている記事 属人化とは?知らない間にリスクは増えています!! (2018-08-02) 属人化の原因を徹底分析!標準化と使い分けて、業務効率を数倍高める方法 (2018-03-17) 属人性の排除は正しいか 属人性のジレンマ (2018-03-24) 属人性が大事だと主張している記事 属人性こそがクリエィティブな仕事ができる、としている記事 ソフトウェア開発での属人性は排除すべきでない?? (2018-01-12) 属人性を排除しないことで、創造性を発揮して働く会社【連載】遊ぶように働く (2019-01-09) 仕事は「属人化」したほうが、好都合なんじゃない?
「属人化」、多くのビジネスパーソンにとってはネガティブな印象のあるキーワードだと思います。たいていの場合は「属人化の解消」「属人化の改善」「業務フローの標準化」といったワードとセットで語られ、なかには「ブラックボックス化」と呼ばれることもあります。 この「属人化」は、仕事の文脈ではどうしても否定的に取られがちですが、業務の背景によってさまざまなパターンに分かれます。どんな会社や部署でも属人化が発生する可能性はあるため、ただたんに忌み嫌うだけでなく、属人化を防止したり改善する仕組みを用意したり、場合によっては属人的な状況を有効活用する発想を持つことが重要です。 本記事では、属人化について、管理部門、その中でも「法務」にフォーカスして、その問題や改善方法をご紹介します。 「属人化」とは? ビジネスシーンでも登場する機会の多い「属人化」というワード。本来どんな意味なのでしょうか? 検索すると最初に表示されるweblio辞書では以下のように解説されています。 企業などにおいて、ある業務を特定の人が担当し、その人にしかやり方が分からない状態になることを意味する表現。 多くの場合批判的に用いられ、誰にでも分かるように、マニュアルの作成などにより「標準化」するべきだとされることが多い。 企画・開発業務など、属人化されているのが一般的と言われる業務もある。 出典: 属人化(weblio辞書) 文中に「批判的に用いられ」とあるように、多くの場合ネガティブな意味合いで使われます。特に会社側からみた場合に、特定の人にしかできない業務が存在することはさまざまな問題の原因、経営における潜在的なリスクにもなりえます。 みなさんも業務の中で以下のようなシーンに遭遇したことはありませんか?
以前に比べて仕事が明らかに多くなって忙しいのに、上司や先輩からは「お前の仕事のやり方が悪い」と不当な評価を受けていると感じることはありませんか? そんな上司や先輩、同僚に対して「自分の仕事について何も知らないくせに」「実際に仕事をしているのは自分だけなのに」と孤独感を感じていませんか? もしかしたらその状況、 企業体制が「属人化」しているのが原因かもしれません。 今回は属人化という状況を解説しつつ、解決する具体的な方法を個人・組織それぞれで紹介します。 【注目】自社にとって本当に必要な業務管理とは?
情報共有基盤を整えることは必須ですが、その上で情報が流通するように活動を行います。 具体的には、以下のような活動となります。 ・業務マニュアルの作成 ・業務に関するヒアリングを行う。 若手がベテランにヒアリングしたり、第3者(コンサルタントなど)がヒアリングをします。ヒアリング結果はマニュアルや報告書にして共有します。 ・提案事例などの説明会 共有化された情報がどのように使われたなど事例を知る機会を設けて、フィードバックを行います。 ■ナレッジマネジメントの構築 これらの取り組みをナレッジマネジメントを表す有名なSECIモデルに当てはめてみました。 SECIモデル 「知識創造企業」 野中郁次郎, 竹内弘高 著, 梅本勝博 訳 東洋経済新報社 1996 共同化は「ファイリングルールの構築」、表出化は「文書情報」、連結化は「情報の利用によって新たに作成された提案や製品」、内面化「各人の知識として定着」というように知識がスパイラル状態で高まり組織全体によい効果をもたらします。 属人化防止への取り組みでのナレッジマネジメントの構築は、「組織の知カラ」を高めます。 ■ナレッジマネジメントに関する記事の一覧はこちらです。 コンサルティング事業部/石川
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グローバルナビゲーションへ 本文へ ローカルナビゲーションへ フッターへ このページを 認定医(内科・外科・総合臨床医)を地域別にご紹介しています。 日本動物病院協会に加盟している動物病院に所属しています。クリックで病院詳細情報をご覧いただけます。 県名 氏名 所属 認定 病院情報 北海道 大山 紀彦 北海道大学 内科 竹内 恭介 北海道大学動物医療センター 内科、総合臨床医 宮城県 伊藤 慎一郎 丘の上動物病院 総合臨床医 千葉 濯 あろう動物病院 渡辺 清正 渡辺動物病院 国名 アメリカ 宮川 和久 韓国 林 綸志 HAEMARU referral Animal Hospital 内科
日本動物医療センター 予防から専門的医療まで対応 日本動物医療センターグループ本院には3つの部門があります。 1. 通常の診察や継続治療、手術に対応するメディカルケアセンター 2. 動物医療センター | 日本獣医生命科学大学. 予防医療や健康維持、健康診断に対応するウェルネスサロンcocoe 3. 24時間の救急診療・夜間救急 4. 保護犬・保護猫活動のサポートを行うシェルタークリニック 当グループでは電子カルテを採用し、院内およびグループ病院全体にて医療データを迅速に確認できる体制を整えているほか、毎日全体ミーティングを実施し、症例の共有ならびにホスピタリティの向上に努めています。 院長名 上野 弘道 在籍認定医 上野 弘道 (JAHA外科認定医) 有藤 翔平 (JAHA認定総合臨床医) 瀬尾 和馬 (JAHA認定総合臨床医) 仙波 恵張 (JAHA認定総合臨床医) 冨田 夏子 (JAHA認定総合臨床医) 長沼 裕美子 (JAHA認定総合臨床医) 與名本 輝 (JAHA認定総合臨床医) スタッフ 獣医師 25名 動物看護師 21名 その他スタッフ 16名 病院ホームページ 診療動物 犬、猫、ウサギ、フェレット、ハムスター サービス・病院の特色 日本動物医療センターでは「想いをもって、常に安心を提供する」というの理念のもと、主役である動物と飼主様の絆を守るために全力でサポート致します。 住所 : 東京都渋谷区本町6-22-3 電話 : 03-3378-3366 FAX : 03-3378-3367 診療時間 : 通常診療9:00-13:00 16:00-20:00 / 緊急時は24時間対応 休診日 : なし 電車でのアクセス 京王新線幡ヶ谷駅より徒歩8分 車でのアクセス HPに地図あり
お散歩道で落ちていた桜のお花を拾い集めて 髪飾りにしてみたよ。また来年もこういうのやろうね。りっちゃん。 日本動物高度医療センターでかかった医療費 ぼったくりだよ~高い~と言うつもりはありません。 我が家としては、うんうん、と納得もしています。 あくまで今後、こちらにかかる方の参考になればと思います。
病院名 日本動物医療センター 住所 東京都渋谷区本町6-22-3 電話番号 03-3378-3366 URL 備考 皆さんからの口コミ まきちゃん 2019/10/17 23:18:58 ID:9443 IP:222. 224. 213. 82 私は、今の子「猫」を入れて、3匹お世話になっています。初めの子はもう亡くなったアメリカから連れて帰った子でした。身体が弱く帰国後から、ずーっと東大動物病院へ通院していましたが、だんだん年を取り、東大病院は、我が家「渋谷」から「本郷」迄、時間がかかり過ぎて、大変だと言う事で、東大病院の教授「当時、担当医だった」先生の紹介で、受診してから、その子が亡くなり、その後の子も弱く、今現在、見て頂いておりますひ、後の2人の子もお世話になっています。とても親切丁寧に説明をして下さりますし、夜間でも嫌な顔1つされたことは、有りません。動物は、口がきけません。でも、病院へ連れて行っても、泣いたりしませんし、落ち着いて居ます。獣医さんも人間です、受信する方もきちんと接していれば、良い結果が得られると思います。評判も大切ですが、まず自分の目で確かめてはいかがでしょうか?私は、現3匹を、お任せしています。きちんと治ってきています。 クロちゃん 2017/10/04 2:05:20 ID:9358 IP:153. 204. JARMeCについて | 日本動物高度医療センター. 165. 28 何度か行きました。理由は夜中もやっていて、検査設備も整ってそうだから。 重病だと思い、藁をも掴む思いで駆け込んだことが数回ありました。 自分自身人間の看護師をしていて、重病と判断したらクリニックでは難しいと考えていたからです。 いつ行っても検査を普通にやってくれて診察も丁寧そうでしたが、結局分からないか、解決しないことが多く、ダメ元で近所の小さな動物病院で診て貰ったら、あっと言う間に解決、重病ではなかったということが何回もありました。 職業柄、科学的根拠を重視していますが、検査を色々やったのに診断に結びつかず、検査をほとんど行なわなかった近所の小さな動物病院で容易に診断がつき、あっさり治癒。この結果だけを見ると動物医療にとって一番大切なのは経験と勘なのかなと思いました。 恐ろしく高い割に結果を出せない。もう行かないだろうなと思います。 ももこ01 2017/08/02 16:26:11 ID:9341 IP:175.