歯 の 噛み 合わせ 治し 方 割り箸
先日、元フジテレビアナウンサーの長谷川豊氏が「保育環境を整えれば子供を産む、という大ウソ」という記事を公表した。少子化は専業主婦が増えれば解決する、という趣旨の記事だ。 女性が社会進出をしたから少子化が進んだ。 こういった話が当たり前のように言われていたのは随分前の事だと思うが、長谷川氏の主張はこれを逆に書いているだけだ。果たしてこれは正しいのだろうか。 ■確かに少子化の原因は女性の社会進出だった。 根拠もなく意見をぶつけても意味がないので、少子化と社会進出を考える際にベースとなる研究成果を読み解いてみたい。 以下の記事は女性の社会進出と出産について、真正面から取り上げた研究だ。 RIETI - 女性の労働力参加と出生率の真の関係について-OECD諸国の分析と政策的意味 分析結果として4つの項目が挙げられている。これを簡単に紹介すると以下のようになる。 1. 日本が少子化を和らげる実証的な方法とは（中原圭介） - 個人 - Yahoo!ニュース. 女性の社会進出で少子化は進むが...... 2. 仕事と家庭(家事・子育て)が両立出来れば出生率は改善し...... 3. 女性の社会進出による出生率の低下は両立度の引き上げで緩和可能で、仕事と家庭の両立が十分なら出生率への影響はゼロになる。 これに加えて、 4.
先進国の中でも、いち早く少子化の問題に直面している日本。 この未曾有の社会課題は、いつから深刻化していったのだろうか。また、民間企業の取り組みや教育費問題、そして少子化問題とAIとの関わりなど見逃せないトピックを中心にまとめている。本誌過去記事を辿りながら、重要なトピックをおさえていこう。 日本はどのようにして少子化に突入していったのか 1974年、日本人口会議が開かれたことをご存知だろうか。厚生省と外務省が後援したその会議において、「子どもは2人まで」という趣旨の大会宣言が採択された。それにともなって日本の人口動態は大きく変化していった。 また、経済成長によって社会構造が急激に変化し、社会福祉などの諸制度が追いついていなかったこと、日本の権威主義的な家族制度が、より少子化を加速させたとされている。 少子化対策で重要なのは「人口を増やすこと」なのか? ところで、出生率を上げようとする少子化対策は、成長戦略として本当に有効なのだろうか。 現在の日本の社会システムは、人口が右肩上がりで増えていくことを前提に作られてきたが、人口減少の問題点は、経済規模の縮小よりも、こうした社会システムが破綻することにある。無理に人口を増やすような政策を続けるだけでなく、これらの社会システムを現状に合うように作り変えていくことを優先する必要がある。 フランスの少子化対策「シラク3原則」とは 他国の状況についても見ておこう。 いち早く少子化対策に本腰を入れたフランスは、「シラク3原則」という政策をすすめた。 それは、子どもを持った人に新たな経済的負担を生じさせないこと、無料の保育所を完備すること(待機児童ゼロ)、育児休暇から復帰したときには、ずっと勤務していたものとみなして企業側は受け入れる、という内容だ。実利的な待遇と精神面、両方を支援する政策を推進していった。 ANA、サイボウズは、少子化対策にどう向き合う? 民間企業は少子化対策にどのように向き合っているだろうか。 厚生労働省の推計では、2053年に日本の人口が1億人割れする見通しとなっている。少子化を食い止めるために企業はどう取り組むべきか。 ANAホールディングス・片野坂真哉社長は、「休職率を加味した人材採用」を実施している。また、サイボウズ・青野慶久社長は、男性の育児参加だけでなく「ベビーシッターの拡充」について提唱している。 ユニ・チャーム、伊那食品工業の取り組む働き方改革とは 引き続いて、民間企業の事例をご紹介する。 ユニ・チャームの高原豪久社長は、子育て後の新卒入社も可能にした制度構築を行なっている。また、制度だけでなく企業にできる価値観醸成の機会を多く提唱している。 伊那食品工業の塚越寛会長は、雇用増加を起点として、育休から復帰しやすくし、社員が戻ってきやすい環境の整備に務めているとのこと。 増える教育費の負担軽減は、打開策となるのか 少子化の流れにますます拍車をかける要因として、所得や教育費の問題も無視できない。 所得が伸び悩み、教育費負担が重荷となっている現状を打開するためには、今後、金融リテラシーの向上が欠かせない。子育て世代への資産移転、運用や効率活用につなげ、教育の機会を充実させることが不可欠だ。 AIの発展は少子化・人口減少にどう関わるのか?
少子化を止める方法は何でしょうか? - Quora
日本の高齢化を止める方法もしくは、少子化を止める方法はありますか? - Quora
0に跳ね上がったとしても、その年代の女性の人口がとても少ないので、50年後まで日本の少子化は止まらないのがわかっているからです。将来の日本は今より重税感が強くなるにもかかわらず、地方自治体の破綻が相次ぐような社会になっているでしょう。 そうはいっても、私たちは少子化を和らげるために、各々ができることからやっていかなければならないと考えています。何もしないで放っておいたら、将来の状況はさらに悲惨になってしまうのが避けられないからです。そういった趣旨では、私がこの問題に対して今できるのは、コマツの取り組みをもっと世の中に知ってもらい、微力ながらも少子化対策の流れに協力していくことであると思っています。