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有能なパートや契約社員にもっと活躍してもらい、会社の活性化につなげたい。 パートや契約社員・派遣社員の技能やモチベーションを向上させる方法を知りたい。 地域のニーズに合ったサービス提供や地元の顧客確保など、地域に密着した事業を運営するため、優秀な人材を確保したい。 家庭の事情等により転勤やフルタイム勤務が困難な場合でも働き続きられる環境を整えたい。 雇用区分や人事制度をわかりやすくして、公平性の高い雇用制度にしていきたい。
4月30日に公表された3月の主な雇用関係指標をみると、有効求人倍率 [注1] は前月より0. 01ポイント上昇して1. 10倍となり [注2] 、完全失業率は前月より0. 3ポイント低下して2.
3%減)と減少幅は大きく縮小し、3月の週間就業時間も前年同月比1. 1%減と減少幅は縮小した( 図表3 )。 こうした動きを踏まえて月末一週間の活用労働量(労働ニーズ) [注9] の推移をみると、2020年4月、5月と前年同月比で10%前後減少した後、減少幅が徐々に縮小し、8月以降は3~4%程度の減少幅で推移していたが、2021年3月は1. 4%減と更に縮小している( 図表3 )。 図表3 就業状態の前年同月との比較(2020年4月~2021年3月) 資料出所:総務省「労働力調査」により作成。 注1:従業者は就業者のうち調査期間中に少しでも(1時間以上)仕事をした者。 注2:休業者は就業者のうち調査期間中に少しも仕事をしなかった者。 注3:週間就業時間は、月末一週間の就業時間。就業時間の対象に休業者は含まれていない。 注4:活用労働量は、従業者数と月末一週間の就業時間を掛け合わせた値として計算。 注5:就業率は就業者数を15歳以上人口で割った比率。稼働率は従業者数を15歳以上人口で割った比率として計算。 ここで、季節調整値により前月差の推移をみておくと、2020年4月に大幅に減少した労働力人口、就業者、雇用者は、その後は増加傾向で推移してきたが、3月には労働力人口、就業者は減少となっている( 図表4 )。2020年5月~2021年3月までの増加数の累積を2020年4月の減少数と比較すると、労働力人口では56. 4%、就業者では50. 2020年に改正される同一労働同一賃金とは？メリットやデメリットも解説！｜コラム｜株式会社ワクティブ. 9%、雇用者では59. 3%となっており、5割強戻っている計算になる。 また、2021年3月には完全失業者が前月差23万人減となった一方で、非労働力人口は同24万人増と、単月でみるとそれまでの動きと異なって非労働力化がみられており、こうした動きが一時的かどうかは引き続きみていく必要がある。なお、非労働力人口については、2020年4月に86万人増加した後減少傾向で推移し、2020年5月から2021年3月までの累積では79万人減と、2020年4月の大幅増から91.
中途採用比率は、 「中途採用者(正規雇用)÷全採用者(正規雇用)×100」 で求めます。例を挙げて、実際に計算してみましょう。 (例)事業年度の正規雇用労働者の新規採用者が110人の企業において、そのうち正規雇用労働者である中途採用者が24名であった場合 中途採用比率(正規雇用)=24÷110×100=21. 8181… =21. 8%(≒22%) 「小数点以下」または「小数点以下第二位」のいずれを四捨五入するかは、事業主の判断に委ねられます。先ほどの計算例の場合、公表値の小数点以下を四捨五入して22%とすることも、小数点以下第二位を四捨五入して21.
5%となっています。約4割も占める非正規雇用労働者は、大きな労働力であるにもかかわらず、その生産性を十分に発揮できずにいます。その原因となるのが、正規雇用労働者との待遇差です。 ここでは、正規・非正規の待遇差の実態と、働き方改革でどのような取り組みが行われているのかについて説明します。 正規・非正規の待遇差の実態 厚生労働省が実施した「賃金構造基本統計調査」によると、 2018年の非正規雇用労働者の時給は、正規雇用労働者の64.
彼らは本当に転職を繰り返すのか―アジアの転職実態、転職要因・効果の実証分析―. Works Review, 8, 8-21. 総務省「労働力調査」 スポンサーリンク
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