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Flip to back Flip to front Listen Playing... Paused You are listening to a sample of the Audible audio edition. Learn more Something went wrong. Please try your request again later. Publisher ダイヤモンド社 Publication date April 6, 2012 Dimensions 7. 4 x 5. 2 x 0. 79 inches Frequently bought together + + Total price: To see our price, add these items to your cart. Total Points: pt Choose items to buy together. by 鈴木 博毅 Tankobon Hardcover ¥1, 650 17 pt (1%) Ships from and sold by ¥1, 981 shipping by 戸部 良一 Paperback Bunko ¥838 14 pt (2%) Ships from and sold by ¥1, 859 shipping by マシュー・サイド Tankobon Softcover ¥2, 090 21 pt (1%) Ships from and sold by ¥2, 022 shipping Customers who viewed this item also viewed Paperback Bunko In Stock. マシュー・サイド Tankobon Softcover In Stock. 【人事部長の教養100冊】超入門「失敗の本質」（鈴木博毅）の要約＆わかりやすい解説！. Tankobon Softcover In Stock. Tankobon Hardcover Only 19 left in stock (more on the way). Paperback Bunko In Stock. 西田 陽一 Paperback Shinsho Only 12 left in stock (more on the way). Product description 著者について 鈴木博毅(すずき・ひろき) 1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 第1章 なぜ「戦略」が曖昧なのか 「戦略」が明確であれば目標達成を加速させる効果を生み、逆に曖昧ならば混乱と敗北を生み出す。 大局的な戦略とは「目標達成につながる勝利」と「つながらない勝利」を選別し、「目標達成につながる勝利」を選ぶこと。 戦略とは「追いかける指標」のことであり、戦略の失敗は戦術ではカバーできないので、有効な指標を見抜く指標の設定力こそが最大のポイントになる。 指標を正しく決めることが「目標達成につながる勝利」を決めることになる。 第2章 なぜ「日本的思考」は変化に対応できないのか? 超入門 失敗の本質. 現代日本企業の弱点 ・前提条件が崩れると、新しい戦略を策定できない。 ・新しい概念を創造し、それを活用するという学習法のなさ。 ・目標のための組織ではなく、組織のための目標を作りがち。 ・異質性や異端を排除しようとする集団文化。 創造的破壊 単に新しい技術ではなく、戦局を変える新技術がカギ。 日本企業の高い技術力による製品が、米国企業の戦略的な知的マネジメント(運用)によって「戦いの仕組みを変えられて負ける」ということを日本人は気づいていないのかも知れない。 第3章 なぜ「イノベーション」が、生まれないのか? イノベーションを創造する3ステップ 1)戦場の勝敗を支配している「既存の指標」を発見する。 2)敵が使いこなしている指標を「無効化」する。 3)支配的だった指標を凌駕する「新たな指標」で戦う。 高い技術力を誇る日本のメーカーは、消費者の指標を変化させるイノベーションではなく、単に技術上の高性能を追求しており、効果を失っているからだと推測される。 イノベーションを作り出すには、現時点で支配的に浸透している「指標」を、まず見抜く。 体験的な学習に陥りがちな成功体験の単なるコピーではなく、対象に隠れて存在する「戦略としての指標」を発見する思考法になれなければならない。 第4章 なぜ「型の優先」を優先してしまうのか? 日本軍の強み ・体験的学習によって偶然生まれるイノベーション。 ・練磨の極限を目指す文化。 米軍の強み ・戦闘中に発生した「指標(戦略)」を読み取る高い能力。 ・相手の指標(戦略)を明確にし、それを差し替えるイノベーション。 特定の業務、技術的スキルについては「型の伝承」は必要不可欠であるが、「型の伝承」と「勝利の本質」は明確に区分されて、共に伝えられなくてはならない。 第5章 なぜ「現場」を上手に活用できないのか?
組織運営の最終目標は、変化に打ち勝つ新たな指標としての戦略を効果的に生み出すこと。 組織内に存在する「人事・評価制度」は、組織の性格や能力を規定し、目標達成を邪魔する要因を作り上げることもあれば、有効に設計し運用することで、強力な組織を生み出すこともできる。 第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? トップあるいはリーダーが「最も利益が期待できる、あるいは利益に関わる」瞬間に最前線が直面している問題を、どれだけ正確に把握できているか。 新たな指標としての戦略は、現場から生まれることが多く、リーダーはその価値を見抜く必要がある。 第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか 集団の和を特に尊重する文化である日本では、集団の空気や関係性を重視するあまり、安全性や採算性よりも関係者への個人的配慮を優先し、グループ・シンクの罠に陥るケースが多い。 状況が今より良いようなフリをすることは、最終的にはほぼ確実に破滅に繋がる。
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野中郁次郎氏(『失敗の本質』の著者)推薦! 超入門 失敗の本質 感想文. 「本書は日本の組織的問題を読み解く最適な入門書である」 なぜ日本は同じ過ちを繰り返すのか? 今、ロングセラーの古典『失敗の本質』が再び脚光を浴びています。 震災や原発事故への国の不十分な対応、リスク管理、情報の隠蔽……。 また、長年日本を牽引してきたソニーをはじめとする製造業の混迷、 国際競争の中で次々と日本企業が敗れていく現実を前に、 『失敗の本質』が明らかにした、日本的組織の特性に再度注目が集まっています。 日本軍と現代日本に潜む共通の構造 『失敗の本質』は大東亜戦争において、 米軍より物量や技術面で劣っていたのではなく、 日本という組織が持つ構造的・精神的な特性こそが 最大の敗因であることを明らかにしました。 戦局の前半で快進撃を続けた日本軍は、 数々の作戦の失敗から学ぶことなく、雪崩を打って敗戦へと向かいますが、 その裏では、組織が陥りやすい意思決定の矛盾や、 大本営と現地とのコミュニケーション不全といった 極めて今日的な問題が起きていたのです。 そうした日本的な組織の特性は、戦後の日本組織一般にも無批判に継承され、 今日の日本企業の凋落と衰退を生み出す大きな要因となっています。 途中で挫折した人でも大丈夫! 『失敗の本質』は素晴らしい示唆を含みながらも難解で、 最後まで読み通せた人、きちんと理解できた人は少ないかもしれません。 そこで、本書は若手戦略コンサルタントが23のポイントに整理して、 日本軍と日本企業が直面する「共通の構造」を、 普通のビジネスマンでも理解できるようにやさしくまとめた本です。 みなさんが所属するあらゆる組織への応用も可能です。 「あのとき」と変わらない日本人が陥る思考・行動特性を明らかにした名著には、 組織再生、日本再生へのヒントが満載です。 著者プロフィール 鈴木博毅 (すずき・ひろき) 鈴木博毅(すずき・ひろき)1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.
いきなりですが、世の中には男性にも女性にも顔がデカくてスタイルが良くないという悩みを抱えている人いますよね? KENTO それって僕の事やん! !マジで顔が大きくて困っとる… 顔がデカくて困っている人が訪れるのが フェイシャルサロンなどで行われている小顔矯正。 正直顔そのものの大きさは変わらないため、いくら小顔矯正をやったところで見違えるほど小さくなりませんし、男性の場合は女性と違って 小顔矯正なんて敷居が高くて行きずらい ですよね。 そこで今回、男前生活の 筋肉担当KK が紹介するのが" 首の筋肉トレーニング " ラグビー選手やプロレスラーの人を見ていると、 顔が小さく見えると思いませんか? 実は顔が小さく見える理由としては、ラグビー選手などは首の筋肉が発達しているため、相対的に顔が小さく見えているからなのです。ラグビーワールドカップなどで日本代表をみると全員顔が小さく見えませんでしたか? あれはまさに顔のデカさよりも首の太さがあまりにも常人離れしているからと言えます。 逆に言えば、顔の大きさや身長は同じにしておいて、体形だけ細身にしてしまえばきっと「 この人顔が大きいなぁ… 」と思うはず! KENTO なるほど、首を太くすれば顔も小さく見えてしまうって事ね笑 まさしく脳筋の私が思いつく考えですが、この機会に首の筋トレも始めてみてはいかがでしょうか…?うんうん。是非やりたいって声が聞こえた気がします!!! 首を太くする筋トレメニュー11選！即効で簡単に効果が出るコツを解説！ | Slope[スロープ]. それではさっそく首の筋トレのやり方を紹介していきましょう! 謎の男 この記事を読めば「首を太くするための筋肉トレーニングの方法」を知ることが出来るぞい! 細い首を太くする!首を重点的に鍛える筋肉トレーニングメニュー!! 首の筋トレの最初はこれから始めよう! ~ネックフレクション~ さて、さっそく首を鍛える方法を紹介していきたいのですが、 首は非常にデリケートな部位になっています。 過度な筋トレによって怪我をしてしまうと筋肉担当としても非常に悲しいです。首の筋トレをする際は" 徐々に負荷をかけていく "、" 無理をしない "という事をこころがけてください! そんな首の筋トレとして初めに紹介するのは ネックフレクション! この筋トレをすることによって頭板状筋、頭半棘筋、僧帽筋といった筋肉(頚部伸筋群)を鍛えることが出来ます。 ではさっそくやり方を紹介していきたいと思います。 仰向けに寝て、手は胸の前でクロス、両膝を立てた状態でスタートです。 天井を向いている頭部を徐々に持ち上げ、顎を胸に近づけて行きます。 この時、肩を地面から離したり、腰を曲げないように注意です。 持ち上げた頭を今度は地面までおろしていきましょう(地面に着けてはいけません) 地面ギリギリまで下げたら一回です。 この筋トレ、 一セットあたり最初は10回程度 (首に負荷がかかりすぎる場合は5回とかでも大丈夫!
2021年2月19日 12:03 前回のコラムでは、首元の見せ方次第で美人度がアップすることをお伝えしました。 顔の大きさや、体重が同じでも、首を細く長く見せることでスタイルが良く見えたり、小顔に見えたり、さらには肩・首の疲労も解消できるなど嬉しいメリットが数多くあります。そこで、今回は首をほっそり長くするための首筋トレーニング(ケア&ストレッチ)の方法をご紹介します。 ■首のポジションを意識する 繰り返しになりますが、首の細さや長さは生まれつきではなく、骨の数や長さ自体にさほど個人差はありません。大切なのは首のポジション。肩と耳が垂直になることが理想です。 しかし、私たち現代人はスマホやデスクワークの影響で、前傾姿勢をとるのが多いことから、首の筋肉が収縮し、首が太く短く見えるようになりがち。 スタイルが悪く見えるだけでなく、首のシワヤ顔のたるみなど、見た目年齢を上げてしまったり、肩首の疲労に悩まされたりなど、まさに百害あって一利なし。正しい姿勢を意識することはもちろんですが、日々のケアで美と健康を保ちましょう。 ■美首筋のためのトレーニング(ストレッチ&ケア)方法 首筋すっきりストレッチ 最初に肩甲骨を動かし、肩の緊張をほぐします。 …
47). ヒドロコルチゾン,ハイドロコルチゾンともいう.副腎皮質で作られるステロイドホルモンで グルココルチコイド としての活性が最も強い.血漿中濃度が最も高い. 出典 朝倉書店 栄養・生化学辞典について 情報 ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典 「コルチゾール」の解説 出典 ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典 ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典について 情報
筋トレする人であれば憧れるのが太い首です。首を鍛えた後のビフォ-アフターを見れば、まるで別人の印象にあなたも驚くことでしょう。なかなか鍛えにくい首ですが、自宅で器具なしの自重トレだけで首を太くするのは可能です。この記事では首を太くするメニューを紹介していきます。 首を太くする方法はあるの?
首を太くしたら小顔に見えますか?今おそらく顔や体に対して首が細い状態だと思います。顔は小顔ではなく普通ぐらいの大きさで身長170、62キロです。この体型で首を太くしたら今よりも小顔に見えますか? 首を太くするより、肩のトレーニングをして肩の筋肉にメリハリをつけてあげると小顔効果がありますよ✨ 首を太くするとずんぐりして小顔には見えないと思います(^-^; 1人 がナイス!しています
)を目標にやってみましょう。 もし、仮にこのネックフレクションに慣れてきた場合は、頭の上に重りをのっけて同じ動作を行うのが良いでしょう。 額に直接重しをのっけてしまうと痛いので、タオルなどを挟むのがおススメ! 重しは手で押さえながらでも問題ないので、チャレンジ精神のある方は首と相談しながらやってみてはいかがでしょうか? Neck Flexion KENTO 意外に首って鍛えていないよな… 肩をすくめる動作で終わり! ~シュラッグ~ 次に紹介するのは僧帽筋の上部を鍛える シュラッグ という筋トレ方法! この筋トレにはダンベルが必要となりますが、 まずは500mlのポットボトル なんかで挑戦してみてもいいでしょう。 両手にダンベル(ペットボトル)を持ち、肩幅に足を開きましょう。 この時、ダンベル(ペットボトル)は体につけない事! 姿勢を正した状態で、息を吐きながら肩をすくめて行きましょう。 肩を限界まですくめたら、今度はゆっくり肩を落としていきます。 これで一回になります。 一セットあたり20回程度を目標 に取り組んでみてください! 【男前筋トレ】首の筋肉を鍛える方法って何！？デカい顔も小顔に見える首の筋トレメニュー紹介 | 男前生活（オトコマエスタイル） | メンズファッションメディア. ペットボトルの重さに慣れてきたら、徐々に持つ重りの重さを増やしていきましょう。 女性でも2~3Kgのダンベルでシュラッグを行っている人もいます! この動画の人のようにエクササイズ用のゴムバンドを使ってシュラッグをやってみるのもいいと思います!!是非挑戦してみてね!! Band shrug exercise for neck and shoulder pain 初心者から筋トレマニアまでやってる ~ ネックラテラルエクステンション ~ さて、首の筋トレで外せないのがこの ネックラテラルエクステンション でしょう。 この 筋トレは長めのスポーツタオル、もしくはエクササイズ用の長めのゴムバンドが必要です。 用意をしておいてください!! やり方は非常に簡単!人によっては"これって首のストレッチ!? "と思ってしまうかもしれませんが、ちゃんとした筋トレになっています。 さっそくやり方を紹介していきましょう! 椅子に座った状態でスタートします。 頭が中央にくるようにタオルを巻き、タオルの両端を持ちましょう。 タオルを左右どちらかに引っ張り、それとは反対方向に首をゆっくり曲げて行きます。 力を加え続けながら、首を元の場所に戻しましょう。 ここまでの動作で1回です。 この運動は首を左右に曲げるだけでなく、前後でやることもできます。 タオルを引っ張る力を強くしたり、エクササイズ用のゴムバンドを使えば弾性力を用いて首の筋トレを行うことが可能です。 首はゆっくりまげて行くのがポイント!あまりに早く動かしすぎると首を痛めてしまう原因になります。負荷も初めはそこまでかけずにこの筋トレをやっていきましょう!
日常生活を送る間で、自分では気が付かないうちに姿勢が悪くなっていることもあります。自分の姿勢を客観的に見る機会はそれほど多くはありません。ゆえに、体のゆがみなどが直接的な原因でさまざまな不調を起こさないためにも、正しい姿勢がキープできるように心がけることが欠かせません。 スマホやパソコンを見ることが多く、うつむく姿勢でいることが多い人 は、ストレートネックや猫背になりやすいです。まずはデバイスの位置を目線や目線より上にしましょう。 また 料理や手芸などが趣味の方 も、下を向いたまま作業に没頭することがあると思います。15分置きに休み、肩を後ろにストレッチしたり、首を上下に動かしたりして、長時間一定の姿勢にならないようにしましょう。 定期的に鏡を見るなどして、「猫背や前かがみの姿勢でいる時間が多くなっていないか」や「内巻き肩になっていないか」などを確認してみることが大切です。そして、毎日長時間スマホを見たり、猫背で過ごす時間が長かったりするなどの自覚がある人は、生活習慣を改め、姿勢を見直すことも大切です。 それでも改善しない、首肩こりがある方は、治療家や運動療法士、エステティシャンなどの専門家に診てもらうと良いでしょう。 「出ない」以外にも注意したい鎖骨の形は?