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楽しく なけれ ば 仕事 じゃ ない – 派遣社員は今すぐ転職しないと死ぬまで貧乏暮らしです!

「チャンスの神様との出会いのためだ。出会ったときに、これがその人と気づくため。そして、相手にこの人ならチャンスをあげてもいいかも、と思ってもらえるため」 干場さんは「編集者になることや、ましてや出版社の社長になることは、夢ではなかった。目標でもなかった」と自身のキャリアのスタート地点を振り返る。一直線に器用に進めなくてもいいのか、と思えた。 一つひとつの言葉に熱がこもっている。干場さんの想いの強さを見習いたい。本書は軽快なテンポと率直な文章で、読者をグイグイ引っ張っていく。特に就活中の学生、新社会人、出版界に興味のある方に読んでほしい。明るく力強く、仕事や人生の指針を示してくれる一冊だ。

Amazon.Co.Jp: 楽しくなければ仕事じゃない―「今やっていること」がどんどん「好きで得意」になる働き方の教科書 Ebook : 干場 弓子: Japanese Books

仕事が思うように進まない、上司や取引先とのリレーションも最近はギクシャク…。そんな悩みを抱えているあなた、そもそも仕事は「楽しいもの」ですか?

楽しくなければ仕事じゃない!企業間物流のリーディングカンパニー@福岡【博運社】【3分企業研究】 - Youtube

著者について 干場 弓子(ホシバ ユミコ) ディスカヴァー・トゥエンティワンCo-founder ・ 取締役社長。日本書籍出版社協会理事 ディスカヴァー・トゥエンティワン Co-founder・取締役社長。一般社団法人 日本書籍出版協会理事。International Publishers Association(IPA)理事。日本オーディブック協議会理事. 。ビジネス書大賞主宰。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 干場/弓子 株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワンCo‐founder・取締役社長。一般社団法人日本書籍出版協会理事。International Publishers Association(IPA)理事。日本オーディオブック協議会理事。ビジネス書大賞主宰。愛知県立旭丘高等学校、お茶の水女子大学文教育学部卒業。世界文化社『家庭画報』編集部等を経て1985年、株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン設立に参画。以来、取締役社長として、経営全般に携わり、書店との直取引で業界随一の出版社に育て上げた。2011年には『超訳 ニーチェの言葉』が同社初の100万部を突破。自ら編集者としても、勝間和代氏他多くのビジネス系著者を発掘、さまざまなシリーズを立ち上げてきたほか、グローバル展開にも積極的に取り組み、日本書籍出版協会国際委員会副委員長として、フランクフルト、ロンドンなどの国際ブックフェアへの出展を他出版社にも働きかけるなど、世界の出版界における日本コンテンツのプレゼンスの向上に努めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

『楽しくなければ仕事じゃない: 「今やっていること」がどんどん「好きで得意」になる働き方の教科書』(干場弓子)の感想(41レビュー) - ブクログ

「楽しくなければ仕事じゃない」 働くようになってから長かろうと短かろうと、仕事をしていれば、楽しい仕事もあれば嫌な仕事もある。それをどのように受け止めるかは自分次第だと分かっていても、そう簡単に気持ちを切り替えられるものではない。そんなモヤモヤを抱えているときに、気持ちの切り替えを後押ししてくれるような1冊だ。 不安に思ったり嫌だと思ったりしている時は、物事の一面からしか見えていないことが多い。著者は、それをさまざまな面から見ることができるように、「三次元」や「四次元」という違う軸で見ることを提案する。お手本的な考え方を示すのではなく、破天荒とも思える豪快なアドバイスをくれるのだ。著者は、取次を介さずに本を売る独自のスタイルを貫いている出版社、ディスカヴァー・トゥエンティワンの取締役社長。本書は、そのような会社の経営方針の一端を知ることができるというだけでなく、コーチやメンターなどが身近にいない人を勇気づけてくれる。 季節的なものもあるが、特に冬場。朝起きてまだ暗い中、今日も憂鬱な仕事に向かわなければと思うよりも、今日も楽しい仕事が待っていると思えた方が、どれほど人生にプラスになることか。単なるポジティブシンキングとは違う本書を、通勤電車の中で読むのはどうだろう。 CNET Japanの記事を毎朝メールでまとめ読み(無料)

書評『楽しくなければ仕事じゃない』干場弓子著|Fujita244|Note

幸いなことに、今、幸せになることは、そんなに難しいことじゃない。先に書いたように、人生は「解釈」だから。 わたしたちの明日が変わることで、組織の明日が変わり、社会の明日が変わる。 視点を変える方法は三つある。 第1は、もともと先入観を持っていない領域のことをおこなうこと。 第2は、前提を疑う。「そもそも、それって何のためにあったんでしたっけ?」と、そもそもの目的に立ち戻ることだ。 第3は、逆張り!今流行っていること、みんながやっていること、思っていることの反対をいくこと。 要は仕事が楽しいかどうかは自分の選択だということではないだろうか。 « 機会損失/清水勝彦 | トップページ | 天才たちのライフハック/許成準 »

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植松被告「障がい者殺せば国借金減る」身勝手主張 - 社会 : 日刊スポーツ

3. 18/聞き手 安田菜津紀) (インタビュー書き起こし 豊福明日香) ※この記事は J-WAVE「JAM THE WORLD」 2020年1月22日放送「UP CLOSE」のコーナーを元にしています。 ニュースを通して時代への感性を豊かにする情報プログラム J-WAVE「JAM THE WORLD」 月曜日~木曜日 19:00〜21:00 あわせて読みたい ■ 「同調圧力」が強まる社会の中でも、 映画は人生を豊かにしてくれる[2020. 5. 20/安田菜津紀] ■ 人との確かなつながりで、私はどんな武器よりも強くあれる -映画『娘は戦場で生まれた』ワアド監督インタビュー[2020. 5/安田菜津紀] ■ 私には、自分の身体を守る権利がある -シエラレオネ・女性器切除の問題を取材した伊藤詩織さんインタビュー[2020. 8/安田菜津紀] Dialogue for Peopleの取材や情報発信などの活動は、皆さまからのご寄付によって成り立っています。取材先の方々の「声」を伝えることを通じ、よりよい未来に向けて、共に歩むメディアを目指して。ご支援・ご協力をよろしくお願いします。 2020. 3. 派遣社員は今すぐ転職しないと死ぬまで貧乏暮らしです!. 12 インタビュー #人権 #差別 #安田菜津紀

【相模原殺傷1年】消えぬ障害者への偏見 「優生思想」とどう向き合う? - 産経ニュース

2017-3-27(月)13:00–開催 2016年7月26日未明、障害者支援施設やまゆり園で、戦後最大の殺人・傷害事件が起きた。メディアに踊るのは彼の異常性と、「障害者はいなくなればいい」ということばだった。 事件から半年以上がたった今、私たちはどのようにこの言葉と向き合うべきだろうか。障害をもつ当事者、障害者に接する家族・健常者、そしていまだ障害者と関わりを持たない健常者、それぞれの目線から再び考える。 日時 2017年3月27日(月)13:00~ 場所 東京外国語大学 研究講義棟 ボランティア活動スペース(206) アクセス / キャンパスマップ 概要 第一部 やまゆり園事件をふりかえる 第二部 トークセッション 司会進行 山田英輝(国際社会学部4年) 登壇 安達佳奈(難病者支援・本学外国語学部卒業生) 西原明子(ボランティア活動スペース) お問い合わせ ボランティア活動スペース email: volas[at] ※[at]を@にかえて送信してください。 VOLAS HP ポスター EVENTS 年度別 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度

派遣社員は今すぐ転職しないと死ぬまで貧乏暮らしです!

MDSiサポート代表の井上直也さん。 視覚障害者を対象に、iPhone・iPadでVoice Over(音声読み上げ機能)の操作方法を教える出張サービスを行っています。 井上さん自身が中途の視覚障害者として感じた社会の課題や、新しいロービジョンケアの可能性、将来の夢などを伺いました。 略歴 1983年東京都生まれ。都立第五商業高校を卒業後、営業職を経て、飲食店で勤務する。 20代後半で、視力低下を感じて病院に行くと、網膜剥離により右目の失明が分かる。その後、左目も網膜剥離を発症し32歳で全盲になる。直後に、MDSiサポートとしてVoice Overを使ったiPhone・iPadの出張サービスを開始。現在は、プライベートレッスンを続けながら、全国各地でセミナーや勉強会の講師や講演も行う。 インタビュー ー現在のお仕事について教えて下さい。 視覚障害者の方に、Voice Overを使ったiPhone・iPadの操作方法を教えてます。首都圏や大阪を中心に出張で行っています。また、全国各地でのセミナーや勉強会の講師を務めたり、講演を行ったりすることもあります。 ーどのようなきっかけでiPhone・iPadの出張サービスを始められたのですか? 視覚障害者の就労支援施設に通っていた時、仕事を事務職かマッサージの2択から選ぶという選択肢の少なさに驚きました。 ずっと営業職や飲食店で働いていたので、フルタイムでデスクに座っていられる自信はありませんでした。一方、あんま鍼灸や理学療法士の仕事に興味はありましたが、3年間学校に通うのは経済的に難しかったのです。 「ここに自分の居場所はないかな。じゃあ、作っちゃえばいいじゃん」と思い、就労支援施設に通っている途中にiPhone・iPadのプライベートレッスンを始めて、修了する前に独立しました。 ーMDSiサポートという名前の由来は何ですか? Mはマインド、Dはデジタル、Sサポーターの略称です。見えにくくなっても心の目、機械の目、支援者の目という3つの目があるという意味です。iPhone・iPadが使えると、自分と支援者の他に『第3の目』を手に入れることができます。それらを状況に合わせて、うまく使い分けられるようになることが大切です。 なぜMが先かといいますと、大事なのは機械じゃなくて心、最後に頼るべきは自分の心だと思うからです。 ー音声パソコンやAndroidなどの様々な選択肢がある中で、iPhone・iPadを専門にされているのには何か理由があるのでしょうか?

全盲の90歳のおばあちゃんに教えたことです。娘さんからiPadを渡されたが一向に関心はないという状況で私のところに相談に来られました。 まずはiPadのことは置いておいて好きなことを聞いていくと、クラシック音楽が好きということが分かりました。そこで、iPadのアイコンを全て消して、クラシック音楽が聞ける無料サービスの操作方法だけを練習しました。 それから、メールの返信や天気の確認を練習して、iPadの画面の中に、アイコンが少しずつ増えていきました。 ー画面の中にアイコンが増えていくことで自分のできることが実感でき、やる気が出そうですね。 最終的には、OCR(手書きの文字や印刷された文字を読み取って電子テキスト化する)機能も使えるようになって、病院で看護師さんが書類を呼んでくれようとした時に、iPadを出して音声で読み上げさせたそうです。看護師さんは腰を抜かして驚いたとおっしゃっていましたね。 私は、「誰かが読んでくれている時は、お願いしてもいいんだよ。その方が楽だし、得することもあるよ」と言うと、「だって見せたかったんだもん」と返されました。場面ごとの使い分けについてはともかく、そこまでできるようになったことには私も驚きました。 ー井上さんがこれから新しく取り組みたいことはありますか? 今、日本中でiPhone・iPadの知識がある人はたくさんいますが、視覚障害者に正しく操作方法を教えることができる人は、非常に少ないのが現状です。 これからは、視覚障害者にiPhone・iPadを指導する人たちで組織を作ったり、メソッドを共有したりして、指導者育成に取り組んでいきたいと思います。 ーMDSiサポートとしては将来どのような形を目指しているのですか? 現在は任意団体で活動しているのですが、1番の理想はこのまま仕事が軌道に乗って法人格を取ることです。 もう1つは、その過程で、企業からヘッドハンティングされるのもいいかなと考えています。自分の得意なことを伸ばして、企業がそれを認めて採用するという事例ができれば、視覚障害者の就職活動の新たな指針になれますよね。 ー井上さんのような方が全国で増えると、視覚障害者の職業の選択肢が増えるかもしれませんね。 そうですね。盲学校で講演をしたり講習会を行うことがあります。その時、「将来何になりたい?」と聞くと、中学生くらいまでは健常者と変わらない色々な夢を教えてくれます。でも、高校生くらいになると「僕はマッサージ師かな?」と、急に現実的な答えが増えてきます。 現状の仕事から選ぶのではなくて、「見えない自分がケーキ屋さんになるにはどうすればいいかな?」というように、自分の好きなことや得意なことをベースに考えられるような社会にしていきたいです。いずれ、視覚障害者仕事研究所みたいな活動もできれば面白いですね。 初めて出張サービスを行ったカフェの前にて。 ー仕事も含めて、視覚障害者の生活はこれからどうなるのが理想だと思いますか?