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職場の教育体制で悩んでいるなら、 転職を考えるのもあり ですよ! 新人という若手の時期であれば、 転職してもまだまだやり直しが効く ので、悩んでいるなら早い段階で動き始めることをおすすめします。 また、同じように職場選びで失敗しないためにも、 転職する時は「転職エージェント」を使うべき です! 転職エージェントを使えば、キャリアアドバイザーが転職のサポートを行ってくれるので、 今の仕事を続けながらでも、効率よく転職先を見つけられますよ! 佐々木 具体的に、おすすめの転職エージェントは次の5社です! 佐々木 もし登録する転職エージェントに迷ったら… 最低でも 「リクルートエージェント」 と 「マイナビエージェント」 の2社に登録しましょう! 迷ったら2社に登録すべき 『リクルートエージェント』 求人数が転職業界No. 1 【公式】 『マイナビエージェント』 20代の転職実績が豊富! 【公式】 複数に登録すべき理由 優秀で相性の良い担当者 と出会いやすい より良い求人案件 を見つけやすい 人気の優良求人は 早い者勝ち! 転職エージェントのサポート内容や複数登録に関して、詳しくは次の記事をご覧ください。 次の章では、新人を育てられる職場かどうか見極めるコツをお伝えします! 新人を育てられる職場かどうか見極めるコツ 佐々木 それでは最後に、 新人を育てられる職場かどうか見極めるコツ をお伝えします! 入社する会社に将来性があるのかを確認するのためにも、見極めるコツを知っておきましょう! 新人の教育体制が整っているかどうかは、会社の将来性を図るためにも重要なポイントです。 教育体制が整っている会社は、ある程度業績が安定していたり、将来のビジョンが明確だからこそ、 新人を教育して自社の経営を守ろうとしています。 そのため、企業のホームページを見て、経営者の挨拶や企業理念などから、 人材を大切に育てる意識を持っているかを確認 してみましょう。 佐々木 まずは、企業のホームページを隅々までチェックし、 口コミサイトを活用して、 よりリアルな内情を調べてみる ことをおすすめします! 人を育てるのが上手い人と下手な人の５つの差【若手サラリーマン向け】 | サラリーマン クリニック. おすすめ口コミサイト また、 転職エージェントの担当者は、紹介する企業の内部事情を詳しく知っている ので、 面談や求人紹介の際に教育体制について聞いてみることをおすすめします! ゆり 企業のホームページや口コミサイトを見たり、転職エージェントに聞いてみるのが良いんですね!
/ 人気ブログランキング 人を育てるのが上手いと得られるメリット 人の育て方が上手いとたくさんのメリットが得られます。 ここでは3つのメリットをあげましたので、順番に見ていきましょう。 シンプルに部下の成長が早い 上司にとって、部下の成長を実感できるのはうれしいですね。 「部下が最近よく活躍しているな」と思うことはありますか? それはもれなくあなたの手柄なんですよ。 部下に自分のポジションを任せて自分が出世できる 部下が成長すると、今のあなたのポジションを部下に任せることができますよね。 そうすれば、あなた自身はさらに上のポジションに出世できます。 逆に言うと、あなたがいくら優秀でも部下が育たなければあなたは出世できないんです。 できる部下をどんどん育てて、あなたは社内で一目置かれる存在に 部下が育つと、あなたのチームはどんどん強くなっていきます。 また、あなたのチームの出身者が別の部署で活躍するということも珍しくなくなります。 そこまでいくと、あなたと一緒に働きたいという人が社内ででてくることもあるはず。 あなたは、周りから求められる人材になることができるんです。 人を育てるのが上手い人と下手な人の5つの差 続いて、人の育て方が上手い人と下手な人の具体的な差をを見ていきましょう。 上司と部下では、役割がまったく違います。 上司は、部下を育て、部下が成果を出しやすい環境を整える 部下は、与えられた環境で、自分で考えながら成果を出す 上司になったばかりだと、この役割の変化に気づくの難しいですよね~。 頭ではわかっていても、なかなか行動を変えられない。 そんな役割の理解について、人の育て方が上手い人と下手な人の違いはなんでしょうか? 上手い人は"さっさと上司の役割に切り替え" 育て方の上手い人は、部下をもったら秒で気持ちを切り替えます。 実務には極力手を出しません。 どんどん部下に任せます。 最初のうちは、自分ひとりでやった方が早いことも多いはず。 ですが、部下の成長を優先した方がチーム全体の業務効率があがる。 きっと、育て方が上手い人はこのことをよく理解しているんでしょう。 多少じれったくても部下に業務を任せます。 下手な人は"いつまでもプレーヤーの延長" 下手な人は、プレーヤー気質が抜けずなんでも自分でやってしまいます。 この傾向は、プレーヤー時代に優秀だった人に特に見られますね。 どうしても自分と比べて、部下に物足りなさを感じるのでしょう。 上司がすべてをやってしまうと、部下はどうなるか?
佐々木 仕事をやりやすくするために、自分自身で知識を身につけることは大切です! 対処法3:過去の自分の行いを振り返ってみる 教育されないのは、会社側に問題があるのではなく、 自分自身に問題があるケースもあります。 そのため、入社してからの自分の行いを振り返り、何か問題はなかったか考えてみましょう。 入社して間もない頃に反感を買ってしまったり、面接時に大口を叩いていたなんてことはよくあることです。 具体的に、次のような些細な行動や言動で反感を買ってしまうことはあります。 反感を買ってしまうことの例 周りの意見に同調せず批判してしまう マイナス発言ばかりしてしまう リア充なことをアピールしてしまう 言葉と行動が伴っていない 周りの人が気にしていることを平気で言う 上から目線な発言してしまう 自分では何も思っていなくても、 上司や先輩はあなたに対して何か考えている可能性もありますよ。 佐々木 自分自身で反省すべきことはなかったか、一度振り返る時間を作ってみましょう。 対処法4:仕事ができる上司・先輩の真似をしてみる 新人の頃は、仕事ができる上司や先輩に真似をすることも大切です。 仕事ができる人の多くは、いきなり自己流の仕事の仕方をするのではなく、 まずは真似をして良い部分を盗み、自分なりに試行錯誤を重ねて、自己流の形に行き着いています。 そのため、まずは徹底して上司や先輩の真似をして、仕事の結果を出していきましょう! 真似させてもらっていることを伝えると、 より仕事が効率よくできる方法を教えてくれる上司や先輩もいますよ。 佐々木 仕事ができる人は、基本がしっかりと身についています。 良い人のお手本を参考に、仕事の基本を身につけ、少しずつ仕事ができる人に近づいていきましょう! 佐々木 以上が、新人を育てる気がない職場や上司に当たった時の対処法です! 新人を育てる気がない時の対処法 自分から上司・先輩に話しかけてみる 仕事に対する知識を増やしてみる 過去の自分の行いを振り返ってみる 仕事ができる上司・先輩の真似をしてみる ゆり こういった方法で対処していけば良いんですね! 佐々木 はい! 全て会社のせいにするのではなく、 自分自身で対処していけることをまずは実践してみましょう! 次の章では、新人を育てる気がない職場から抜け出す方法をお伝えします! 転職もあり!新人を育てる気がない職場から抜け出す方法 佐々木 ここから、 新人を育てる気がない職場から抜け出す方法 をお伝えします!